国资国企学习二十届三中全会精神专题辅导报告国企、国企党委书记二十届三中全会主题研讨发言稿、研讨交流发言.docx

B1.资国企学习二十三中全会精神辅导报告国企二十三中全会主J研讨发言稿国企党委书记党的二十三中全会研讨交流发育国资国企学习二十届三中全会精神专题辅导报告国有企业是中国特色社会的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在全面推进中国式现代化进程中发挥着不可替代的重要作用。面对新一轮国资国企系统性深层次变革，牢牢把握改革的正确方向，全力落实好各项关键任务，以更高站位、更大力度把国资国企改革向纵深推进，更好地履行国资国企的新责任新使命。今天，为了更加深入理解、全面把握全会精神，深化理论研究阐释，真正把进一步全面深化改革的战略部署转化为推进国企改革的强大力量，今天，我们组织开展一次专题辅导。希望大家认真听讲，结合工作实际，深入思考抓好贯彻落实的具体举措。一、深刻认识党的二十届三中全会的重大意义党的二十届三中全会的召开，标志着国有企业改革进入了一个新的历史阶段。在这次具有里程碑意义的会议上，党中央对国企改革的重要性和深远意义进行了全面而深入的阐述，为新时代国企改革指明了前进的方向。（一）改革激发市场活力。在全会的明确指示中，我们深刻认识到国有企业作为国民经济的重要支柱，其改革的成败直接关系到国家经济的稳定和发展。通过深化改革，可以进一步激发国有企业的活力，提高其市场竞争力，从而为国家经济的持续健康发展提供强有力的支撑。这一观点不仅体现了党中央对国企改革的高度重视，也彰显了国企在国家经济发展中的核心地位。国有企业在国家经济体系中扮演着举足轻重的角色。它们不仅是国家经济的重要支柱，更是推动社会进步和保障国家安全的重要力量。因此，国有企业改革的成功与否，直接关系到国家经济的稳定性和发展的可持续性。通过深化改革，我们能够激发国有企业的内在活力，使其在市场竞争中更具竞争力，从而为国家经济的持续健康发展提供坚实的支撑。（二）为国企改革指明了方向。全会还提出了一系列具体的改革措施，包括完善现代企业制度、推进混合所有制改革、加强国有资本运营等。这些措施旨在进一步优化国有企业的治理结构，提高其运营效率，增强其市场竞争力，从而更好地发挥国有经济的主导作用。通过这些具体措施的实施，国有企业将能够更好地适应市场经济的发展需求，为国家经济的繁荣稳定做出更大的贡献。党的二十届三中全会对国企改革的重要性和深远意义进行了全面阐述，提出了具体而有力的改革措施。这将为新时代国企改革注入新的动力，推动国有企业在国家经济发展中发挥更大的作用，通过这次全会的召开，我们有理由相信，国有企业改革必将迎来更加美好的未来。（三）改革成果惠及人民。在全会中，特别强调了必须坚持和发展以人民为中心的发展思想。这一核心理念要求我们在推进改革的过程中，始终把人民群众的利益放在首位，确保改革的成果能够广泛地惠及广大人民群众。这意味着在改革的每一个环节，我们都要充分考虑到职工的切身利益，切实保障他们的合法权益，使改革的成果真正地惠及每一个职工，从而实现全体人民的共同富裕。我们进行国企改革，不仅仅是为了提高企业的经济效益和市场竞争力，更重要的是要通过改革，让人民群众在改革中得到实实在在的好处，享受到改革带来的红利。只有这样，我们才能真正实现改革的初衷，让改革成果真正惠及每一个职工，推动社会的和谐稳定和经济的持续健康发展。二、当前国资国企改革面临的挑战与机遇（一）国际形势变化对国资国企改革的影响。在全球化的大背景下，国际形势的快速变化对国资国企改革提出了新的挑战与机遇。随着全球贸易摩擦的加剧和国际政治经济格局的重塑，国资国企必须加快改革步伐，以适应国际市场的竞争环境。例如，中美贸易摩擦的升级促使中国加快了对关键领域和高新技术产业的投入，这不仅推动了国企在这些领域的改革，也加速了国企向国际市场拓展的步伐。根据世界银行的数据，2023年以来中国的对外直接投资虽然受到疫情的影响有所下降，但长期趋势显示中国企业的国际化步伐并未停止。国资国企改革在这一过程中，需要通过混合所有制改革和现代企业制度的完善，提升企业的国际竞争力和抗风险能力。正如邓小平所言：“改革是中国的第二次革命”，在当前国际形势下，国资国企改革不仅是经济发展的需要，更是国家战略安全的需要。（二）国内经济结构调整对国资国企改革的要求。随着中国经济进入新常态，经济结构调整成为推动高质量发展的关键。在此背景下，国资国企改革被赋予了新的使命，即通过优化国有资本布局、提升国有企业效率和竞争力，来适应和引领经济结构的转型升级。根据国家统计局数据，国有企业在关键领域和重要行业的控制力、带动力、影响力不断增强，但同时也面临着产能过剩、创新能力不足等问题。因此，国资国企改革必须深化，以促进国有资本向战略性新兴产业、现代服务业等领域集中，同时淘汰落后产能，推动产业升级。例如，中国石油天然气集团公司通过重组整合，优化资源配置，提高了行业集中度和国际竞争力。此外，改革还应注重激发企业内部活力，如通过混合所有制改革,引入社会资本和管理经验，提高企业的市场适应性和创新力。正如邓小平所言：“改革是中国的第二次革命”，国资国企改革正是这场革命中的重要一环，它不仅关乎经济结构的优化，更是推动社会主义市场经济体制完善的关键所在。（三）国有企业产权结构不合理。国有企业的产权结构往往较为单一，主要由国家持有全部或绝大部分股份，这导致了产权主体的单一化。这种单一化的产权结构使得国有企业在市场竞争中缺乏灵活性和自主性，难以适应市场变化和需求。同时，国有企业的产权结构还存在产权界定不清晰的问题。由于国有企业的所有权属于国家，但在实际运营过程中，具体的产权归属往往难以明确，导致产权关系模糊不清。这种模糊的产权关系容易引发各种纠纷和矛盾，影响国有企业的正常运营和发展。最后，国有企业的产权结构还存在产权流转不畅的问题。由于国有企业的产权属于国家，其产权转让和交易需要经过严格的审批程序，这使得国有企业的产权流转相对困难。产权流转不畅不仅影响了国有企业的资源配置效率，还限制了其在市场竞争中的灵活性和竞争力。（四）国企改革受限于体制机制障碍。国有企业改革在推进过程中，常常受到体制机制方面的障碍和制约。这些障碍主要包括僵化的管理体制、不灵活的用人机制以及缺乏市场化的激励和约束机制等。由于这些体制机制的限制，国企改革在资源配置、决策效率和创新能力筝方面面临诸多挑战。为了突破这些障碍，需要进一步深化体制改革，推动市场化进程，建立健全现代企业制度，从而为国企改革创造更加有利的条件和环境。三、深化国资国企改革的总体要求与目标（一）坚持和加强党的全面领导在国资国企改革中的核心地位。在深化国资国企改革的进程中，坚持和加强党的全面领导是确保改革方向正确、推进改革任务落实的核心。党的全面领导不仅体现在政治方向的把握上，更体现在对国资国企改革的组织、协调和监督中。例如，通过建立党组织参与重大决策的机制，可以确保企业在深化改革中不偏离社会主义市场经济的正确轨道。在实践中，某国有企业通过强化党组织在决策中的作用，实现了企业治理结构的优化，提升了决策的科学性和民主性，从而在市场竞争中取得了显著的经济效益和社会效益。坚持党的全面领导还要求国资国企改革必须与党的建设深度融合，确保改革成果惠及人民群众。在这一过程中，可以借鉴“三个代表”重要思想，即党必须始终代表中国先进社会生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。通过这样的指导思想，国资国企改革不仅能够推动企业自身的发展，还能促进社会整体的进步和人民生活水平的提高。例如，某地通过实施党组织领导下的混合所有制改革，成功引入社会资本，激发了市场活力，同时确保了国有资产的保值增值，实现了经济效益和社会效益的双赢。（二）明确国资国企改革的总体目标与方向。国资国企改革的总体目标与方向是新时代赋予的重要使命，旨在通过深化改革，实现国有资产的保值增值，提升国有企业的核心竞争力，以及更好地服务于国家战略和人民福祉。在这一过程中，必须坚持和加强党的全面领导，确保改革沿着正确的政治方向前进。例如,根据国资委发布的数据，2024年中央企业实现营业收入XXX万亿元，同比增长XXX%；实现净利润XX万亿元，同比增长XX%。这些成绩的取得，与近年来国资国企改革的深入推进密不可分。改革不仅提升了企业的经营效率，也促进了国有资本布局的优化。以混合所有制改革为例，通过引入非公有资本，激发了市场活力，提高了资源配置效率。同时，改革还应注重防范化解重大风险，确保国有资产安全。在此基础上，国资国企改革的总体目标与方向应聚焦于构建现代化企业制度，推动科技创新，以及加强国际竞争力，从而为实现高质量发展和构建新发展格局提供有力支撑。四、深化国资国企改革的关键领域与措施（一）完善现代企业制度，提升企业治理能力。在深化国资国企改革的进程中，完善现代企业制度和提升企业治理能力是实现国有资产保值增值、增强国有企业竞争力的关键。现代企业制度的核心在于建立科学的决策机制、有效的激励约束机制和透明的信息披露制度。例如，通过引入董事会制度，国有企业可以实现决策的民主化和专业化，从而提高决策质量。根据国资委发布的数据，截至2024年底，超过xx%的中央企业已建立了董事会,其中外部董事占多数的董事会比例达到xx%以上，这显著提升了企业的治理水平。提升企业治理能力还要求国有企业在内部管理上进行创新，比如运用平衡计分卡等管理工具，将企业的战略目标转化为具体的管理行动。通过平衡财务与非财务指标，企业能够更全面地评估绩效，从而做出更合理的战略决策。此外，国有企业还应加强风险管理，建立风险预警和应对机制，确保企业能够稳健运营。正如杰克韦尔奇所言：“控制风险是企业成功的关键J（二）推进混合所有制改革，激发市场活力。在深化国资国企改革的进程中，推进混合所有制改革是激发市场活力的关键举措。混合所有制改革通过引入非公有资本，不仅能够优化企业股权结构，还能促进企业内部治理机制的完善和管理效率的提升。例如，根据国资委发布的数据，截至2022年底，超过xx%的中央企业已开展混合所有制改革，其中不少企业通过引入战略投资者，实现了资本结构的多元化，增强了企业的市场竞争力。实践证明，混合所有制改革能够有效激发企业活力，提高资源配置效率，促进国有资本与非公有资本的深度融合，形成优势互补、共同发展的局面。在推进混合所有制改革的过程中，必须坚持市场导向，遵循市场规律，确保改革的每一步都符合市场发展的需求。以“xxx”为例，该公司通过引入民营资本，实施了混合所有制改革，不仅增强了企业的活力，还提升了其在国际市场上的竞争力。宝钢股份的成功案例表明，混合所有制改革能够为企业带来新的管理理念和运营模式，促进企业内部机制的创新，从而更好地适应市场经济的发展。同时，改革还应注重防范风险，确保国有资产的保值增值，实现国有资产的效益最大化。五、加强国资监管与风险防控（一）构建国资监管体系，提高监管效能。在深化国资国企改革的进程中，构建一个高效、透明的国资监管体系是确保国有资产保值增值、防范风险的关键。监管体系的构建需要依托现代信息技术，如大数据分析和云计算，以实现对国资国企运营的实时监控和风险预警。例如，通过建立国资监管大数据平台，可以整合各类财务、运营数据，运用数据挖掘技术对异常行为进行早期识别，从而提高监管的精准性和时效性。此外，监管体系的完善还应包括建立健全的内部审计和外部监督机制，确保企业决策的科学性和合规性。正如杰克韦尔奇所言：“管理不是控制，而是释放人的能量国资监管体系的构建，旨在释放国企的活力，同时确保其在正确的轨道上运行，为新时代的国资国企改革提供坚实保障。（二）防范化解重大风险，确保国资安全。在深化国资国企改革的进程中，防范化解重大风险，确保国资安全是改革成功的关键。面对复杂多变的国际环境和国内经济结构调整的双重压力，国资国企必须构建起一套科学的风险管理体系。例如，通过引入现代金融工具和风险评估模型，对潜在的市场风险、信用风险和操作风险进行量化分析，从而在风险可控的前提下，做出更为明智的投资决策。同时，国资监管体系的完善是确保国资安全的重要保障。通过强化内部审计和外部监督，建立起覆盖国资国企全生命周期的风险预警和应对机制，可以有效避免因管理不善导致的国有资产流失。此外，国资国企改革的成功案例，如某大型央企通过混合所有制改革，引入战略投资者，不仅增强了企业的市场竞争力，也通过多元化的股权结构分散了经营风险，为国资安全提供了新的思路。（三）党的建设与国企改革的深度融合。在深化国资国企改革的进程中，党的建设与国企改革的深度融合是新时代赋予的重要使命。党的全面领导不仅是国资国企改革的政治保证，也是推动改革深入发展的核心动力。通过强化党的领导，国有企业能够确保改革方向的正确性，实现国有资产的保值增值。例如，某国有大型企业集团在引入党组织参与重大决策后，通过建立“双向进入、交叉任职”的领导体制，有效提升了决策的科学性和民主性，企业效益显著提升。六、从实践中总结经验，指导未来改革工作在深化国资国企改革的实践中，我们已经积累了宝贵的经脸，这些经验对于指导未来改革工作具有重要意义。例如，通过混合所有制改革，引入社会资本参与国有企业运营，不仅增强了企业的市场竞争力，还提高了资源配置效率。以某国有控股公司为例，通过与民营企业合作，成功实现了产品线的多元化，其市场份额在三年内增长了XX%。这一案例表明，混合所有制改革能够有效激发企业活力，促进国有资本与非国有资本的互利共赢。在完善现代企业制度方面，强化董事会建设，实行职业经理人制度，是提升企业治理能力的关键。根据国资委发布的数据，实行职业经理人制度的国有企业，其经营效率和盈利能力普遍得到梃升。此外，通过建立科学的激励与约束机制，确保了管理层与企业长远利益的一致性，从而有效防范了短期行为和道德风险。在国资监管与风险防控方面，构建国资监管体系，提高监管效能是保障国资安全的重要措施。通过实施动态监管和风险预警系统，可以及时发现并处理潜在风险，确保国有资产保值增值。例如，某省国资委通过建立风险评估模型，成功预测并避免了一起可能造成重大损失的投资风险事件。同志们，咱们国资国企得紧紧抓住学习贯彻党的二十届三中全会精神这个重要政治任务，一直坚持“两个一以贯之”作为改革发展的根本要求。跟着三中全会的新航标，加强组织领导，努力推进深化改革，实现高质量发展。要总结改革经验，敢于解放思想，迎难而上，肩负起现代化建设的重任，成为高质量发展的标杆。专题辅导交流活动已经圆满结束，在这次专题辅导交流的过程中，我们深入探讨了相关主题，分享了各自的观点和经验。通过这次活动，大家不仅增进了对主题的理解，还建立了更紧密的联系。感谢所有参与者的热情参与和积极贡献，希望这次专题辅导交流能够为大家带来新的启发和收获。国企二十届三中全会主题研讨发言稿党的二十届三中全会，站在新时代新征程的历史起点上，为全面深化改革向广度和深度进军吹响了集结号、绘制了总蓝图，其意义深远，具有承前启后、继往开来的里程碑性质。当前，深入学习和全面贯彻党的二十届三中全会精神，是我们党内政治生活的重要任务。今日，我们召开理论中心组学习会议，旨在围绕集团公司改革工作进行深入研讨与交流，集团公司将坚定不移地锚定“走在前、挑大梁”的战略定位，紧密围绕“XX”的总体思路、目标任务和具体举措，以全面深化改革为强大引擎，勇于担当、锐意进取，切实将全会精神转化为推动高质量发展的实际行动，勇当绿色低碳高质量发展先行区建设的先锋队。一是以改革之力促创新，奠定产业崛起之基。公司领导班子、各子公司班子要将坚定不移地实施“产业兴区、产业强区”战略,致力于打造“XXX”“XXX高端新材料产业基地”及“XXX低碳产业园”，加速构建以新医药、新材料、新能源、新技术为核心，辅以多元产业的“XXX”现代化产业体系。以科技创新为引领，推动新技术、新工艺、新产品的广泛应用，促进数字经济与实体经济深度融合，因地制宜培育新质生产力，促进产业链向下游延伸，推动企业向价值链高端攀升，推动产品向中高端转型升级。二是以改革之力聚合力，激发开放发展活力。我们将进一步完善社会资本投资激励机制，优化投资环境，促进投资项目高效落地。紧跟时代步伐，灵活运用产业链招商、以商招商、国际化招商等多种手段，强化高端补链、终端延链、整体强链，构建更加完善的产业生态体系。同时，积极参与共建“一带一路”倡议,深化与中东、欧洲、南美等地区的经贸合作，汇聚更广泛的发展动能。三是以改革之力破难题，优化体制机制环境。我们将聚焦国企改革深化、绩效考核优化、服务要素提升等关键领域，持续深化“十大攻坚”行动，加快推出一批具有突破性、引领性的改革举措，着力破解深层次体制机制障碍。围绕企业提质增效目标，深入推进“高效办成一件事”改革，强化服务企业专员制度、“遍访企业”行动和“我为企业找订单”等活动，助力企业纾困解难,营造一流营商环境。四是以改革之力惠民生，实现人民群众期盼。我们将立足园区“副城区”建设实际，持续优化公共服务功能布局，提升城市精细化管理水平，加快建设宜居宜业宜游的花园城市。同时，深入推进集团振兴战略实施，强化一帮一工作机制，大力发展特色产业集群产业，带动园区周边就业显著提高，不断提升人民群众的获得感、幸福感和满意度。五是以改革之力强党建，引领高质量发展方向。我们深知，党的建设是引领集团公司各项事业发展的根本保证。因此，我们将持续加强党的建设，坚持党的全面领导，完善公司治理结构，确保党的路线方针政策在集团公司得到不折不扣地贯彻落实。通过加强基层党组织建设，提升党员队伍素质，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为集团公司改革发展提供坚强的政治保障和组织保障。六是以改革之力促协同，构建发展共同体。面对复杂多变的国内外环境和激烈的市场竞争，我们将秉持开放合作、互利共赢的理念，加强与政府、企业、高校、科研机构等各方面的交流合作，构建多领域、多层次、多形式的协同发展格局。通过资源共享、优势互补、互利共赢的合作模式，共同应对挑战、把握机遇，推动集团公司及所在区域经济社会高质量发展。七是以改革之力抓落实，确保任务见成效。改革蓝图已经绘就，关键在于落实。我们将把抓落实作为推进改革的关键环节，建立健全责任体系和工作机制，明确责任分工和时间节点，加强督促检杳和评估考核。同时，注重发挥广大干部职工的积极性和创造性，形成上下联动、齐抓共管的良好局面，确保各项改革任务落地生根、开花结果。集团公司将以党的二十届三中全会精神为指引，坚定不移地推进全面深化改革各项工作。我们相信，在全体干部职工的共同努力下，集团公司一定能够在新的历史起点上开创更加辉煌的未来！国企党委书记党的二十届三中全会研讨交流发言通过学习，我对党的二十届三中全会精神有了更深刻的认识、更全面的理解。一、学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，落脚到X集团,就是要激发管控改革这个活力回顾X集团X年发展历程，“改革”二字始终闪烁于企业发展的主线，敢于突进深水区，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于面对新矛盾新挑战，把一个个“不可能”变成了“可能”和“一定能下一步，X集团将大力推进管控提升改革，即从管控模式、总部架构、权责事项、体系机制四个方面进行改革。一是管控模式的改革，要使总部成为“管资本”的“决策高手”、二级板块成为“管资产”的“市场能手”、基层单位成为“管运营”的“成本杀手”；二是总部架构的改革，要学习借鉴先进企业“小总部、大产业”模式，推进“大部制”改革，推动总部由职能型总部向价值型总部进化；三是权责事项的改革，就是“权力再分配、责任再分工、风控再塑造“，就是要按事前、事中和事后原则，分为审批型、报备型、负责型三种管控策略；四是体系机制的改革，加快建立清晰的目标体系、明确的责任体系、科学的考核体系、严格的问责体系，着力解决干什么、谁来干、不愿干、干不好的问题，确保顺利实现改革增强发展活力、提高效益的目的。二、学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，落脚到X集团,就是要把握产业转型这个关键壮大新兴产业、布局未来产业，是培育发展新质生产力的重要途径。为此，我们将坚定不移地实施“XX”发展战略，全面落实X集团推进新型工业化工作意见，确保实现高端化、智能化、绿色化、集群化发展。将全面加快XX等重点项目建设，同时立足于X循环经济产业链的“固链、补链、强链、延链”，做好项目的储备，努力实现“建成一批、开工一批、储备一批、前瞻性谋划一批”的目的。三、学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，落脚到X集团,就是要抓好科技创新这个核心科技是企业强盛之基，创新是企业发展之魂。我们前所未有地提出，在政策条件允许前提下，拿出最大决心、最强力度、最优资源全力支持创新突破，全面提升自主创新、持续创新、技术供给、成果转化及现有产业技改优化能力。一方面，全面推进产业升级，不断加快X生产技术改造、X充填泵站技改；另一方面,积极运用新技术、新设备、新材料、新工艺，发挥省级智能工厂、省级数字化车间作用，更大力度地建设数字型工厂、智慧化厂矿,加强技术研发，不断推出造纸、板材新产品，以科技创新推动产品好、产业优、集团强，在高质量发展新赛道上换挡提速、跨越升级、持续领跑。四、学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，落脚到X集团,就是要筑牢安全支撑这个底线安全生产是改革发展的前提，高质量发展不能以牺牲人的生命为代价。X集团作为以煤炭、电力、造纸、板材等为主导产业的国有企业，必须要把“两个至上”作为安全工作的根本遵循和检验标准，深刻把握发展和安全辩证统一关系，深刻把握“稳与进”“立与破”“危与机”“险与夷”的转化规律，不断增强忧患意识，保持“归零”心态，时刻把安全生产体现在行动中、落实到工作上，真正将企业的高质量发展建立在安全可靠的基础之上，实现高质量发展与高水平安全的相互支撑、良性互动、动态平衡。将狠抓安全生产、环境保护、信访稳定、资金风控、舆情管控等一系列重点工作，坚决守牢守住这一排底线。五、学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，落脚到X集团,就是要做实党建民生这个保障党建工作抓实了就是生产力，抓好了就是凝聚力，抓细了就是竞争力。我们将进一步把党建工作与安全生产、经营管理、队伍打造、节能降本、改革创新等中心工作进行紧密结合，不断强化生产管理提效、物资供应增效、营销优化拓效、经营管理创效,特别是，我们将严格落实“第一议题”制度，用好党委理论学习中心组、主题党日、“三会一课”等载体，学习好、宣传好、落实好党的二十届三中全会精神，确保会议精神和上级部署在X集团落地生根、开花结果。我们在积极履行社会责任的同时，将继续坚持“企业发展XXX”理念，把职工利益摆在首位，不断完善工资、福利、社保、环境、健康等多方面立体化惠及职工的工作机制，彰显国企应有的担当。