PDM入门知识.docx

笫一章PDM入门知识中得到回报走进PDMft文引Ir什么是PDW?这是一个瓦房答复久艘具争伙的F1.jS。晚名容易答复,是因为自从它面市这十多学东.俄多公司对它进行过研究.下4定义,一些“标本”的说法似乎可以信手拈来；说它独具争说.是因力宾正*义上的PDM,远非三方两语的“定义”可以-W而才之.实够上，从来没有纯得、也象的一Pmr,也没甫好一家企业单纯也“上了一个PiMi库统“，它一定耳企史的具侬目标4MtiA,也不可把不同二次的PM退为一族.图为不同层次的PDM应用于金业不P1.层次依需求，企业的终极目标是企业级信息集成.笔者将在这个系列的文堂中,江国对这生何题予以说明沏澄清.不安之处，欢iS指正.首先，木文将探讨产生PDM的历史.社分和有关枝木原因.CM要本文御述了PCM（产枭数屈管理）产生之多础.适用定义.适用范Ifi以员改6）;药用关根本同题，让球*更近mM,认识其一般外在特任关镀词为息.««,管理.并行工程、收据共享.数据交换.Ifritft.文尊、面向对象.产品结构.产品配I1.工作里.裁哥库.网络.效劳“和产品环发.PDM之源初蕤知识最济投动富交海与，人类社会存不开信息交流丹沟池.信息交流的方式以桎度倍欠杜夕环境、文化气象以及经济善础的影师勺制约.未来学家托夫勒指出：人类我会开展的色三次浪潮中出现了"知火姓流"这样一料新的姓济范W,知识是济松大地拨动了人类社会的开展，并促使社会产生3五大支化；费木佳辰的变化 生产方式的变化 就业方式的殳化 生产速度的变化 产品价格的变化其中生产方式的变化意味十大场犍集豹化生产方式已不是最先进的生产方式,世界上巳有乳多新型令北以昊语多受他方式根徭M户不同的需求而组织生产.这种生产方式的特点低拈芍高速度，低卑弄”.它以科学的管院.有妓的运作来诡时接殳订单.被时生产.并且无需为此瑞加木钱.生产途度的变化。味:t将海士那空看似本轻版廉、但是生产周期过长的产品和企业。在第三次视潮中,“快速到达睨定目标.片企业旦G枪来必宣要.时向的任何一哨机比I1.t一时更值钱.因为现在的一瞬耳以比以曾做更多的事情.从这个急义上来说.高效.准时比效翼的劳动力更步要.对企业来讹."TinetoMarket*未近是第一位的.以上这两方面的支化导致着人们现化的文化以及生产行为的焚化.变化的显才将点是强调料学的管理.皙理离不开佶息,离不开IT枚术.人们处:导录一种有效的工具和手&.定立起36效实用的信息管理依奈,东对产品敷霜和企土工作赛程实施有效的管理.*M*sta1.我兆的急剧膨胀众所周知,任何工作W身不开效徭.所谓数据.泛指基于任意战悻的有形和无形数据，本文这里的败抵，则专指最终可以於舞成计算机替拄和存体的数据，殴计算机及信息产业的飞速开展,形形色色的数据正在以令人难以号电的速度息勘期表,对今天的企业形成了巨大的压力&SO；*W；数据件类繁多.ftg½*B*.数#流向不明.就用炖乏平安性,数据无法井事零售.史力产变的情况是数据运温或m"ft据失拄”.一个臭理的实例是19%年以苗的波音生产较昔状况.是Its1.得势头良好.市场笛顿巨大,但是使波青决筮高层十分失算的是：没有一个钠得人员能对客户说明一架流青飞机的出硝交货日期,也没有一个人便清楚地计算出一架飞机的实际生产本较.ii是因为波华有大约800'K100个计Jr也于桌境，大多数系统并不景容，年要飞机最多可用到H*IXW衣.系统之何的数抿女按爱K手工来完成，达科情况对企业来说是不堪忍受的.一个英皇总产品研发流程中,可能会有各种产品收据.它们生成并存在于产出研发的各个不用的阶段，以多稗不同的形式校有敢于不同的地方,而且余量巨大.产品种类越多,使用时国耀出则数徭量丝茏大,管理虎度也绝大.2,裁并的标准化与共享性如果我们刚刚提到的问庵只是在一个应用货件中产生的.那么它还是知对置单的问鹿.8栗我们所使用的应用款件不止一个.而是多个.则数据的复杂性尤显突出,我别是在象据交换方面.栗今日之典3!敷据应用模式是文件交操模式.那么.人的特把布«.未来之片型应用梗式立该是以欹据标准化为警硅的我据共享卷式.3 .我哥的叶效性在产品研发和生产过程中,敷宪的支化是依然的、较常性的.人们总是布曼任何设计/工程任务的支更能修即用垃反映到效据交更上来，而且人们也要及时徉到最新的数据.天堂就数据的文化进行实时的沟通,今望如通数据是否为当前耳用效据.国比.作用设计环境是必不可少的.4 .产品定义管理面时日是复余的产品开发任务.人们市史在若于计算机的产品环发及卷中能生对产品的陆构君一个清时.巧电的指证.屹轿了解产品拮构初款并之回的痂理及逻错关累.能够管理产品和控制结构中每一个子项的版本.这样的产品京义左该特别？合人北产益结构的一锻认识规律，由总体到分文.由金局到局司,由产品到各个具体零件.1 .生产坦程更坦由于市场竞生的加剧.从？。年代以来.新产品避入市场的时同阊用越未纯粗.企史受到市场伍力艇来篦大，从根本上纳蝮产品研发周期的If小超来桧肉.90年代乃至下个世纪初的企业开展中.生产豆卷更组是不可追患的开展阶段.进人90隼代.人。又关心于如何在“恰当的时同茯班”正碉.的敷箔：更致力于如何消除企北的业务过程中邳些不产生败技的活动与单元；更臬中稍力于如何找少系些由于错以数据而引发的不必要的更夏劳动；更在意于却何快速啕应所外客的工程更改：支寄令更于如何通过晨世的方法来保证敷相的完整性*产品的可迨测性和可审核性这时.人f1.开治不注足于箕将计算机技术应用在某些过程单元上.而是开结研究如何思置优化自己的粤小企业过程,以提商企业的总体效拄.2 .生产关第复垠从另一方面来说，当新的生产力（设备.我纤等）引入企业后，必然分与原有生产关系（组织结构.体制等）产生相互适应的矛盾，甚至引发冲突.再比全JI内备的双单在所尊史。改革涉及到企体制的改革和技术*产品.生产过桂.人员的史阻.佟陵看某些旧有部门的消失柞会有新的保门产生.这本是一种正Ir现象,但对某砂全史的领导来说,这恰恰是景不好解决的问庵.因为这关系到人笑的"待遇"交化.往往是这件一些#技术因素.产生了相当大的阻力.导致了MM深入实J的困电.也正是这些困冬.又促使人们来篁折反思Pm1.字困之外的更聚层次公文.坛合以上论我不*看出,人们名望； 由实现产品数据其事,以最少的时何代价来获取有用的歙据 实现企业直泄,实现企业目标 加过冬产品投放市场,改良产益质量，陡任生产本投 与国际标准接轨.遵从国际或行业标准这便是Pm1.技术产生的最直接的累因与动力.PDM与企业信息管PtM究竟是什么？单从字面上理解,Pa1.是ProductDataMarWgEent（产品据管理）的海耳.是指某一卖软件的总存.CIMdata0这葬定义："PWI是一种帮助工屋烟如其他人只管理产跖我拓加产用研发过江的工具.PDM系统喻保良在那地设计.制造所需访大量歆JE和自息.并由比支杆和堆产产品”.三果说若再组我一点：从产后来#,PDM半统可带助姐织产品设计，完卷产品站构修改，IR辟造展中的设计低念.及时方便也找出存格数娱以及相关产品信息.从过程来看，PUM冷统可悔曾缠织整个产品生仔用期内诸如设计市登、此腹.殳更.工作流优化以及产H发布等过程事件.但*.垃只是单纯从技术的用度蛉PDMTT一个“准粮”的定义.真正由又上的PDM远不止如比.如果一定要报寻PW1.究竟是什么.我们不好这洋来定义它；PUM是依托IT技术实现企史最代化管里的本奴方法,是科竽的管蜕板浆与至史叫卖何黑相站令的产物,是计算机技术与企业文化相拈合的一种产品.金史文化为金土自身所秒R.衣现出来的各方面特色之总和.由比看来,所谓PDM.并不只是一个技术想至.也不是一班时型的技术辞藻的堆砌.更不是行单的编写孝序.它会须是一种可以实现的技术.必须是一杪可以在不同行止.不同企业中实现的技术.必须是一种与金业文化相结合的技术。因比，它与企业白K密切相关.考察当今PDM实麴成劝之企业.警个企业如有自己*具体的奋斗目林和工意名称,从福将的Tord2000”.波音的-XCJ(RM,到日产的“业务过程革新.等.凡取存或就者.无一不是杨PDM融汇于企业文化之中.因此.PDM的生命力，J*揍而.Pm1.之情例，也正在于比.Pai”企业估富集或PiW庄企业的皙息集成过桂中可以祓奇作是理到一个集成-S(Irancvrork)的作用.各件应闰程序诘加CAD/CAH/0E.印人0A.CWP等将通过各种名“对京(Object)”而被第或进来.仅存分布在企业各个池方.在各个应用中使用(运行)的桥有产品数据得以高,叟集成.协谒.共享,所育产品研发H程用以Jf度优化或手俎.POi4XAHMPDN涉及.的领域俄广,它可以管理各料与产品相关的信息.包若电子文档.效据文件以及獗据库记录.适用的产品领域包括： 制他业一汽车.飞丸.船帖.计算机.发电.移动电话等 工程工桂爱岗.桥梁.高速公路 1.-Wtt,烽油厂.矗品加工厂.切药厂、再话平台答 法<½设施一机场.海港.校路运好系统'后妁令错 公用事业一发电/电力设置.无投通讯、水/檬/气供冷.方线电机网 金融一银行.正券交曷及其它行业Ii得找出的是：面对好比广泛的应走黑城，目加而无一种万能的PnU晶兜可以包罗万象地者用于它们.每个!城都力挽自身的付点及/求.即使同一领域的单位，使用完全相同的产品,也会送到克金不同的实烫总题,这正是突iP1.N。充分考点的何题，PM年会文人PDH可触及现代全史的每个角落.在企业内,只要是与产品数据打交道的人.行可以便用Pw1.如累加以罗列的话.).¾¾.厂长.总用.技术专家.工程经理.工程符.信息主管.设计人员.CADZCAMZCAEftf1.*.后统管理员.会计,产iff人员.采P?人员.市场/昔籍人员等,几乎业界每个会事业单位的号个部门都可以用到加见都可能从中受密,这是企业管现的需K，应该说PnV是21世纪企业出必由之路，我In有耳!由这怦认为.现代金出人力足PDM.不是由屈月息.而只是时同何息，PUj1.*PIM-<fRf的软件.但凡最终可以林怏成计算机指过而有世的破修,如下所列，它在可以兼收并蓄.一亚首之. 产品箍均和配置 零件定义及设计我城 CAD集合道型文件和绘图文件 工程分析及会证数据 制造方案员标很 NC编程文侔 图象文件(照片.也518k扫括茁等) 产品说明书 软骨产品(性序.«.函数等“*舛”) 各种电子报表.木块核算、产品注脩等 工程规划书 多媒体年像产显 理与贝文与 其它电子敷据零PDM之废用果次PrN系统由于其功他性,暴发独立性.规模性、开放性等区别而大It分为丙类。一件是面向设计团队（工桎祖）.针对具体开发1«.主要以一两种应用软件力特定集成内容.使用规集在几台至百台左右,运行在局域网络环境中的PDM产品.我S算为“工*1PMT.另一种Pm1.产品是高层次的“企业级PWr系使。它具有我们的面讨论提到的所有功能,可按用户需求以任意娓集观或多硬件平台.多网结环境.多数据由、多层分布式SerVe八多种应用软件一国枭成的带企业.挎地区的超大型Pm1.系统.为企业提供法于井行工程总”的充里斛决方窠.目M世界上只有T夕数P。M系统具备这锌的能力.如SiiRC的Metaphase.InSO的SherpaNorks等.企业突痘PDM的最终目标是到达企业01应用，工程娘坡PM总应用只是实现这一目标的初级H&,“中档PiMr写实上是不存在依.电电考在这两稗层次之河的PDM产后，m/很愈去定位它们.有型产品在技术上宣称是企业级总.但实也站果却是工程缎圾的.中竺产品堆砌了许多漆亮轩条来宣传其与众不F1.,但是至今得无一个成功用户.客观上说东，它们迁有久长的开发道跻妄¢.自身有待完IK本文小饴P阐的产生和开展与社会大环境绘宙相违,与企业自身息息物关.企业为适应市场而寻求开聂.自我完善的强鬟需求.是选ItPaM有场繁袋关电的内在动力.PDM.是依托IT技术实熨尘小量优化管理的有效方法,是将学的管理棺族与企业现实问是相整合的产物.是计算机技术与企业文化相站台的一种产8.PIW.一个有小仪的话是.逐出了入他对它的索足件与自理解.K*.浒1制的理解.决不应该话单套用理解GU）/CAM收件的.fc:W演示.做考J!、"试用”答.PIW.其技术本身绝对是史要的,技术差的P1.）M票统育定奉以推广备及.应以实施成功.但优木只是实现企业目标的基砒。只淡枚术的PiM是奉以成功的.S.PDM.并不仅仅只是-PDM-.它的更深层次的内涵是与企业文化的杀害结合.与生产关系的相适应.用企业目标的相匹配.许多相关问麴（如：咨询.工星绘验.实电方法学等等）值律人们去深入认识勾探时.企业实JP1.W的最终目标是到达企业皎信息集成.在下方.电者杵与读者一疑“走入PMT.舞讨有关PtM体后结构及功能组底等技术凡IUPDM定义Pw1.是以软件为基础的技术.它将所有与产品相关的信息和所有与产品力关的过得祟成到一尾.产品有关欤信息包括任何居于产品的败宠，如CA1.VCAbCAE的文件.材料清单（BoM）,产品配置.力务文件.产品Jt单.电子表性.生产本钱.供蛉的状态等等.产品有关的过程包括任何有关的加工工序、加工指甫和有关于此巾、使用双、邛安.工作林业和方法、工作流程.机构关答所有过饕处理的程序.怛誉了产品生令周期的各个方面.PDN使最初的皴据健为全部有关用户,俚恬从工程律，V：黑作人员到财会人员和aH人员均能按矍求方便他有策.月P。M常常相关的术语力1电子破饵库.过程或Jt程控制、结杓,配置首建/改受控例.持口和集成等.幽电为什么实行P1.N任何企业俎织在与忠实行PIW辱统时成清笑他T扉自己的目的是非南壬弟的.许多企业级织在PW1.的投资上有各自不同的原因.虽借所有企业螂试引用牧娱的时同和较低的本俵谀计更好友量更点的产品.但是每个实行PM的企业»有各自*恁法.其中一些主要的动机如下： 受我和美字分布环境的信息.实行并行或同行发生的工程业务.建守规章.保正工作完成 花台却使印标准操作保税 游台美国国防部CA1.S来庆 及少产品报废.电复工作和多余邮件 工程坟计和制埴系流的集戊 实行仝面折步首理 加增生产过程的遮除和报告 实行基于电子而不是纸张的生产4卷 M少投敕市标时何 及少工程设H修改次薪殉花会梏府M的动机可能来自于企业制些费供和使用电子敷书要的底层出ft.WitPiai改支企业坦炽拈构和灰凫生产汪程的动机一敷来自于中上层管理部门.CIMdata-Irke1.andIssuesCADCM用户需知道的MM根本知识彳助您决定贵公司的PM方向如果你是CD.CM用户，关于PfN.有以下三点你必霭了解：你应知道,为什么它8比。及？它将会怎洋时你产生直接影啕？如何筌别好的PDM?然后.你可用这生付息来瑞保,公司逸势正瑞的PW1.供给商来满足业务算爰和实施要求.甘光,为什么Pm1.仁比拉门？如果力公司与大多敦公司情及板以.那现在一定有多种不嫌芯的应用软件,先种左用款件的传出日笈增>.例如,CADCAMCAE在加注产用的谀计.MRP在改良股对生产的半成Ift卑情比.等号.但母小原统几乎是互相J1.攵的.他跃文件里动的过程城统应用于管双动作调数字技术.缗A整个产品上市叶何的同期迁是没有得到解决.PW1.可代替纸折文件空动线式.用梦于技术的产用和梦于过程的管笈来指导产品的开发.PW1.可处理在制造环境下的各种会字甘息.且就猊在一个系统中邪样，谓设地.CADCAMCAE是一个车轮上很多幅条中的一根.其它招条及©括有:WtP.订单怅目.财务.方枭利度及市场开发等.每IRiS条对车轮的稳定和速度都假苴要.当它索在轮蹴和轮圈之同恰当坨违接和集成时.轮子才能到达聂大的构i«.其次,您应该了解新的Fm1.乐统一旦安装,就必然爱任用它即使你认为对你来讲影啕了你的生产里.如果你对你公司储成功与否很关心.最用PDM系统在帮监管墓部n作出明智决策.H好企业方面有拿常吏要的意义.所以请及用与CAD/CAM/CAE有紧率集成关系的P1.W熹庆.它有易于使用的图形介面.并有企业圾功能。这挣使你的工作更扣方便,并从一开始就会更有成累.瑞俣它婆具有最先进的基于日标的结妁,以便使超使他能快地投身和校R.原假EDS用户通讯1995年第3期非凡的优势PnM的好是一投送可在整个企业中得到回报全面有攻炮执行PIWI.因而JR得T最多Ii娶的成果.而所有对其很小一点的改良.就会象流雪域现样,在票个企业中产生巨大的影啕,包括上市时用.生产本钱和竞争代务等.有攻地实施PIM.会收到重然不到幻效果.它能戊倍地用加新产H的推城,大fi1.足效降低产益本钱.大大看少停机时向郛运工工时以及能快速烫应工程变化,但不影响方案调度的作业过卷.根据我们的税龄和以黑的一般反眼.在这里倚要列出一些正磷实施PIMi所找得的巨大好处： 大大掴粗上市时问.一般来讲妾快sov2o. 总末桎削我25%以上. 务小产£和务类产品的平均温和能力大大提嘉. 若财政年度可推销更多的产品. 能在几分8内查询到蜕有产品的设it数据.而不象的去那样.要用几小时甚至几天. 木怏估算和原客问题答复*常M同道行,而且我确度高. 产Ift的美手外观.质贵和性能易于改良.以通应市场新的要求和市场苑园迅速改支依可能性. 件低产品保住木钱. 基于梁鹰的文件大夫或夕， 为则达题本峋要求而提出具体明确的Jt议.而且实际上常只IJf1.慢时间就可提出. 在仝球任何远程地理隹量之何.可一做协同工作.就好似同时工作. 工作效率极高,例如.处理技术间适.要与次个网络或什么应用软件有关,这弛相是透明的. 用户楔口正、系统信息、梅户木诰和符功能等均耳追加.并用户化。这样进一步方便了使用并费商了生产效率。 可将第三方应用软件鬃成到一起,在你和你的供蛤声.你的用户之睥,实现最大跟度的通讯. 在应用软件之同.B1.定义数据转换接口.保证了莪据的标准性。 大大改决每个事员的找出,他使企业亮源更新配置.以用于其它工程. 每个工程产品的拈构樗到了真正的控制,包括从批准到技术更改. 产品的技术更改不会在蔓个产品中形成冲击波.这种改交会自动地反映到60M的配置中. 专门定义的相关关系,如装配件与Bw1.数据何的相关性.加逮了设廿的开发. 标准客昂采购.执行和控01.包括1309001).CAIS.MES.SIEP.IGES和OS-HA等. 效铸备份和平安控制.使用权限和存档都易于堆行.并在一个系统之下,从而保证了数据和过程的一致怪. 从设计到制地过程总出储会成为倡嫁性,而不是成规律性. 人f】在开发初期院能发探宣大作用,而不用等到最后阶役. 按照起伏的工程方案.期限虚教工作小组.可天方便地姓行.使用资源.因为工作期成员不帚在物理上列一超工作. 林同工程便产品S1.置生成快H,100借. 工作流和过残可以电干速度并行实能.比照之下.纸质文件要英81际的薄体系浮音由曲地*序伶i. 审源分纪方案.工程果柒和其它程序管理要求.可生到宙切的代控. 可餐方便地收冷和审定光Ah矢量.视第图皋.例如.短理和车同工人可在廉价的终步上或FC机上.叠冷图形和其它设计数据。 国敛的审交可以随时和并行地进行.而没看兴要发臬到一爱进行.这一系统迁方指名的功径. 所力枚术文件,如设计指导原则.技术要求,安装说明、批准说朝答都是以电子方式产生.并可同时共享. 企业范图内信息存取和使用控制软件.营动地通知嚅些人可以使用,使得能实现理悬的敷据共事.并大大缩短周转时何. 很好的定义的过程.使多功能工作Jfi能一髭有效她称遍地工作,箕楮果是林同工程，尊敕EnS用户逋乐1995年帑3期如何决定你是否蒂更PDY系统在管理钢丝上行走优秀的1号人应是英明的决策者.他远见卓识,充满信心.这样的人已学会了在管理烟丝上行走.这条纲纲丝,杵黑和白分开.成功知文败相隔，令人讨厌的是大多数的界婕呈女包阴影，为了要平安地沿此员走过去,就诱受认真地分析和辨解，为了帑的你判断是否需要进行工谷重建和采用敏拓管理技术及其政号.现列出一W列问危.i*你&夏.同比按限木物.馍量,上市时何.里作/技术和狙炽及培训进行分类.为敷众多的各艮“是，就交明你需要应用新的.设A的并行工程工具.可能是Pm1.更直接T*地说.保时何题的答复,就象你一种找烈的寿优,内部和外部的力f.*1.在先烈地影巾并你的克争优券.本钱克争时手的制迨本核是否低于你的？是否可以更加充分地再次利用你的设计和制造救据,并可能大量地降低本钱？你是否可以大大地改良和效地利用部门间的佶思？技术更改是否埴加本钱或茂少你的利润？你虽越充分犬现少生产过程中的无效操作.以降低本桎.但没有败果,是吗？在你公司的工程和制it工作中,在管理方杳有明显的缺乏呜？妣面工作是否思塞作业a程并促使本钱上升?你的微婚胶卷制作*轻是否大商？单色屁员投资回收率是否低于你的目标.或灵幡的是低于此卖水¥?育没有过多余调礼门生产率.或过多强谒史生产率的现象？你有过财的旬逸能力和过多的会史开支吗？是林艳是首实施新的平行工程枕术吗？Xt要求不斫改良产品质量的克色压力在单位是否超产更？你利用标准由动作是否大慢？例如过行1309000认注号是否在乱取有关标发文件方而有田尊或不方便？是否还密要制订俄多制违规程或管星制度,并进行投权和枇准？是否迁而些不准1.不及时的信息来设计制造某些产品？是否在产品内苗战.采啊.装机和交号过程中不适JSife反映了客户的修改JTJ1.?是否没有改R产品增景并费南害户的演怠及？你的工程体是用自己的方法力事还是用了最好的方法第一次的性能指标是否到达预号的那样？送工效量是否育于业界平均水平值.?上市时同 兑学的正力是否追使你登业前出产品掖向市场？ 低效的工程和制设作业.在任务要东利急时,是否使你失去成功的总%? 是否要花很多时间嵬悠正付息？ 是否花木多灼时间用于直英已有的.但要用又找不到的信息？ 你是否便供货商放慢速,工？ 供货商是否使你放慢遑度？ 在工聋修改方面是否比竟对于慢？ 在产品交付的某电方面一如提出玳江产品工程准备、制造、装能是否有阻碍整产品开发过程的现象? 对标术和用户的零件要求的反应是否比竞争对手慢。 要报建引选新机床.技术是否因力有大多的事要做？操件/技术 你的产出沏产品系列复束吗？是否属高技术？你公司的产品大局部是由标准零件处J*.还是要按订单制作和配置？在你公司中IE置管理Jt晏吗？你是否不能最大FR度地利用每个产品和产品系列的其同屏性？你是否我方财手那并精通财以下系猊婚优化使用：CAD/CAM/CAE、PDM、文件管差.交刑和审定国象.成姐技术.CAPP.MRP.DNC.车内管理？ 对前）提到的乐猊,你是否还未使用业界锻好的方法？ 你公司大量的工程和制造数据是否存在未联网的计算机皋使中？ 管理决策的要求是否及G受到工程和制造，门的支捋？ 你的无业的系统和优术是否迁处于小行作业的水平？ 工程作义是否在好几个地方道行？你的克争对手.供冷商和用户内集成比你好吗？你用到要彼艮你与供借商和用户在技术的集或双数帮扶学叫？ 有时.是否有困我来处理加工It号举的信息？ 有2软的数据要正斫定义或向下传送代要吗？ 你的工作流程处理K够精瑞.文件不好.艮跪找利或不切实际吗？ 你的工作人员是否还来采用林业工作流程.双龙捷径啊？ 你公司对其它It程要史新设道吗？H蚊及若黄 你的信息技太安棒不*合理戌不大有敢叫？ 你单位的缎蜕机构是否不合理而不利采用新的方法和工具？ 是否你的部门实体团定在某一位置上？ 你层员的工作分工是否有极其产格的的性？ 你居员更多的是在部门工作.登是在多功能肆令工作想工作？ 你的信息系统和网络的文特是否慢于军求？ 我洽生活是否姓常阻碍新的过程、收木和短刎的进行？ 你的机构是否最大限度地更祝全球性机建？ 你的工程和制速葬门假用的是2T»或其比时的系就吗?是否Iif1.在采用斫的技术方面力困难？ 你的雇员是否需要很好地洛训.以便更好地利用现才用系统？ 你单位对培训是否有不适当的承诺？ 你f1.公司的高层领导是否存在目谡工程更速和先进技术,包若林准的实施等.如FDA.ISO.CA1.S.IX)O的现象吗？ 你公司对其些It号要更新改造吗？原俄E1.K用户通讯1995斗第3期IM心专辑PDM购置须知无论你在内置汽车还是书R.不要从外来来打新其内容.要如透你在买的到底是什么？大多数公切龙屯这样婚事实.即Pw1.的投资.软件只占30%,而系统集成和咨询效劳的投入应占70.这个数字可能会用波动,但现实效说.如用50财SIH.爰能取用较好的结果是不*有的.这不象插入即可用、通电即起动的CAD/CAWCAE应后那样.PIW通常要求某种要的过程改迪.最大的和最重要的事是以对IUenCeIpsu1.ation）来桌庆.所有PDM累烧和封装数据,这是当今PDM市场,包括在医疗卫生、法律、出版,软件开发、运安.等企业.时具大多钦来讲这是育奴的.但在创遗业.但仅财生W是不够的.它们还需要在P1.»1和CAD/CAWCAE之间形成紧密的集龙.集成在意义上应比由一番规定交带的数据专挖更界.尽管这套现定能控制左用软件和PfM何的文件.裳成应提供文件中数据同的增情关乐而相关关亲.例如.某袋配件中的一个部件能很方便他与产品结杓或材料清单的内容（如用法.«fc.注者.等）建立相关的关系.与封装不同.祟成要使应比较外和P1.W柒境之同埼立有机的联系.并使数据在操作.定义关系.格式.独立性.存我和曷性军力而智能化.其一为富受你可投误于P1.w方案.也可用电子文件笥理E筑（EDMS）.两使你从A直到B启.但它们的方法不一样.PDM是以产品为中心.而EDNS是X文件为中心.其核心功能.包括数据库.文件管理.工作M1.H程管理,各自不仅集成.而且它们几乎完全地吏费.说到就一不要买两个系统，你应仔加分析你的畲求.同样.PM和MRP之间也看假多W叠.但用MRP系统来管代POM是不行的.所以两者之何的集成是会黄的.最近.EMI口:“明小丘出与SAP在一个工程上结为令作伙伴.SAP是笆界上最大的杲戊MKP和后给较件的独立狄价供经理.能提供WT与NAN之何的全套集成。原戈EBS用户通讯1.95年笫3期.