中级会计资格：成本管理考试题（三）.docx

中级会计资格：成本管理考试题(三)1、判断题在固定成本不变的情况下，单价和单位变动成本等量增加会导致保本销售量下降。O正确答案：错2、问答？甲公司只生产和销售A产品，已知单位产品的直接材料、直接人工、变动制造费(江南博哥)用分别为150、120和100元，固定制造费用为300000元。产品销售贽用符合Y=100OoO+5ox的函数式，年固定管理费用为100Ooo元。该公司使用的生产线是5年前取得的，现在已达报废的程度，因此，公司决定更换新设备。有两个方案可供选择：一是购买和现有生产线相同的设备，使用此设备，预计各项成本费用保持不变。.是购买一条新型号的生产线，由于其自动化程度较高，可以使单位直接人工成本降低20元，同时，每年增加折旧300000元，其余成本费用保持不变。公司销售部门经过预测，明年公司的产销量预计在本年14000件的基础上提高20%,以后各年的产销量稳定不变，假定产品的单价为500元。要求：(1)分别计算两个方案的保本点：(2)计算两方案利润相等时的产销量；(3)决策公司应该选择哪种生产线。正确答案：(1)使用与原生产线相同的生产线的保本点=(300000+100000+100000)/(50015012010050)=6250(件)使用新型号的生产线的保本点=(300000+300000+100000+100000)/(500-150-100-100-50)=8000(件)(2)设产销量为X,则：使用与原生产线相同的生产线的利润=(500-150-120-10050)XX-(300000+100000+100000)=80X-500000使用新型号的生产线的利润=(500-150-100-100-50)XX-(300000+300000+100000+100000)=100X-80000080X-500000=100X-800000解得：X=15000(件)可见，两种生产线在产销量为15000件时利润相等。(3)由于明年及以后各年的产销量将为MOOOX(I+20%)=16800(件)，高于15000件，因此，应该选择新型号的生产线。【思路点拨】本题最后结论的理解思路：两方案利润相等时的产销量为15000件。如果产销量大于15000件，比如15001件，则使用方案二的总成本为(300000+300000+100000+100000)+(150+100÷100+50)×15001=6800400（元）小于使用方案一的成本（300000+100000÷100000）+（150+120+100+50）X15001=6800420（元），则此时方案二的利润较大;当产销量小于15000件，比如14999件时则采用方案-的总成本小于方案二的总成本（同学们可以采用前面的解法计算一下），此时选择使用方案一。3、单选卜列不属于成本管理的意义的是O.通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益C.通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力D.通过成本管理增加企业的收入，提高企业经济效益正确答案：D参考解析：成本管理的意义主要体现在以下几个方面：（1）通过成本管理降低成本.为企业扩大再生产创造条件；（2）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（3）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。4、多选作业成本管理中成本节约的途径主要包括O»A.作业消除B.作业减少C.作业共享D.作业选择正确答案：A,B,C,D参考解析：作业成本管理中成本节约的途径主要包括：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。5、单选关于量本利分析，下列公式中错误的是OOA.利润=销售量X（单价一单位变动成本）一固定成本B.单位边际贡献=单价X边际贡献率C.利润=销售收入X单位边际贡献一固定成本D.变动成本率=单位变动成本/单价正确答案：C参考解析：利润=边际贡献一固定成本=销售量X单位边际贡献一固定成本=销售收入X边际贡献率一固定成本，选项C不正确。6、单选已知单价的敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为（）。A. 50%B. 100%C. 25%D.40%正确答案：A参考解析：企业利润降低为。时，利润下降的幅度为100给因为单价的敏感系数=利润变动百分比/单价变动百分比=2,所以，单价变动百分比=100S/2=50%7、单选在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准是OOA.理想标准成本B.正常标准成本C.现行标准成本D.基本标准成本正确答案：B参考解析：理想标准成本要求异常严格，一般很难达到，而正常标准成本经过努力可以达到。所以选项B正确。8、判断题安全边际的销售额减去其自号的成本后成为企业的利润。O正确答案：错9、问答?D公司为投资中心，下设甲乙两个利涧中心，相关财务资料如下：资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负贡人可控的固定成本为4000元，利润中心负贡人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12%。要求：（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：利润中心边际贡献总额；利润中心负责人可控利润总额；利润中心可控利润总额。（2）根据资料二计算乙利润中心负贡人不可控但应由该利润中心负担的固定成本：（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。正确答案：（1）利润中心边际贡献总额=38000MOoO=24000（元）利润中心负责人可控利润总额=240004000=20000（元）利润中心可控利润总额=200007000=13000（元）（2）乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=3000022000=8000（元）（3）D公司的剩余收益=33000200000×12%=9000（元）10、单选m知某企业生产销售甲乙两种产品，2010年销售量分别为20万件和30万件，单价分别为40元和60元，单位变动成本分别为24元和30元，单位变动销售费用和管理费用分别为20元和25元，固定成本总额为200万元，则下列说法不正确的是Oo（计算结果保留两位小数）A.加权平均边际贡献率为56.92%B.加权平均边际贡献率为46.92%C.保本点销售额为426.26万元D.甲产品保本点销售量为3.28万件正确答案：A参考解析:加权平均边际贡献率=20X（4024）+30X（6030）/（20×40+30×60）×100=46.92%,保本点销售额=200/46.92%=426.26（万元），甲产品保本点销售额=20X40/（20X40+30X60）X426.26=131.16（万元），甲产品保本点销售量=131.16÷4O=3.28（万件）。11、判断题目前进行多种产品保本分析的方法有加权平均法、联合单位法、顺序法和主要产品法四种。O正确答案：错参考解析：目前进行多种产品保本分析的方法包括加权平均法、联合单位法、分算法、顺序法和主要产品法等。12、问答？甲公司目前的产品年销量为20000件，边际贡献为120000元。甲公司对原有的产品进行来了研发，开发出新产品和新产品Bo产品的售价为50元，单位变动成本为30元；B产品的售价为80元，单位变动成本为60元。经研究决定，A、B两种产品一起投产，年产销量将分别为4000件和6000件，并使原有产品的产销量减少40%。另外，还需要额外增加辅助生产没备，这将导致每年的固定成本增加7000元。要求：（1）计算甲公司A、B两种产品的联合单位年销售量（A和B视为联合单位，A和B的比按2：3计算）；（2）计算甲公司A、B两种产品的联合单位的联合单价和联合单位变动成本：（3）计算甲公司A、B两种产品一起投产后新增的税前利润。正确答案：（D联合单位的年销售量=4000/2=2000（件）或：联合单位的年销售量=6000/3=2000（件）（2）联合单价=50X2+80X3=340（元），联合单位变动成本=30X2+60X3=240（元）（3）新增的税前利润=2000x（340240）-120000X40%7000=145000（元）【提示】计算新增的税前利润时，要考虑对原有产品的影响。13、多选下列各项中，属于投资中心特点的有OoA.是最高层次的贡任中心B.具有.最大程度的决策权C.承担最大程度的经济责任D.既能控制成本、收入和利润，乂能对投入的资金进行控制正确答案：A,B,C,D参考解析：投资中心是指既能控制成本、收入和利润，乂能对投入的资金进行控制的贡任中心。它本质上也是一种利润中心，但它拥有最大程度的决策权，同时承担最大程度的经济责任，属于企业中最高层次的责任中心，如事业部、子公司等。14、多选某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、24元、18元:预计销售量分别为1500件、2000件、100o件：预计各产品的单位变动成本分别为12元、14元、10元；预计固定成本总额为170万元。按分算法（按边际贡献的比重分配）确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有（）.A.A产品的边际贡献比重为0.3B.分配给A产品的固定成本为51万元C. A产品的保本量为63750件D. A产品的保本额为127.5万元正确答案：A,B,C,D参考解析：总的边际贡献=1500x（2012）+20OOX（2414）+1000x（1810）=40000（元）,A产品的边际贡献比重=1500X（2012）/40000=30%,分配给A产品的固定成本=170X30%=51（万元），A产品的保本量=51/8=6.375（万件）=63750（件），A产品的保本额=6.375X20=127.5（万元）。15、单选成本控制的目标是OOA.为外部信息使用者提供成本信息B.为内部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.扩大经营规模正确答案：C参考解析：选项A、B是成本计算的目标，选项C是成本控制的目标，没有选项D这种说法。16、判断题考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差的标准成本是理想标准成本。O正确答案：错参考解析：正常标准成本考虑/生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。理想标准成本是在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。17、单选作业成本法下间接成本分配的路径是O<,A.资源-产品B.资源-部门-产品C.资源-作业-产品D.作业-产品正确答案：C参考解.：作业成本法下间接成本的分配路径是“资源-作业-产品”。18、判断题企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业的经营风险就越小。O正确答案：对参考解析：保本点越低，说明企业只要实现较小的销售量就可以保本，对于企业来说经营的风险就越小。19、单选下列关于固定制造费用差异的表达式中，不正确的是OoA.能量差异=（预算产量下标准工时一实际产量下标准工时）X标准分配率B.产量差异=（预算产量下标准工时一实际产量下实际工时）X标准分配率C.效率差异=（实际产量下实际工时一实际产量下标准工时）X标准分配率D标准分配率=固定制造费用预算总额÷实际产量下标准总工时正确答案：D参考解析：标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量卜标准总工时，所以选项D错误。20、多选卜列关于利润中心考核指标的表述中，错误的有OoA.利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献B.边际贡献=销售收入总额一变动成本总额C.可控边际贡献=边际贡献一该中心负责人不可控固定成本D.部门边际贡献=可控边际贡献一该中心负责人可控固定成本正确答案：C,D参考解析：利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献。其中边际贡献=销售收入总额一变动成本总额，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本，部门边际贡献=可控边际贡献一该中心负责人不可控固定成本。21、问答题计算题：某企业只生产销售甲产品，正常经营条件卜的销售量为5000件，单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，固定成本为130000元。要求：（1）计算单位边际贡献、边际贡献总额及利润；（2）计算边际贡献率、保本销售量及保本销售额：（3）计算保本作业率；（4）计算安全边际和安全边际率。正确答案：（1）单位边际贡献=10060=40（元）边际贡献总额=5000×40=200000（元）利润=200000130000=70000（元）边际贡献率=40/100X100%=40%保本销售量=固定成本/单位边际贡献=130000/40=3250（件）保本销售额=3250x100=325000(元)或保本销传额=固定成本/边际贡献率=130000/40%=325000(元)(3)保本作业率=3250/5000X100%=65%(4)安全边际量=50003250=1750(件)安全边际额=1750X1.OO=175000(元)安全边际率=1750/5000×100%=35%或：安全边际率=1一保本作业率=1.-65%=35%22、问答?计算题：企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元，直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再冲提折旧。其”的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万兀O要求：(1)计算目前的安全边际率和利润：(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润：(3)判断购置新生产线是否经济？(4)如果购置新生产线，企业经营的安全性水平有何变化？正确答案：目前的单位变动成本=40/5=8(元)单位边际贡献=208=12(元)盈亏临界点销售量=24/12=2(万件)安全边际率=(52)5X100%=60%利润=5X12-24=36(万元)(2)购置新生产线之后的单位变动成本=8X(120%)=6.4(元)单位边际贡献=206.4=13.6(元)固定成本=246+(200-2)/10=37.8(万元)盈亏临界点销售量=37.8/13.6=2.78(万件)安全边际率=(52.78)5×100%=44.4%利润=5X13.6-37.8=30.2(万元)(3)由于利润下降，所以购置新生产线不经济。(4)由于安全边际率降低，因此，企业经营的安全性水平下降。23、单选某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价100元，单位变动成本80元，本月销售量为100o件。如果打算使下月比本月的息税前利润提高20%,假设其他的资料不变，则销售量应提高OOA. 12%B. 10%C. 8%D. 15%正确答案：B参考解析:本月的息税前利润=100OX(100-80)100oO=100OO(元)，提高后的销售量=10000+10000X(1+20%)/(100-80)=1100(#),即销售量提高10%。24、单选关于目标利涧分析，下列说法中正确的是()。A.保本分析是目标利润分析的延伸和拓展B.目标销售量公式既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制C.目标利润是量本利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和目标，也是量本利分析的中心【).目标利涧一般是指税前利润正确答案：C参考解析：目标利润分析是保本分析的延伸和拓展，选项A不正确。目标销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制：而目标销售额既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制，选项B不正确。目标利润一般是指息税前利润，选项D不正确。25、多选下列说法中，正确的有OoA.成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标B.成本分析是成本管理的核心C.成本考核的关键是评价指标体系的选择和评价结果与约束激励机制的衔接D.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算采用现在成本或未来成本正确答案：A,C参考解析：成本控制是成本管理的核心.选项B的说法错误。财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算则既可以用历史成本乂可以是现在成本或未来成本。选项D的说法错误。26、单选卜列关于敏感系数的说法中错误的是OoA.某一因素的敏感系数为负号，表明该因素的变动与利润的变动为反向关系B.在不亏损的状态下，销量的敏感系数一般是最大的C.在不亏损的状态下，单价的敏感系数大于单位变动成本的敏感系数D.在不亏损的状态下，销售量的敏感系数一定大于固定成本的敏感系数正确答案：B参考解析：在不亏损的状态下，单价的敏感系数一般应该是最大的。27、判断题保本销售额=固定成本/单位边际贡献，所以提高单位边际贡献可以降低保本销售额。O正确答案：错参考解析：保本销售额=固定成本/边际贡献率，保本销售量=固定成本/单位边际贡献。28、多选下列关于成本管理的表述中，正确的有O。A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核尊精度的要求比差异化战略要高B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本C.实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标D.成本控制是成本管理的核心正确答案：A,B,D参考解析：成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用.财务指标，选项C的说法不正确。29、多选某公司生产销传A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、25元、10元：预计销售量分别为3000件、2000件、1500件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、M元、8元；预计固定成本总额为245万元。按联合单位法（产品销量比为A：B：C=6：1：3）确定各产品的保本销售量和保本销售额。卜.列说法中正确的有OoA.联合单价为250元B.联合单位销量为500件C.联合保本量为2.5万件D.A产品的保本销售额为300万元正确答案：A,B,C,D参考解析：联合单价=6X20+4X25+3X10=250（元）；联合单位销量=1500/3=500（件）,或=3000/6=500（件）,或=2000/4=500（件）：联合单位变动成本=6X12+4X14+3X8=152（元），联合单位边际贡献=250152=98（元），联合保本量=245/98=2.5（万件），A产品的保本销售量=2.5X6=15（万件），A产品的保本销售额=15X20=300（万元）.30、单选某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售附用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%,如果保证本年不亏损，则至少应销售O件产品。A. 22500B. 1875C. 7500D. 3750正确答案：A参考解析：变动制造成本中包括直接材料、直接人工和变动制造费用，没有包括变动销售费用和变动管理费用，单位变动成本=单位变动制造成本+单位变动销售费用+单位变动管理费用，本题中，单位变动成本=50+9+1=60（元）。固定成本=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用，每月的固定成本=20000÷5000+50000=75000（元），全年的固定成本=75000X12=900000（元）,所以,本年的保本点销售量=900000/UoO-60）=22500（件）。31、判断题成本规划是进行成本管理的第一步.主要是指成本管理的战略制定。（）正确答案：对32、单选下列各项中，不会产生材料用量差异的是OoA.产品设计结构B.工人的技术熟练程度C.市场价格的变动D.废品率的高低正确答案：C参考解析：市场价格的变动是导致材料价格差异的因素，导致材料价格差异的因素还包括供货厂商、运输方式、采购批量等等的变动。所以选项C是答案。选项A、B、D都是导致材料用量差异的原因，导致材料用量差异的原因还包括原料质量。33、问答?某企业生产甲产品，实际产量为9600件，实际工时为17280小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元。本月预算产量为8000件，单位工时标准为1.6小时/件，标准变动制造费用分配率为4元/小时，标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。要求：（1）计算单位产品的变动制造费用标准成本。（2）计算单位产品的固定制造费用标准成本。（3）计算变动制造费用效率差异。（4）计算变动制造费用耗费差异。（5）运用两差异分析法计算固定制造费用成本差异。（6）运用三差异分析法计算固定制造费用成本差异，并进行分析。正确答案：（1）单位产品的变动制造费用标准成本=1.6X4=6.4（元/件）（2）单位产品的固定制造费用标准成本=1.6X6.4=10.24（元/件）（3）变动制造费用效率差异=（17280-9600×1.6）×4=7680（元）（4）变动制造费用耗费差异=（88128/17280-4）X17280=19008（元）（5）固定制造费用耗费差异=200000-8000X06X6.4118080（元）固定制造费用能量差异=（8000×1.6-9600×1.6）×6.4=-16384（元）（6）固定制造费用耗费差异=200000-8000X1.6X6.4=118080（元）固定制造费用产量差异=8000X1.6X6.4-17280X6.4=-28672（元）固定制造费用效率差异=17280X6.4-9600×1.6×6.4=12288（元）固定制造费用总成本差异为超支101696元，原因如下：生产效率较低，导致成本超支12288元；耗费超支导致成本超支118080元；充分利用生产能力，实际产量大于预算产量，使得节约成本28672元。34、多选卜列计算式中，正确的有（）A.利润=销售收入X边际贡献率-固定成本B.变动成本率+边际贡献率=1C.利润=边际贡献-保本销售额X边际贡献率D.销售利润率=安全边际率+边际贡献率正确答案：A,B,C参考解析：销售利润率=安全边际率X边际贡献率，所以选项D不正确。35、多选下列可以作为投资中心的有O0A.某集团公司控股的子公司B.某公司的分公司C.生产车间D.某集团事业部正确答案：A,D参考解析：投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任，属于企业中最高层次的责任中心，如事业部、子公司等。36、判断题增值作业产生的成本属于增值成本，非增值作业产生的成本屈于非增值成本。O正确答案：错37、单选甲利润中心某年的销售收入100Oo元，已销产品的变动成本为100O元，变动销售费用4000元，可控固定成本100O元，不可控固定成本1500元。那么，该年该部门的“可控边际贡献”为（）。A. 5000元B. 4000元C. 3500元D. 2500元正确答案：B参若解析：可控边际贡献=部门销售收入一变动成本一可控固定成本=100OO一100040001000=4000（元）38、多选下列关于多种产品加权平均边际贡献率的计算公式中，正确的有OOA.加权平均边际贡献率=E各产品边际贡献/£各产品销售收入X1.o0%B.加权平均边际贡献率=E（各产品安全边际率X各产品销售利润率X各产品占总销售比重）C.加权平均边际贡献率=（利润+固定成本）/£各产品销售收入XIo0%D.加权平均边际贡献率=E（各产品边际贡献率X各产品占总销售比重）正确答案：A,C,D参考解析：加权平均边际贡献率=各产品边际贡献/£各产品销售收入X100%=E（各产品边际贡献率X各产品占总销售比重），因此，选项A、D的表达式正确；山于安全边际率X边际贡献率一销售利润率，所以，选项B的表达式不正确；同时，由于“Z各产品边际贡献=利润+固定成本”，所以，选项C的表达式也正确。39、单选某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量6000件，单位成本195元，则预算成本节约率为OA. 17%B. -2.5%C. 2.5%D.6%正确答案：C参考解析：预算成本节约额=预算贡任成本-实际责任成本=200X6000T95X6000=30000（元）预算成本节约率=预算成本节约额/预算责任成本X100%=30000/（200X6000）=2.5%40、单选卜列最适宜作为考核利润中心负奏人业绩的指标是O0A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利润中心部门边际贡献D.利润中心可控边际贡献正确答案：D参考解析：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。41、多选采用实际作业成本分配率分配作业成本，其局限性体现为（）。A.不能随时提供进行决策的有关成本信息B.因不同会计期间作业成本和作业需求不同，计算出的成本分配率时高时低C.不利于划清造成成本高低的责任归属D.需要分配成本差异，增加成本分配的工作量正确答案：A,B,C参考解析：采用实际作业成本分配率分配作业成本的优点是无须分配实际成本与预算成本的差异。42、多选以成本为基础的转移定价中，成本的形式包括OOA.完全成本B.完全成本加成C.变动成本D.变动成本加固定制造费用正确答案：A,B,C,D参考解析：采用以成本为基础的转移定价是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移的产品或劳务没有市价的情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加同定制造费用四种形式。43、多选卜列关于量本利分析图的表述中，正确的有OoA.边际贡献式量本利分析图主要反映销售收入减去变动成本后形成的边际贡献B.基本的量本利分析图是根据量本利的基本关系绘制的C.在基本的量本利分析图中，总收入线与总成本线的交点必保本点D.在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区正确答案：A,B,C参考解析：在基本的量本利分析图中，在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区。44、单选下列关于作业成本计算法的表述中，错误的是OOA.作业成本计算法的基本指导思想是“作业耗用资源，产品耗用作业”B.资源动因是把资源库价值分派到各作业中心的依据C.预算作业成本分配率=预计作业成本/实际作业产出D.某产品当期发生成本=当期投入该产品的直接成本+当期该产品耗用的各项作业成本正确答案：C参考解析：预算作业成本分配率=预计作业成本/预计作业产出，选项C错误。45、多选下列关于制定标准成本的说法中，正确的有O»A.直接材料的价格标准就是订货合同的价格B.直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等C.直接人工的价格标准即标准工资率通常由劳动工资部门根据用工情况制定D.制造费用的用量标准含义与直接材料相同正确答案：B,C参考解析：直接材料的价格标准通常采用企业编制的计划价格，它通常是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的，所以选项不正确；制造班用的用量标准即工时用量标准，其含义与直接人工用量标准相同，所以D选项不正确。46、判断题在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定企业是否盈利。O正确答案：错47、问答?A公司运用标准成本系统计算甲产品成本，有关资料如下：(1)本期单位产品直接材料的标准用量为5公斤，单位材料的标准价格为2元，单位产品的标准工时为4小时，预计标准总工时为2000小时，标准工资总额为6000元，标准制造费用总额为7200元(其中变动制造费用为5000元，固定制造费用为2200元)。其他情况：本期产品的实际产量为490件，耗用直接人工2100小时，支付工资6620元，支付制造费用7300元(其中变动制造费用5400元，固定制造费用1900元),采购原材料的价格为2.1元/公斤，本期领用原材料2050公斤。要求：(1)编制甲产品标准成本卡，填写下表：甲产品标准成本卡肖M:元页目对里标定价格标准单位标准成本自接材科SSAZ竞动制造费用垄全制修雳用单位标定成本(2)计算直接材料价格差异和直接材料用量差异，并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)；(3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异，并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可)；(4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、变动制造费用成本差异；(5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用产量差异和固定制造班用效率差异，说明固定制造费用能量差异与固定制造费用产量差异和固定制造费用效率差异的关系。正确答案：(1)甲产品标准成本卡单位：元质目书里标价格标准单位标准成本百接材料10>4ft45000/2000=312军幡越费用I加8/2000=2.510踊电造雳用4>200/2000-1.11.4单位标灌成本（2）直接材料价木=（实际价格一方=（2.1-2）X2直接材料用量差F差异K准价050=异格）X实际用量205（元）«.4=（实际用量一实际产量卜标准用量）X标准价格=（2050-490×5）X2=-800（元）差异分析：区接材料价格差异为正数，属于超支差异，超支的原因可能是市场价格提高、运输方式的变动导致运费增加等导致实际价格提高。直接材料用量差异为负数，属于节约差异，节约的原因可能是工人用料的贲任心增强、材料质量提高等导致单位产品的实际用量减少。（3）直接人工效率差异=（实际人工工时一实际产量下标准人工工时）X工资率标准=（2100-490×4）X3=420（元）直接人工工资率差异=（实际工资率一工资率标准）X实际人工工时=（6620/21003）X2100=320（元）差异分析：宜接人工效率差异为正数，属于超支差异，超支的原因可能是工人技术状况不好、工作环境不好等等导致单位产品实际人工工时增加。直接人工工资率差异为正数，属于超支差异，超支的原因可能是由于工人的升级、加班等等导致实际工资率提高。（4）变动制造费用效率差异=（实际工时一实际产量下标准工时）X标准分配率=（2100490×4）×2.5=350（元）变动制造费用耗费差异=（实际分配率一标准分配率）X实际产量下实际工时=（5400/2100-2.5）X2100=150（元）变动制造费用成本差异=实际变动制造费用一实际产量卜标准变动制造费用=5400490X4X2.5=500（元）或：变动制造费用成本差异=变动制造班用效率差异+变动制造费用耗身差异=350+150=500（元）（5）固定制造费用成本差异=实际固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=1900490×4×1.1=一256（元）固定制造费用耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=19002200=-300（元）固定制造费用能量差异=（预算产量卜.标准工时一实际产量卜标准工时）X标准分配率=（2000490X4）X1.1=44（元）固定制造费用产量差异=（预算产量下标准工时一实际工时）X标准分配率=（20002100）×1.I=-I1.O（元）固定制造费用效率差异=（实际工时一实际产量标准工时）X标准分配率=（2100490×4）XI.1=154（元）固定制造费用能量差异（44）=固定制造费用产量差异（-I1.O）+固定制造费用效率差异（154）48、判断题为了体现公平性原则，企业内部交易双方所采用的内部转移价格必须一致，否则将有失公正。O正确答案：错参考解析：采用内部转移价格主要是为了考核、评价各成任中心的业绩，并不强求各责任中心的转移价格完全一致，因此交易的各责任中心可以根据企业管理需要分别选用不同内部转移价格对交易予以计量，即双重价格。49、问答?计算题:某企业只产销一种产品，上年的销售量为2万件，单价为120元，单位变动成本为100元，固定成本为30万元。假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润，可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的30%,为此，还需降低单位变动成本，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低15元，因此，还需要进一步压缩固定成本支出。要求：针对上述现状，您认为应该如何去落实目标利润。正确答案:根据"50=QXn20X(110%)ToO-30”可知,降价10个百分点之后实现目标利润所需销量为10万件，实际能够实现的销量为10X30%=3(万件)：根据"50=3X120X(1.10%)(Io(H5)-F”可知,为了实现目标利润,需要将固定成本降低至19万元。综上所述，为了实现50万元目标利润，在降低单价10个百分点使销量增至3万件，单位变动成本降至85元的同时，还需要压缩固定成本11(3019)万元。50、单选下列各项中,属于“工时用量标准”组成内容的是O。A.由于设备意外故障产生的停工工时B.必要的间歇或停工工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时【).由于外部供电系统故障产生的停工工时正确答案：B参考解析：工时用量标准是指企业在现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要工作时间，包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时.以及不可避免的废次品所耗用的工时等。选项A、C、D为意外或管理不当所占用的时间，不属于工时用量标准的组成内容。51、多选下列成本差异中，通常不屈于生产部门责任的有O»A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异正确答案：A,B参考解析：直接材料的价格差异应由采购部门负责，直接人工工资率差异主要由劳动人事部门负贡。52、单选卜列关于安全边际和边际贡献的表述中，不正确的是OoA.边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关B.边际贡献率反映产品给企