佳兆业-金域天下门窗安装工程施工组织设计.docx

金域天下（一期）门窗工程施工组织设计书目一、施工总说明4（一）工程名称.4（二）工程范围.4（三）编制依据、原则.4（四）实施的各项目标.4二、工程概况及特点、难点分析.5（一）工程概况.5（二）施工内容.5（三）施工特点和难点分析.5三、施工部署5（一）组织机构网络.6（二）施工打算.7施工打算程序框图.7B施工依次支配.8C技术打算.8D生产打算.9E施工安装劳动力配置支配10F生产人力配置支配10H施工现场打算10I施工机械打算H四、施工方案16（一）工作流程16A设计流程.17B生产制作工艺流程17C塑钢门窗及百叶安装流程.18D各工艺施工依次18（二）主要施工方法.19五、施工进度计划.21（一）施工进度计划表21（二）确保工期的条件21设计阶段.21B订货及进厂时辰表22C加工生产阶段22（三）工期限制措施.24六、工程质量限制措施及标准24（一）施工质量目标24A质量管理体系25B质量管理措施25C质量标准29D重要部位及通病防治30E成品爱护措施30七、环境爱护措施33（一）噪音方面.33（二）垃圾方面.33八、平安生产.文明施工管理措施34（一）平安生产爱护措施.34平安生产责任制.34B平安生产教化制度34C施工现场平安生产检查34（二）防火平安理38防火平安管理措施38B电焊工作业指导书40C人生平安防护措施40（三）确保文明施工的组织措施41平安文明施工条例41B平安文明工地管理条例48金域天下（一期）门窗、铝合金百叶工程施工组织设计一、施工总说明（一）工程名称：金域天下（一期）门窗工程（二）工程内容：±0.000以上盥钢门窗、铝合金百叶窗（三）、编制依据、原则：A编制依据：本施工组织设计是为金域天下（一期）门窗工程而编制的。主要编制依据为：1、业主供应的部格外装饰工程施工图纸、门窗表和技术说明书；2、有关国家法规、行业技术规范、材料标准、有关工程质量检验和验收标准；3、本企业质量管理体系的植：4、本企业工程质量检验标准；5、由业主供应的招标文件、答疑等信息：6,现场勘查状况。B编制原则：1、满意施工图纸和有关工程技术规范的各项技术和功能要求；2、满意工程进度、质量、平安目标和要求；3、满意工程各项经济、效益指标要求：4、协作总包和其它承包商的施工要求。本施工组织设计是规范和指导该工程外立面不同结构形式的装饰工程从施工打算到竣工验收全过程的综合性纲要，为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有支配地开展各分部分项工程的施工，刚好地做好各项施工打算工作，保证劳动力和各种材料、机具的刚好供应及运用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间支配的关系。保证施工的顺当进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。（四）实施的各项目标：1 .施工总工期：安装工期为400个工作日2 .施工目标：严格按设计图纸、规范及招标要求施工3 .工程质量目标：优良4 .平安文明施工目标:平安施工无事故、达到市级文明施工工地要求二、工程概况及特点、难点分析（一）工程概况：金域天下（一期）门窗工程位于武汉市洪山区白沙二路与青菱东路交叉口。整体设计用途：商住整体建设规模：建筑面积约为36274m，业主：佳兆业地产（武汉）有限公司总承包人：*工程有限公司设计人：监理单位：*询问有限公司工程投资资金来源及到位状况：佳兆业地产（武汉）有现公司，已落实。（二）施工内容：A、60系列断桥隔热内开内倒铝合金窗B、60系列断桥隔热上悬铝合金窗C、80系列推拉窗D、90系列推拉门E、60系列断桥隔热上悬铝合金窗F、60系列断桥隔热平开门G、百叶窗（三）施工特点和难点分析：A、本工程实行无钢副框方式施工,在成品爱护方面的要求高。B、外飘窗、百叶窗的数量大,结构形式多，在加工、安装方面的工艺要求高,施工单位要具备多种外装饰结构形式的施工阅历，驾驭每一种施工方法，合理支配施工依次。C、本工程采纳吊蓝施工，由于工期短,对施工单位组织材料供应、调配人力、合理支配交叉施工的要求高。三、施工部署施工部署、打算阶段是施工组织设计方案得以顺当实施的关键，是设计、生产、施工的基本保证。我司针对本工程施工难度较大，施工层面多，材料选用档次高，时间紧，各种窗形组合应用，质量限制点多的特点，充分发扬我司细心组织施工的传统，特作如下细心部署（一）组织机构网络：主任设计师设计负贡人设计师工艺师选购员工程总指挥生产支配总监调运员质检员制作厂长安检员工艺员办公室安装队项目经理成护品保员施工员技术员质检员安检员项目部组织人员组成名单：（略）（二）施工打算施工打算阶段是施工组织设计得以顺当实施的关键，充分的施工准备为后续工作如选购、生产、施工供应了基本条件。施工打算包括：技术打算、生产打算、施工打算三个环节。依据施工组织依次,同步进行。A、施工打算程序框图:制定劳动力支配制定机具支配制作、安装流程作业指导书熟识图纸、图纸会审、工程量计算、现场调查编制月度、每周施工进度支配编制材料、构件、成品需用支配平安、技术交底临时供水、供电支配施工现场总平面布置方案审批B、施工依次支配：本工程由于运用外吊蓝施工，为保证合同工期内吊蓝的顺当拆除，本工程必需是全面绽开整体往下安装铝窗框，整体往下安装玻璃和打胶。C、技术打算：依据本工程所选择的铝门窗形式，我司将选派一二名具备丰富施工阅历的设计人员特地负贡此工程，加深对设计方案的理解并与设计单位保持充分沟通，增加项目部的技术力气，严格依据设计图纸、国家有关工程技术规范要求、质量验收标准进行施工，保证完工后铝门窗的各项性能指针标达到规定的要求。项目部全体成员和各班组骨干在开工前应熟识和深化消化施工图纸，充分了解本工程的特点、重点和难点，针对特殊部位、重点部位进行攻关提出技术组织措施，为工程施工做好充分打弊。.针对本工程的材料选择及设计要求，做好材料选购前的数据整理工作和铝型材、玻璃、玻璃胶、密封胶等主要材料以及主要五金配件的封样工作。由本工程技术负责人对项目部全体成员和各班组骨干人员进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。技术保证：a.工程的施工图纸设计和加工零件设冲是整个工程的确定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。下发的图纸肯定要成套，加工的零件及板块图纸也肯定要成套，保证组装和安装能顺当有序地进行。b施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺槽和加工规范。工程支配和选购部门必需依据施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必需严格依据加工图的工艺要求进行操作。C.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工依次中的材料输入和输出。在工程施工全过程中，将按施工图要求，以加工、安装的先后流水绽开。D、生产打算：材料与配件按时进厂，是完成生产任务的先决条件。对此，我们一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图，另一方面要求供货商加快生产进度，保障我方生产需求，这一点依靠我司与其它厂家的良好合作关系可予以保证。加工厂由生产调度依据支配部门下发的生产支配，制定出合理的生产支配，加工生产班组，依据设计部门下发的加工工艺梯，深化了解工艺重点和难点，打算好必要的加工设备。生产调度支配好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按支配完成生产任务。选购部门依据材料选购支配，提前与生产厂家取得联系，刚好精确的将生产及施工所需的材料及配件选购到位。质量检验部门，依据国家现行有关工程质量检验标准，对选购原材料的质量和生产班组的加工质量进行严格检杳。E、施工安装劳动力配置支配：I种拟定班组每组人员合计人数备注搬运工36安装工32打胶工44电焊工12实际投入人数由进度状况定。F、生产加工人力配置支配：工种拟定班组每组人员合计人数备注下料工26钳工26组装工36打胶工12装卸工24实际投入人数由进度状况定。G、施工现场的打算：进场安装前，勘查施工现场，与业主、总包协调好进场前的各项准备工作，包括现场办公室、临时库房、材料周转场地、垂直和水平运输、临水、临电、临时住宿、用餐等。同时打算好测量仪器、安装工具设备等。由项目经理、工程主管设计员依据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对施工人员进行工程技术交底，明确工程量与此工程的具体特点与要求，并按要求进行安装，同时对施工人员进行平安教化与技术培训，作好平安交底工作。对打算进场的测量和安装仪器、工具、设备进行全面系统检查，在确认已经检测、运用完好的状况下方可运到工地。H、施工机械打算：我公司现有的大部分设备都从国外进口，引进了德国、意大利、美国、香港等国与地区的深加工生产设备，引进的进口设备已达几十台,其中计算机数控及数控加工设备居多。数控型材加工中心足以满意各种幕墙系统及门窗加工困难、精度要求高的须要，该设备可在一次加工中，完成5个加工面、8个工位的钻铳加工。数控切割机床，数码显示，加工精度可达0.5mm,可进行三维空间角度切割，型材撞角机,进行型材组合挤角加工，组合精度高，挤角强度高，取代了传统的螺钉连接，克服了电位差腐蚀及强度较差的跳陷。1、加工设备打算：序号名称型号数量1意大利断热型材加工生产线GRIP12德国计算机数控多功能加工心SBZ130型13德国端角切割机UAS14意大利计算机数控多功能加工心PREST1.GE80型15意大利数控6M双头锯B1.ITZ50C26意大利自动送料直角机MIRAGE17意大利多头钻GEMIN1.型28意大利优型铳BIB1.DS19意大利组角机BAIHA210西德威格玛数控切割机床SD-24/SD-16211西德威格玛仿型铳床KF228212西德威格玛撞角机EV200/E113香港永成螺旋铳床RW1.OO214香港永成撞角机00218115美国陶氏康龄打胶机VAR1.ABCERAT1.OHYDRA-MTE116美国GE打胶机M0DE1.427AF300SERI1.332217香港永成双圆盘锯00217双头118香港永成开样机00216219空压机3W-0.9/10520测厚仪500N、ED-200521硬度计VW-20型522冲床J23-10823叉车CPC4-K124吊车STX15M125线切割机DK3220/DK7725226电火花机HCD400/D6140A-1227发电机DC-200-1BPSD100/800062 .主要施及工机械技术设备设备名称型号数量台总功率Kw/hp产地制造年份放置地点无棱镜激光全站仪TCR3002瑞士莱卡1999激光经纬仪GJD22日本托康1998光学经纬仪TDJ2E2日本托康1998激光测距仪Distopro智能型1瑞士莱卡1998激光垂准仪P1.-I1日本托康1998水准仪T-G74日本托康1997单元板吊具2江苏江阴1998拉紧器2江苏江阴1998电动葫芦CD1.4江苏江阴1998单组件转运架41999翻转床41999运输门式架41998电焊机BX1-3001513KW中国陕西1997切割机14#2O.6KW杭州西湖切割机厂1996手电钻FD-IOVA150.285KW日本日立1997磨边机G10SF220.65KW日本日立1998对讲机MOTORO1.88200.54KW摩托罗拉1999膜厚检测仪600N2德国Minitest2000水平仪10玻璃检测仪2表面应力检测仪（玻璃）2接地阻仪1焊缝显规2分光测色仪2金属探测仪2射钉枪10锚栓拉拔仪2电焊机BX1.-3008国产2002.6电动切割机14«20.6KW杭州西湖切割机厂19962002.6手电钻5合资2002.8电动改锥5国产2002.8台钻2国产2002.6开槽机4国产2002.10磨边机G10SF220.65KW日本日立19982002.103M靠尺32国产2002.6气泵2国产2002.10灭火器40国产2002.6玻璃吸盘48国产2002.10大胶枪30国产2002.10小胶枪15国产2002.10射钉枪102002.6卷尺、螺丝刀、扳手、角尺等五金工具若干3 .主要设计设备序号名称型号数量1计算机IBM兼容机862喷墨绘图仪HPDESIGNJET24 扫描仪HPSCNJEJ4C15 打印机HP1.ASERPC1.6(5000)EPSONCO1.OR3000美能达激光打印机CANONBJ33014、进场支配：施工阶段幕墙测量放线埋件处理框架安装隐藏工程板块安装注胶经纬仪电焊机冲击钻射钉枪角磨机胶抢水准仪电锤手电钻铁皮剪经纬仪刮胶铲3M靠尺砂轮机扳手螺丝刀水准仪干净白布线锤3M靠尺吊锤3M靠尺皮尺水准仪经纬仪扳手卷尺冲击钻水准仪电焊机3M靠尺水平仪电焊机主要进场设备螺丝刀四、施工方案：（一）工作流程：A、设计流程相关标准规范，工程项目文件输入方案设计施工详图设计核对计算书及详图己批准的详图整理审批详图修改主要材料定货单校审出图B、生产制作工艺流程图纸任务书下料支配下料单原材料验收材料制作质量检验组装为成品质量检险型材表贴膜、爱护运往工地C、铝合金门、窗安装流程D、各工艺的施工依次*宿舍门窗门窗工程采纳无钢副框安装铝合金门窗，在成品爱护方面的工作其本身难度就特别大，外墙批灰、贴面砖与铝门框安装交叉施工，由于楼层进料、施工人员进出等都平凡经过窗口，很难保证铝合金门框不被损坏、污染或划伤。为保证铝合金工程质量，给甲方及业主交付一项优质工程，各工艺的施工依次为：1、先批外墙灰，预留门窗洞口，待门窗框安装后再收门窗边。如此支配的好处在于削减人员、材料进出门窗口的量，只有这样才能最大限度的保证铝门窗不被损坏、污染或划伤。2、该工程采纳吊蓝施工，各分项施工依次应从上至下。（二）、主要施工方法测量放线（做好原始记录）复核图纸状况（做好原始记录）填充、爱护及清理铝框安装、防雷连接分项检验（同甲方、监理等有关单位进行质量、工程量检验，并做好隐藏签证）固定亮玻璃、开扇安装检验涂胶、清理检验A、测量主体工程完成后，应对土建施工进行及核（洞口宽度、高度、对角线、水平线、限制轴线）主要是检查其偏差状况，以及高层避雷予留状况，做好原始记录，并刚好反馈到设计、甲方及监理。找到平面的限制点、限制而，以限制安装位置，做好原始记录，以备施工中的限制。对门窗洞口有偏差的，应编制图表上报，由土建单位修补或剔凿B、铝合金门窗框的安装将在加工厂组装的成品，作好表面爱护，达到质量要求并检查合格后出厂运往工地。洞口修整及外墙批灰完成后，依据设计图纸、技术交底、起先铝门框的安装，安装铝框时应留意上下左右安装与结构的缝隙要求，铝框的位置、选用连接件、连接方式、固定点间距符合设计要求，同时保证铝框的水平、垂直、对角公差符合标准规定。自检合格后，分项报验，由土建方做洞口抹灰封口工作。抹灰时，抹灰位置与框体间不干脆接触，予留5mm。抹灰完成，沿预留位置涂墙体密封膏。C、铝合金门窗避雷的处理依据土建洞口避雷予留状况，在对应铝框位置进行牢靠连接，连接材料、连接方式严格按设计图纸执行，保证铝合金门窗的避宙网络与建筑物的整体避雷系统成为整体。D、墙体与框体间的填充铝框调整、固定后，先在框体与墙体间填充发泡胶。由专职人员操作，保证填充饱满，固化后清理整齐，以不影响下道工序的施工。E、安装固定亮玻璃先将型材表面爱护膜清理，依据工艺要求放好玻璃垫块，再将玻璃放入槽口内，扣好玻璃扣条，塞上胶条，清理玻璃表面油渍、浮灰，即可进行打胶工作。安装玻璃时应留意搬运、挪动，避开边角磕伤，造成运用中的F1.裂等后患，玻璃安装应避中，四边填塞应匀称，避开玻璃安装后不平整。F、注胶玻璃安装完成后（全部或局部），检查合格，即可进行打胶工作。打胶工作由公司进行技术培训、考核合格并持有效的打股上岗证的员工工作，严格依据打胶的施工工艺：打胶前应填充泡沫棒，再用专用的清洁溶剂清洗，待打胶表面的确清洁、干燥、无霜和稳定后，再由竖缝从上到下，横缝按一顺单向依次闭合进行，接口处应做切口处理，保证接口致密，做到不漏注、不起泡、表面平整光滑、胶缝匀称并随时检查验收。G、铝合金门窗扇及百叶扇的安装铝合金门窗扇及百叶扇的在厂内统一组装成成品，组合、安装玻璃、涂胶、安装附件、清理、爱护，然后运往工地。依据总体工期支配，挂装开启扇，调整位置、配件调至开启敏捷无阻碍。I1.清理开启扇白,叶扇安装完毕后，即可进行清理工作，应从上往下进行，并且应避开清理过程中造成交叉污染而返工。I、隐藏工程及整体的验收方案会同甲方、总包方及监理方共同对避雷等隐藏工程逐层验收签证，并按层组织铝合金门窗的分项验收。五、进度支配（一）施工进度支配表见附表（二）确保工期的条件：我司的开工日期将以甲方批准的开工日期为准，总工期为45工作口。为保证工程按支配、优质、高效的完成，必需从以下几方面做到:As设计保证:成立负责本工程设计工作的设计小组，指定小组长，对本工程各方面的设计质量负贡。依据确认既定的施工图进行操作及输入施工网络管理系统。当有图纸变更时，刚好把变更内容发送工地与输入施工网络管理系统，以便工地查阅，将进行具体的备料清单与加工零件图的设计。在加工制作及安装过程中，设冲小组负贡整个工程的技术指导和技术协调工作。1 .工程的加工零件设计是整个工程的确定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的市点环节。2 .加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺槽和加工规范。工程支配和选购部门必需依据施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入。3 .设计任务要求及进度支配：进度书目设计时间会签时间F发时间现场勘查资料收集施工图3.17-3.223.23-3.253.26材料封样3.25-3.303.31加工图3.26-4.104.10Bs订货及进厂时辰表时间材料名称订货时间生产周期到厂时间铝型材3.2615天4.10玻璃4.215天4.17五金件4.54.10C、加工生产阶段：为保证工程进度，均由工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。工厂内生产加工的进度限制是对生产过程中的每道工序进度进行限制。1 .工厂内生产加工的进度保证措施：严格依据生产加工操作程序办事，坚决执行公司的生产加工制度。生产部门要对生产过程中的每道工序、每个环节进行严格限制，要求操作者按图纸、按工艺卡、按程序加工，确保产品进度，同时要文明作业、平安生产，确保人身平安。质检部门要对生产过程中的质检工作进行全面检查和限制，做到首检刚好、抽检适时、全检不误时，并严格执行三检制，杜绝废品的出现。肃穆支配的指令性，分工明确，贡任到人，消退怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。2 .运输阶段：为保证半成品平安、准时到达工地，木工程主要采纳汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后，二天内运到施工现场。在运输过程中尽量避开不必要的损失，使产品平安、保质地到达施工现场。如遇到紧急状况，原材料可考虑运用空运。3 .施工阶段：现场安装的每一道工序均按施工网络和施工进度支配实施。施工安装人员在细致阅读图纸并已完全理解图纸的前提下，大体分为铝框、玻璃、开启扇、打胶、清理五个分步进行安装。项目部应搞好现场管理，创建施工条件，确保安装进度不受影响。安装过程中存在的技术问题、质量问题应刚好通过施工网络管理系统向公司反馈，以便尽快解决。为保证施工进度，特殊须要业主与土建方的大力支持，供应电源并安装好吊蓝，以备安装运用。4 .内部协作：建立施工网络管理系统，在施工期间通过电子施工日志与质量周报及平安周报的传递，使总部对现场的具体状况有综合性的了解，借助网络手段，在何时、何地均可具体了解工地现场各方面状况及具体施工进度，以便对现场进行工作帮助与监督，以具体、真实的图片、文字数据实现远距离的对面沟通。网络管理系统在施工现场管理、技术限制、数据限制等方面实施高效、电子化的远程管理，大大增加了施工项目管理的水平，为保证施工质量与施工进度供应了坚实的基础与坚毅的后盾，同时在内部管理上要做到：a、加强组织管理,配备精干队伍,做到设计精确，备料刚好,人力足够,器具齐全；b、现场测量做到精细周到精确，发觉与设计不符时要刚好向设计部门反馈，并帮助设计部门刚好处理；c、材料的选购加工,严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行,保证到场材料的刚好性；d、严格按材料进场支配供货,保证安装材料进场必需有足够的超前量,不应因材料供应不刚好而延误工期；e、严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工,杜绝因安装原因造成返工；C垂直运输与堆料场地:材料进入现场须刚好安装垂直运输和合理布置堆料场地,避开因之造成现场窝工。g、材料半产品、成品的爱护:除自身必需加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避开发生不必要的损失、损坏等，而造成材料的重加工或返工；（三）工期限制措施:A、按总体进度支配严格限制设计、选购、加工、制作和安装，清洗各部分的分项进度，对各项工作分工明确，刚好合理调整人力、机具、材料的供应，加强施工队伍的素养教化，以提高技能和效率。B、做到从上到下理解透彻设计要求及各种规范，避开返工窝工现象的发生，充分发挥班组长的带头作用，强化质量意识，以保证工期内工作的顺当实现。C、加强工人休息制度的管理和机具的维护保养工作，对材料的二次面，搬运，做到刚好、精确的送到各工作以保证工程的顺当施工。六、工程质量限制措施及标准（一）施工质量管理本工程质量目标是：优良A、质量保证体系：确保产品质量是进行质量管理的中心目标，产品质量的好坏，干脆关系到企业的信誉与存亡。整个生产、施工的管理过程中，将严格执行国家有关规范及标准，我公司已于1997年7月通过IS09001质量管理体系认证。目前我司已经通过IS09001：2008版质量管理体系的认证，工程项目的质量管理将严格依据质量管理体系程序文件的要求进行限制和记录。我公司遵循的质量方针：苏鑫华安，科技创新，优质服务，顾客满意。1、实施高标准的全面的质量管理：严格按IS09001质量体系和质量保证模式逐项实施，对项目进行总体策划。对生产、安装过程中不合格品、材料保管、完工项目的防护、安装项目的验收和交付、施工平安、售后服务、客户投诉、员工培训和考核、生产和工程质量监督、订正和预防措施、设备的管理、等各个环节进行程序化限制。使人员、材料、设备、管理、规程执行等各方面有可能影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善，并保留工程全过程质量限制记录便于追溯。2、建立明确的质量责任制：IS09001程序文件严格落实了从项目总指挥直至操作工人的各级质量责任，保证产品在生产过程中的质量问题不积累不拖延刚好得以解决，上一工序的不合格品绝不流入下一道工序。B、质量管理措施针对本工程的特点我司将重点做好以下几方面工作：1、质量管理系统：建立由公司主管副总经理干脆领导下的项目经理干脆限制，质检部门基层检查的三级管理系统，形成一个由经理到生产及施工班组的垂宜管理线，即：主管副总经理-项目经理部-质检组-施工班组主管副总经理-公司质检部-质检员-生产班组主管副总经理在公司内可干脆通过质检部门了解生产现场的质量管理状况，并依据实际确定生产措施是否须要调整，制定的生产支配是否应当压缩或增加。主管副总经理对现场的管理限制通过施工网络管理系统，施工期间通过电子施工口志与质量月报及平安月报的传递，使总部对现场的具体状况有综合性的了解，借助网络手段，在何时、何地均可具体了解工地现场各方面状况及具体施工进度，以便对现场进行工作帮助与监督。2、技术管理措施：a编制质量管理方法，施工中实行施工人员的自检与专业质检人员的首检与抽检相结合；施工前由技术主管向现场技术员做技术交底，使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质量要求，依据施工作业划分的内容在施工中实施自检，并由班组进步行复查。b为保证现场施工顺当进行，现场技术员应刚好与甲方及设计院驻现场技术代表协调施工中的技术问题，并参与定期的工程例会；全部协调记录、会议纪要均应由四方代表（甲方、监理方、设计院方、我方）签准和留查。对于现场不能解决的问题，刚好与设计室人员联系，刚好解决问题并记录归档。3、生产管理措施对进厂各种原材料和附件进行质量检查，是否与甲方认可的样品对应，是否复合有关技术标准，有无出厂合格证和产地证明，对不复合布.关标准的各种材料和附件实行退货。4、五金附件质量限制措施：校对进厂五金旁边与合同的型号、规格、厂家是否一样，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。5、玻璃质量限制措施：钢化玻璃应符号GB9963的规定。玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面依据GB1.1944进行检验。不得有阻碍透视的污点。不合格品不允许运用，并相应做好记录及归类存放，不得与合格品混杂放置。检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同要求。6、密封胶：检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。检查胶筒上的出厂口期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。7、工厂加工质量管理措施：检查运用的设备、机具是否能保证达到铝窗加工精度的要求，并定期进行量具检测。检杳铝材表面爱护胶布外包封装是否完整。检查型材下料长度、钻孔和开槽尺寸偏差是否在允许范围内。检查型材下料后，在型腔内是否还余留有残余的铝屑、铝孔和开槽后是否有毛刺。8、半成品包装质量管理措施：铝料运到施工工地之前，表面必需用爱护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。玻璃是脆性材料，所以每一板块之间需用软性材料隔衬，以防止搬运过程中受碰撞破损，以及避开运输中摩擦和划伤镀膜表面。货车抵达现场后，采纳义车将货箱逐件卸下，置于现场规范场地。卸货时要确认货物的数量、规格以及是否有运输时造成的破损。有破损则刚好与工厂或供货商联系。半成品组建的搬运要按工程进度表，事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运口期、运货楼层、升降机及塔吊运用时间等支配。并刚好与总包联系此问题。半成品的保管：保管原则上实行集中堆放，且堆放场地不能影响其它专业的队伍搬运或施工：已注好胶的板块应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其它专业队伍施工影响污损。9、安装质量管理措施：确保产品质量是进行质量管理的中心目标，产品质量的好坏，干脆关系到企业的生存。我公司严格遵循“百年大计，质量第一”的方针，做到对业主负责，对企业信誉负责。为此，我公司针对本工程的特点决心做好以下几方面工作。(1)严格按现行的国家标准、规范、合同、设计图纸的要求，细心施工，并对全部参与人员进行技术交底和质量意识教化。(2)执行质量限制程序，慎重选定原材料供货商，细致做好材料的进场检验。(3)安装质量限制，采纳三检制，按公司质量管理程序安装工序控制执行并按程序执行检验。(4)材料的二次搬运应保证其表面质量不受损害，存储应便于检查，易燃易爆物品严格保管，严格爱护玻璃及型材表面，未接通知不得拆除爱护层，有特殊状况，必需办理签证。(5)严格依据设计图纸、标准及有关施工规范施工，未经设计单位或甲方认可同意，肯定不允许更改图纸及施工内容。分区、分片、分段工程，先做针对性的施工技术交底，坚持自检，工序不合格，坚决不转入下一道工序。以优良标准作为班组和个人的记工条件，做到一丝不苟，不粗制滥造，坚决杜绝返工和偷工减料。C质量标准:1铝合金门窗安装质量的允许偏差：项次项目允许偏差(mm)检验方法1门窗槽口宽度高度2000mm>2000mm±1.5±2用3m钢卷尺检杳2门窗槽口对边尺寸之差2000mm>2000nn22.5用3m钢卷尺检查3门窗槽口对角线尺寸之差2000mm>2000nn23用3m钢卷尺检查4门窗框（含拼槿料）的垂直度2000nm>2000mm22.5用线坠、水平靠尺检查5门窗框（含拼料的水平度2000mm>20（）0mm1.5W2用水平麓尺检查6门窗框搭接宽度差>20（）0mm±1±1.5用深度尺或钢板尺检查7门窗开启力60N用100N弹簧秤检查8门窗横框标高5用钢板尺检查9门窗竖向偏离中心W5用线坠、钢板尺检查10双层门窗内外（含拼槿料）中心距4用钢板尺检查I）、重要部位及通病防治1、重要部位：（1）加工精度。（2）垂宜度、水平标高、安装位置。（3）各连接点的螺钉数量及质量。（4）五金件安装。（5）全部隐藏部位。（6）成品爱护。2、通病防治：（1）严格按施工图及规范要求施工。（2）坚持隐藏部位的自检和报检工作。（3）严格实行密封胶施工工艺的限制。（4）加强成品爱护的力度E、成品爱护措施从铝门窗制造到安装完毕而未验收之前都应制定具体的爱护措施，防止铝门窗的损坏，造成无谓的损失。1、生产加工阶段产品爱护措施：a、型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物：b、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其它硬质物品干脆接触；c、型材周转车的下部及侧面均垫软质物；d、生产加工平台需平整并垫软质物；e、加工好的成品应立放，下部垫木方；K玻璃周转用玻璃架，玻璃架上实行垫胶垫等防护措施：g、玻璃加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。2、产品包装阶段爱护措施：a、包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装；b、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起：c、包装应严密、坚固，避开在周转运输中散包，型材在包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净，防止划伤，产品在包装及搬运过程中避开装饰面的磕碰、划伤：d、型材包装时要先贴一层爱护胶带，然后外包牛皮纸；产品包装后，在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。e、包装人员在包装过程中发觉型材变形、装饰面划伤等产品质量问题时，应马上通知检验人员，不合格品严禁包装。r、包装完成后，如不能马上装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐。g、对于组框后的窗尺寸较小者可用纺织带包袱，尺寸较大不便包袱者，可用厚胶条分隔，避开相互擦碰。3、运输过程中产品爱护措施：a、铝合金型材装车时应在车厢下垫城族木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎坚固。型材不能与钢件等硬质材料混装，摆放需整齐、紧密不留空隙，防止在行使中发生窜动以损伤产品。b、玻璃装车时需立放，底部垫草垫，玻璃间用软质物隔离，玻璃装箱时要四周垫硬那料泡沫，箱子捆扎牢固，确保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。c、运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好留意慢行，运输途中应常常检查货物状况。d、马路运输时要遵守相应规定。如GB146.2-83货车满载加固及超限货物运输规则。4、施工现场成品爱护措施：a、施工现场临时存放的材料，按公司规定的产品贮存限制程序进行贮存和维护；b、铝型材用爱护胶纸吸附贴紧，宜到竣工清洗前撕掉，以保证表面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀。c、玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入运用：d、吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避开碰撞和与硬物摩擦；吊运前应细致检查包装的坚固性：e、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触：f、从木箱或钢架上搬出来的板块及其它成品、半成品，需用木方垫起100MM,并不得堆放挤压：g、应严禁结构施工层水、砂浆、碎等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护：h、应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对铝窗的破坏：i、严禁随意撕毁材料爱护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做协助施工用品：j、由总包方召开成品爱护措施会议，组织专人进行成品监护；铝窗成品爱护是特别重要的施工环节，如处理不当，常常对铝窗成品造成划伤、污染以至破坏，给施工带来麻烦和肯定的经济损失。产品爱护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的爱护干脆关系到建设方与承包方的声誉与利益，为此在产品爱护上我们必须要面对现实，加以细致的考虑与探讨，实行相应的有力措施，在总体竣工投入运用前，以确保产品的完好。其次我司将派出专职平安员每天进行巡回检查，一是检查临时爱护措施的完整性一有破坏立刻重新维护，二是防止其它人员的人为破坏。这些工作均需建设方与总包方赐予大力的协作七、环境爱护措施：建筑施工是一项综合性的工作，对于与其相关的四周环境，影响较大。虽然外墙装饰工程对周边环境的影响并不大，但作为整体施工现场的一个重要组成部分应当起到自己的作用，增加施工人员的环保意识，从自身做起，主动爱护施工现场的环境卫生。具体如下：（一）噪音方面：因本工程半成品均在厂内加工，半成品运到工地后无需再加工，仅仅是搬运材料不会产生噪音，并休息时间严禁作业；（二）垃圾方面：A、留意保持施工环境的卫生，在施工面施工完毕后，肯定将施工垃圾顺手带走；B、现场产生的垃圾于每日下午6点下班前全部清走，运至甲方指定的地点、每周进行一次大扫除，主动迎接总包方的平安文明大检查：C、防腐用油漆在施工过程中需用托盘接住施工，每天用剩余的必需归库保管。D,交工验收后所拆下的爱护胶纸需清理完打包处理，不得遗留工地内。八、平安生产、文明施工管理措施（一）平安生产爱护措施本工程平安施工、平安管理目标是：杜绝重大事故，削减一般事故的发生，确保施工平安人员生命平安。实行如下的措施：A、平安生产责任制：建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的平安生产责任制度，明确各臼平安生产岗位职责。B、平安生产教化制度：施工队伍进场前必需对全体人员进行三级生产平安，规埴制度教育，平安学问教化，签订平安协定，对工人进行平安交底。特殊工种必需经过培训，持证上岗。每月召开一