仓下操检合一方案.docx

首秦公司炼铁事业部联合料仓运行与设备维护方案批准人：审核人：编制人：屈景会北京首钢建设集团有限公司二冶建首秦设备安装检修项目部一、投标范围二、编制依据三、编制说明四、维护运行机构及人员配置方案五、机具设备配置六、仓下设备生产运行与设备维护措施七、管理措施高炉联合料仓仓下区域生产运行与设备维护方案一、投标范围1、承包项目全面承包首秦公司炼铁事业部联合料仓生产运行与设备日常维护、定期检修，大中修和技改项目由炼铁事业部负责组织及施工，不在大包范围以内。2、承包的区域范围主要机械设备：两座高炉N1.皮带机、FJ1.-FJ6皮带机、FK1.-FK2皮带机、仓内小皮带、焦炭振动筛、烧结矿振动筛、球团给料机、熔剂给料机、生矿振动筛、焦丁给料机、全部称量罐及气动闸板阀、全部溜槽、除尘箱体及管道等。设备分工划线：由料仓仓下三层手动阀门为起点，沿入炉原料运输路由至高炉YI皮带机头部位为终点（包括机头料库维护工作）：返焦系统至返焦1-6皮带机头下料库为终点：返矿系统至返矿1、2皮带机机头下料库翻板阀为终点（翻板阀除外）。上述范围内的相关设备机械部分以及料仓料罐（包括料罐、仓的附属机械、金属结构部分）、料库、溜槽、除尘系统插板阀（不含）以下的设备。3、承包工作内容：操作、检查职责：接班后与上科主控岗位确认仓内原燃料的种类、数量，检杳上闸口、振动筛、皮带系统运行状况，保证高炉生产所需的各种原料打算和按时上科。检查称量罐完好不漏料、四周无杂物，保证筛分质量以及称量精确。要依据公司规定的巡检要求对仓下设备进行检杳，并具体记录。发觉的问题要刚好联系上料主控岗位，并组织维护人员抓紧处理。遇到闸口、筛板、篦子蓬料、下料困难时，要马上疏通、调整、清理。若发觉铁器等锐利异物，要马上联系停机，必要时拉急停开关，防止该异物划伤皮带或运至高炉。清扫、加油职责：值班室、NI皮带通廊、FJ1.-FJ6皮带通廊、FKI廊K2皮带通廊以及通麻周边5米以内的地面卫生清理，料仓主体周边5米以内的绿化和地面杂物的清理，皮带系统坠曲周边以及外排地面卫生的清理。仓内地面以及各层平台地面和钢结构平台表面卫生清理。皮带下方积料要刚好清理，防止积累刮伤皮带和滚筒。除尘郎、下料库、除尘管道、电闸箱要定期清理。依据给油脂标准定期为皮带机全部滚筒轴承加油，定期检查仓下全部减速机油位、油质，保证设备稔定运行。做好仓下设备用油、脂的打算、储存工作。平安、消防职责：严格遵守首秦公司各项平安管理制度，组织平安生产管理工作，履行平安责任。做到负责对危急源和职业危害的有效限制，熟识本周位的应急预案，防止各类事故发生。做到平安五同时、杜绝三违。组织隐患排查，发觉隐患要马上处理。定期组织本单位职工平安教化。做好消防器材的检态和管理工作。节能降耗、环保职责：负贡对本岗位各项环境因素的有效限制，防止各类环境污染事故发生，以及放射源的管理。废旧油品、脂要刚好回收。除尘设施齐全功能完善。做好风、水、电、气的合理运用。其他职责：协作点检提出仓下设备的例修、中修项目，以及检修后设备试车和现场清理工作。负货仓下闸板、挡料板、防护革等简洁备件的制作。负责工业构建筑物和能源介质系统的检查维护工作。负贡防寒防冻、防雨防汛等季节性工作项目支配的申报，负责项目实施的监督、检查和维护。听从高炉的领导，听从调度指挥，完成部门专业及调度支配的临时性工作。4、能源介质分工划线：一期联合料仓空气管道和蒸汽管道以喷煤厂房西侧能源部管网接出点为界。从管网上接出的第一道阀门归能源部，阀门后管道、附属阀门、以及仓下全部蒸汽、空气管道及设施归承包单位维护。与料仓除尘的空气管道和蒸汽管道的划分以接出除尘第一道阀门为界，阀门以及阀门后管道归料仓除尘。一期生活水：值班室、驱动站内生活水的两条管道分别以配料室北侧阀门井内接出阀门为界，阀门及其后管道以及值班室给排水设施归联合料仓承包单位维护。二期生活水：二期联合料仓生活水以经二路西侧能源部管网接出阀门为界（D25）,阀门及管道以及仓下值班室给排水设施都划归料仓承包单位维护。5、工业建构筑物方面：仓下三层土建（以四层楼板为界）、钢结构、工作平台、栏杆、楼梯、以及归属仓下管理皮带的通廊、值班室、室内装饰、门窗、雨排管、围挡等生产、生活设施都归联合料仓承包单位维护。6、特种设备方面：仓下区域内的压力容器、压力管道、起重机械由承包单位负责维护。7、消防、保卫、平安、环保、TPM方面：仓下区域消防、保卫、5S、平安环保、季节性工作、防暑、防雷、防雨、防汛、防风、防冻、防触电、防塌方等工作依据炼铁事业部各专业要求执行。二、编制依据1、国家现行的法律法规文件。2、首秦公司点检标准、给油脂标准、修理技术标准、和修理作业标准、点检作业指导书、工业作业指导书。3、首建二冶建公司在高炉料仓区域设备设施维护检修的成熟阅历。4、实际具有的技术力气和应变实力。5、现场周边条件及施工管理。三、目标严格执行首秦公司各项规帝制度，以高炉为中心，确保高炉上料。完成规定中各项职责工作，并做到:（一）仓下运行人员和维护人员在生产和设备出现问题的时候能够快速响应刚好处理。（一）维护人员和运行人员按周期同时对设备进行点检，以不同的眼光多方面看待设备存在的问题，刚好发觉刚好上报处理。（三）维护人员处理完设备问题后能够反映给岗位运行人员，要求岗位运行人员如何操作设备才能更好的避开设备问题的发生。四）发觉设备隐患有时必需带病作业时维护人员能随时督促和监督岗位运行人员的设备操作，避开把设备隐患扩大化。（五）发觉设备隐患、平安隐患，岗位运行与维护人员刚好处理，确保生产顺当，设备稳定。（六）岗位运行人员参与设备维护检修当中去能够培育岗位的平安操作意识和设备维护阅历。四、维护运行机构及人员设置方案1、维护运行管理组织机构设立及人员配置为满足口常操作、维护、例修及中修工作，及运行人员同时负责设备巡检与维护，另设白班维护班组负贡设备预防性维护修及检修工作，倒班及白班人员人数满足供料生产运行及设备维护的须要。所需材料、备件、工具由炼铁事业部按支配打算，劳保用品由首建集团按炼铁事业部要求自备。1.1 针对料仓区域维护工作量大，技术含量高的特点，成立特地管理机构。选派具有丰富施工管理阅历人员担当区域主管，组建一支作风过硬的操检合一作业队伍，细心组织，科学管理与施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的服务，确保工程优质、高效、平安顺当完成。组织机构网络图见后。1.2 维护运行人员配置1.3 .1口常维护和检修运行人员总计支配47人。区域主管1人。运行：四班三运转，每座高炉仓下每班3人，共24人。维护：每座高炉料仓仓下常白班检修小组3人，含焊工、电工、钳工;倒班值守人员计48人，每班含焊工、电工、钳工，四班三运转。维护运行组织结构网络图预5Z孔德宏平安王爱民材料孔徐伟技术屈景会管理人员成本王亮倒班人员（四班三运转）料仓班组两座高炉）料仓维护白班3人2#科仓难护白班3人事务王学英族工王亮1.2. 2日常故障处理：结合工作量合理调配维护（钳工、电工、起重工、焊工、金结工）及运行人员。1.2.3事故抢修：按例修人员进行配置，20分钟内抢修人员到达现场，快速处理事故。月例修：结合工作量合理调配维护（钳工、电工、起市工、焊工、金结工）和运行等人员。1.2.5环保、平安、TPM等工作：共同参与各种工作，符合首秦各要求。2、区域管理人员职贡：2.1经理：主持设备维护与运行全面管理工作，为质量和平安生产第一负贡人。2.2区域主管：具体负责各专业全面运行及维护施工协调、支配和现场管理。2.3技术组：负责口常技术、支配、质量管理工作。2.4质量组：负货现场质量检查工作；各类材料、构件的检测。2.4工程组：负责现场检修管理及组织调动各专业人员。2.5预算员组：预算员负货检修量的计算、预弊的编制、审核及报量等。2.6平安员组：平安员负贡防火和文明施工的管理工作。2.7材料员组：材料员负责材料支配管理工作，落实材料支配工作。3、运行及维护职责：操作、检查职责:接班后与上科主控岗位确认仓内原燃料的种类、数量，检杳上闸口、振动筛、皮带系统运行状况，保证高炉生产所需的各种原料打算和按时上料。检查称量罐完好不漏料、四周无杂物，保证筛分质量以及称量精确。要依据首秦公司规定的巡检要求对仓下设备进行检查，并具体记录。发觉的问题要刚好联系上料主控岗位，并组织维护人员抓紧处理。遇到闸口、筛板、篦子蓬料、下料困难时，要马上硫通、调整、清理。若发觉铁器等锐利异物，要马上联系停机，必要时拉急停开关，防止该异物划伤皮带或运至高炉。清扫、加油职责：值班室、W皮带通廊、FJ1.-FJ6皮带通廊、FKI-FK2皮带通廊以及通廊周边5米以内的地面卫生清理，料仓主体周边5米以内的绿化和地面杂物的清理，皮带系统坠陀周边以及外排地面卫生的清理。仓内地而以及各层平台地面和钢结构平台表面卫生清理。皮带下方积料要刚好清理，防止积累刮伤皮带和滚筒。除尘.草、下料库、除尘管道、电闸箱要定期清理。依据给油脂标准定期为皮带机全部滚筒轴承加油，定期检杳仓下全部减速机油位、油质，保证设备稳定运行。做好仓下设备用油、脂的打算、储存工作。平安、消防职责：严格遵守首秦公司各项平安管理制度，组织平安生产管理工作，履行平安责任。做到负责对危急源和职业危害的有效限制，熟识本岗位的应急预案，防止各类事故发生。做到平安五同时、杜绝三违。组织隐患排查，发觉隐患要马上处理。定期组织本单位职工平安教化。做好消防器材的检查和管理工作。节能降耗、环保职责：负贡对本岗位各项环境因素的有效限制，防止各类环境污染事故发生，以及放射源的管理。废旧油品、脂要刚好回收。除尘设施齐全功能完善。做好风、水、电、气的合理运用。其他职责：协作点检提出仓下设备的例修、中修项目，以及检修后设备试车和现场清理工作。负货仓下闸板、挡料板、防护革等简洁备件的制作。负责工业构建筑物和能源介质系统的检查维护工作。负贡防寒防冻、防雨防汛等季节性工作项目支配的申报，负责项目实施的监督、检查和维护。听从高炉的领导，听从调度指挥，完成部门专业及调度支配的临时性工作。4、执行标准及规章制度：点检标准、给油脂标准、修理技术标准、和修理作业标准、点检作业指导书、工业作业指导书及炼铁事业部相关要求。5、现有力源工、维检人员的人员安置方案：现有劳务工在与原单位友好协商解除劳动关系无遗留问题后，接受执行首建集团薪酬管理制度和接受首建集团管理制度方法前提下，由首建集团具体单位对身体合格健康人员进行支配，进行运行操作、设备维护工作，保证工作稳定，平稳过渡，不影响生产运行稳定。维检人员听从首建集团支配，依据须要接着进行仓下维检。四、机具设备配依据须要支配各种工具机具，所需材料、备件、工具由炼铁事业部按支配打算，1、沟通焊机8台；2、半自动切割机2台:3、卷扬机；4、千斤顶IO吨一50吨:5、倒链1吨一10吨20个；6、运输车辆1台；7、硫化机，8、常用小型机具、工具。六、仓下运行与设备维护具体措施加强设备管理，主动推行岗位运行工与维检人员共同管理、共同担责的设备管理机制，提高设备完好率，确保设备平安运转无故障。克服岗位运行工只管操作，不会修理保养的问题，推行岗位运行工与维护工共同管理、共同担贡的生产运行及设备管理机制。（一）全体仓下人员仔细履行好以下职责内容：操作、检查职责，清扫、加油职责，平安、消防职责，节能降耗、环保职责，及其他职责，内容见前。口常检修、突发故障时大包单位听从炼铁事业部的调配。（二）口常运行要求听从高炉的领导，听从调度指挥，完成部门专业及调度支配的临时性工作。依据操作、检查职贡：运行接班后与上科主控岗位确认仓内原燃料的种类、数量，检查上闸口、振动筛、皮带系统运行状况，保证高炉生产所需的各种原料打算和按时上料。检杳称量罐完好不漏料、四周无杂物，保证筛分质量以及称量精确。要依据首秦公司规定的巡检要求对仓下设备进行检查，并具体记录。发觉的问题要刚好联系上料主控岗位，并组织维护人员抓紧处理。遇到闸口、筛板、篦子蓬料、下料困难时，要马上硫通、调整、清理。若发觉铁器等锐利异物，要马上联系停机，必要时拉急停开关，防止该异物划伤皮带或运至高炉。对于上诉要求加强组织岗位、维护管理及班组人员学习，分工到人、贡任到人，以各班长为具体执行贡任人，由区域主管依据工作量大小、难度协调人员、工作支配。（三）日常设备维护要求1、推动TPM各项工作，促进设备运行维护水平提高。岗位运行工有贡任和义务对所运用的设备进行日常保养和定期保养，重点检查设查设备各部位运转状况，平安防护装置和润滑状况，对检查发觉的设备隐患和缺陷，应通知上科主控室具体处理，并通知当班维护班长支配修理人员共同进行解除。依据给油脂标准定期为皮带机全部滚筒轴承加油，定期检查仓下全部减速机油位、油质，保证设备稳定运行。做好仓下设备用油、脂的打算、储存工作。2、设备因隐患和缺陷造成设备故障和事故，岗位运行工必需在现场协作维检人员解除设备故障和事故，下班前必需把本班设备操作中发觉的问题和异样现象，具体记载在交接班记录或运行记录上，并告知接班人员。3、岗位运行工要常常对设备进行擦拭保养工作，保持作业环境清洁整齐，设备涧滑平安，岗位运行工要严格遵守设备操作规程，合理运用设备，管好、用好、运用好设备，严禁超负荷超规范运用设备，并初步了解设备型号规格、原理、结构性能、工艺流程。要定期对值班室、NI皮带通廊、FJ1.-FJ6皮带通廊、FK1-FK2皮带通廊以及通廊周边5米以内的地面P.生清理，料仓主体周边5米以内的绿化和地面杂物的清理.，皮带系统坠蛇周边以及外排地面卫生的清理。仓内地面以及各层平台地面和钢结构平台表面卫生清理。皮带下方积料要刚好清理，防止积累刮伤皮带和滚筒。除尘罩、下料库、除尘管道、电闸箱要定期清理。4 .维检人员实行依据分工负责管辖范围内设备巡检、支配检修和故障检修，严格遵守设备维护、检修规程。并共同做好清扫、加油工作。5 .维检人员应依据设备日常保养和定期保养状况与专业点检确定例修项目、时间和周期，由点检上报，由维检作业区支配检修时间。6、岗位运行工与维检人员要严格依据涧滑“五定”要求，对设备进行润滑，保证设备常常处于良好的润滑状态。设备的口常维护保养、润滑、支配小修和大修、岗位运行工与维检人员要主动协调协作处理设备维护检修工作。7、为规范运行，从巡检部位、巡检标准、巡检时间、巡检周期、发觉问题及处理问题等内容，执行首秦相关作业书，岗位运行工巡检记录表，每班由岗位运行工填写表格内容，并将当班发觉的重要平安隐患，刚好汇报当班主管，支配进行处置。在设备发生故障或处置平安隐患时.，囱位运行工主动到现场协作维检人员解决处理设备问题，达到默契协作，共同管理的良好风尚，确保设备平安运转无故障。8、对于特种设备维护，执行国家规定，依据具体维护范围的内容进行处理，做好日常记录。（四）维护流程1、目的规范设备管理流程，提升流程效率；加强修理的反应速度和信息反馈速度，最大限度的服务于生产须要，培育高效的修理管理队伍。2、设备修理管理流程2.1 设备故障报修途径2.1.1 岗位运行人员及点检或发觉故障隐患，接到通知后由当班班长先支配进行修理。2. 1.2维检人员在日常设备巡查中发觉设备故障隐患，首先排杳设备故障，然后刚好报告班长支配修理。2.1. 3在设备例修中发觉设备故障隐患，首先要对故障状况进行检修工作，然后刚好报告班长、点椅进行下一步工作。2.2设备故障的确认2.2.1设备故障状况报告至维检班和点检，首先，由点检、修理人员对故障状况进行确认，确定设备故障修理困难程度，对设备故障简洁分类后，确定出修理方案。2.2.2对于修理难度低的设备故障，执行相关平安规定制定平安措施后，由维检人员运行人员干脆进行现场修理。2.2.3对于修理难度高的设备故障问题，由甲方相关专业、点检和区域主管、技术人员确定方案后执行，留意执行相关平安规定制定平安措施。设备在修理时，由于修理任务繁多导致设备不能够马上进行修理，要刚好报告区域主管领导，和甲方部门沟通协调，确定修理时间并协调人员解决。2.2.5班组依据修理方案，首先依据故障状况领用设备配件以及配备修理工具，然后，组织修理人员实施修理工作。2.3设备故障的修理2.3.1设备故障修理结束后，维检要通知岗位人员对设备故障修理状况进行确认，确认设备故障处理完后投入运用。设备故障在修理中发觉缺少修理零部件及人员力气不够时，需点检和维护人员分别进行解决协调。设备在修理中要挂设备检修牌，设备修理好要刚好通知运行人员确认。（五）加强学习培训，提高技能1、不断完善点检规范、操作标准加强点检，保证尽早发觉问题解决问题。日常点检是保证设备点检制度的基础，由包括运行工、维检工按其分工责任进行，依据规定的点检路途、点检标准，对设备进行接班后点检、班中点检、交班前点检。口常点检就是操作人员和维护人员凭借五感（视、听、触、昧、嗅）和工具仪器，定人、定点、定质、定量、定时对设备进行日常点检，并做好巡检记录。与专业点检协作好，运用仪器和技术阅历通过巡检和重点部位检查，发觉隐患，解除故障，驾驭劣化倾向，为检修供应依据。针对重点设备，由技术管理人员会同炼铁专业人员对重要、异样部位进行监测和技术诊断，定量地确定设备的技术状况和劣化程度，以调查、分析设备故障缘由和推断修理或调整的必要性，探讨处理看法。2、留意思想、全员培训由于两座高炉用料全部由仓下供应，原料品种繁多，生产任务与降成本任务繁重，生产岗位员工数量较多，技术水平参差不齐，侦料人员成分困难，有原单位和新人员。人员思想动态不一样，较难实行统一的管理，制度执行力不强。需对员工的教化和培训抓好，尤其是对员工思想的教化，通过加强宣扬及制度学习，实施集中教化和一对培育，从员工的思想教化动身，与员工交心，花大力气开展和实施全员培训工程，与职工座谈，了解全体员工的需求，特殊是新职工的诉求，加以引导，在制度规定范围内，然后尽可能的满足职工合理要求，让管理亲和于员工，使得新职工尽早融于新的集体，发挥每个人最大主观能动性，为设备移定生产顺行做出贡献依据顺行的态势在良性发展。3、加强培训，岗位练兵、一专多能留意依据自身实际状况，有针对性的广泛开展岗位练兵，实施“一专多能”“复合型”人才培育支配。着眼内部，确定人选，提出要求和目标，参与培训和练兵，由运行班班长抓起，起到带头作用，带动组员实行。通过重点培育运行班班长及班组技术骨干形式，让有丰富设备阅历的人员担当老师，重点传授设备点检与故障处理等技术方面的学问。专业学问的培训I,使设备操作人员熟识设备的工作原理,提高操作中发觉问题的实力。仓下设备的特点是运用频率较高，上料压力大，分秒必争。这就要求设备操作人员不仅要具有良好的操作技能。同时必需加强岗位技术技能培训，提高岗位点检、检测技术技能和分析推断处理故障的实力。七、管理措施1、质量保证管理体系及技术质量保证措施1.1 维护检修的质量目标保优良，现场管理目标是创建“平安文明工地”：为保证明现这一目标，必需有完善的质量管理手段、管理体系和组织。成立了以经理为组长的“质量体系管理领导小组”，一切以质量为中心，全方位参与质量管理。1.2 健全技术保证制度，实行施工图纸自审会审、检修过程限制，始终到试车实行全过程的质量限制。1.3 建立材料、构件进场检验制度，从材料支配、审核审批、发料各环节执行公司IS09001-2000质量标准，把住施工源头质量关。1.4 质量管理保证措施以国家施工及首秦有关规定和质量检验标准为依据，严格依据设计图纸执行标准及规章制度：点检标准、给油脂标准、修理技术标准、和修理作业标准、点检作业指导书、工业作业指导书及炼铁事业部相关要求细心布置，细心施工。对于各部位,制定高于规范和图纸要求标准的企业内控标准，以保证质量的提高。严格依据公司质量手册、程序文件、施工作业设计和项目质量支配组织施工。建立健全各种质量管理制度和管理机构，落实三级检查验收制度。严格执行施工质量与单位和个人经济利益挂勾，奖优罚劣，加强职工质量意识教化，要使人人明白质量是企业的生命，质量是实现经济效益的根本保证，质量是工程的根本所在，是百年大计。质量保证体系网络图业务主部门政府质监部门质疑部物质部工程部羟营部财务部1.检脩部经理依蟋部总工程师（项目技术负人）各工序工艺符合设计及1'设备<业负UtA结构专业负员人魄工支协作埋技术交底刚好操作工质谕检a工程师厂生产调度人员物质材料负货A过程检查刚好到位星系反馈快速精设符材科按时进场，符合地工进度与生产iff1.麻1.5 技术实施保证措施维护：按四班三运转进行组织。仔细进行巡检，按规定对设备进行加油保养、螺栓紧固等。出现的问题刚好处理，确保设备正常运行。填写设备巡检记录，对设备存在的隐患刚好上报业主。例修工作：按项按量仔细组织完成，一丝不苟。小修工作：按时限要求组织实施，做到生产人员满足。事故性抢修：保证接指令后20分钟内抢修人员到达现场，做到令行禁止，听从指挥，听从生产调度人员支配，快速处理事故。备件制作、修复，做到质量第一，急件速办，决不因修熨和制作的备件而影响生产运用。中修工作提前制定出施工方案并编制施工预算，刚好与有关部门沟通，做好备件和机具及人员和打算工作。2、平安生产措施目标：严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，提前做好打算，制定具体、可行的平安措施，确保运行及维护期间不出现平安事故。2.1平安管理措施1、岗位运行与维护人员在不同岗位工作时，执行好岗位运行与维护平安职责。仔细贯彻国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规及上级颁发的有关三大规程的平安生产责任制,操检合人员进场工作前必需进行平安教化。不合格人员坚决清退,下岗处理。加强学习培训，原岗位运行与维护驾驭不同岗位平安规程规定，工作中严格执行首秦各项岗位运行与维护平安规定。新增人员的必需开展入厂平安教化，从事煤气设施作业的同时开展煤气专项教化。参与运行及设备维护的人员要熟知本工种的平安技术操作规程,在操作中严格,应坚守工作面位,严禁酒后作业。依据首秦公司要求供应员工的劳保及防护用品。起重工、焊工、电工、起重机司机等必需经过特地培训，持证上岗。检修工作严格执行新修订的首秦公司设备检修平安管理规定（首秦规制发201515号），执行设备点检人员针对检修项目做出的书面交底，检修单位必需针对检修项目制订严细平安措施。正确运用各种防护用品和平安设施。进入现场个人防护用品齐全，正确运用；高空作业必需运用平安带；上下交叉作业必需实行防护措施;平安帽、平安带、平安网要定期检查，不符合要求的不得运用。2.2平安施工措施在同个区域内施工的不同单位相互之间由业主单位牵头签订交叉作业平安协议，相互进行平安交底，并指定专人作为联系确认人。在不同作业层、不同区域内检修有交叉时，没有联系确认禁止施工。设备、材料和构件要求分类码放,码放高度要执行有关规定,并有防护措施。设备、材料和构件堆放场地必需平整坚实，各区域之间保持肯定的距离，以防止吊运撞击。工作场地要执行平安“六有”规定。严格执行交接班制度，坚持现场人对人的交接，交接班肯定要交接平安、防火内容，将存在的问题，处理状况和施工中的平安防火状况交接清晰。肃穆设备检修操作牌运转流程，对停、送电、开启设备等环节肃穆操作规定，无相关操作牌，禁止操作相应设备。运用天车吊物时，肯定要按规定时天车的性能、平安装置进行了解和检查。要执行“十不吊”的规定和“三不准”。2.3高空作业平安防护措施高空作业人员必需经过医生体检合格，凡患有不宜从事高空作业疾病的人一律禁止从事高空作业。高空作业区域必需设禁区并设置围栏,禁止行人，闲人通行闯入。高空作业人员必需按规定路途行走，禁止在没有防护设施的状况下沿高墙脚于架、挑梁、支撑、起重臂等处攀登或行走。高空作业应有足够的照明设备和避雷措施。高空作业所需的材料、工具、设备等必需依据施工进度随用随运，禁止超负荷。高空作业料具应堆放平稳,工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆、乱放和从高处抛掷材料、工具、物件。2.4煤气区作业防护措施施工前对全体施工人员进行煤气区作业的平安培训。现场设配备有防毒面具的专职救援人员，各工种要做好互保。平安员不间断巡察、监测，发觉煤气超标，刚好通知人员撤离。高空作业人员的平安带必需随时系挂，以防显倒坠落。2.5有害气体及有限空间的有关规定。从事煤气、自然气、氧气、氮气、氧气及有限空间作业前，应提前办理危急作业申请，提交“三个方案”（作业平安方案、吹扫置换方案、引气置换方案），明确业主单位和作业单位现场监护人员。由点检协作人组织施工前的平安交底，分析危急因素，提出平安要求；检修单位出具平安措施并传达至作业职工。设备、介质停止运行后，岗位操作人员关闭介质截门或装好盲板，牢奉断开设备介质源。有毒有害介质检测合格，氧含量检测合格，经作业单位签认后转入检修状态。点检协作人负责组织检修现场的平安确认，各单位办理三牌流转、停电等手续后进入检修状态。检修单位要自行配备报警器材随时检测介质浓度，现场配备监护人员对有害介质的管道阀门、人孔、人员作业状态进行看护并设置相关平安警示标识。检修完成，点检协作人确认现场设施复原及人员清点完成后转入试车及生产状态。针对现场气体检测，有害气体防护站进行现场监督和审核。严格依据划定的区域施工，严禁在非检修区逗留。在检修过程中涉及到高空作业必需遵守高空作业的规定，系好平安带，在无法拴平安带的地方必需拉平安绳。、现场作业涉及搭临时跳板、走台的，跳板至少并排2条，跳板探头长度不大于20cm,形成走台的必需搭设符合国标的平安扶手栏杆。在各种介质管道上施工前必需进行确认，未经确认均认为是带压的介质管路，不得冒失操作，防止伤人或影响生产。在不同水平面上进行操作时，要相互联系好，格栅做好防护，防止发生高空坠物。施工时做到后干的和先干的联系，上边的主动和下边联系。2. 6常见危急因素分析及限制措施3. 6.1高处坠落措施：当落差大于2米时，属于空处作业。要求悬挂平安带并做到高挂低用，或实行吊蓝等措施，确保不发生跌落危急。4. 6.2触电事故措施：临时用电要设置漏电爱护器，手持电动工具、电焊机、潜水泵要满足一机一闸一漏保，不得串联多台共用。漏电配电箱要有防雨措施。非电工不得从事停、送电和接线、处理电气故障作业。5. 6.3煤气中毒措施：（1）作业前制订方案和措施，报平安部、设备部、业主单位、有害气体防护站审批，审批通过后方可检修相关项目；（2）检修项目前，确保相关的阀门关闭严密，不串气、不漏气：（3）配备氧气、煤气报警装置，必要是现场设置压风、呼吸器等器材，设置现场监护人；（4）煤气设施检修前，要对煤气含量、氧气含量进行检测，得到有害气体防护站允许后，方可起先工作。（5）作业期间，加强现场检测，发觉煤气超标，刚好组织撤离，再次作业必需重新检测。2.6.4、物体打击措施：（1）作业前正确穿戴爱护用品，带好平安帽；（2）留意视察四周，严禁穿越天车吊物下方，H觉避开设备、建筑物可能倾斜、跨塌区域：（3）加强作业监管，严控高层作业平台坠物。（4）天车运行必需鸣铃，避开行人。、物体挤伤措施：（1）留意视察四周，严禁穿越皮带等转动设备，自觉避开传动、移动设备；（2）加强作业监管，安装好防护罩网等，做好互保相互提示相互照看相互监督。3、文明环保及消防、保卫措施6. 1文明环保措施支配专人负责环保及文明施工，落实TPM.5S,贯彻执行国家、地方及公司有关环保政策、法规、制度，制定防治污染的环保措施，监督检查维护及运行过程中环保措施落实状况，协调解决各类环保问题。6.1. 1区域负责人负贡制定运行及维检过程中防治污染的环保措施,并组织落实各项防治污染的规定和措施。3.1.2运行及检修中要随时清理各类废弃抹布、废油棉丝、弃料等废弃物，做到活完地净，严禁高空抛撒，工业垃圾、杂物必需实行打水、密闭清运措施，送到指定消纳场地进行处理。严禁运用敞口锅加热沥青，加热沥青必需运用密闭或带有烟尘处理装置的专用加热设备。、凡进行防水、防腐作业可能对四周环境产生异味污染的，必需提前一天向首秦公司环保部门提出申请，批准后方可进行作业。严禁在现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、杂草等一切污染大气环境的物质。3.1.6生产及检修中运用的油料、易燃、易爆、有毒、有害等物品必需设专人、专用容器保管、贮存，防止发生跑、冒、滴、漏：施工中产生的废油、废液必需刚好收集、处理，严禁随意倾倒污染水体。、检修过程中须要对部分环保除尘设施进行临时拆除的，须按有关规定办理报批手续,正式批准后方能拆除。、环保除尘设施检修后，负贡对拆除的吸尘甲.、皮带.罩、阀门、管道等附属设备进行复原，确保其达到完整、高效的运行状态。、检修中有生产水外排的单位，必需依据首秦公司生产外排水管理方法办理生产水审批手续，依据有关部门的审批看法落实排水。对区域的动力管网做到心中有数，防止因施工造成动力管网泄漏，构成环境污染。1现场设专人负贡文明施工管理。做好本单位区域的管理。3.1.12定期针对环境爱护措施进行检查,并对工人进行教化。3.1.13制定现场卫生管理制度,卫生责任区划分明确,指定专人负贡,定期进行卫生检查并做好记录。3.2消防、保卫措施现场必需遵照“谁主管、谁负责”的原则，刚好解决运行及检修时的防火治安问题。消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针，全部人员进入现场前都必需进行消防教化,严格遵守消防治安条例,切实做好消防工作。现场要配备足够数量的消防心材,做到布局合理。定期维护保养和更换，冬季运用实行防冻保温措施，保证消防器材处于灵敏有效的良好状态。严格执行用火申报审批制度。凡是电气焊及用明火处，要有灭火措施及设备，四周无易燃物,并有专人看管。任何人都有贡任维护消防设施,不准损坏和擅自挪用消防设备、器材,不准埋压和圈占消防水源,不准堵塞消防通道。3.2.6液压站内施工，严格执行动火制度，拆卸油管漏油实行措施盛接，漏在地上的油脂刚好清理。现场的电缆及备品备件要设专人看护，实行入库、加防盗栏杆等措施,防止盗窃的发生。对进入现场的车辆，要在施工前确定好规定路途，检查进入车辆是否有通过限高的路段，确保车辆畅通，车速不超过规定。3.2.9进入现场的车辆及人员要严格遵守首秦公司的相关规定，保证消防通道的畅通。车辆按依次停放，不得堵塞消防车通道和堵压消火栓，车辆之间保持肯定的平安疏散距离。3.2.10运用的电焊线每口下班后收回，由班长指定专人负责。