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    2024年年后工作计划.docx

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    2024年年后工作计划.docx

    2024年年后工作计划年后工作计划时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划可是让你提高工作效率的方法唯何是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是我为大家收集的年后工作计划,欢迎阅读,希里大家能够喜欢.年后工作计划1一.指导思想坚持以“教育就是服务”的理念为指导,探索"敬业、服务.教育、管理“工作方式,努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、勺网形象的工作目标.二、具体目标1.努力实现学生、家长、教IJ丽各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达100%,家长和学生对政后勤线的满意度达90%.2、主动宣传,抓好东升教音网络的征稿组琼工作和萍乡报的宣传报道工作.3、严格安全排查制度,拽用木崛失超过100O元的安全事故为0.4、加强物业排直,建立定期排查制度.5、建立师生个人档案,完芒档案管理制度,保证档案文印工作100%的满意度.三、工作措施(一)加强培训,形成共识1.积极开展学习讨论活动,努力引导全体员工的立服务观念,真正明了"教育就是8艮务,就是为学生服务,就是为学生的成长.成人、成才服务,学校必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件,服务于学生、服务于家长”的理念,全面走进市场.2.引导教职工阔整工作彳连舌的心谈,树立以校为家.爱校为荣的正气.让全体员工们脩得,只有学校不断发展,才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入.3、倡导”合作、高效、责任、自强”的团队精神,同事之间必须坚持糊立正气,反对歪风邪气坚持多干实事,反对满数牢骚;坚持换位思考,反对斤斤计较;坚持以诚待人,反对说长道短;思想上准确定位,工作上切实到位.教臼员工们做好自己上司的助手和参谋.4、严明工作纪律,捕立实验学校的形象,工作要守时尽职,举止要文明大度,在任何情况下都不得与家长争吵.(二)突出细节,更视过程1 .主动工作,加强沟通,在学生生;舌管理过程中,要主动与班主任联系,与家长联系,不得推谖与回避.2 .注意工作细节,坚持在内务、卫生、检校.校车接送工作中创造特色.3 、加强学校宣传,量化工作任务.每月要在萍乡报上发表一篇稿子.(三)落实制度,严格管理4 、结合实际建立就禁、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购方面的制度.2 .加强制度的执行力度,在讲清谓理、程序管理、细致检盒的前提下,严格管理,严格考核.(四)明输分工,明逾职责1.周彼明(主任):全面负责行政后勤工作;制定工作计划、考核方案;蛆织管理与考核.3 .陈述文(干事):负亮行政后勤部日常工作;办公室管理、会议记录、电话接听及记录.文件收发*资,的印工作;姐织学生乘车和中午学生静校管理工作,办助组织住宿胜晨练早操工作.4 .易埼(干事):负责学校接待、联系工作,负责周工作安播与上交工作,负责与萍中有关部门的联系汇报工作,负责学生档案管理与学籍管理工作.5 .吴高兰(生活敦师):负责学生生i舌管理与教育工作(包括半宿女生的管理),协助组织住校学生晨练早摭负责学校物资脸收和保管工作,负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作.6 .郭斌翔:负责半宿男生的组织管理工作,侨助学校采购工作;负责一蝌物品维修与其他勤杂工作;全面负贡住宿胜艮练早操蛆织管理考核工作.四、主要工作安播八月份:1 .开学物资准备工作.2、开学环圜!扫朝工作.3.学生吃、住、彳描翩丐公布工作.4、学生身份牌的填写与分班发放工作.5.致空、身室、食堂分布图与学生分配号公布.九月份:1、开学接待日工作.2.餐管会学生竞选.3、就餐.就褛、展练、乘车考核评比工作全面展开.4 .学月酊生小结.十月份:1.日常考核工作.5 .特殊学生谈话教育工作.十一月份:1.召开学生生活委员及学生代表生活座谈会.6 .日常考核工作.十二月份:1.优秀寝室参观及学生代表经脸交流会.7 .日常考核工作.元月份:1.优秀住宿生、优秀寝室.优秀学生干部公开评比活动.2、行政后勤工作忘结.8 .物品回收及教师离校工作.9 .下学期学杂费收费工作.10 下学期开学工作准爸.年后工作计划2本学期后勒综治工作总的指导思想是以学校工作目标为指针维续坚持以“安全”为核心,以“教学”为中心,以"服务"为宗旨,以“落实”为事点.坚持管理白人,服务,人的工作方针,在工作中发扬"四勤”精神(即:腿劲,深入学校各个部位;眼®1,注意发现问题;口熨),及时安排部署;手劲,及时解决问题).实行动态省理,注由过程性管理,针对后勤工作多、杂的待点,在确保做好后®)岗规工作和阶段性工作外,还要及时处理好突发性事件,进一步完善应对各种突发事件的紧急“预案”的制定及防治措施的落实.在整个学期的后勤综治工作中,抓常规.突击点、产要求.重落实,实现本学期后勤综治工作”四化"(即:科学化、规范化、制度化、服务化)的工作目标.一、坚持学习,加强后勤队伍建设,统一思想,提高认识,要求后勤人员做到后勤工作分工不分家.1.堆续坚持每周一的后勤人员工作、学习例会制度,检亘落实上周工作情况,落实各项过程性菅理资料的枳累,安排郃署本周工作五点,与会人员要互相学习,借鉴先进管理的,提高自身素质,更新观念,提高思想认识,要求后勤工作者树立IJ市生利益和学校需要至上的服务观,并以此作为各自开展工作的出发点和归宿.2、明通职责,明确责任要求,强化岗位意识,爱岗敬业,要做到自尊,自爱,自强,工作中有热情、有耐心.3、规庖后勤综治管理,充分发挥后劲人员的智总和力量.发挥工作主动性、积极性,改迸工作作风,发扬各环节协调,团结,配合的工作风格,提升服务质.二、抓安全,保稳定,落实安全"工作责任制,层层签订安全责任状,坚持安全工作中的"四不放过“原则,(即:排瓷安全院患不彻底不放过,安全教白不落实不放过,安全措施不到位不放过,安全责任不明确不放过.)继续实行全工作一票否决制和责任追究制.形成全校上下人人想安全、人人杳安全.AA抓安全.人人管安全的东围、维护并保持学校安全稳定的大好局面,实现学校全年安全无事故的安全综治目标.年后工作计划3转化后进生工作是实施素质教育的重要内容,是学校工作的玉点之一.为全面加强转化后进生工作,规范转化后进生工作管理,特制定如下计划:一、建立感情基础,亲近孩子.拉近师生之间的距图,融洽师生的嫌情.班级管理中,努力将自己与人为善的爱心和班集体.音泡的友爱颁注给后进笠在班集体,我精心营造一种平等、彳崛.友爱的气氛,让后迸生娥感受到集体温暖,感受到自己在班上有一席之地。二、尊市人格、理解孩子.老师的理解为他们改正错误创造武松的氛困.与好生相比,后进生的自尊心更强,因为学习不好或纪律差,长期受冷落*歧视.他口一般都很心虚,对外界极敏感,外表又套有一层硬壳,但在内心深处仍渴望得到老师和同学的理解、谅解和信任,因此,一旦他们犯楣,班主任一定要做到平气和,以诚相风见,以遍对待,切忌动不动当众批评、挖苦,或者变相体罚,否则必定会刺伤他们的自尊心,皑加转化工作的难度.三、鼓励为主,发现亮点.善于樽足闪光点,对他们的一点迸步,一次好事,都进行激励,使之发现自己的长处,扬长避短,例立正确的思想观念.后进生意志薄明,自控力差,行为极易反经无常,所以做后进生的思想工作不要简单地认为通过一次谈心他们肮能彻底改好.遇到后进生不良行为出现反复,班主任一定要有耐心亲客观分析不良行为反豆出现的原因,要及时发现、及时抓住、及时诱导,做到防微杜渐.班主任要善于捕捉他们身上的闪光点,发握其身上的潜能,充分肯定,千万不要吝惜好话,阳极的评价能使学生的进取之火燃1号更旺,使后进生重新找回自我,获取克S艮缺点的勇飞信心.四、加强管理,努力提高后进生转化工作的实效性.1.建立健全后进生转化工作档案.璃定帮带对象,不使任何一个学生掉队.对每一位后进生的思想,学习状况,性格特点,爱好特长,家庭情况等都作详细记录,认课救师负费帮带任务,制定具体的措施和目标,期末总结评比,对成绩突出的予以表彰.2.对后进生坚持"四个不""五个先”原则."四个不*即:(】)不定性,不歧视,(3)不溺爱,(4)不加压.”五个先“即:表扬鼓励优先,关心帮助优先,作业批改和学习辅导优先,家访优先,参加群体;舌动优先,以努力提高救白的实效性.五、优化课堂教学,激发学生学习兴趣,大面提高教学质量.1 .贯彻"兴趣贯课堂”让课堂教学"活”起来.课堂教学中,教师要始终避他"主体性原Jr.激发学生以极大的兴趣参与鼓学活动的全过程,主罚的去体验,获取.对一嵯迸生,要给他们创造积极参与学习活动的机会,教乖要引导学生在课上有所思,有所情,有所收获,以情入境,真正从思维上参与,从情感上终与.2 .积极探索“低起点,多层次,高需求.*的谀堂教学模式."硒点”就是传授新知识的起始阶段放彳氐坦点,运用直观形象的方法,使学生听的懂,学得进."多层次”就是针对学生的共性和个性差异,因材施教.高要求”就是精钻研教材.使所有的学生都处于,跳一跳,摘个桃”的学习状态.通过课堂教学改革,引导学生积极主动的学习与发展,从而全面提高教学质量.六、加强家校联系,相互配合,以利于后进生的进步1 .不定期召开部分后进生家长座谈会,相互通报该生在家在校的表现.2、家校双方明确各自的职责,注意学生的特点,采用不同的方法教育,取得最好的效果.年后工作计划4一、工作目标1 .在杜绝所拈部空出伤以上事故的左批上,明呆年度事故为零;2 、继续在后密服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3 .宣传教育工作要继续保持全县先进单位.内宣要向规范化、常态化.现代做进,外宣要超皎完成上级下达的寺目标;4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;5 .形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;6 .全力实施节雌耗.修I3I胺工作,争取各种材料消耗下催到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标.二.工作计划7 .安全管理工作(1)全面落实党.政一把手对安全工作负责的岗位费任制;(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;(3)细化措施,明确责任,强化监修,严格检登,奖惩严明.2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂僮理:严把进出庠关、销售等市要环节,做到绝不松慨,提升饭菜质量,本着-切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常朝新,降低成本,全面提升职工生活质量;(3)澡版更衣交静理:要提高环境卫生,努力实现“三无*标准,即"无杂物、无异味、无灰尘",进而实现潦塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;(4)宿舍管理:要继续推行公寓式食理,条件允许时要统一配笛衣柜.电视柜,实现管理;3、其他服务部门坑木场要确保产品质最,满足安全生产需求.同时,推行单独核算计件管理.水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平.4.经营管理(1)食堂要推行候饮挂牌名码标价服务;(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;(3)食堂对夕件8待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准沼待和非业务招待.三、方法措施1.制定任务目标期实施计划,按计划步骤开展工作.2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度.现场营导、严格检亘.定期考核、奖惩严明.3、潦入实际,国合研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干郃职工产、生活方面的困难和问题.4 .超前思维.了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果.5 .以人为本,创新思维,改进方法.通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议使企业8发务和宣教工作更加贴近员工更好地服务企业.年后工作计划520xx年上半年,我校后勃人员在局领导和校领导的正璘领导下,依加J市生共同努力,以求百务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任分.下半年的工作安其粒口下:一、抓机遇,早日完成校园升级改造我校现有教学楼办公楼建于1973年,经多方勘察,为保证师生安全,教育局决定自筹措资金,尽快将我校拆序市建进行升级改造.本次救育工作会议上,金局长又将我校的改造列入了议事议程,本学期我们按照上级要求,尽快凰办各种改建手续.二、把校园安全放在首位,把安全工作落到实处.在故育局的教育工作会议上,校园安全再次被放在首位,并把校园安全做为更中之里.因此本学期将对学校的安全工作做如下调整:1.加大中午放学、下午放学后的监管力度,老师配合保安工作.6 .将校国内的各种设施进行拉网式排查,保证学生;舌动期间的安全;将所有的用电妓路定期进行排亘,达不到要求的一律断电停用;各个功能室的灭火器及时亘验,保证使用效果.7 .对学生进行安全赦育,禁止携带火种、刀具等危检品进校.4、定期检亘仪器室化学制剂,严格管理制度,避免药品失窃发生危睑.8 .充分利用电子监控系统系统,发现问题及时解决、及时报警.三、继续做好后勤保障工作,为学校高效快速发展奠定基础.1、做好教育教学工作的后勤保阵,动脑筋想办;去主动协助各科空的工作,保证我校的教育教学工作顺利进行.2.在学校改造前,一如既往地做好校舍及办公用品的日常维护工作,克服等待拆迁的消极情绪,圆满完成各项工作任务.四、加强日常管理,确保固定资产的安全和完整.上学期区国资办、局固定资产办公室分别对学校的国有资产进行了全面溃亘,本学期区固定资产办公室将加大固定资产管理力度,并增添了专门的固定资产管理软件,学校的每一样固定资产将逐一进行登录.本学雌校将再次对固定资产进行检直核对,璐保帐实相符,并及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种够,确保我校固定资产的安全和完整.六、发挥工会作用,保证教师械炼时间许多教师因经常忙于救自教学工作,忽视锻炼,身体常常处于亚健康状态,本学期我校争取每天给老师挤出半4时的假炼时间,由工会提供跳绳.篮球、羽毛球'乒乓球等器械供老乖们锻炼,工会将把锻炼当成一项工作任务进行监督,瑜保老师们的身体状况有所改善.同时我校将组织有篮球特长的老他加索训练,积极备战我局于本学期进行的救职工篮球比赛.年后工作计划620x×年度营销部工作计划20x×年在不经意中过去了.全新的20xx年已经来临,为了更好的开展体检业务,宫癌部特制定20x×年计划.第一:市场分析20XX年5月医院正式开业以来到20xx年12月31日已经接待了体检人数6000多人次,各企事业单位90余家r开发有效客户200余家,总营业额300多万元.由于我班业不久,因此在体检和官精方面也品露了很多的不足,现在主要体检群体都在团检板块,个检还有很大的市场有待开发.目前我们在宜宾市场面临的主要的竞争对手有三个.第一位的宜宾第二人民医院;第二位的是宜宾第一人民医院;第三位的宜宾第三人民医祗它们的共同优势在于是一家上百年的公立医院,井都今年也建立了独立的体检中心,特别是我院开业以后也促使他们提升了自己的服务和m销方面的工作,在宜宾百姓心中已经建立了非常好的信任基础和良好的口碑.多年来对公立医院的依赖和信任造就了宜宾人的体检习惯,首选公立医院,但做为公立医院的弊端就是服务不到位,在市场运作方面不灵活,体检设施相对陈旧.尤只是在专业体检方面缺乏系统的规角即培训,缺少专业的营跑团队.针对以上竞争对手,我院的主要优势是:(一)拥有先进的体检设备.系统和专业的体检团队;(二)组建了一只专业的宫销队伍;(三)拥有红木文化蛔的体检环境;(四)拥有专业的服务团附加值服务.但与此同时我院的劣势也表现出来:(一)民宫医院在过去的口碑不好以及我院运行时间短,造成了大众的不够信任;(二)前期的磨合还不至心,流程上还不够顺畅:(三)市场缺乏健康的教育基础,大家对硅旗体检还缺乏足够的生视;(四)特色项目较少,和其他医院相比区别不大.第二:战略规划20x×年主要方向还是以S1.检业务为主导开发更多陌生市场完成宜宾市2区8县的覆盖;在此基础上开发个检业务,主要以社区和各类各级机关,企事业单位为导向;通过公益活的提升社会的认知度和信任度,建立医院的良好口碑和形象.第三:年度目标鉴于目前的市场和20xx年来院体检的客观基础,特制定以下2Oxx年年度目标:具体如下:(一)业绩目标:20xx年1月1日-20xx年12月31日完成体检官业额1000万,向1500万冲剌;(二)团队建设目标:20xx年1月1日20xx年12月31日完成团队建设,正式营销人员20人次,代理人30人次,项目经理达4人,百系总监1人;(三)合作单位建立目标:20XX年1月1日20xx年12月31日建立合作单位15家以上;(四)新增有效单位目标:20xx年1月1日-20xx年12月31日新增有效单位400家,签订合同单位150家;(五)市场扩增目标:20XX年1月1日20xx年12月31日覆孟宜宾3区八县.第四:年度计划及实施办法(-肥20×x年分为两个时段,第一时段20XX年1月IB-20xx年8月31日,此时段为第一个财聊嗣时间,因此这个时段首要完成第一个财年的年度目标,由于之前已经完成到检人数260万,所以在这一时段完成管业额目标550万,冲剌800万.1.这第一时段分为三个阶段来做,第一阶段1月1B-3月31日,该阶段由于各单位忙于春节前后的工作,却E在这个时期的体检单位相对很少;加上这个舱段处于春节期间,因此这个阶段的目标任务定在100万;1月完成30万,2月完成20万,3月完成50万;具体实施办法:第一,1月到3月现意向客户11家,预计完成45万;第二,需开发新客户50家,预计完成20万以上;第三,通过总工会开展惠民;舌动,该活动两个意义,一是通过这次i舌动覆盖宜宾各级各类机关企事业单位,增加医院在这些地方的知名度,二是作为个检的一个敲门成,首先在这些地方开展我们的个检活动,完成35万;第四,这个阶段还需要组建更多人的销售团队,进行筛选培养,让团队在这个时候提升整体水平和作战锢力,尤其是心态,专业知识和技战术的培iJ1.2、第二个阶段也是最重要的阶段,4月1日-6月30日.这个阶段各项基础建设都已完成,进入体检的旺季,因此这个阶段的目标任务300万,4月完成100万,5月完成100万,6月完成100万;具体实施办法:第一,4到6月现意向单位28家,总检费200万左右;第二:需新开发客户150家以上,产生销量80万以上;第三,通过合作单位和直传完成个检20万以上;第四,选出经理和总监的储备人才进行培育,为后姬队的发展奠定基础.3.第三个阶段7月1日8月31日.这是个冲剌的阶段,为我瑞一财年完美收官奠定基础的时候.这个阶段的目标任务160万,7月完成90万,8月完成70万;具体的实施办法:第一,7月到8月意向单位24家,顼计完成150万;第二,常新开发客户100家以上,产生销量50万以上;(二)第二个时段20x×年9月1日20x×年12月31日完成营业额目标450万,冲剌700万,9月120万,10月120万,U月120万,12月90万;具体实施办法如下:1.这四个月当中原有体橙单位产生检费260万;2、四个月共计意向客户73家,预计梢量150万;3.新开发客户200家,预计销量100万;第五:市场拓展(一)地域拓展方面;今年医院自开业以来,主要区域是宜宾县为主旗的单位的体检,在水富和南溪也只是有了一定的基础,但实际体检还只限于个另惮位;因此20xx年,我们应该加大直宾县的单位体检量的开发,把南溪,水富的单位落地;在此同时辙好琪县,高县,江安,长宁,筠连,屏山的开发工作.加大暴屏区的传,占领部分翠屏区市场;(二)网络拓展方面;完若自己的公众平台和网站,通过线上线下活动吸粉,增加网络阻光率;把网上商阂啕商结合起来;(三)合作单位的拓展;加强柔道的合作,做到资源共享.第六:品牌推广(一)通过各媒体渠道做好医院的宣传;(二)通过参加各种公益活动,增加医院的曝光率;(三)联合其他合作单位打包大礼包,做些商业活a墟高知名度;第七:客户管理建立重点客户档案(包括团体和个人)把CRM客户系统运用起来,完善报蓄系的口有效信息的收集;做好各项跟踪服务和信息反馈工作;利用各种形式与客户发展和保持良好的关系,建立忠诚客户群特别是加强大客户的宫情关系管理提高与大客户的关系层次形成利益共同体.为客户提供个性化服务.第八:服务和技能培训做好客服人员和营销人员的技能和业务的培训I,尤其是服务营销意识的培训;安排好新老员工的培训内容,每月固定时间进行培训,每月月底对当月所培训内容进行考试.第九:团队文化的建设一个团队要想具有长久的战斗力和凝聚力就必须要有自己的团年后工作计划7一、指导思想紧紧困绕校长空提出的创一流学校,创一流致学照这样光柒而艰巨的任务,全面浅彻落实校长室的工作意见,抓住为教育教学服务*为IJ内生服务两条线,承全体后勤人员奋发向上.开拓进取,再创危中后劲工作新辉煌.二、具体要求.措施1,抓好后勤队伍建设.要做好学校后勤工作,建设一支强有力的后勤队伍十分必要.首先要培定后勤队伍,做好一人一事的思想工作.通过学习、思想工作,让他1)安心于后勤工作,爱的敬业,提高服务意识,提高服务质JB,让大家都要有一种“范中是我家”的观念;其次,要有积极肯干.脚踏实地的工作作风,要自觉.勃奋,要缶厉风行;第三,要织极学习本同位业务.随着学校装电的逐步现代化,后制人员工作要求和个人技术业务都必须随之更新,才能适应新情况的需要,做到在行、在司、在状态中;第四,要团结协作、互相配合,做SIJ心往Th想,劲往一处使,完成中心工作不打折扣;第五,要增强集体荣誉感,校兴我荣,校衰我耻,增强内部团结,有利于囱囹的话多说,不利于团结的话不派2.加强财务管理工作.财会人员严格遵守财经正律,农去做好财务工作,认真组织各项政策性的收费工作.平时费用,票执!上一定要有验收入.证明人、校长签批三人签字方可报销,认真做到账目清楚,学校经袈状J兄按月向校长汇报,努力做到增收节支,把有限的经费用到教学最需要的地方.3.加强校产校具管理.一要教育全体后勤人员要管好、用好学校财产二要努力做到增收节支大力提倡勤俭节约,反对版张浪费.维修上做到能修的则修,决不调换新的,做到少花钱多办事,花小钱办大事,不花钱也办事.学期一开始就下大力气,对学校各场所进行财产登记工作,通过登记造册,对学校财产做到胸中有数,通过管理进一步使学校财产不散失,进一步降低学校财产的损坏率.4、努力办好食堂.伙食工作是学校后劲工作的更要内容,它涉及千家万户,伙食工作的好坏亘接影响师生的工作和学习,为此,我们努力做到:(1施握采购环节,以新鲜、价廉物美为原则学校总务处工作严格货物采购入库制度,未经验收人签字登记进入食堂,概不认帐.对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检亘,检亘中如有不尽人意,要求立即整改到位食堂要确酬胜吃好、吃饱.吃暖,要采取各种办法调配花式,特别是在保暖上下功夫,要控制出菜时间,坚决制止炒菜、汤菜冷冰冰.(5)严格贯彻落实食瞄卫空去,璃保不发生任何大小食品安全事故.通过各方面的齐心努力,提高食堂的管理水平和服务质量,让师生高兴到食堂用虺.5、做好基建维修工作平日维修原则上徽到Bfi报防修,井经常巡查校园及时发现问SS,及时采取措施解决.具体工作安抖也口下:九月份1、做好开学的各项准备工作、教材.办公用品、卫生用品的发放.2 .规范各项收费行为、严格按照上级规定收费.3 .学校用电埃路、器材、消防设施安全检亘.4 .饮水器消毒.5 .做好魂级财产的登记工作.十月份6 、校园绿化工程姮与维护.7 .校园文化建设.班级文化建设.3、校园环境综合;例、重点清理杂草与卫生死角。4、安排好国庆伯日护校工作.十一月份1 .第二次校园安全检盒.2、加强校园环境卫生常规管理.3、做好饮水器消毒工作.4、配合学校做好各项后勤服务工作.十二月份1、进行冬季消防安全教育.2、做好后勤工作总结.3、做好公物验收及维修工作.4.配合赦务处做好期末考试的后勘服务工作.年后工作计划8我国的后勤方面所有的工作人员将全力配合园内各位领导、老师的工作.会尽自己的所能把幼J/育好,让幼儿有一个健康快乐的成长环境是我们的宗旨,以下是我园后勤工作讨划:一、指导思想:后勤工作以指南为引领,以园务计划为指导,W联发展为主,以改革创新为动力,以阳光食理为手段,全方位提升后勤人员的服务意识.服务水平、服务质量,建造一支具有“阳光心态、热于奉献"的后勤队伍,保证学园各项工作的顺利开展.二.具体工作如下:(一)做好幼J庭财务工作计划,做好财产.财务管理工作:1.坚持勤检办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事.2、做好学年度的预算、决算的审核.检亘监督工作,严格财务制度和财经制度.3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安捋下进行,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审亘一次.4.会计坚持每月上报结算报表,使园长铝掌握资金情况,合理安排资金.(二)事务工作方面:1 .及时做好教学用品、办公用品和载玩具的采购工作和更新工作,井根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布野材料.2 .做好幼J1.园的维傕工作,经常松合大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗.玻璃、自来水等及时维修.3 .做好幼儿园的卫生保健工作,对幼J而玩具、被子和寝室经常消毒.并做到消毒有记录.各班教3市要配合保健老预做好工作.4 .关心幼J也活,办好食堂.Q)要经常深入食堂检亘工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为IJ而生服务.(2)幼儿每天午假做到热菜热坂,做到管养搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心.(3)做好开水的供应工作,充分利用各进的茶水桶,让幼J用时喝水.(4)播好食堂的卫生工作,生型分开,杜绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯.1.管理好花木、草坪、臾园.在草坪成长期,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校园,教育幼儿度护幼儿园的一草一木.园内无杂物,各种玩具摆放合理,;舌动室内外布国美观,做到美化、绿化.净化,富有Je趣.2、加½w庙的卫生环境管理,整个校园内外分工到人,各活动室由班主任垓师负责,做到一日一,J旧,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内夕卜无纸胤无痰法无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草.按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作.保安全促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的膨拘,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知.其次,冉对全员强化各项安全应急知识的培训,做到松内紧,不给客人带来任何慝官上的素张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序.担力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增同添兵,增丹睡盒次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度.二、抓培训,提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松像,特别是对一个经m六年的企业会直接影响到品牌.下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和词位需求为目标,提高员工认识培训工作的市要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心,培养一支服务优质.技能有特色的高素筋员工队伍,秘固企业在XX市场中的良好口碑树土会效益.达SIJ从标准化服务到人性化服务再到感动性i躇的逐步升华.也为此,酒店将讨划每月进行必要的一次培训,培训昉式主要是偏向授课与现场模拟方法.三、开源节流,阐出无本,提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的*节能降耗"基址上再努力,耳找、睡各环节各程序,使各类能源在保证经管的基础上再“降”一点.酒店下子将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头诜安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域.同时对空湄的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业凋/、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌凄市场动态,瞄高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到IS组或个人负费.服务员及皆理人员在正常服务和管理过程中,应岫时注意检食设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确僦作设备.还要求管理人员要定期汇报设备情况.客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务筋工和S的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度.(E个我们一百在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来泰必须住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章.这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握体现.四.坚持创新.培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂有创新才有活力和生机府创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产瞄、官德手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对掰国S后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动让酒店在创新中得到不断的进步与发展如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让国师从思想1.tti得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本彳曜高了菜片整体档次.在保证眼下推出的”5515"基础上,还要创新出很多类(以的买点和思路.更进一步走在市场的最前列,影响市场.五、严格成本控制,加强细化核免控制各项成本支出,就是增收创收.因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各郃门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为福周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作.六、加强设备设施维修,稳定星级服务酒店空!了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陶日、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远,时常出现工程问题影响对客的正用服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大.对于高档次的客人会随着市场上装傕新型、豪华酒店的出现而流失一郃份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地稔,部分木制装饰喷漆和局郃粉刷.尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益.七、用人性化管理提高企业凝聚力提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化会最终的工作体现.如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不然满意?这是今后工作的市点,每F员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价.这就需要企业本若”公平、公正”的原则.即绩效考核要公平,选坂机会要公平,处理问题要公平、公开.其次,还要为田要的突出的员工制定其职业发展规划,特别是另唯可能影吭企业今后发展的关键人员,引导他正确的捌立职业观和人生价值观.还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,王奖为企业做出突出贡献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化东国,另外,要建立一个开放、和谐的沟通案道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流.目前采取的沟通形式有:员工大会、收集意见情况通报,民主生;舌会等这些方式,把企业的政策.问题、发展计划向员工公开,让员工参与,对员工提出的建议意见适时蟋员工以认可、夸奖和赞扬.员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解雉;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬.这些都是人性化修理的展现,都是员工能感受到的.企业给员工一份关怀员工便会以十分的干劲报效企业.只要面视员工员工肮会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行.一、指导思想:紧紧围绕学校XX年秋季工作要点,围绕后勤为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勃内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务能力,培昼服务意识,提高服务质IU三努水平,使后勤工作规范化'制度化.二.工作目标:创建和话平安校园.做好学校安全稳定工作,强化生的安全常识教育,确保学校本学期安全事故发生率为零.2 .规范后岫采购,保证学校设施维修到位;3 .加强门卫、办公楼、外厕所卫生以及食堂的苣理,争创省级一级食堂.4 .有效协督学校二期工程建设,保证学校监控、网络、电话的正常使用.5、学校花草管理到位,营造良好的育人环鼠三 .工作分工:(1)副校长主管学校安全卫生工作,宏观控制后勤工作翩康发展;(2)总务主任主管后勤保障.食堂管理,协营二期工程建设等;(3)总务副主任兼管门卫管理,学校安全宣传教育,担任xx中简报3的编相与发行工作,保证网络的正常使用四 .具体措施与方法:(一)加强综治和安全管理工作.(1)配合上级主管部门开展校园周边环境专项整治行动,坚持定时的安全排亘,按要求及时上报及附思整改,确保校内师生安全.(2)按照学校”分级部救学、就餐、就濯一体化管理"的管理框架,学生的安全教育.安全活动.安全板报等原则上也要按级部进行.(3)全面落实校舍、消防.交通、踩拈、溺水、传染疚的教育与预防工作,为学生吾造一个健康成长的良好环境.(二)强化勤管理与服务.进一步加强后Jt)人员的理论和业务学习,最大限度地服务于教职工与学生.食堂工作.(1)清洁卫生.保持食堂内地面.墙面.天面、水池以及案板的清卫生.(2)按时就铁.按照学校的作息时间安排,在规定的时间内就铁,不影唬正常的教学秩序.(3)食品安全.注击食品采购的质量,做好食品加工09卫生以及开水彳画水的供应,市视学生用热水的人身安全.(4)做好记载.做好食品采购的记载,为食品安全提供依据.(5)对食堂TS情况下每周检亘一次(标准见附件一),发现的问题及时给负责人以'整改通知”的形式通知本人,并限期整改.2、门卫工作.(1)做好内保与呆的衔接,保证每天24小时门口有人员值班.(2)规范管理.随时开门锁门,进出校门实行严格登记制度.(3)做好门前三包

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