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服装厂实习总结服装厂实习总结篇120xx年X月XX日，怀着感动的心情来到了上海一家针织服装公司进行为期一个月整的挂职熬炼。第一天的工作任务特别简洁，主要目的是为了让我们熟识公司的环境!接下来的一个月中，我分别在该公司的剪裁车间尝试了多种工作，该工作考验的是我们的毅力和细心度。没见衣服都要求严格的检查，裁剪也是不允许一丝一毫的差错!我们必需从上午8点始终站到下午5点,为了能够熬炼自己的意志力，我主动要求加班加点，几乎每天加班到晚上10点。虽然站的很累，工作也大都是靠体力劳动，但是我依旧每天能面带微笑的去完成自己的任务。在这一个月的熬炼中，让我充分体会到了生活的不易和工的艰辛!也知道了自己的些许不足之处，更是激励着我努力学习。实践是检验真理的惟一标准。在课堂上，我们学习了许多理论学问，但是假如我们在实际当中不能敏捷运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论学问运用到实战中。我们怎样才能把课本上的学问敏捷恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速进展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢?抱着这种想法，我走进了山东省奥绒服装有限公司。在那里，我接受了更为有用的服装工程学问，而每天看打板师和车间的工作以及自己的实践活动，增加了我的实战力量，使我迈出了对服装工程的更深的熟悉。公司的工作流程大体如下：接单合同签订-技术打样-客户确认-材料选购-进厂检验-裁剪-验片-缝纫-半成品检验-后整理-成品检验-包装-抽箱检验-客人验货-出运-交单收汇我感觉，在公司里，我学到的学问许多。在此，我感谢给我这次实习机会的张经理、董厂长和技术科的全体老师，让我学到了许多、懂得了很多通过这次社会实践，我们发觉，高校生和非高校生最主要的区分肯定不在于是否把握了一门专业技能一个经受过独立思索而坚持错误的观点的人比一个不假思考而接受正确观点的人更值得确定。我更加清楚的熟悉了自己实力，并准时弥补了自身的不足，这种不足不仅是力量上的不足，而且是心理和思想上的不足。同时，增加了自己的工作阅历。暑期挂职熬炼是我们高校生受教育、长才能、做贡献的重要途径，它让我们成为了中国特色社会主义理论体系的信仰者，科学进展观的执行者，社会主义荣辱观的实践者和社会和谐的促进者。社会既是施展才华的舞台，又是励练人生的学校，我信任高校生挂职熬炼的阅历，将会成为我受益终身的精神财宝。服装厂实习总结篇2（一）概述：1、实习时间：20xx年3月1日2C）XX年2月10日2、实习地点：山东省淄博市3、实习单位：淄博格伊佳服饰有限公司（二）实习目的：为了使自己的基础更坚固，技术更全面，学问面更广,实习的内容是学习服装的整个流程，由于考虑到以后毕业必定要走上工作的岗位，因此我特别珍惜这次实习的机会，在有限的时间里加深对各种工作程序的了解，找出自身的不足。这次实习的收获对我来说有不少,我自己感觉在学问、技能、与人沟通和沟通等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素养的培育，熬炼和提高。（三）实习内容：山东淄博格伊佳服饰有限公司是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司。公司具有先进的智能化服装生产设备，一流的专业设计队伍，一流的生产流水线和现代化的生产车间。格伊佳公司的经营理念是：开拓、进取、共谋进展、共创辉煌。工厂主要是按订单的须求生产的，服装样式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半，剩余人分别从事:选购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售，有时会涉及外国的订单。实习主要内容：尝试做衣的整个过程，以及调查各大原料厂的相关背景，供应物料的质量和价格状况。进行对比，选择合理的原料供应商。熟识不同原料的差易，学会推断和检测物料的质量。处理好各方面的人际关系，因将来进展铺路。合理选择原料的供应商，订立合同关系，学习相关的合同法律学问。有时会涉及到仓库管理的相关方面，熟悉到怎样合理地进行选购。目地是为了学习和恐固我在学校里学来地制图和打板学问,同时更盼望以后能够从事制图和打板地工作,盼望能从制图和打板中来读懂''服装这一部长卷,这便是我现在地目标和渴望.首先我在制板企划部学到地是绘制原型样板需要地基本学问,原来原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片结构地最流行地术语,全部地设计可以通过它得到,原型也被称为基本样板、原型样板或基础样板,制成地原型样板通常不加缝份,由于缝份有时会影响比例,阻碍设计变化地绽开.原型样板也可以用来作为纸样,假如采纳,就必需加上缝份和贴边,在学习绘制原型样板地基本学问地同时,也让我懂得了绘制原型样板与纸样地一些术语和步骤,例如什么是闭合省道,什么是对位、刀眼等等,实践使我对这些名词地理解和实际地运用.还有,实践使我懂得,在检验原型与纸样地平纹细布地预备工作中,要留意以下几个问题:例如用平纹细布检验原型样板时,其中很重要地一点是要将所用织物熨烫定型,使织物地经纬纱线彼此间互成直角.若织物地上边没有沿丝缕裁剪,则通过撕布调整,或是先抽出一根纱线,再沿着抽出地纱线裁剪,织物地经纬纱假如歪斜了,平纹细布必需经熨烫定型,以使经纱与纬纱彼此完全垂直,而在整个实习过程中,测量人体是最为简单地一个环节,由于人体测量是针对特定地造型或者个体,由于人体上地线条没有人台上地那么清晰,在人体上测量就显得更加困难.而且,人体是有弹性地,尺寸还会随着人地呼吸变化而变化,所以在这个环节上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要点,之前在书本中略有所知,但实际操作状况却更加困难.重要要把握好前颈点、后颈点、侧颈点和肩点,在这些部位放置小块有色胶布,把握好腰节线等等,这些都是测量人体地精确度地基本要素.在学习了一些基本地绘制原型样板学问和测量人体地技巧之后,上司杨小姐开头让我独立完成一些简洁地工作,使我后来知道,一套精确地基本原型,对于制作帮助样板和纸样来说是必需地.一套基本原型包含:合身袖片原型样板、直身袖片原型样板、带肩省和腰省地前后片上身原型、带腰省地前片上身原型、带领省和腰省地后片上身原型、单省前后裙片原型、带两个省地前后裙片原型、带省地前后合体上衣原型、无省地前后片上衣原型、前后裤片原型、连衣裤原型、合体连衣裙原型、公主线连衣裙原型、长衣身原型、帐逢式长衣身原型、披肩式长衣身原型、卡夫坦式长衣身原型,其中卡夫坦式长衣身原型还分为有肩省和无肩省两中形式,但实际上,不同地服装企业甚至同一企业,采纳地原型都各不相同.这种差异地产生一方面是由于对于某一指定地规格,不是全部地公司都会采纳相同地尺寸;另一方面是由于人台制造地差异,使得保持对指定规格采纳同一尺寸地公司亦有不同,但绘制基本原型样板地原理并不受测量值差异地影响.得到基本原型样板地方法有两种:一是用标准人台或人体测量值在纸上绘制原型样板,二是将立体裁剪得到地平纹细布转移到纸张上来,不论使用哪一种绘制原型地方法,全部地原型样板均需要平纹细布试穿检验,以保证缝线地精确性、平衡性以及良好地合体性,平纹细布上所做地修正必需更改到样板上.学习选购相关方面的学问，个人心得体会：一、熟悉到选购的主要内容：1、接受选购要求或选购指示。2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作，目的是为防止到货延误或消失数量、质量上的差错。5、货到验收。二、熟悉到选购物料的各方面的轻重和不同物料的选购管理策略组合。三、熟悉到人际关系的重要，特殊是工厂与工厂之间的供应和销售关系，正确查找合适的合作关系。四、熟悉到仓库的管理对合理的选购具有重要的作用。服装厂实习总结篇3寒假社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延长，也是推动素养教育进程的重要手段。它有助于当代高校生接触社会，了解社会;同时实践也是我们高校生学习学问，熬炼才能的有效途径，更是我们高校生服务社区，回报社会的一种良好形式。所以为了同一个目标,同一种信念，我加入了寒假社会实践活动。由于寒假的假期短，对于寒假要做什么社会实践活动的问题我思索了很久，最终在姐姐的带领下我来到她们的公司进行此次的实践活动星宇服饰有限公司。在进去之前就听姐姐给我讲过，在星宇制衣厂区参观学习地两天时间里，让我对制衣行业有了更细致地了解，制衣业作为制造业地其中一员，浓缩了制造业地普遍特点：以产品为中心来组织运作，而且更兼具了劳动密集型工业地生产运作方式：工人地劳动是价值地来源。也由于星宇制衣有限公司是以制作军用制服为主的，我也学会了做事须谨慎严谨。一进他们的生产车间环境就特殊的舒适，每道工序都分工有序,共分为裁断车间、缝纫车间、整理打包车间三个大车间。每个车间都有一个主任，便于管理和安排，当然制衣产业少不了缝纫机，电动缝纫机早已经替代了老式脚踩的缝纫机，缝纫车间每天都是最劳碌的！该厂的生产运作流程，成一个环外形,首先从裁断车间开头，然后缝纫车间进行生产，最终到整理打包车间进行整理打包。当然，这只是正常状况下，大致而言地。详细地介绍一下生产流程：首先是接订单。然后技术科的师傅会依据客户带来地衣服样版，用电脑排版（考虑该如何制衣样,用料才最少），试制一件，依据试制过程中得出地方法结论，制出工艺技术图，以该图与客人商议、协商修改，当客人满足后，这份工艺技术图就定下来，不许再变动。接着就依据要求选购材料，材料五花八门，大至布匹，小至小配饰（如钉状地纽扣）.布匹运来后就要验布，然后合格布匹送到裁断车间用机械进行牵布，一般都是几百层，然后再把从技术科送来的样板让画皮的师傅画出来铺在弄好的几百层布上，接着用电动剪刀依据衣样剪裁成衣服不同部分,再对这些“细块打号进行对色，每件衣服到时候谀小片上的号一样。这样就可以送到缝纫车间进行缝制了，缝制车间还有一个班的人是特地进行剪线、整烫。最终送到整理打包车间进行包装工，合格地就进仓库，等待客户派人到厂进行最终验货。验货合格地，就可以签放行条，运输，交货。全部的工序当中技术科那边的绘图特殊重要，就在我在那里的那段时间，技术科的由于疏忽把衣服的正反两面都弄成了正面，幸好是有质检人员发觉的早，不然那损失就不行估量了。当然缝纫车间的工序也很重要，他们将缝纫的工序按不同衣服分成了许多道工序，出了问题都可以找到人。服装厂实习总结篇4时间荏苒，X年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将X年的工作状况总结如下：一、主要完成的工作（结合实际状况改动添加）L本组的建设与管理得到加强成立的时间不长，因其前身“XX公司，的管理比较混乱，故在班组中存在很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公正公正的考核方法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。2 .狠抓平安管理。制衣车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的X年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。”愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。3 .保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。4 .乐观参加车间改善活动制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。5 ,加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题，在管组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心，责任心。6.（自己添加）二、工作中消失的问题及解决方法（结合实际状况改动添加）一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果,但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：L平安生产方面平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产，人人参加平安生产,的良好氛围。2 .质量掌握方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。3 .班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。三、今后努力方向（适当添加或补充）新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：L加强学习，拓宽学问面。努力学习制衣专业学问和相关管理学问；2 .本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手；3 .加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,由于我会始终努力!感谢！服装厂实习总结篇5一、在市场拓展方面1、公司新增店柜“自营：7店;加盟：7店;总计：14家。使公司总销售网络达到31家。2、基本完成年初制定的拓展目标，进一步扩大了市场份额。二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面1通过提升对企业文化的深化渗透和引导，公司建立了一支依托以“诚信为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗，的干部队伍和团队，并培育了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司20XX年的企业快速增长。2、通过大B会的建立，增加了员工相互了解的平台，进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、分散力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力）3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制，促进了公司的建设，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发觉问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越，的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估，运用在“过程中发觉问题、在过程中解决问题、在过程中完善，的方法，力求以方案，更求以ZUl准时解决的态度，促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作协作，等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提示、赐予机会，等方面情理并济的提携，真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济）5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化三、在人才的引进、提拔、储备方面1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长2、在提拔人才方面，通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人，培育了一批忠诚的”中高级管理干部，对于企业将来的进展供应了更有力的人才支持和初步建立了培育人才的孵化模式3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退，的调整，增加了企业和团队的活力，激发了人人乐观向上，敢于争先的竞争意识;并熬炼了干部和团队”顽强的意志、乐观平和的心态、良好的适应性，;大部分人都能够做到“能上能下、敢于担当责任、敢于挑担子）4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革，让公司的全体人员都感受到了将来的进展空间是多么的宽阔，感受到了变革的力气，感受到了将来和盼望5、通过改革进一步明确和增加了"目标性与务实的工作态度T为将来建立更为科学的目标体系铺平了道路。四、20xx年的销售业绩1、自营店：X力X品牌2408.6万，达标率81.5%,比XX年提升86.9%;其他品牌1053.5万，达标率88.8%,比XX年提升65.6%;自营小计3462.1万，达标率83.5%,比XX年提升80.2%。2、加盟店：X力X品牌1018.4万，达标率105.1%,比XX年提升127.8%o3、公司：销售4480.5万,达标率87.6%,比×x年提升88.59%<>大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标，超过的幅度为28.59%o附言：成果是没有任何捷径可以走的，他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水，一点一滴的积累出来的！服装厂实习总结篇6转瞬间，我已经在工作了四年多的时间了，根据_x的工作要求，目前我基本完成了各项目标任务工作，为了使以后的工作更好地开展，在此我特对这几年的工作状况进行全面细致的总结，明确下一步工作目标。一、工作状况介绍（一）纺织面料和服装检验工作状况一是原辅材料的检验为了保证原辅材料的质量，我严格根据原辅材料的产品图、标准和技术对纱线、辅料、染色整理所需的染化料助剂等进行检验，检验合格后才能办理入库手续，假如消失一些需要专业权威单位鉴定的检验，则认真将供方评价作好记录再送检，当检验完成后，我准时有效地对材料做好状态标识，对检验不合格的原烯材料，在做好具体记录后作退货处理。对于有些既没有标准、又没有明确性指导文件的原辅材料,我坚决执行拒验制，在做检验记录时，确保记录的内容完整、数据结果真实，所经手的检验记录均落下自己的署名，落实责任。二是半制品的检验对半制品的检验一般分为两个步骤进行：1选择半制品检查点。为了削减生产成本和次品率，依据款式、工序繁重程度、生产量大小和产品价格，合理地选择检查点。通过检查点的设置，既能让检验工序不被下一工序所掩盖，又不用因返修而拆开成品。2、检验半制品。作为纺织面料和服装的检测经理，我常常对经织造出来的毛坯布、经染色整理后的光坯布、经印绣花后的衣片等半制成品进行抽样检查，准时发觉问题并赐予订正。为了加强半制品的品质，用"半制品检查报告表对检验状况进行具体记录，记录抽检数量，在检验结果栏尽量列出所检验产品存在的暇疵和不合格处，并提出改正方法、评语和留意事项等，同时加强工作人员的品质意识,加强自我检查和主动检查，逐步提高半制品的品质。三是成品的检验由于纺织材料的高度吸湿性，不同环境下，湿度的不同都会引起纺织品消失重量、纤维长度、面积、纱线粗细、厚度等方面的变化，因此纺织品必需在特定的环境条件进行测试检验。在调好大气压和湿度的条件下，成品检验主要包括两个方面的检验，外观质量和内在质量。1、外观质量检验。开箱后，检查服装型标和吊牌是否与箱子记载全都，然后测量尺寸，看服装尺寸大小符不符合规定，再看服装外观，依照挨次再次检查上衣领、肩、袖、裤口、裤长是否存在原辅材料、裁剪、缝制的问题，若均无问题，再进行细节检查，主要检查纺织品上是否存在外观疵点，一般状况下，外观疵点要么是局部消失,要么是散布消失，这都是可以通过肉眼检查得到的。加强对色差的检验。对色差的检验通常是直接通过肉眼评定的，难以辨别的状况下就通过仪器进行测量，假如存在颜色差异，则不得出厂销售。2、内部质量检验。加强对平整度和稳定性的检验。检查服装是否根据规定进行熨烫，不能消失折皱，光亮度高，检验稳定性时,主要是对服装在加热和外力作用下的伸缩恢复力强不强，是否存在尺寸上明显的变化若消失拉伸断裂或者撕扯造成裂开的现象，均不得出厂销售;加强对起球和纺织纤维的检验。由于纺织品纤维含量重，简单起球，所以对这方面的检验必需引起重视，可以通过手摸、目测、燃烧、溶解等方法对纺织品纤维种类进行定性和定量分析检测，实际应用中，鉴别方法有许多，比如红外汲取光谱法、着色试验法、密度梯度法、双折射率测定等，经过多种方法检验再系统分析从而得出质量检验结果。不论是外观质量和内部质量，都做到了对每件衣服认真查看、严格检查，若发觉不合格的产品进行标识，并隔离存放，上报有关部门进行准时有效地处理，保证服装出厂后不存在质量问题。（二）不良品缘由的分析并提出对策近几年，出厂服装中不合格最多的主要是衬衫、裤子和裙子。综合分析其缘由主要有几个方面：一是标识不符，包括服装成分标识错误、漏标，纺织品纤维成分与实际检测不符；二是外观质量不过关，不符合规格或者不平整，消失外观疵点;三是公司内部管理不够到位，存在着一些未完善审批手续的产品，直接出厂销售。针对不良品消失的缘由，我认为应当从以下几个方面来应对:一是不合格的原辅料要进行严格掌握。对检验不合格的原辅料存放于指定区域，进行标识，对不合格报告要具体填写，上级审批确认不合格后要将材料退回供应，从源头上治理不良品的消失；二是加强产品的检验，掌握不良品的消失。平常工作中应加强对服装原辅料、半制品、成品各个程序的检验；三是严格执行公司内部管理审批制度，若消失不良品，必需经过顾客的批准或者上级领导的批准，才可对不良品实行让步政策。（三）新产品、技术、工艺的开发工作为了适应现代社会的进展，满意客户日益增长的需求，对新产品、技术、工艺的开发是特别有必要的，它既是服装企业进行生产经营活动的基础，又是提高竞争力和经济效益的重要手段。作为染色整理部门的技术研发中心经理，主要负责部门的日常管理、新产品（面料、染化料助剂、节能减排的新工艺、新功能等）的研发工作、各加工的生产工艺（流程、工艺参数、方法等）的制定工作。为了做好此项工作，我主要是通过以下几个方面来进行新产品、技术、工艺的开发工作：一是仔细分析市场需求。开发新产品的目的也是为了适应社会的进展，满意客户的需求，那就必定要对对市场进行调研，对市场同类产品的竞争状况认真分析讨论，结合本企业的.产品结构，作出适当调整和实行相应对策。二是努力学习相关法律法规学问。这既是一种自我爱护，也是一种防范意识，在引进新技术的时候，把握到相关法律法规学问，就可以避开造成索赔等问题，同时在注册新产品时也进行了自我爱护,防止企业利益被侵害。三是充分完善新产品、技术、工艺开发工作的组织管理制度。由于新产品的开发是一个比较系统的工程，为了不让企业受到经济上的损失，就必需建立健全开发组织机构和相关管理制度，保证切实可行的新产品、技术、工艺投入生产，目前每年研发大约有20左右的新产品。二、工作中存在的不足之处虽然我在公司各位领导和同事的关怀关心下，能够较好地完成各项工作任务，但依旧存在着许多不足之处。（一）欠缺艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神由于服装检验工作量多、任务重，有时会产生埋怨心理，工作态度不够好，欠缺艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，从而造成工作效率较低。（二）协调、组织力量不高因所从事的工作关系，对不合格的产品要进行多个部门的沟通协调，这就要求我必需具有较高的协调、组织力量,但个人性格缘由，在这方面还有待加强。（三）专业学习强度不够服装检验和纺织品检验都有各自的检验标准和规范，随着时代的进展，这些标准和规范也在不断完善，这就要求我们检验员要加强专业学习，把握肯定的业务学问，在工作中做到专业了然于胸。（四）检验工作还不够细致在进行服装检验时，通常不会消失明显的不合格之处，这都需要检验员必需以严谨仔细的态度进行检查，任何细枝末节的错误都不能放过。在这方面，我自认为做得不够好，还有待加强。三、下一步工作准备（一）端正心态，转变工作作风为了让下一步工作能够更好的开展，我在连续做好自己本职工作的同时，应加强思想素养建设，培育艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神,端正心态、乐观进取，喜爱自己的职业，改善工作态度，对领导敬重、对同事礼貌，真正转变工作作风，提高工作效率。（二）加强学习，具体把握业务学问在以后的检验工作中，我除了必需把握公司所规定的检验标准和操作规范以外，还要加强学习，搜集更多的、更权威的专业学问，并做到业务学问了然于胸，更有针对性的对产品进行检验判定，使检验结果更客观公正，做一个学问全面的综合型人才。（三）加强团结协作，提高协调组织力量在工作中，不能由于有点工作成果就沾沾自喜、傲慢自满，嘲讽或取笑同事，要先学会做人，再学会做事。对领导支配的工作坚决听从，与同事之间和平共处，加强与各部门之间的沟通。对新来的同事要关怀爱惜，加强团结协作，从而提高协调组织力量。（四）增加工作责任心，检验仔细细致以严厉仔细的工作态度对待工作，进行细致检验，不放过任何微小之处，增加工作责任心，做好检查监督工作。对发觉的不合格产品要准时跟相关部门沟通，做好后续处理，严把生产检验关，避开产品消失质量问题。在以后的工作里，我将严格要求自己，努力学习，在提高自身思想素养的基础上，加强学习，把握肯定的专业技术学问，提高业务水平，根据公司要求，在基本完成自己工作目标的状况下，不断进行自我总结、自我剖析，以实事求是的工作态度，艰苦奋斗、乐于奉献的精神，连续兢兢业业、勤勤恳恳地工作，与同事和平共处，遵守公司内部各项规章制度，切实维护公司利益，努力提高工作效率，为公司的进展尽一份绵薄之力。服装厂实习总结篇7时间荏苒，X年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将X年的工作状况总结如下：一、主要完成的工作（结合实际状况改动添加）L本组的建设与管理得到加强成立的时间不长，因其前身“XX公司，的管理比较混乱，故在班组中存在很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩分明，公正公正的考核方法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。2 .狠抓平安管理。制衣车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比较简单出事故，在过去的X年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。”愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。3 .保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，乐观与检验班的同事准时进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。4 .乐观参加车间改善活动制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此，一年来，我乐观参加车间的改善活动，并调动班组员工的乐观性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。5,加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，乐观提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题，在管组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心，责任心。6 .（自己添加）二、工作中消失的问题及解决方法（结合实际状况改动添加）一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果,但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：L平安生产方面平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失忽视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;ZUl后：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训I,避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我打算在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都熟悉到平安生产的重要性，从而形成“人人重视平安生产,人人参加平安生产，的良好氛围。7 .质量掌握方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。8 .班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。三、今后努力方向（适当添加或补充）新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：L加强学习，拓宽学问面。努力学习制衣专业学问和相关管理学问；2 .本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手；3 .加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了，我不求做到，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。ZUl后，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,由于我会始终努力!感谢!！服装厂实习总结篇8回顾过去的一年，我和各位同事一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员聘请及人员流失等问题。我在董事长的支配下乐观协作综合办，生产车间进行人员聘请，做同事的思想稳定工作，同时还帮助综合办解决劳资纠纷工作，为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作，人员仍流失了一部分，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动担当了此项工作，并乐观协作缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。在20xx年5月为了迎接河南省工业企业质量信用现场核查工作，在公司王总的带领下，做了大量的预备工作，整理资料，仔细做好企业的各项制度及工艺流程编制。如生产工艺单产品检验报告等等，最终于20xx年IX月13日以优异的成果获得了AA级信用企业。接着为申报河南省计量合格确认体系工作也做了大量的工作，同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面，辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，常常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车时间飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以掌握。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨