公司年会演讲稿.docx

公司年会演讲稿公司年会演讲稿篇1今日我们在美丽的海滨城市海口召开我公司20xx-20xx年度年会。此次年会的主要目的是总结和思索过去，展望和规划将来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，取得了骄人的成果。供热收费面积1710734.06平方米，较上年度增加了397137平方米；供热收费基数4424.2942万元，较上年度增加1059.58万元;本年度单耗煤每平方米27.35公斤，较上年度削减0.27公斤。我公司的供热实力和供热质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，管理方式与内容不断标准，售后效劳网络在不断完善，我们的客户也越来越多?？20xx年已经过去，回首我公司这些年来的开展历程，我们有过挫折,有过成功，有过困惑，有过喜悦。今日，我要感谢和国环公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息休假，在寒冷中工作，忠于职守，正是有了大家的共同努力和奋斗，让我公司取得今日这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢全部的员工对我工作的支持和信任。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“感谢你们！你们辛苦了！你们是公司的高傲！当然，在确定过去一年中我们所取得的成果的同时，也应当看到我们工作中存在的问题与缺乏。首先，管理不标准。有人讲：二级物资管理员已从公司领取资产了，不须要再对二级资产管理员进展管理了。基于这种观点的人认为，二级物资管理员从公司领取资产时已经有相关手续了，领到各站后，至于这些资产配件怎么运用不须要再管理了。还有的站存在丢东西的问题，当出现问题时，很多员工总是强调客观理由，不从自身上找缘由。我要说的是，这些想法是不正确的，甚至是大错特错的。资产是公司的经济资源，是公司长远开展的根底。公司的资产就是大家的资产，国环的每一位员工都应当关怀资产的去向与运用状况，资产的取、用等各个环节都应当严格遵守各项规章制度。作为二级资产管理员更应当承受企业的管理与群众的监视。这不仅仅是我公司的要求,也是国家法律的要求。其次，工作标准不高。有人认为，我公司是私人企业，不须要那么多标准。这种想法明显不对。一个公司要做大做强，可持续开展，必须要有严格的员工标准，很多知名的私企开展历程就可以说明这一点。比方大家熟知的华为公司，它是全球最大的电信网络解决方案供应商，全球其次大电信基站设备供应商，全球其次大通讯供应商,全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。同时，它也是一个民营企业。一个民营企业之所以能走向世界，成为了世界著名的公司之一，与它的企业管理密不行分。华为公司有着完善的企业管理制度与企业标准。华为公司有一部自己的公司制度大全，公司制度涉及到管理制度、绩效管理制度、内部会计限制制度、考勤休假管理制度、例会制度等公司活动的方方面面。由此可见，我公司做大做强，长远开展，制度和标准建立还任重道远。再次，员工责任心欠缺。比方，供暖期断管不标准，导致有的用户没交取暖费私自接上，接着取暖,或没交取暖费的用户没给断管等这些问题，都是因为个别员工工作看法不端正，缺乏责任心，在给公司造成了损失之后还强调客观理由：公司这么大，有一些损失是正常的。这都是缺乏工作责任心的表现。我们对工作要谨慎负责，做工作要精益求精，把公司的利益当成个人的利益，要以严谨的工作看法把公司可能遭遇的损失降到最低。基于上述问题，为确保公司持续快速开展，我对广袤员工提出以下几点盼望和要求。一、遵守公司制度无规则不成方圆”，国不行一日无法，家不行一日无规，国环大家庭亦是如此。我公司将把标准管理内容，提升管理水平作为下一年度的重点工作之一。在新一年度里，我公司将出台一系列员工行为标准以及各岗位员工工作标准，包括：中层以上干部行为标准、管理人员行为标准；效劳热线接听员、收费员、锅炉水质化验员、换热站水质化验员、工程工程负责人等工作标准；公司各场所卫生标准以及换热站各项标准等九项标准与标准。这些制度的出台是为了标准员工行为，造就员工素养，使公司的各项奖惩措施有章可循；同时为标准公司管理，提升公司管理水平,树立现代企业形象，确保公司长足开展。这些标准与标准将以手册的形式印发给大家，盼望广袤员工谨慎阅读，细致学习并严格遵守。二、端正工作看法第一，对企业要忠心。只有忠诚于企业的人，才不会总想着利益得失；只有忠诚于企业的人才不会总有“跳槽的苦恼；只有忠诚于企业的人，才不会因情绪的波动而困惑担忧。请大家记住，忠于企业,忠于领导，与同事们同舟共济，克难求进，这样你的人生才会更加充溢，事业才会更有成就。忠心给企业带来的是恒久的效益，给你自己带来的却是生存的价值。其次，对岗位要爱心。所谓干一岗、爱一岗，爱心成就将来。只有对工作拥有爱心，你才能谈得上敬业奉献。可以说，爱心就是敬业，爱心就是尽责！当你将爱岗敬业变成一种习惯时，带着爱的情感去工作,就能快乐地实现自己人生的最大价值，也就是所谓现代的工作理念叫“工作着，快乐着；享受着，华蜜着。所谓能耐得住孤独，耐得住艰辛，你才能把握成功。第三，对业务要细心。所谓细心，就是要精益求精，要有要有谨慎负责的工作看法。荀子在劝学中有句名言叫：蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土，下饮黄泉，专心一也。”正是因为蚯蚓它的专心至致才有它的安家之处。作为国环的员工也是如此。只有细心才能将公司损失降到最小，企业才能从你的精细劳动中获得效益，你的劳动才变得有意义有价值。反之，缺乏责任感、得过且过，你的工作不会做好，业务实力也不会提高，你也不会成为企业的金牌蓝领或骄人白领。三、提升自身素养没有精彩的人力资源，就无法建立优秀的团队，优秀的管理和效劳人才是集体生存、开展的命脉。国环的每一位员工，无论你在什么岗位，你都是整个企业的形象。因此，你的每一言，每一行，都影响着集体的荣誉与利益。首先，员工自己须要主动加强自身修养。对自己要高标准、严要求，对工作精益求精，不偷懒、不耍滑、不得过且过。谨记我是国环大家庭的一员，国环因我而高傲，我为国环而傲慢。把公司视同自家，自觉维护好公司的利益。其次，领导干部要树立典范、领先垂范。领导干部是一面镜子，一树旗帜，一种形象。领导者的素养修养如何将干脆影响到下属。领导干部要强化责随意识、效劳意识和公仆意识，正确对待手中的权利，摒弃私心杂念，自觉遵守公司的各项工作纪律，当好领头羊讲到这里，有人可能会说，我只是一名平凡的员工，只要干活拿工资就行了，国环开展与否，如何开展跟我没有任何关系。这种想法又错了。进入国环,你便是一个国环人，这个公司就是你自己的公司，国环的荣辱便是你自己的荣辱，国环的幻想理应成为你自己的幻想。国环是全部员工的大家庭，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说国环公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。大家要谨记：公司是我家，疼惜靠大家，只有公司开展了，作为公司大家庭中一员的你才有开展平台。在任何时候、任何地方、任何状况下，我们都要以公司大局为重，精诚团结，密切协作，忠诚奉献，拼搏实干，不负使命。同时，”以人为本是我公司坚决不移的用人方针，员工作为企业开展的第一资本与力气源泉，我公司历来重视人才，致力于提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值。伴随着企业的开展壮大，我公司将缔造充分发挥广袤员工的踊跃性和缔造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广袤的平台；构建同员工利益和价值追求相相同的企业共同愿景，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同的成功。用一流的工作状态创一流的工作业绩：以较高的目标定位、得力的措施、务实的过程以及完备的结果，表达一流。在将来的工作中，我们须要自强不息、拼搏进取；须要标准的公司管理，使公司各项规章制度步入正轨,提高管理水平；须要较高的工作标准，严格标准员工行为，提升效劳水平；须要高尚的职业道德，加强员工思想教化，增加员工素养；须要团结，全体国环人拧成一股绳，同心同德，为国环更加辉煌绚丽的明天一起努力奋斗！感谢大家！公司年会演讲稿篇2敬重的各位来宾各位领导各位同事：大家晚上好！很快乐今日能够站在这个台上,首先要感谢公司给了我这个充分展示自我与实现自我价值的平台。作为迪威乐佼佼者众多当中一名才学平凡的员工，有幸承蒙得到公司的鼓舞和荣誉，能够获得公司优秀员工称号，我很快乐，也特殊激烈。因为它不仅仅是一份荣誉，更是一份无限的、力气。而这股力气会始终督促着我不断奋斗，不断努力前进。在此我想说，没有公司领导关切，没有同事对我的鼓舞，没有客户的支持，今日我就不能站在这个台上，所以，我要向全部曾经帮助和支持过我的公司领导、同事、客户表示深深的感谢，感谢你们！在过去一年里，我们并肩作战，毫无畏惧;我们奋勇拼搏，全力以赴。在公司程总候总的英明领导下全体迪威乐人的共同努力下，最终达成了公司的年初制定的目标。逆水行舟不进那么退这份成果来之不易我们应当付出更多的努力去攀登新的顶峰到达新的此岸。为了回报公司对我的造就，为了感谢领导和同事们对我的信任，我将把这份感谢与荣誉化作行动，将自己的全部才智和力气奉献给公司，勤奋敬业，激情逐梦，努力做到更好！我坚信，在公司陈总候总的带着下，在迪威乐全体同仁的共同努力下，只要我们全力以赴，20xx年迪威乐必需能够缔造新的高度新的奇迹新的辉煌。最终祝大家在新的一年里财源广进身体安康家庭和谐万事如意。感谢大家！公司年会演讲稿篇3X的家人们：大家好！首先，我向为公司辛勤工作、顽固拼搏的全体员工致以诚意的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最真诚的的祝福！新的一年起先，又到了我们过去，展望将来的时候。过去的20x年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新,相互协作，使得各项经营指标根本得以实现。盘点过去、展望将来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造红阳品牌形象。20x年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司开展的须要刚好调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监视检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工的潜能。20x年，X上下要团结一心，迎接挑战；20x年，X全体员工要蓄势待发，开创新局面！最终，祝大家在新的一年里：身体安康，合家快乐，心想事成。感谢大家！