XX商业广场招商销售代理合同.docx

*商业广场招商销售代理合同甲方：*有限公司地址：乙方：*房地产参谋有限公司地址：甲乙双方经过友好协商，根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法的有关规定，就甲方委托乙方（独家）代理箱传甲方开发经营或拥有的*商业广场（以下简称该工程）事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条合作方式和范围甲方指定乙方为该工程的独家筹划招商储售代理，销售甲方指定的，由甲方在*兴建的*商业广场工程，该工程为商业物业，销售面积共计占地面积约5平方米。1.委托工作事项（1）负责本工程的整体租售筹划工作；（2）负贪木工程的商业物业的捐传代理：（3）负贡本工程的商业物业的招商代理：2,效劳内容（1）营销筹划阶段（2005年11月15B-2005年12月10B）乙方以市场为依据按照甲方的要求制定具体的、可实施、可操作的营销及招商方案。（2）招商销传代理阶段（2005年12月10B-2007年3月30日）乙方在工程营销筹划方案的指导下，制定具体的产品包装和推广方案，拟定符合工程定位及经营的销售和招租方案，为甲方提供工程营倘及招商筹划：在工程产品租借期间深入跟进工程营箱及招商策略，组建捐售及招商团队，为甲方提供工程销告和招商代理效劳。第二条合作期限1 .本合同代理期限为15个月，自2005年11月15日至2007年3月30日。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。2 .在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。3 .在本合同有效代理期内，甲方不再为该工程指定其他代理商。第三条费用负担1 .提供本工程广告宣传及市场推广所需费用，相关方案由乙方与广告公司研究后提交并经甲方审定后执行。2 .免费提供乙方销售场地及相关办公班备和办公用品，配合乙方办理有关销售事宜（见附件一、办公设备与办公用品明细）销售中心包装、营销管理贽用如：办公文具耗材、水、电费、清洁、保安费，以及工程在宣传推广期间的广告设计、工程包装、公关活动、媒体投放等费用均由甲方负货，但乙方应节约合理的使用。如甲方有理由疑心乙方未合理使用则一经证实，则合理支付外贽用由乙方自行承当.3 .具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。第四条销件价格商业物业箱售价格由乙方根据市场情况提供合理的建议方案，由甲方签字确认后执行。第五条代理佣金在代理期内.甲方根据乙方的销格业绩支付代理佣金.物业销售代理佣金支付：在代理期内，甲方以销售面积及销售金额作为考核条件，以累计总成交金额按以下比例向乙方支付代理佣金。I.在代理期内完成当期商业物业可售货员的%内（含）时（可售货量数量以甲方取得当地政府所批准的销售预售证且具备销售条件，经甲方同意推出的单元总销伟量为准），则甲方按累计商业物业总成交金额之%向乙方支付代理佣金：在代理期内完成当期商业物业可租面积的以下，甲方按相当丁商业物业的一个月租赁租金作为乙方代理佣金。2 .在代理期内完成当期商业物业可住货量的%（以上）一气（含）时，则本工程所有售出的单位，甲方按累计商业物业总成交金额之先向乙方支付代理佣金：佣金跳级局部金额，甲方按照比例在到达当月结算时自动补足。在代理期内完成当期商业物业可租面积的%-含），甲方按相当于商业物业的一个月租赁租金作为乙方代理佣金。佣金跳级局部金额，甲方按照比例在到达当月结算时自动补足.3 .在代理期内完成当期商业物业可告货量的以上）一焦（含）时，则本工程所有住出的单位，甲方按素计商业物业总成交金额之先向乙方支付代理佣金：佣金跳级局部金额，甲方按照比例在到达当月结算时自动补足。在代理期内完成当期商业物业可租面积的舟（以上）一含，甲方按相当于商业物业的个月租赁租金作为乙方代理冏金，佣金跳级局部金额，甲方按照比例在到达当月结算时自动补足。4 .在代理期内完成当期商业物业可售货量的以上）一含）时，则本工程所有华出的单位，甲方按累计商业物业总成交金额之向乙方支付代理佣金：佣金跳级局部金额，甲方按照比例在到达当月结算时自动补足.在代理期内完成当期商业物业可租面枳的以上）-含），甲方按相当于商业物业的个月租赁租金作为乙方代理佣金，佣金跳级局部金额，甲方按照比例在到达当月结算时自动补足。5 .在代理期内完成当期商业物业可隹货量的监（以上）时，则本工程所有隹出的单位，甲方按累计商业物业总成交金额之先向乙方支付代理佣金；佣金跳级局部金额，甲方按照比例在到达当月结算时自动补足。在代理期内完成当期商业物业可租面枳的以上，甲方按相当丁商业物业的个月租赁租金作为乙方代理佣金，佣金跳级同部金额，甲方按照比例在到达当月结算时自动补足。第六条代理佣金的结算及支付时间1 .当认购者签订商铺买卖合同沆并已付清买卖合同上所注明的第一期款项（按揭客户付清首付，分期付款客户付清第一笔款项，一次性付款客户交清款项），则该单元视为成交，甲方应据以计兑代理佣金支付乙方。2 .甲乙双方均有指定专人负贵相互联络工作，于每月作销控上之核对。3 .佣金的结算时间为每月之最后一个工作日，乙方需向甲方详列结算账目，结算金额按认购方签署之£商铺买卖合同：并于结算后十个工作日内，甲方向乙方付清乙方应收之代理佣金.4 .若有认购者在答著认购书并交纳定金（指法律认可无须退还者）后违约，认购者在代理期内无法律诉讼或者诉讼后经判决所交定金归甲方所有，鉴于乙方已提供r销售工作，甲方同意向乙方支付相当于甲方所实际收取定金总额50%的佣金（最高不超过本单位交易的佣金总额。甲、乙双方应本着“客户是上帝的第一原则，充分与认购者协商，如与认购者协商退还定金的，则佣金不予计提。5 .如遇认购者签署商铺买卖合同、支付首期或办理鉴证后违约，乙方所收取的代理佣金不得超过认购者已付首付款的一半，如之前已收取的代理佣金超过此限额，超出局部须在当月返还给甲方。甲、乙双方应本着“客户是上帝"的第一原则，充分与认购者协商，如与认购拧协商解除认购合同退还认购款的，则佣金不予计提，6 .商业物业销售价格由乙方根据市场情况提供合理的建议方案，由甲方签字确认后执行。第七条筹划费用与前期费用：1 .甲方同意签约三日内支付乙方*元作为该工程整体筹划费，不再返还。2 .甲方同意自本合同签约三日内支付乙方前期费用1.5万元/月直至开盘当月，该费用乙方将在以后的销售佣金中按月返还甲方（自乙方代理佣金中扣除）。第八条甲方的成任1.甲方应向乙方提供以下文件和资料：（1）甲方营业执照副本更印件和银行帐户：<2）甲方应提供政府有美部门对开发工程批准的有关证照（包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证）和商品房预售证:（3）关于代售工程的所得的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼以高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等：（4）乙方代理销售该工程所需的收据、销售合同，以实际使用的数员为准，余数全部退给甲方:（5）甲方正式委托乙方为该工程销售（的独家）代理的委托书；2 .负责保证本工程的储售合法性。负货向乙方提供销价所用有关本工程的法律批文副本或兔印件，及销售所需详细资料，并保证一切资料具有合法性和准确性.3 .负责上述宣传推俏过程中一切合同文件的签署。4,负货城后豳认工程的图纸、面枳、数据、建材设施和装修标准，并负货执行双方确定的有关销售配套硬件。5 .甲方负贡与认购者签订商铺买卖、房屋买卖的一切合同文件。6 .及时支付乙方应得代理佣金。7 .由甲方财务人员负费统收取购房客户的定金和全部购房款。8 .在代理期内收到乙方提供的意见时，五个工作日内就乙方意见做出答更，以甲方指定确认人签字或公司盖章形式认可为准。9 .同意在本工程的宣传媒体及资料上印上乙方销售总代理字样并印刷乙方1.OGO标志。10 .代理期内乙方因推广工作需要经甲方同意而举办的各项活动，如需临时在本工程样板房、销自大厅、模型处、看楼车设置礼仪接待人员，由乙方负货提供兼职人力及支付兼职费用，并由乙方进行销售标准化培训.11 .保证若客户的置的该工程商业物业的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。12 .甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用.第十条乙方的贡任1.整个销售过程必须遵守中华人民共和国、湖北省襄樊市的有关法规.本合同所涉及的所有报告、意见分析、设计方案等效劳均应以书面形式提交。2,合同经签署及收到第批款项，乙方正式派驻工程营销筹划、销令管理人员进行工程的前期营销筹划与部署工作.并按与甲方确定的工作时间流程（见附件二）开展工作。3 .负货管理销控表，组织楼盘的销售工作，根据销售各阶段实际需要调配资源，保证每日有足够的销售人用及销售主管在第一线从事销售工作，乙方工作人员应详细记录广告效果及销售情况，每周按时向甲方提交销售进度表，以便双方根据销售实际情况及时调整俏伶策略。4 .代理期内时工程周边相关楼盘进行市场跟踪调查，对竞争楼盘根据不同阶段进行跟踪分析，并确保每月提交一次市场动态分析报告。5 .代理期内对相应工程的商业规划、及建筑设计，如商业业态的功能布局、各种商业物业的配套设施、景观等提供专业意见，若有必耍则参加相关专题会议。6 .代理期内负责对本工程公开出售前的所有营俏推广、招商策略、招商组织及销售部罟进行总体筹划，包括：市场定位、目标客户分析、投资分析、销转时机、分期销售方式、各期的推销策略、价格制定、价风格整、付款方式、优惠方式等，由甲方确认后再执行。7 .代理期内在公开出售前提前对狷售队伍进行严格培训。且在每次推广前对销售人员培训，让其准确领悟推广诉求要点及展销安排。8 .代理期内派遣有足铭经验的专业销售与筹划队伍负责推销工作，核心团队（见附件三），如需变更乙方团队成员需经甲方同意方可变更。9 .在甲方授权的范闹内以甲方名义与认购方签订*认购书，并同时由甲方派专人收取定金。10 .代理期内乙方须指导并有责任催促认购者将各期楼款直接划入甲方指定的银行账户，并将贷款购置客户的相关贷款个人资料通知并催促其整理完善，用于甲方办理贷款业务.11 .代理期内，安排相关的售后跟进，包括每月定期提供俏售报告、客户统计分析、媒介分析及销隹筹划方面的分析报告。12 .代理期内乙方负贡客户认购资料、客户资料整理及管理，并确保资料及时更新准确，且须实时与甲方沟通并共享客户信息资料。13 .代理期内乙方根据甲方认可的料售均价制定售价表及付款方式，经甲方批准后进行推销.在销售过程中，所有的折让、条款之让步须得到甲方之书面同意，方可做出修改，如遇特殊个案，需书面专题上报甲方得到确认前方可执行。乙方不得擅自改变方案，任意放盘或加减价销售，不得擅自给客户任何形式之折扣,不得向客户收取未经甲方同意的任何种类费用，否则视为乙方违约，甲方有权终止合I可，要求乙方承当全部法律责任。在代理期内，若甲方根据市场情况，认为销价均价可适当改变时，经甲方提议，甲乙双方协商同意,乙方应按新的销告价格进行推销。14 .代理期内乙方必须按甲方要求如实进行楼宇销售，若销售过程中发生乙方工作人员为提高销传量，未经甲方许可，擅自向客户承诺购铺（房）条件，或脱离甲方的隹楼资料做不当书面陈述造成甲方负面影响而造成甲方经济损失的，由乙方承当全部贲任.代理期内，乙方在销售过程中不得错误、虚假误导客户，进行不正当竞争，由此而造成的一切经济纠纷和法律於任由乙方负货。第十一条合同的终止和变更1 .当工程取得商品房预价证并公开料传后三个月，如果乙方销售未到达所推销售址30%,乙方自动退场，甲方不支付乙方佣金并保存要求乙方赔偿损失的权利：五个月未到达50%（含50%）,八个月未到达701（含70%）；4一个月未到达90%（含90%）；甲方有权要求结束合同，代理关系终止后，乙方须将所有已售客户的所有资料移交甲方，以便甲方继续跟进，未经甲方许可乙方不得利用所获知的客户资料从事与本工程无关的经营活动，而甲方须在不迟于移交后一月内向乙方支付所有酬金及其他应付款。2 .合同签定后，乙方在招商销售代理阶段进行招商，如果该阶段三个月内，乙方所招商未到达当期可招商面积的30%（含30%）,乙方自动退场，甲方不支付乙方佣金并保存要求乙方赔偿损失的权利：五个月未到达60%（含60%）,八个月内未到达80%（含80$）,十个月内未到达95%,甲方有权要求结束合同，代理美系终止后，乙方须将所有己住客户的所有资料移交甲方，以便甲方继续跟进，未经甲方许可乙方不得利用所获知的客户资料从事与本工程无关的经营活动，而甲方须在不迟于移交后月内向乙方支付所有酬金及其他应付款。3 .经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力.第十二条违约费任1 .甲、乙双方承诺遵守合同所有条款，共同执行.2 .如甲方未能按本代理合同确认的期限向乙方支付代理费用，则乙方有权自逾期之日起除应收款外，每天向甲方加收甲方当期未付款总额01%。的违约金,超过六十大则按甲方违约处理，甲方须向乙方补偿相应的损失。3 .如出现其它违约责任，甲、乙双方可按中华人民共和国合同法向违约方追究法律责任，并追讨由此所造成的经济损失。第十三条其他1 .本合同期满时，如不续约，代理关系终止后，乙方须将所有已售客户的所有资料移交甲方,以便甲方继续跟进，未经甲方许可乙方不得利用所获知的客户资料从事与本工程无关的经营活动，而甲方须在不迟于移交后一月内向乙方支付所有削金及其他应付款。2 .本合同附件作为本合同有效补充，具有同等法律效力。3 .本合同如有未尽事宜，甲、乙双方协商签订补充条款，补充条款与本合同具同等法律效力。4 .由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应协商解决。5 .本合同在履行过程中发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方同意向工程所在地人民法院提谙诉讼6 .本代理合同壹式肆份，于双方签署盖章后生效，甲乙双方各执贰份，具有同等法律效力。甲方：*实业集团有限公司乙方：广州*房地产弁谋有限公司委托代理人:委托代理人:签署时间I年月笠署时间，年月日附件二：工作时间流程阶段序号主要工作内容起止时间成果负责A备注工作筹爸期1办理工程会的出发手续和资料准备2工程组出发去湖北赛樊3工程组到达后首先哲时在宾馆住下来后再寻找租赁房子和购置用品4工程组与开发商方面沟通安排办公场所、办公设施、办公文具及工作安排等事宜5落实要求开展商提供的工程资料6向开展商提交第一阶段工作方案规划设计期1完成工程将体建筑规划和外立面的设计建议2完成工程铺位间隔的初步规划建议3完成工程功能业态的初步规划建议I完成工程营梢中心的建筑设计建议5协助完成工程效果图的设计6协助完成工程胭堵的广告设计方案精确市场调S期1完成并印制主力商家招商说明书2市场商铺租售货量的调杳3市场商铺面积区卿的调杳4市场商铺租售价格的调查5市场竞争楼盘的调查6市场商业楼盘推广模式的调杳7市场商业楼盘租件策略的调查8市场主要业态经营状况的调杳9羟首者和投资者的深度调杳10主力和次主力商家意向的深度调查租Vf等番期基础条件等ft1<定商场的业态规划设计图2确定商场的平面规划设计图3制定尚户准入标准、引入原则、操作规则等I初步确定商铺租贷价格及优惠条件租筹备期基础条件殍备5初步确定商铀租赁付款方式6初步确定商铺梢伊价格及忧惠条件7确定商铺销售付款方式8确定商铺招商的吸部方案9礴定商铺错售的吸号方案10确定商场的交铺装修标准11确定物业管理公司及管理费标推12曾精中心的筹建（建筑、装修、包装、人员架构、设备设施等）13完成商铀租赁操作系列表格的设计13完成商铺销惇探作系列去格的设计14完成商铺租售客户须知15完成商铺认购客户须知16完成商铺租优遇向书17完成商铺认购意向书18完成商铺租揖合同19完成商铺销华合同20完成商场物业管理合同租Vi第备期广告推霹备1协助确定合作的广告公司2协助完成商场的V1.体系设计3协助完成搂盘困格及租售中心包袋广告的设计制作4完成工程营销实点和广告推广方案5协助完成挂闱、POP、路旗、导觇牌、展板的设计制作6协助完成楼书、折页、胞张、礼品袋的设计及制作7协助户外广告牌的选址、设计.制作和安装8办助汽车广告的落实、设计和制作9协助报纸广告及软文的撰写和设计10协助电视广告和3D光盘的摄写、设计和制作11制订和落实工程推介活动方案12按方案开始展开各项广告推广方案1制定营销团队人员架构及新朋方案、2制定招商和销售各种业绩考核和仰金奖励方案及其它奖惩制度和售3制定首销人如的招聘方案团队I进行营销人员的招罔霹备5制定并销人员的培训方案6制定营销中心的管理制度7制定租售中心岗位职费和工作流程8开始进行营销人员的培训相停物料1印制招商销售的楼书、折页、单张等资料2印制商铺租赁投资方案表备3印刷商铺销售投资方案表阶段序号主要工作内容起止时间成果负责人备注2印制完成商场平面图3印制招商和销售的客户登记衣等系列表格I印制租出和认的客户须知5印制商铺租赁意向书6印制商铺认购遗向书7印洌商铺相宙合同印制商铺销售合同8印制两场物业管理合同9协助完成工程模型的设计、制作和安装吸等蓄客»11根本落实进驻的主力商家和次主力商家2举办工程推介技主力商家签约会及其它推介活动3各类广告全面发布出街4发布正式接受商铺内部认租、认购的广告5制定工程认租、认购的吸警执行方案6正式进行工程内部认租、认购吸汕