SAPR3的计划策略详解.docx

SAP/R3的方案策略详解一,艘消耗策略与更辑在消耗过程中，系统把计划独立需求数量与日期和实际客户需求进行比较通过把需求管理的需求类型与销售订单管理的需求类型混合起来以在需求管理的系统定制中为每个计划黄略定义消耗过科这意味着当维护计划独立箔求叶可以把输入的第求类型与在系统定制中规定的客户需求类型进行比於客户需求消耗直接位于其前或者其后的计划独立需求数量。你可以在物料主记录中或者需求管理的系统定制中确定消耗模北消耗模式确定是向前还是向后执行消耗或者允许两种消耗模北?在向后消耗时，系统查找直接位于销售订单前的计划独立需求数量。?在向前消耗中，系统查找直接位于销售订单后的计划独立寄求数量。如果直接住于客户需求前的计划独立需求并不覆盖客户需求那么系统会查找在将来或者在过去的下一个最近的计划独立需点在这个过程中，系统会使用在物料主档中或需求管理的系统定制中维护的消耗周期作为参照。消耗周期确定了客户需求消耗计划独立笳求的区间（向前或向后消检。落在消耗周期外面的客户需求不会被消耗抵仅当尚未维护任何消耗周期时，你才能消耗在同一天计划的箔求，把客户需求分配给计划独立需求是动态执行的，即在重排销售订单或计划的期国可以删除与重新定义分配决定求类型DeterminationoftheRequirementsType1.oworPnortty的林ProcessF1.owIh-hT1.wIngIJbkHhr.mnpMfkyP1.;”“IhIKPIJNOr<hrini>Pkm1.PIanncdII1.(Iq)11(M1.r11pireM,rNsMvCtraiedH1.I)C1.mIM1.tu)agH)Mkf)1.andIi械erDr<>r门nw.P*11r!hk<skrIm<I1.wSIkA(>f(krarrives:WN1.rutefU1.areP1.a(Td1.nMirkAnyorder(Sn1.eSon1.rr.M(h>cUonorder,11-Mrv;i1.Ion)Kcnsihx1.Astock1.rasM)11orderiscreated(forex;unp1.r.byCiMivei1.IrigaUansfcrFeqIIrS1.I1.uiuas11c(!hv1.XIRI1run).I)C1.IVm1.UrHMcxk(khism<x(k*r(i<XMsr<*ce1.ptfor1.us1.cxkf.usXrt(M(k,f.Maieha1.1.sav；feiUb1.cfor<r<1.<计划策略表示计划生产数量与日期的业务过程。在W系统中可以使用广泛的生产计划策喙范围从纯订货型生产到备货型生产。根据所选择的策略,可以使用销售订单和/或销售预测值来创建需求大级你也可以选择把库存水平移至装配水平以便由新接销售订单来触发最终装史否时你也可以专门为装配执行需求管理。例如你可以把计划策略组合起把这意味着你可以为成品选择策略“带最终装配的计划v,但是你仍然可以选择不同的策略，如在此成品的IiM中关于一个重要部件的“在装配层的计划。在系统定制中列出了可用于一个物料的计划策略并且通过镣略组该计划策略被分配给物料主记录中的物料，可以为每一种或略定义包含重要控制参数的需求类型。如上面所提到的，在MP标准系统中可以使用完整范图的谯略，在下列部分中对这些策珞给出了详细的描述二,MTS(40,30,10,1.1.,52,63)最终装配计划(如)Conunp1.icfiGowwo1.d如果你能够精硝地便测成品的生产数量，那么你使用这个计划黄略是合理的I与各货型生产相反,计划独立需求是由新接销售订单来消耗以便总是能够调整该主计划以适应当前需求形势因此这个计划策略的重要特征是你能够快速时客户的普求作出反&在这儿并不重要的是主计划的平滑总单祓包含在需求大纲中，但起在接到销售订单前生产和最终装配是由计划独立靠求触发的。例如在销售与工序计划中使用销售预测信息来创唆计划独立需求一旦接到销售订电它就会消耗计划独立需求。这意味着你可以把计划独立需求形势与实际客户需求形势进行比机如果销售订单的需求超出了计划独立需求系统就会增加主计划，这就会导致雷求大纲的不规则性你可以在触发必需部件和组件的采购和生产的成品级输入计划独立需求新接销售订单消耗计划独立需我判下的尚未被消耗的计划独立需求数量会增加成品的库存水头如果销存订单数量超出了计划独立需求数赤系统会自动调整主计划你可以按照可用仓库库存的AiP逻辑来执行销售订单的可用性检查或者作为计划独立需求检查来执行销售订单的可用性检有。在这儿系统会检查是否已经计划了充足的计划独立书求来澄盖销售订单。系统使用为该物料指定的消耗区间。标准系统被设置为A1.P检查.为了控制消彷你可以维护消耗模式以及消耗周机按精舍与库存订单以批量生产)Good*ttuofordo1.rvoryr(A>copna1.ooocdc这个策略对这样的公司特别有用，印这些公司主要为重要客户生产但是也从库存销售小批量需求。根据日期,可以把几个销售订单组合起来以一批生产。可以特别为一个重要客户生产这些销售订电然而不可以以订货型生产方式把它们作为独立的销售订单来生产，相反它们是作为一个公用批量来生产的。在这个过程中的批量大小取决于生产的不同方面。例如，你也可以计划额外的库存订单以补德被用来从库存中销售的仓库库存。销售与库存订单并不消耗计划独立需执如果为特殊的销售订单进行发此系统会法少销售订单数晟当从库存中销售货物时就会减少库存订电可以按照AIP逻辑为该销售订单执行可用性检查。各货型生产(MD0)净鲁求计划(10)WarbousoS1.ockFmi*bdProdvctC<4Hme(1.nh<Spond4(tR«quirc«nent»备黄型生产对大规模生产环境特别有用。该计划策略的最重要的特征之一是需求大纲的平滑化个别的客户需求在备货型生产环境中不起任何作用。因此在该计划策略中计划的独立需求不是由销售订单消耗的。生产数量与日期是由物料预测提供的。这意味着从不同销售订单需求数量导出的不规现需求流可以被平滑处理并被简单地生产至库存。该物料则以计划独立需求形式被传递至生产，计划独之酹求就是与生产有关的所有东西。销售订单仅可以为信息目的祓显示然而它们并不影响生产数最在该策略中,商品是从库存中销售的，通过使用计划独立需求来计划所期望的销售数量。在计划运行中创建主计划并且生产该生产数量至库存中去。这种类型的生产既可以通过净第求计划也可以通过毛需求计划来执行。在净需求计划中，在仓库库存与接收方以及带适当的日期的发货之间作出比执,毛*求计划（ID在毛需求计划中,不对仓库库存进行比物系统仅检查所期望的接收方（计划订单，请购单等等）。这意味着可以在系统中创延所谓的必经主计划。需求大纲（计划独立需求,在收货时被拐:龙以便系统减少最接近于发先EJ期的独立需求如果发费是按销售订单进行的,那么系统就减少该销售订也如果当取消非计划销售订单时你要系统减少未来的计划独立需求那么你必然维护适当的消耗周期.有关该主题的更多的信息请参阅消耗策略与专机按照AiP逻辑来执行销售订单中的可用性检查。在比检查中，系统使用现有的仓库库现有关可用性检查的更多信息，请参阅S叩文棕卬物料需求计划，没有最终装配和没有Mro的计划命Ccm<nik<O*ne8r<-2ZUeduc1.ionFintehx1.ProductVYarohou”StockAgefnbhrOIWafbou6StockA5emb1.y02dependentREUbDntcosvnpojd销售订单冲削方案独立笳求因此可以比较方案彼立需求和实际客户需求.可以基于方案独立需求的P辆苫订单触发生产即使没有足够干项然而如果没有足修的子项铺存订单不能被确认对成品的剩余的未消耗的方案独立需求数量增加库存数并引起果购减少或在下一期根本不发生.这就是净方案.“netting."从本钱的的度来看这个策略是S.相对的黄略是50.MTO,这就意味着本钱库存没有联到每一个销售订单.当戏立销售订单,这个策略没有考虑超过方案独立需求的库存.（由于客户退回,过量生产等）.成品库存应该通及例外处理.含计划物料和没有Mro的计划ConsumptionIndopondentRqurmerrtsFinishedProductP1.anningMMeridI*Z68<Reductioji.方案物料可以用同样的方法销售就象任何变式产品.然而，它一殖用于“人工”物料只包括非交式局部.变式产品的BoN包括多样化产品的虢外的子项.用这个策略这些文式子项不能精确的方案.而景而代之，你必疯处理变式子项.用以下方法：变式子项是基于消耗的变式孑项用一个方案策略作独立需求方案交式子项的过度方案和不够方案是可以接收的如果产品有较高的差异,你可以用特性方案来自动的子项方案56,89.也可以用跨工厂策略52.能力方案用策笔63这个策略泾常用于管理一个简单的，但是有效的能力方案的方法,对方案物料的方案独立需求反映一给定的能力情况.所有受式物料常要一相似的能力和在订单录入时,用需求他力来洽能力分配,你可以容易检查能力情况.子项的过度方案和不警方案想象方案物料包括子项A,B,D,变式物料包括子项A,B.C方案物料是用每月100个方案,因此，每月有100个相关需求.因为方案物料是所有变式的反映.因此子项D有太多的方案和子项C有太少的方案.如果你想要过多的方案D,就不得不有较南的库存水平.大局部情况下.你会用其它的方法防止这种情况.如除了方案物料的BOM的子项C或。.变式零件可以用Q/m/砥a，ASSe1.Bb1.y1.eVe1.(70).或用基于消耗的变式零件.三MTO(50,60,20)没有最终装配的计划叔当主要的增值过程是最终装配时来使用这个计划笛略是合理皈在创建销售订单之前生产或采购部侬生产不会被执行至成品及相反，该物料被生产至成品级前的一个层次并且生产成品所需的都件与组件被放置在库存中以等待新接销名订电然后由新接捎售订单来触发最终装配：在成品级输入计划独立需和系统在成品级为这些计划独立需求创建特殊的计划订我这些计划独立需求仅当成品的销售订单存在时与生产相为然而，这些计划独立需求确实会触发所有较低级别的成品的生产与采典正如上面所提到的景终装配直到销售订单存在时才发生O如果附加的客户密求超出了计划的数赤那么系统会自动调整该主计找通过使用这个特定的爱咯来计划的计划独立需求在即清单中的独立的段中被列出。这些计划订单被创建为具有订单类型'Yr以及不可枝转化这个策略的销售订单作为单个客户需求被揄入并且在计划运行期间在独立段中得到维护。如果你并不想单独维护这些需求那么它们也会被作为标准客户需求来维护。如果你使用了这个计划策珞那么你也必须使用批时批批量魂定过柢新接销售订单会消耗计划独立需求而这些计划独立需求依次减少不可转化的计划订单数量。系统为销售订单数量创建一个新的可以转化的计划订单。如果不可转化的计划订单数量没有被销售订单数量完全消耗癖那么它会以“判余数量被保留在系统中。如果销售订单数量超出了计划独立密求数量，那么不可转化的计划订单数量会增加。销售订单数量的可用性检查仪可以被作为计划独立需求检交来执行，这是因为，在最高生产级别没有不可转化的计划订单被创生这意味着系统不可以在仓库库存与接收方之间执行AIP检苗带有计划物料的计划仍这个计划策略对于包含变式以及不可变部分的计划附k特别有用。在这儿可以通过使用所谓的“计划物料”的BCM来计划不可变部分。在这个例子中，计划物料纯粹用于计划目的S它实际上并不由自己产生但是祓用来传递至成品的不可变部分的相关需我可以使用策略“装配级的计时来计划变式部分。借有计划物料的计划的优点在于你可以计划几个成品所包括的所有非可受部分。你必须为计划物料创是一个单独的物料主记泵你必须在所有成品的物料主记录三屏幕）中输入计划物株所有这些成品是将要通过使用这个计划策略来计划的，在物料主记录中给成品与计划物料分配“带有计划物料的计划-策略。可以为计划物料输入计划独立需求而不能为成品输入计划独立需求。在计划运行期风计划物料的计划独立需求会触发计划物料的组件的生产与采典由于计划物科实际上并不是自己生产的,所以系统会自动地创建独立的计划段，即计划运行中的“无装配计划"在计划运行期间为计划物料创建的计划订单被赋予订单类型'vr并且不可以被转换。然而,这些计划订单会把相关需求传递至就要被生产与采购的组件与需件。成品的销售订单会消耗计划物料的计划独立需求在成品的KM中进行维护的而且不包含在计划物料的I1.M中的部件与组件在销售订单存在时才能被计越订货型生产正如名称所提示的，在订货型生产中，产品是为单个销售订单特别生产的。然而，这个策珞表示生产过程在原则上每个产品仅可以被生产一次但是在一段时间内，可以重熨相同的或者类似的生产过柢每个产品是为单个客户特别生产的以使成品很少被放在庠存中。可以使用销售订单号未为生产计划销售订单数量。不能更改为单个销售订单生产的数量。每个数量都是为单个销售订单而特别维护的。在幡P清单中为订货型生产创建单独的能从销售订单开姒你可以应用这种类型的计划至你所需要的尽可能多的In1.层次这意味着随后也可以特别为溯源订单生产或采购部件或组件，并且也可以特别为这个销售订单管理库存。在结算钉单或者在工程项目中为每个销售订单维护生产与采购成本这保证了计划成本的与实际成本的详细分标在这个生产技术内，你也可以创速所谓的“装配订单”,该装配订单触发生产订单或计划订单的创建，并且提供给你精确的交货计划。该交货计划基于相关部件与组件的可用性与生产需求关于订货型生产的更多信息请参阅文极销售与分销处理I四,P1.anningCenPCmTtS)计划组件在装配领计划00)Roducticx)。的Mnko4o-Stoc1.u'Mako4o-Or<¼rFinishedProducIInc1.oponcfontRgu1.romontsforAssemb1.yz9n.WE2n8f如果为某些部件产生的段冽比为多个产品变式的更为可靠，那么这个策略就对带有变式的产品的制造特别有用。在触发部件生产的装配层次输入计划独立帝求，在这个阶段,不存在成品的销售订电如果存在成品的销售订单>那么就要为该成品扩展该KM;结果相关需求会消耗掉部件的计划独立需札如果实际的相关需求数量大于部件的计划独立需求数量，那么系统会自动调整主计划I你必须维护下列逋过使用计划策略来计划的物料的控制参数，”在装配级计前：?在物料主记录H>2屏幕）中，你必须设置装配计划的指示符,即混合的碗,指示林?你必须以这样一种方法即考虑客户客求，预留以及相关密求的消耗在需求管理的项目屏幕上设置消耗指示林在虚拟装配皴计划使用该计划策略即“在虚拟装配级计耨（59）,你就可以把缎件组合成你随后就可以计划的虚¾在这儿你可以如下计刎一按下生产10件尚未被装配的不同的挈部伟然而，在需求管理中,这10个零部件可以被组合是关要使得这成为可能该按下被创建为虚拟物料并且为此虚拟物料创建计划独立需求。然后，在计划运行期间，为所有包含在虚拟部件中的所有物料创建相关需求。P1.anningwithoutfina1.assemb1.yRerrtdPindindoproqmtCOMP2CoMP1I上当出UUJ多重使用物料Requirementsfromfinishedproducts(e.g.200pieces)Requirementsfromsa1.esorders(eg.50pieces)Requirementsfromcostcenters“SparePart*(rwwstrategygroup)ONEcombinedp1.aninDemandMgmtfora1.1.typesofrequirementsRoq*romcntPUnnodidrx(RESCWO25*VSFBCREQSToUI250OHnandfromSagSorders(.g.SOPC)CntfortefUqthcnevibP1.Inn1.ngCRCQ50I50VSF.Th÷d÷pnd.ntr<*qrw÷ntDdoNOTconsumethp1.anforSaSor<¼<demand不同H1.i层的库存Oot*n*rtwC»41.-»<H<1.V：一1B0ff*p<<Hk>补充提前期P1.anningonComponent1.CVC1.五，带有变量配三的叱(25,26,55,65,56,89,54)具有配*的订型生产g1：方案不作2：在销售之前生产与采购不作3:销售订单录入交式物料和它的配置.通过选择进行配置.用缺省的特征值，可以使用缺省的配置.4：销售订单以后生产采购开始变式物料的生产.5：发货和减少方案独立需求量在这个计划策略中，成品可用在几个变式中。客户所需要的变式可以直接在销售订单中配置对于可配套产品根据所选择的是哪一个成品变兑某些组件是必需的，某些是可选甑不是为每个变式创建一个单独的HK而是你可以把所有可能的组件组合成一个所渭的“最大BIr,该BCM包含有所有非可变部分即必需的部分以及所有变式部分即可选部分。在销售订单书成品的配置确定了变式的模型，例如为一汽车指定的发动机大小颜色以及特殊的特征。这些产品属性在系统中被表示为特性对于可配套物料的每个属性你必须定义一个特性-般这个特性包含有几个选项S例如特性"颜色”可以包含有选项红色绿色用色等家你可以在系统中把这些选项定义为转性傀单个特性与特性值之间的关系以及确定何时要选择一个特定组件的条件可以在所谓的“对象相关归中规怎在这儿你可以定义哪些特性与特性值会触发对特定组件的选择。这个定义对一个特殊的BcM有效或者对多个H有效.在对象相关性中，正如名称所提示的,你也可以定义需要被考虑的相关性例如，如果客户选择了1.1.1.的发动机那么他或者她就不能有空诩请注意你不可以在成品级为这个计划策略创建任何计划独立需求关于销售订单配置的更多的信息请参回文档SD销售与分销处理。关于可配套物料以及衿性定义特性值与对象相关性的更多的信息请参阅文栈印交式配置I交式策取为55,66）物料交式的订货型生产aoc：可厚存的类独婚如果可配套物料的特殊配置非常受人欢迎那么为这个产品变式创速一个单独的物料号以避免每次创建销售订单时不得不重新配置的麻烦是有好处的。谐如这样的物料被标记为物料变式（原先被称为可库存类型）。如果物料变式菽包含在库存管理中，那么你可以在销售订单中执行可用性检金当创建销售订单时可以对该配置作小的更忘注意你不能使用这个计划策略在成品级创建计划独立需我你可以在可配套物料的物料主记录（在AW2屏幕上）中输入可配套物料。也可以在创建物料主记录时执行配比处理流程1 .需求管理不作2 .在销售之前生产和采购不作.3 .销售订单建立销售订单要么直接录入变式.要么录入配置物料并用变式决定.4 .销售订单之后的生产WrO的成品生产.5 .交货成品交货无最终装配的计划/料交式ace：可岸存类型)画在这个计划策略中，可以计划物料变式的所有部件。你可以为物料变式创迂计划独立需农正如计划策珞那样，即“无最终装配的计期r,不可以执行生产至成品级物料被装配至成品的前面一级并且把最终装配所需的部件与殂件放在库存中以等待新接的销售订礼然后由新接销售订单触发版终装M如果你使用这个爱路,那么你也有对销售订单中的配置作小更改的权利。关于这个黄略的更多的信息请参阅上面所描述的没有最终装配的计划(50)°处理流程1.密求管理对每一变式的方案独立常求.变式必得完成配置.2,铺售之前的生产与采购交式子项的生产和采物.3 .销售订单娓立销售订单要么直接录入一变式，要么录入配置物料并用变式决定.如果没有方案变式.系统自动调整主方案.4 .销售订单之后的生产.成品的WO和AT0.5 .交货成品的交货.使用计划物料计划/料交式触在这个计划馁珞中，可配套物料的不同的物料变式可以参照计划物料。通过使用计划物料，你可以象在如上描述的计划策珞即“带有计划物料的计版中那样计划包含在计划物料的BCM中的不可变部分。在这个计划黄略中，你也可以为计划物料创建计划独立监我你可以在可配套物料的物料主记录Nq>3屏幕)中维护计划物料。如果有必要你可以再次具有对销售订单中的配置作小更改的选择。关于这个慑略的更多的信息请参阅如上描述的策略带有计划物料的计划).找理流程1.密求管理对每一变式的方案独立常求.变式必需羌龙配支2,销售之前的生产与采购变式子项的生产和采物.3 .销售订单谯立销售订单要么直接录入一变式，要么录入配置物料并用变式决定.如果没有方案变式.系统自动调整主方案.4 .销售订单之后的生产.成品的WO和TO.5 .交货成品的交货.傅松计划国89)在这个计划镣珞中，需要与计划策略即“带有配置的订货型生严所需要的相同的必要条件:相关部件与组件的选择取决于特性值与对象相关性特性是可以由客户选择的特征（例如,如果客户呆购汽车，那么发动机的大小就是一个特性）。特性值是列在特性下的选项之一（例如，客户可以选择1.21.的发动机而不选择1.&的发动机）.分配绐B1.的对象相关性限制了可以为特定特性值选择的部件,诸如轮胎的大小与其他特检BOMCharacteristicsP1.anningROMCharacteristicsPhaa1.nEmiruuncn1.fatBOM(rMtcnao'>hfhMUahCrOf 1.09eBOMtart* Mn>BoMCidnpCSKu1.vvfm*11mainhim,dito11ti111.h Gwfbuni三xofaMrtenbinpknne4tfUcpendcnir0>irccnU RcweMci*Uetcnnned0x<dnfayr4MtyA>cm¼bc*pian11cdUMrUpcaderirc*>fncrtk1.StrfcryS6AmctoMkWMineduii”ircpmim1.rvqirvwn<Sf>R>因为我们事先不知道客户将会选择哪些配置在产品（变式）级计划数量是不灵活的。例如在自动化与高科技的行业,产品可能以K）K）至IM的变式存也另一方面，这些产品的物料单仅包含100至10.0个组伟在这样的情况下，在组件级进行计划与库存是合理的。对于许多变式,新接的客户订单随后就会被库存中的组件所覆盖并且客户会立即收到确认。这意味着尽管一个特定产品有大量变式它仍然可以迅速交货在某些情况下，尽管单个组件的补充提前期可以长达几个月之久交觉时间在即时响应的过程中仍然可以短至几个小时甚至几分钟。在这行情况下，使用策略”在装配级计划F来计划部件是合理皈关于这个策略的更详细的信息清参回章节在装配级计划E）/在虚拟装配级计划（59）。CreatingP1.annedIndependentRequirementsforCharacteristicsP1.anningW1.rnOexIrI8or<KinWngQbr1.Nanm<1.IiM1.qwrK1.en1.<<<11m11sMrEnn印Inib1.C1.naICrt1.kJXv><PrOb浦MIMteaxiIIBcqQUnHI1.QfJnddatesofthephnncc1.1.nck*M'iMrNrc<u1.rrfie<Msaren1.na1.nc<1.1.r1.1.vf(hu1.yn,da1.eandca)11y.MJintainingUsageProbabi1.ities然而，请注意下列问题如果产品具有短的生命周期或经常发生技术变化那么过去的消耗值就不能为组件的未来库存提供可靠的依挂另一个国段是所谓的“受约束的环城。这个名称是给予下列情形的由于一个组件不可用，客户订单不能被完成结果是没有为任一组件记录消耗数摄因此如果当创运未来需求大纲时你仅考虑过去的消耗值,那么遗漏零郎件的情形仍会重复发生在这样的情况下，单独地为每个组件计划是不够的。相反，应在可配套物料的完整的最大BeM的上下文中计划每个组能在这儿象在这个策略中那样使用特性计划是合理的，可以使用统计用途概率直接为可配套物料计划邓伟这意味着在创建计划独立需求与特性值的使用就率被确定时可以在需求管理中配置可配套物料。在为特性值所规定的百分比的基础上在最大HM的分析中可以为选中的组件创建计划独立需我UpdatingProductswithVariantscopymgmtMethod3127Chars/Va1.uesPr1.od:day借力相关雷求的将性计划恸在配置菜单由你可以确定可配套物料的些特性是与计划相关的。当创建计划独立需求吐你首先在字段计划数量中输入不可变部分的数量。然后通过选择按钮配置来触发对特性以及关于不可变禽分的特性值的选择可以使用为特性值定义的使用概率来把计划数量按比例分布在特性值之风如果你的使用慨率总和超过了100%,那么系统简单地夸大计在计划运行期间根据特性值的使用概率来计算在估价期间被选中的组件的相关需我销售订单在可配套物料级而不在特性级消耗独立需求。可以在可配套物料级减少独立需就ConsumptionatConfigurab1.eMateria1.1.eve1.Indep.reqmts-Sa1.esorderMateria1.4710Quantity:100pcRedUction:90pcC1.wrc.:CasingVrDM1.rtoP40*.'T=一UptopM10004=40pcI90.0.4=36pcO>p.rqmt:1'10006=0p<I90,0.6=54pcDpJqmt:OPt1.带有朴性计划的装配加工(89)在配置菜单中，你确定可配套物料的哪些特性与计划相先当创建计划独立需求时你苜先输入计划数量然后通过选择按钮配置来触发对特性和特性值的选择。可以使用为特性值定义的使用蜕率来把计划数量按比例分布在特性值之间。如果你的使用就率总和超出了100%系统简单地有大计划I与黄珞56相反，并不是果用独立需求而是果用位于装配级的计划独立将求来计划部伟通过使用下列功能根据使用就率来计划来自计划第略”在装配级计划'的计划独立帝求，以长期计划方式来计划可配套物林在这个计划运行期间，根据在特性值的使用微率中定义的比例系统以模拟模式来计算相关帘求.这些模拟的相关需求在装田级信助于特殊报告被转化成计划独立需求这些位于装配级的计划独立需求触发采购。接收到销售订单时会触发最终装配并且成品的相关察求会消耗掉部件的计划独立察我当取消部件吐系烧会减少部件的计划独立密系关于长期计划的更详细的信息请参使文档印长期计现ConsumptionatAssemb1.y1.eve1.计划交式麒P1.anningof"ImportantComponentsCareGpondirgCharacteristfCismarkedfor"TypemafcigSimi1.arityCheckandConsumption!«*«»M三krU1.MX21%MI21.MMena1.Mas1.orCreateSa1.esOfdorIndqMfKkmRNCfVKr««nTDCyru三AA«MUCW1.Mrtaan<'aa>1.gTvcPK1.«AM16MRnUI9n21.NN“111NOK、U2Wriw,4M在这个计划筐略中，客要与计划策略“带有配置的订货型生产”所需要的相同的必要条件，即对相关褂件与组件的选择取决于特性值与对象相关性当变式的数量不大大并且不是所有的部件都与计划相关那么使用这个计划策略是合理拘例如如果补充提前期非常短例如如果你的销售数据能够为你提供对于带有可配套物料的懂先确定的特性值的特定产品变式的未来销售的精确估计，那么你就要使用这个计划策喙因此与特性计划相反，可以在变式计划中计划更为具体的变北然而，这些所谓的计划变式并不需要被装配成成品。变式仅表示一组与计划相关的组件。控制这些部件的特性在配置菜单中被标示为“与计划相关"。与计划不相关的特性并不接收这个标志另外，与计划相关的部件的特性可以微细分成必需的特性或可选的特性I这种划分控制在消耗期间执行的相似性检E可以为计划变式创建单独的物料主记系在这儿选择哪一种物料类型是没有关系的S可以在物料主记录中输入可配套的物料并且可以配置计划变式，即每个特性按特性值被估价。可以为计划变式的物料号创建计划独立需求。借助于策略组可以自动地分出正确的箔求类驾在计划运行期闻为这些H划独立需求创建适当的订货速说并且按照计划支式的配置来展开最大KMe当创建销售订单吐进行成品的最终配置(1然后销售订单可以消耗通过使用相似性检查而找到的最适合的计划变北在相似性检查中，系统会按如下进行：?系统检查是否存在物料变式(先前桢称为可库存类型)。如果物料变式确实存在，那么它就会被消耗抵如果不存在任何物料变式，那么系统会去察看。?根据某个子真定义的标准是否存在适合销售订单的计划变式如果实现了预定义的标准,那么这个计划变式就会被消耗羯在销售订单完全消耗掉计划独立希求之前所有可能的所需要的特性的组合必须存在于需求管理中。在另一方面,如果客户订单中的配置实现了需求管理中几个变式的所有所需的特性那么系统使用可选特性以查找销售订单随后缩法的最适合的变式如果存在所有所存特性的变式没有被确定，这些所写特性是完全经过深思熟虑的，那么销售订单就不会消耗计划独立箭求。然后系统会简单地漕加需求数量，不会发生任何消耗并且在计划运行期间会创座适当的订黄建设在需求的总评估期闻你可以检查哪些计划变式被哪些销售订单消耗掉了。Difference55/54Exanpto:B>cyctoMt3(Darac1.ortstfcsMJmbGfofVartontsFranW(m>fywoma11framo)2 Extras(5OX1.rasi32=0o(5*1o(5*2of5*3o<5*4o(5*5of5 Cdoc(4co1.ors)4TcHaiVahanbk26=2324StrategyM六,装配订单(82,81,89)在销售和生产之何提供连埃的通讯与反应.或者是在生产中,或是在子项的采购中改变数量或是日期必须传到成品的销售订单，你可以修改任何确实认.这就是给你提供一个和辆售订单联结在一起的，更精确的方案.实现这些功能叫装配过程.这个策略提供在销售订单建立时.可以检查子项的可用量.基干子项的最小可用数量承诺销台订单基于子项的最近的可用时向日期承诺销售H单的交货日期在销售订单里改变数量,日期影响生产和采期.在生产和采购里改变日期和数量会改变铺售订单的承诺日期和数量.装配过程-规程当你建立精售订单,采用方案策略“装配过程”.系统会自动建立一获得因素-装配订单.w你可以选择以下因素.方案订单生产订单流程订单网络(XS)为装配订单执行排程.如果需要.当建立销自订单时,你也可以方案能力.进一步说,BOX是为一个装配订单展开，决定相应的子项.子项的可用量检杳是自动执行的，它可以根据ATP逻辑或是根据方案私立需求.(在装配层的方案独立需求),这是检查决定承诺需要交货日期的数量.如果没有数量承诺，则系统计算和显示缺料.如果需要,它还可以决定局都数置和整个承诺日期(如你执行了ATP)如销售订单已配置的物料,配置的结果将拷贝到装配订单并系统检查基于配置的子项可用量.销售订单的日期和数量的任何改变立刻影响到装配订单.对方案订单的改变当你便用方案订单时,使销售订单的改变影响方案订单.对生产订单的改变改变精售订单只影响已下达的生产订单Changesmadetothesa1.esorderareon1.yva1.idfortheproductionOrderunti1itisre1.eased.改变装配订单自动调整销售订单的数量和日期你也可以设置系统以至于任何装配订单的改变不影响销售订单另外.the支持以下规程"装配类型"一种1:1的规程，那是对每一个箱包iT单的物料精确到一个采购因崇（静态规程）一种松散连接在销售订单物料和米的因素之间你可以在销售订单和生产订单拆分数量和日期动态规程有生产订单的装配过程（82）需要状态管理功能如：- 文件化目前的目标的过程状态.- 允许或禁止业务功能- 由状态分组或选择目标（如所有订单都是下达的或所有子项是缺料状态）- 自动触发返工功能（用触发点）要在工序层执行业务功能- 下达工序- 打印车间单据- 录入完成确认在生产过程中跟跟琮本钱对生产订单执行等一个确认或货物的移动引起实际订单本钱的更新.要使用收集订单功能一个收集订单是一通过几个制造层连接生产订单的结构,它提供以下优势：- 对日期或数量的任何改变立刻影响到在收集订单有关的订单.-对子装配不需要货物的移动- 你可以通过生产层次.执行可用量检查每一生产订单可以自动设置为较高一级生产订单.最高级的生产订单自动设置为销售订单.有生产订单的装配过程（82）收集订单相别适用以下生产类型：- 建蟆流水生产- 使用并行生产战生产- UTO生产要使用返工功能你可以在加工过程中用返工功能补偿故障或错误.当突然故律/错误,你可以：- 插入返工工序- 插入参考工序臬- 戏立返工订单当慎计的故障/错误,你可以用触发点控制返工产生联产品只要你用生产订单设置装配过程.你就可以用联产品.直接建立生产订单或方案订单当建立一销售订单时,你可以：直接赛立生产订单首先建立一方案订单再转为生产订单你可以在装配过程中实施方案决策（如外部采购或内部生产）.注意在装配过程中.你可以仅仅转换方案订单到生产订单.如果你使用一个策略级或常求类带有一动态的装配类型.