SAP_专有名词和事务代码快速查询手册_V10.docx

1 .常用名词解狎1.1. 财务管理模块公司代码：从财务管理设计角度来看，以作为法人单位的、需要对外披露M务信息和屐行谶她税务的企业为基准而设置公司代码,同时也需要考虑其整体的组织结构,以确定最终的企业结构设置。科目汇总表：会计科目代码和名称的集合.XX电力科目汇总表的数据在省局级别内维护.一个科目汇总表可以分配绐许多个公司代码。本钱控制范围：本钱控制范图是CO模块中最重矍及效根本的企业靖构单位,根本上所有在本钱控制模块内的主要资料及账目都会以本竣控制范图为基础。一被而育，每一佃公司代玛都济要被指派到一个本钱控制范围。而一个本钱控制范围同时可容纳多于一个公司代码。在SAP中本钱控制苑国是以四位代码来表示。而在同一倜本钱控制范围的公司是可以：a,不同公司可共用一些本钱控制主数据（如作业类型ob.能秀出具跨公司的本钱控制或昔业管理的报表,为管理层提供管理分析工具。财务管理范围：是SAP系统内对于基金管理、现金预算管理、现金管理的一个亶要的、最高层次的缎织架构；在一个财务管理范围内,可以进行统一的现金管理、现金预算管理以及预算控制。原因代码：根据最正确业务实践,将使用原因代码来代表现金流量表工程,当使用现金和梁行科目过账时必须指定原因代码来代表比现金流入或流出对应现金流量表工程.这样通过直接法可以跟琮每笔现金和银行业务的流动情况，得到现金流量表。这种出示现金流量哀的方式要求每笔现金和银行科目过昧都必须由财务人员判断并分配一个原因代码。而且要求企业现金和银行收支业务必须按现金流量表工程分开，不能混合，才能保证在记账时在行工程上分清现金流的原因代码.记眯玛：记账码决定了凭正输入的行工程的账户类型、借/贷方和行工程字段状态.特别总题标识：应收题款中的客户业务的处理在总分类张中是反映在统盘科目上的,但到一客户的业务有时由于账务处理的笳要，在总分类账中要反映到不同的科目上。如客户的发票处理通常是资产类的应收款,但对其慎收款则是负债类的科目。系统对此类业务处理是通±t蛤出不同特别总账标志来指向不同的总分类账科目.凭证日期与记张日期：凭证日期与记张日期可不一致.记贬日期决定凭证的过张期间.是影响总张科目发生翅的日期。将记账日期增入每年的12月31日时，可格记屐期间输入或特殊记账期间.字段状态组：根据业务需要,将生成会计凭证所需的字段状态（可选、必录或隐去）遂行分组.称作字段状杰姐。在总条科目主记录中，带要将字段状态级分配给每一个总我科目。凭证反记账：思因：SAP系统中无负数输入：方法：将所需的行工程，在“其它数据-栏中点中“反记账"：结果：行工程的金额以负数在相反的借贷方反映。基金中心：是面向资金收支的组织结构,可以是一个责任范国，部门或工程，并在耕务管理范围中以层次结构的形式表达。预翼值将被分配到基金中心。利润中心：根据二级单位财务核算及管理的需要,将各个相关部门或组织在系统中维护成独立的利洞中心，井利用利涧中心生，窿立对应的层次。本钱中心：根据本钱、费用控制及管理的箫翌，按照企业行政及生产的组织给构，建立相应的本钱中心,并利用本钱中心组,娓立对应的层次。初级本钱要素：每一个初级本钱要索都对应一个总账本钱损益类科目,有关本钱损筑类科目的过账会通过初级本钱要求与分配的本钱对粼自动生成管理会计模块中的行工程。次级本钱要亲：c.每一个次级本钱要素楣只在Co内部使用而不影晌FI过账.主要用于本钱分配和结转。d.次级本钱要索与本钱损益类科目无关.e.次级本钱要素有多种类型,目前主要应用的是与分摊和分配内部作业相关联的次级本钱要亲.统取科目：是将明编版与总账实时相连的总眯科目的-九对明纲跋记贬时，系统同时也会自动更新其所对座的总寐科目数据，清项管理：一个科目中的行工程被用来清理同一科目中另外一个或几个行工程，具有一定的逻辑对应关系。未清项管理科目的余撅总是等于未清行工程的合计。资产明细张：各类资产的编号,创立资产主数据时就会产生资产编号。对荏产编号记账就是对统驳科目.本钱中心会计：以按照企业组织结构或本钱归集方式设置的本钱中心为基准，对发生于各本钱中心的本钱费用迸行核算和控制。具体业务包括对本钱中心主数据的维护、本钱分配规则的维护以及相应的分配、分抽，价格计算和对贼操作.它同时也作为其他管理会计模块的必矍准备。内部定单：管理会讦膜块提供的一种比较灵活的管理工具.通过睫立内部定单主数据的方式可对畲要单彼监控本钱或支出的本钱对象迸行本钱、费用的方案、归集、分配与监控，具体核算对象通常是可控本钱或费用工程等。折旧茶固：便基于不同目的（如账面折旧.本钱核算、基于其他会计准则折旧等）计算资产的平行折旧成为可能，根据折旧范围制定各项资产的所有必要折旧期限和折旧价值.每个公司代码至少得要一个折旧范IS用以记录账面折旧。承诺工程：汇总承诺项名称的定义通常比照现金流量表的类别或者遵循XX省电力公司的实际需要定义,一个汇总承诺项可以理解为某些一般承诺项的集合。汇总承诺项不能够直接记联,不对应到科目，但是可以为汇总承诺项分配预算，来控制归属于此汇总承诺项下层的明班承诺项的实际发生额.预算第构：预算结构是基金中心与承诺工程二者结合在一起形成的预算控制单元,表示在某个基金中心对染些承诺工程进行控制。方案层次：方案层次是对资金的构成进行结构分解的一种技术用语。根据资金可用状杰和来源业务性趴方案俎/现金管理组：现金管理组，亦称为方案组，是对资金的构成进行结构分解的另一种技术用语,对于未实现的资金流，我们根据方案层次可以知道未来可用资金的业务构成，为了得到未来可用资金流在合作伙伴对象层次进行结构分析,我f1.通过现金管理组实现。1.2. 工程管理模块A集团（C1.ient）SAP系统内组织架构的最高层次.是业务独立存在的单位的组合，不同的集团拥有不同的主效据记录和各自完整的数据库列表.公司代码（CompanyCoie代赛法律或至糖意义上的经营实体，需要使用财务的最小业务单元，是拥有完整.独立的财务科目的最小的组织单位,在这一组织层面可满足/法定财务我表的要求,SAp建议将独立法人设置为公司代码.利润中心简单来说利润中心可以是任意一个盈利单位,处于本饯中心的上层利润中心的设计可以考虑以下几个方面：地理划分(地点,位置)产品类别划分(产品组.产品疑)业务类型划分(生产，销售，研发)常要考核收入，本钱和费用的单位，通常设为利涧中心在XX电力是用于省公司.地市公司、县电业局三个层次的划分。>本钱要素在SAP系统中主要有初级本要素和次级本钱要素这两大类本钱要素，初级本钱要求源于会计科目表.初圾本钱要素：每一个初级本钱要素都对应一个总帐相益类账户输入源自于公司外部的直接本钱-所有扬花类麻户贩财务数据箱要通过初级本钱要素输入到本钱中心.次级本钱要素：是会计科目表中所没有的,只会在管理会计中使用,一般用于费用分摊和作业的结转。每一个次线本钱要素都只在CO内荀起作用而不影响F1.过怅，主要用于本钱分配，给检中使用.次统本钱要去有多种类型，其中一种次级本钱要崇(43会与作业类型相联系，另外一种用于作业分捶(42)。> 工厂(P1.ant)通常代表制造场所或配送中心，可以代表供蛤、仓偌等业务的总部或行政单位，拥有采购的送货地址.采购组织(PurchasingOrganization)级段单元负责为一个或多个工厂采购材料和效劳，并负费与供给商快商价格和运输条款，采购组织被维分为多个采购组.负责日常的采购业务。> 果购组(PurchasingGroup)采购员.采购小组，负责日常的呆师业务,是与供给商保抖珑系的媒介,可以同时为多个乐购组织效劳。> 库存地点(StOrage1.ocation)工厂的细分单元，定义物料在P1.ant内的位置，可能是仓库,库房、或仓库/库房的某一特定的位置，> 工程定义(ProjectDefinition)工程定义是一个总括的工程描述。工程定义为将来工程方案阶段所要创立的所有工程管理对象荏供了一个隹架。在系统中，工程定义表示是一条记录.包括全局统一的工程编号、工程描述,有关工程的根本情况,包含工程负黄人、公司代码、本钱控制范的.工厂、工程参数文件、方案参数文件、时间、转算规则等.工程负责人工程负责人根据工程实能的需要维护成相应的负责部门或具体负责人。工程负责人用于对工程的速生.修改、显示权限的控制.XX电力的工程负责人一律维护为具体工程部门的岗位令责，如33OkV工程专责，西安局技改工程专责等工程申请单位XX电力的工程申请单位同财务管理模块中的利润中心设置,比方：XX电力本部，西安局本部.城区供电分局等投资程序以层次化的结构形式来表达一个企业分类别的投资方案，实现企业按年度按类别的工程投费的总体控制.由投费定义和投资结构两局都组成。投资定义投费定义是投资程序的舄性播述，包括投资程序的描述、批准年度、程序类型等根本信息投资站构投资结构递it层次化的结构形式，将公司的年度资本性投费方案，按工程类别和所属部门，清廉的展现在系统中。与财务年度投资预算结合,对公司年度费本性投资工程实现有效控制和管理工作分解给构（WorkBreakdownStructure）工作妞分拈构是以层次结构的形式将完成一个工程所要执行的任务层层细分所彩成的工程拈构.WBS是格工程的总任务进行细分的工具，它具有层次关系，上一层任务是下一层多个任务的总和.它形成了在工程里组织及称作的基础,显示出工程中二作的引量.所箔的时何和涉及的本线。它是进一步做方案的基础,如过程方案、本钱方案、井产方案、时间方案、能力方案以及工程控iW°网络（Network）眄格是任务的另一种管理形式，将任务按照它们的先后次序进行并列，所有工程过程中需要进行时间控制的任务都在网络中进行管理。在工程的生命周期里,网塔用于方案、分析、控制.监测排产,时间和资源的基础。在此概.念中所说的任务就是指活动.活动（Activity）活动又称作业，网络中管理的具体每一项任务就是一个网络活动，它们按照时间先后的次序组成了整个网洛。作业迸一步细分为内部处理作业（生产相关）,外部处理作业（外部采购相关）.一般本钱作业（公共费用）和效劳作业（效劳相关）活动之间的关系活动之间可以存在着相互依赖或制为关系，在SAP系统中有四种关系，FS：开始-结束、FF：结束一结束、SF：开始-结束SS：开始-开始，物料组件使用组件来方案和监测沏料需求以及工程上的本钱.未控制物料流,通过将物料组件遥接到网络作业上.可以琰定为工程必须手页团或订购的组装件和原材料,触发呆购.生成采购申请网络预留是向某个仓库的提出，为了捋定目的在以后的日期要求一种物料做发货的准备.工程物费的需求都是通11创立网塔和相的作业实现,他称为阿络值留采物申请定义了时甥料或效劳的粘餐。它具有以下特征： 它是标识物料或效劳的主要方法，物料或效劳必须到公司外采购. 它授权采购部门在指定的时间内按指定的数量采购物料。 它是内部凭证：不能在公司外使用。 审请的单价与金是参专的估计数值。采购订单定义了司甥料或效劳需求端实认果烟事项。它具有以下特征： 它是与供给商确定的外部凭i£.是支付供给商欧项的必备条件之一。是果购合同的浓缩. 它授权采两部门在指定的时间内按确定的供给商采两物料和效劳. 工程需求的采购订隼金额受工程节点情算的控制.效劳收货也称为确认工程效劳合同执行进度,甲方通过接受合同金额的百分比.在确认乙方完成合同的进展情泥.可类比与实际中的工程形象进度.工程合同付款时可参照效劳收货情兄.里程碑(Mi1.estones)里程碑是工程中有特殊重耍性或者会粒发某些事先定义功能的一类事件.一般来说它们显示了工程各阶段或各部门间的衔接点。在SAP中里程碑可以分配龄活动(Activity)和WBS元素。PS文本PS文本是SRP系统中用于记录工程有关情泥，需要文字记载，保存在SAP系统中，可供有关用户查询的工具，工程定义、工作分解结构、网络、里程碑和活动之间的关系投资程序结构与工程工作分解关系33OkY投资结构1.3. 设备管理模块PMS：平安生产系统。设备：在设备管理模块中,设备代表了一个独立的、可维修的（非替换的）物理对象,用来记录在该物理对猊上发生的所有就陷、维修活动、本钱费用、安装使用历史以及技术参数.功能位置：在设备管理模块中，功能位置是用来组织设备的一种层次结构，是设备可以被安装进去的系统的一个区域,可以按照功能条件、工作流程有关的条件或位置条件进行划分。在XX电力.设备的功能位置代表其安装位置,以爻电单元、送电线路等作为划分标准。设卷状态：设备状态表达了设备所处的生命状态,如在用、退库停用、报废等,表达设备资产的怅、卡、物一致性.工厂：表示公司内方案和生产的单元，工厂分为方案工厂和维护工厂.方案工厂：代表了负责设备维护工作方案和执行管理的单位.对于西安供电局，其方案工厂既是西安供电局工厂（HMD维护工厂：指被维护设备的安装单位，也就是维护执行的所在地域，对于西安供电局，其维护工厂法是西安供电局工厂（I1.M1.）.工厂区域：工厂区域是维护工厂的细分,代表的设备所属的具体单位。时于西安供电局，其工厂区域为二线生产部门，如送电工区，各分局等.方案员组：方案员俎是方案工厂下的分管小组。对于西安供电局，其方案员组为下属的工区及分局.工作中心：在设备管理模块中，工作中心代表了提供维修效劳的一蛆人员。在实际业务中可以简单的理解为维修班组,包括负责维护方案和设备管理的主工作中心（工区/分局）.以及提供某类具体维护工作的执行工作中心（班组两类。工单：即维护订单，是对维修任务进行方案并记录其实际内容的对象，它可以记录维脩任务的详细步覆.使用费源（人、物料）以及本钱.XX电力使用工单进行维修工作的本钱归结.工单状态：工单用户状态用来标示工单所处的各个阶段，控制它可以接受的后续操作，控制阶段转换的用户权限。不同的工学类型可以定义不同的用户状态。XX电力工单的用户状态主要用来处理审批手犊和衔接各个环节的工作.WBS元亲：WBS元京是结构化的工程元素,它将工程分解为不同层次的更小管理单元,从而时程以自上而下和自下而上对之进行预算、方案和控制。设备管理模块中，大修工单一定要和最底层的WBS元素进行关联，以控制预算。物料慎留：物料预留可以认为是提报乳'物资部门的物料雷求,在设备管理模块中,工单在维护了组件物料方案）信息后.就会生戌物料预皆.物资部门会根据预留进行物料的准备。效劳采购申请：效劳采效申请是效劳采购方案（工单外委方案）的结果,效劳采购订单通常基于效劳采购申请产生.在设备管理模块，维护了外委方窠的工单下达后，就会自动产生采购申请，效劳采购订单基于效劳果购申请产生，获取果购申请中的根本数据。供给商：在设备管理硬块中.供给商指为设备维修活动提供技术效劳的单位,通常是某一具备资格的公司。效劳采购订单：在ERP中.将具有明确采购品种、价格、交货日期的采两合同定义为“杲购订单",采匏订单既是系统中对于采购合同的记录.效劳采购订单就是时维脩效劳合同的记录。1.4. 物黄理模块工厂：从生产、采映、工厂维护和物料管理的九度来看，一个工厂可以看成是一个企业的后勤组织单位.工厂是ERP系统为了实现本钱控制管理、库存管理及生产管理过程中必绩的姐级单元之一，工厂附属于公司代码,可以对应实际工厂或逻羯工厂.采购统织：采购组织是这样一个缢织等级.它为一个或多个工厂或公司与供给商谈兴采购条件，对某一特定的采购行为负责。在法律意义上.采购组织时杲购合利负完全的费任。采购组织是ERP系统中统一对外采购洽谈的电纵结构.对应实际业务中的采购管理部门.如果是集中采购，在ERP系统内只须设置一个采购缎织.采购组织代表物资供给部门，负贵归口管理与采购业务。采购组：采购组是负责己常的采购活动的个人或群体,是采购组织的进一步细分。一个采购缜也可以为多个系购组织工作。为了统计、双标和控制各种采娣业务.SAP系统可以价对各个采购专业小组设立采购组，例如：原料采购组、备件采购税等。库存地是ERP系统对库存物资进行有效着理的最根本的组织单元，ERp系统的库存地可以是实际的仓库或虚拟的仓库,例如原料库、备品备件库，半成品及成品库等。工厂中的一个组织单位,它允许存储不同的物料。库存线点是在库存地点级执行的.销包组织：表示销售和分箱中的机构,每个销售组织代表一个行政上的箱且单元,每个销售事务都是在某个销售组织内部完成处理的。例如.可以逋过销售组织完成区域性的市场的划分。对应实际业务中，为尽量简化物资总公司的销售出货业务，只设立一个销售组织来代表将资总公司。分销柔道：分销渠道表示怎样将不同的产品送达客户.例如，典型的分精案遒包括批发、零售和直销。可以从几种分销渠道效劳于客户,相关主数提如价格、最小订货*以及发货地等可以由每种分销类道加以区别。对应实际业芬中的辆名方式,例如市场部销售、进出口部辆自、拆旧物资销售等.部门：对于具有多种产品类型的公司，可以杓每一产品类分配到一个特定的部门.可以对每一部门制定对客户专用的丛议,包括零批交货、定价和支付款项。SAP的部门可用于代表产品组。为尽量简化物资的辆售出货业务，在系统中原则上都只设立一个韶门.通称为“适用产品组"。顼留是向某个库房的提出,为了特定目的在以后的日期要求一种物料做发货的准备。采购申请定义了对物料或效劳的需要。它具有以下特征：/它是标识物料或效劳的主要方法，物料或效劳必须交公司外采购。/它授权采购都门在指定的时间内按指定的数量采购物料。/它是内都凭证：不能在公司外使用。/申请的单价与金额是叁考的估计数值。系购订单定义了对物料成效劳需求确实认采购事项。它具有以下特征：/它是与供绐商确定的外部凭证.是支付供给商款项的必名条件之一。是系购合同的浓缩./它授权采购筋门在指定的时间内按确定的供给商采购物料和效劳。/工程需求的采附订单金额受工程节点预算的控制。销售iT单：对于需要销售的物资,在系统中创立销售订单,包含客户.物资、价格.数量、发货已期等信息.如果库存中的数量不能满足订单转求，系统通过MRP功能产生采购需求，进入采购流程.内向交货单：参考果购订单或者方案协议创立，SAP系统作为收货的参考凭证，在实际业务中根本上是当作收货通知单来使用的。外向交货单：参考销售订单创立,SAP系统作为发货过账的参考凭证，在实际业务中根本上是当作发货单未使用的。物料凭证：货物移动后产生物料凭证，物料凭在反映管的物料的侈动数量、方向、时何及操作员等信息。移动类型：用于区分不同的货物移动，是库存管理和财务管理的集成关键诲，ERP中每一次物料移动收、发、转、隹等）都对应特定的移动类型。物料主数据是SAP系统的核心基础数据之一，它包括了企业向外采购或内部生产的物料的详细信息,例如物资的描述、计量单位.价格等.是订立采胸、销自合同,运行YRP,库存管理,财务记账的信息基础。供给商主数据包含了所有采购业务奈作和供给商联系中必须的信息和数据，信息披业务和财务部门所共享。客户主数据包含了所有销售业务操作和客户联系中必须的信息和数据,信息被业务和财务部门所共1.5. 人力索源管理模块人事范围是人事管理模块持有的公司代码下的子单位，人事范围代哀了企业不同的管理区域，是多个人事荀门管辖范围的集合。如：XX省电力公司本部.西安供电局。人事子范围是人事范围的迸一步细分,是人力资源管理的主要区域：考勤的计算、工资的发放主要发生在这个层次，如XX省电力公司本部、西安供电局。员工组是对企业员工类别的划分，分全民工、集体工、农电工和社会化用工四类。员工子组是对员工组的进一步细分，如：经管者、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员、操作效劳人员等.工资核算范围：员工根据其计算工资时间的不同就分在不同的工费核算范围,以便分别进行工资的处理。同时，独立运行工资的单位根据授权限制的常要.也可以划分为不同的工资核算范围。所有属于同一工资发放核算范围的员工在同一天运行工资.定界：当单位组纵机构发生变化，系统中原有单位、部门到规定的时间杓被撤销、分拆、调整时，可以采用此种力法。此项操作也分为定界对象和定界指定两种方法，区别在于定界对鸵在操作前密将该对象下所有组织、岗位及人员先定界,否则无法执行，而定界指定则无需比步辍；定界对象是将所选对象的有效期截至日从“未限制的”改变为指定时间，到这一时刻该对象杓从系统中消失，而该对象之前的信息依然存在；定界指定是将所选对象与其上级组税的隶属关系从指定时间起脱离开,而该时粼本身并未在这一时刻从系统中消失，并可将该对象与其他上级组织之间建立起新的青属关系。法勤定额是根据国家和XX省电力公司的休假帝理制度以及员工的具体情况，允许员工在某个时间区间（通常为一年）能够享受的各类假期天数，如年休假、探亲假等。地勤定额量即根括员工的具体情况允许休假的最多天数。根据员工从事的工作类型不同而引起工资级别等不同，划分为不同的工资等级类型，分为岗位工资制度.年薪制.快议制。工资等级区域代表了因地理范围不同而引起工资级别等的不同，分为省公司本部、西安供电局、物资总公司。工资等圾组区分同一种工资等级类型下的不同组别,如出位工资制度分为“1忸位工资制度"和“2变电、运行M位工资制度”工资等级级别是在同一个工资等级生下的不同级别，对应业务中的岗级，根本工资：谈信息类型存放根本工资项信息，包括岗位工资、效益奖.应慎付月薪、风险保正金、应律慎付月薪，伊议工资。姓常性支付/扣除：该信息类型存放随工资一起发放或扣稳的各类工资项,其特点是每月都发放.且金额在一段时间内固定不变：包括技能工资.年动工资、浮开工资、独子贴、技师津贴、电贴.午餐补贴、内退人员津贴、社保公积金增均.装外支付款：该信息类型存放随工资一起发放或扣除的各类工资项，其杼点是发放周期不固定或全额不固定：包括其它员工的取暖降温.发班津贴、律补贴、补发工资.应发其它、代扣房水电费、代扣电话费、其它扣款.社保公积金补班.以及协仅制工资人员的月度奖励、年度奖励。附加芈周期支付：该信息类型存放不时工资一起发放的各类工资项.以奖金为主,包括月奖、单项奖、专项奖.年薪制兑现。位置：指培训资源的烫辑归属，是对培训费源所属在系统中的界定.位置可用来界定资源的存放地点、培训班的举办地点等：如XX电力职工培训中心、西安城北供电分局等。资源类型、资源：费源类型是培调资源管理中对需要管理维护的培训发源的分类，如实训基地（一级）、教材二级），其中一皴是同属资源,二级是分局管理的资源；资源是SAp系统中开展洛调进需要调用的相关资源，每个资源都属于相应的资源类型.培训管理体系：在SAp系统中，培训管理被分为两大体系化管理，分别为XX省电力公司培讥课程体系和XX省电力公司培训工程管理体系。课程体系由省公司及各局集中蜕一整理管理，堵调工程体系由省公司下属各单位的培调工程管理构成。XX省电力公司培训课程体系：指SAp系统对于XX省公司系统内精讥课程的体系化管理模式，通过对于全系统培训课程的体系化整理，便于各单位在开展培讥过程中选用，借生。包含以下几个概念：课程体系生：在SAP系统课程体系中也叫“课程组”，是课程体系中对于各培训课程的功能性分课程：在SAP系统课程体系中也叫“课程类型”，课程体系中的课程是专指羟省公司相关认定，可以纳入系统课程体系中，集中管理的培训课程。XX省电力公司培训工程管理体系：指XX省电力公司培训工程的多层管理体系，分刖按单位、培训工程大类.培训工程类别（小类）等各个层级对希训工程、班进行全方位的管理，包含以下几个假念：培训工程大类：对应国网公司对于培训管理分类的大类目.如党校理论及羟营者培训、管理人员培调等.培训工程类别（小类）：对应目前国网公司对于培以管理分类的子类目，如经营管理能力、电网规划与设计等。培训工程：培训工程由多（单）期次培钏班组成,无论开.展一期或多期培训班都需要先建立培训工程。培训班/期次：即培训班,是培训工程的具体实施开班。课程：培训工程体系中的课程是指培训班所耒用的课程.与培训体系中的课程相对应。柳固餐记/取消课程：培训组织者对于叁加培训次及参与人员相关信息在系统中的最终确认.确认报名的参培人员应该是确实参加此次培训的人员；稔固登记的参培人员相关培i，信总将通过系统记入其个人培训信息。径定/解锁课程：这里的“课程”是指培训班，被设置为"锁定"的培训班在系统中不能接收参培人员的报名。一般系统中的培训班都是默认为“解钺”状态,在培训班开班时,洛谒组织者应将培词志状态设置为“锁定”，也就是不再接收培训报名.2 .常用事务代码2.1.财金，理模块本分代4事务代码，述作用倚逑FB50输入总账科目凭证总账凭证记贼F-02一般过眼所有美型凭证过照F-06收款记账收款记账F-07付款记账付款记账FB02修改凭证修改凭证文本FBO3显示凭证显示凭证具体明铀FBD1.周期住凭证周期性凭证FBR1.用卷考凭证记贱用叁步凭证记账F-(M过账井清账过跟井清取FBVO恒制凭证记账慎制凭证记账FBV2得改预制凭证修改加制凭证FB08冲辑凭证冲销凭证FSOO创立科目主数据创立科目主数据FS1.ON显示余额显示科目余颖F-22发票凭证应收记账F-43发票凭证应付记账F-29慎付定金客户慎收定金F-48预付定金供捻商预付定金F-32客户清账客户清账F-44供给商清账供蛤商清账FKO1.胡直供给商创立供给高FK1.ON显示供给商余颖显示供给商余额11X)1创立客户创立客户ED1.ON查看客户余额查看客户余融FIO1.创立粮行创立银行KAO1.创立初级木钱要素创立初级本钱要素KA06创立次级本钱要素创立次级本钱要素ASO1.创立资产主数据倒立资产主数据W01N费产浏比器费产浏觉器MIRO发票校亚发票校的F-90从供给商处购货从供给商欠购货ABZoN资产购置麦产的外部购置AB1.MN因定费产过账固定资产合并ABAVN因定资产报废固定资产报废ABAON无客户的资产销售费产盘亏FD1.3账裕分析张龄分析OABN折旧范围/普通折旧折旧范围/普通折旧OxWB定义折旧范国定义折旧范国APAB记账折旧固定资产折旧运行ABMA手工折旧固定资产手工折旧FAG1.803总账科目余额显示总账科目余装S_A1.R_87011963费产余翔显示资产余领AJAB年终结算年终结算OB5215开下月会计期间便开下月会计期同KSO1.创立木钱卬心包立本钱中心KSII1.创立本钱中心组创立本校中心组KE5i创立利润中心创立利润中心KCH1.创立利润中心姐创立利润中心姐KOO1.维修订单例立维修订单TOCIA创立承诺项创立承诺项HfSA创立基金中心创立基金中心P三SBO创立预算地址创立预算地址FMBB预算控制台预算控制台HffiJo1.查询预算凭证查询预算凭证FME(HW显示预算凭证显示预算分案凭证FMRP_RW_BUDGET加算总宽显示f算视图FM)VCRO1.陵算年度值概览受询前算可用余颖报表FMIA资金转账慎算消汪调整1%RPRWB1.DCON慎算消年锐电显示预算消耗报表FMRpRffmepipx查询承诺和实际预算发生交沟预算实际值与承诺值发生fmderiver处理科目分配行生处理科目分正桁生FMAYCDER1.AO但粗对里派生策略桎制对猊派生策略Fmavcderitprof容易参数派生策略容差参数派生策略FF7B流动性预测流动性预测FF63包立备忘记录创立备忘记录2.2.工程管理模块本分代马本多代号描述作用H逑CJ91创立标准UBS创立标准UBSCJ92修改琼准UBS修改标准WBSCJ93显示标准BBS显示标成期SCNO1.出立怀准阕络创立标准网络CNO2修改标准网络修改标准网络603显示标准网络显示标准网络CN1.1.包在标准里程碑创立标准里程碑CN12修茂嫁准里程碑修改标准里程碑CN13显示标准里程环显示标准里程碑C03效劳主电曙维护数劳主数据埃护IMO1.创立投资结构定义创立投资结构定义1MO2更改投资站构定义更改投资票构定义1MO3显示投资结构定义显示投费结构定义IM22更改投资结构更改投费给构IM23显示投资结构显示投安结构IM28复制投资程序复制投费程序IMR3完全创除投资程序后台）完殳窗除投资程序（后台）IM27翻开新枇准年份羽开新批准年份IM27_c1.ose结转投费关闭枇准年份结箱投费关闭批准年份IM32为投资程序分配强舞为投资程序分配预算IM33显示慎算鼓鬼显示我算数据IM30城线建如慢算编辑追加思算IM3i显示笔加侦算显示追加颈算IM38城缘返还例算娴辑返还颈算IM39显示返还愤算显示返还颈算1M52为投资结构下的工程分配他算为投资结构下的工程分配颈算IM33显示恒第懿据显示预算数据CJ3B显示演算凭证显示预算凭证IM53显示-与投资关我的工卷旗算显示均投资关赛的工程预算IM22救灾投资桎序我算锁定投费程序茯算IM23显示投资菇构笈示投费结构1M22批准或取消投资方案的发布批准或取消投费方案的发布IM22批或取消投费方案的发布批准或取消投费方案的发布IM23显示投资结构显示投费结构ZCJO1.到文工作分解结构（工程定义）创立工作分解结构（工程定义）CJ02修改工作分解结构修改工作分解结构（工签定义工程定义）CJ02修改工作分解结构（工程定义）修改工作分解结构（工程定义CJo3显示工作分解结构（工程定义）显示工作分解转构（工程定义）AS03在建工程显示在建工程显示CJ30*BS战始预算录人和修改UBS原蛤预算录入和修改CJ3B显示快算凭证显示预算凭证CJ32下达侦算下达狡算CJ3B显示情箪凭江显示预算凭证CN21创立实海网络创立实施网络CN22修改实施网络修改实施网络CN23显示卖法网络显示实施网络CJo2体改工程系统.用户状态*改工程系统.用户状态CVO1.n创立工程文档并挂捶创立工程文档并挂接CV02n修改工程文档生改工程文档CVO311显示工程文档显示工程文档CVO1.n查询工程文档安询工程文档Mi祖立工程变更通知单创立工程变更遹如单C1.M2更改工程变更通知华更改工程变更通知单C1.M3显示工程变更通知单显示工程变更透知单CJO2校入首息三的重大事件信息SI入首隹坪S的重大事件信息CN25对形象进度的作业进行单项确认对形象进度的作业进行单项琬认CN27对形象进度的作业进行集中确认对形象进度的作业进行集中确认K!E2IN也立呆购订单台1.三）创立枭明订单（合同）ME22N更改呆购订单（台同）史改采购订单（合同）ME23N显示采购订单（合P1.）显示采购订单（合同）ME311.偌立方案协说供论商）创立方案怖仪（供纥商）ME321.更改方案协议更改方宝协汉ME351.批准方案协议批准方奥协仪me38维护交货方案淮界交货方案ME23N件改采购订单修改来购订单ME28采购订单审批（Itt量）采购订单审批（批*）ME29N采购订单审批（单个）枭明订卑审批（单个）M1.8IN合同收贷合同收费ME23N显示采购订单（合同）显示枭两订单（合同）migo跨年度效劳采购收贷吩年度效劳系购收货cj31WBS原始及算显示UBS原始我算显示CJ03显示工作分解结构（工程定义）显示工作分解结构（工程定义cJI8查看演算行工程查看演算行工程CN43NWBS查询MBS叠询CN42N工程定义交询工程定义查询CN17N网络作业查询网络作业歪询CN1.1.结构慨揽培构级榄CJ13单个WbS要素显示单个WbS要素显示S-A1.R.87015071进度确认进度确认SA1.R87013558狄算/实际/承诺/剩余方案/巳分比盘算/实际/承诺/轲余方案/已分配S_A1.R_87013559颈算/巳分配/方案/巳分配俊算/巳分出/方案/巳分配CJI5显示承诰行工程显示承诺行工程S_A1.R_87012816投诉总计/年度值算投笠总计/年度演算GR55登询报表缎查询报表姐SQ03查询Query查询QueryCJI3实际本钱/收入实际本钱,收入CN41结构概推MSRY6查看效劳条目表查看效劳条目表M1.84点看订单的效劳条码表会看订单的效劳条国表ME2J计于工程采购订单对于工程采购订单ME5J计于工程的采购申请对于工程的采购申请XKO3交询供洽商查询供蛤商ZCJ02更改实施工程中的维护结算规则更改实施工程中的维护结算规则CJ03显示实施工程显示实枪工程CN23显示网络显示网博CJ31显示情箪显示预算CJ88减末转算期末结算CJ8G批量期末结算枇盘期末结算CJSG的立联元素组创立WBS元素组KJH3显示WBS元素堀显示WBS元素也ME54N隼技审枇工程效劳案购中请单