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    年轻干部表现自我的四个维度.docx

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    年轻干部表现自我的四个维度.docx

    年轻干部表现自我的四个维度年轻干部表现自我通常来自于两个方面的压力:一个是表现自我欲望的压力,一个是外在竞争的压力。压力之下,有的“爽歪歪”,有的“叽歪歪”O为什么会这样呢?我想,可能与表现自我维度的把握有关系。除去个别情况,哪个年轻干部不想表现自我?表现好了就有上一个“台阶”的希望。不然,剩下的都是“仰视”,流下的都是“眼泪”。这种状况下,心态再好也“爽”不起来。表现自我并不完全取决于主观动机,而是方方面面因素的“合力”。哪个因素使了“倒把劲”,都会让你功亏一贯。我把这些因素归结为四个维度。第一个维度叫搭台唱戏。没有舞台,天大的本事也白搭。在这个问题上,年轻干部要搞清楚两个问题:一个是舞台是谁给的。谁给的舞台,就要听谁的话。就像人们常说的那样,离开了组织我们什么也不是。不听指挥“乱弹琴”,后果自负。一个是舞台适合演什么戏。到什么山唱什么歌。思想观念和言行要跟得上环境的变化。穿旧鞋走新路脚会难受。谁动了我的奶酪说的就是这回事。“呆呆”的,一不小心就会掉到“台下”。第二个维度叫摆正位置。摆正位置就是角色意识。扮演不好角色,就会使不对劲或出力不讨好。在这个问题上,年轻干部要搞清楚两个问题:一个是认清自己的角色位置,即该干什么和不该干什么,搞好合作,不能任性。千万不能“串”了角色。因为自己想干的、能干的未必符合岗位需要。不能种了别人的田,荒了自己的地。一个是搞明白自己的能力。愿望不是能力,更不能替代能力。过高或过低地估计自己的能力,都会让自己“出丑”。特别是过分炫耀自己,小心“高处不胜寒”。第三个维度波浪式前进。挫折是“绊脚石”,也是“垫脚石”,关键看你怎么办。表现自我不能安于现状。在这个问题上,年轻干部要搞清楚两个问题:一个是要创新但把困难估计足。创新都带有一定的风险,必须有多个备选方案,使工作留有余地,不打无把握之仗。“头痛医头,脚痛医脚”问题就会没完没了。一个是出了问题要总结。一条路走到黑问题就是“绊脚石”,接受教训,问题就是“垫脚石”,可以“卷土重来”。挫折因态度和方法不同,表现自我完全可以改变事情的结果。第四个维度追求卓越。没有最好,只有更好。表现自我是一个持续的过程。任何的懈怠都会前功尽弃。在这个问题上,年轻干部要搞清楚两个问题:一个是要敢于否定自我。成绩代表过去。躺在功劳簿上一定是没有出息的人。更何况年较干部本来就没有太多的资本。一个是见贤思齐。竞争不可避免。立于不败之地必须彰显优势的同时,向“对手”学习,才能从优秀走向卓越。否则,就会掉入“优秀”陷阱,止步于卓越门槛。年轻干部表现自我的过程,就是从优秀走向卓越的过程。把最好的自己表现出来,说到底就是摆正位置,用好平台,抓住机遇,提升自我。只要不放弃对自我的完善,把握住分寸,表现自我就一定会有好的结局。

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