2024年公司财务年终工作总结.docx

2024年公司财务年终工作总结公司财务年终工作总结1财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的枳极配合下，围绕公司中心工作和财务歪点工作，圆满地完成了一年里部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：一.财务核籁和财务笆理方面本年度，财务部门计划担当着XX科技有限责任公司的会计核总,管理，风险评估及投资融逐决策等工作.我部将素紧囹绕公司的发展方向与经营动态,在邀守国家相关法律;去规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算,规范各项财务基福工作，加G展财务管理,比如，将在对XX科技有限责任公司K核算基e上，采用总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料.在成本费计箕上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应苜接对应车间统计员、负责人对原料及车间所生产的产品的每张票据一豆核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对确保预计产的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的,问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导.在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便延时蛔合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期磁符号，方便业务员催款及公司领导拿樨回款进度.二、在财务分析方面我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；其实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量朗了直观，为领导及时孽握公司财务信息提供依据.三、在资产管理方面1、在货币资金的管理上，要认亘做到现金日清月结,银行存款结算准确，保证账账相符,帐实相符,我部门必将人员本若“认真.仔细、严逆”的工作作风,尽力保证各项资金收付安全、准确、及时.2、在应收账款的管理上，我部f诵会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时（月报）不定时（Bfi时俎供HS供业务报表,便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务；井配合业务员找客户催收款.保证公司贷款的及时收回和正常运转.3、在存货的管理上,我们严格出入府手续，对于仓库每月送达的各种农产品产出单和销量单等，财务人员应当认亘整理核资归档以备食询；才能做到有效控制成本；敦促仓库进行定期盘点人际农产品，年终盘点全体财务人员应当亘接卷与,为做到帐帐、帐证、帐实相符.四、在税收筹划、对内、外关系方面1、我部将本若不违反财经纪律的原则下，通过会税收筹划使企业承担合理税赋，井积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我C豳会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料.2.在内部单位的沟通方面.与公司内各部I.保持室切关系，业务上互相帮助.学习，及时交流工作经脸,报表格式相互借鉴，目前欠膝的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经脸有限，有待今后探索和学习.五、工作体会1.爱岗敬业做好财务工作，首先要坚持原则、同时要改全大局,工作上要踏实肯干,有过硬的业务技锭，尽管工作任务再繁忙，都要保质保量按时完成.要合理年融理好每一笔财会业务,对所有需要报销的单捌进行认真审核，对不合理的前一律不予报销,发现i可题及时向领导;匚报,认真做好会计审核工作.2、发扬团队精神首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好"传、帮、带"，共同进步；各工作浏位明确分工、密切配合、互相帮助，大家拧成一股绳,力达事半功倍.3 .加强相关学科知识学习财会是一门知识性很强的专业,随若知识的更新,市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业知识,更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问欣.我出原因，井锢够找到解决的办法.充分体现财务人员的综合素质,目前我部人员业务全面，从出纳、往来SU成本会计全部掌握了网上税务申报.发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续发展打下良好S础，4 .遵纪守法财务工作事关更大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展,因而必须依照国家相关法雷去规严格执行.从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监饵与自我监督，瑜保财务工作I顿利有序进行.六、未来的工作思路1.争取预算管理,公司之前在资金皿上缺少此更要环节，只有加强预算管理,才能有对照的降低成本费用，以确保资产经营目标实现.2、认真做好分析工作，为经官管理和投资决策提供有效的参考依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给干事长.3、加强税收筹划工作.根州公药业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税.总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我部一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为XX科技有限责任公司在日后腾飞中付出微W之力.公司财务钠工作总结2一、执行财务管理规范通过对财务管理细则的学习、讨论把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏词，并反复消化.严格把关,在出纳环节中，坚持原则.不讲人情，把一些不合理的款和费用报统拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认亘审核每一张凭证，不把问题带至吓个环节.二、认更落实固定资产录入依照检宜标准按时*认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清直，在资产清亘中存在的问S,及时向有关部门负责人进行了反饿；以物对张.以账盒初，查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点，是账就清,不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别股记，汇总分类.三、协助配合外审工作为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时，我积极配合XX顺利完成了20××年XX的工作，为随后20xx年审做好了通电为了配合XX部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、；匚总工作，以便更好地核算医院的.盈亏,为医院完成年度计划Ig供依据.四、加强对日常工作内容的管理1.圆满完成X年度财务决算工作，实施报表年报的审计；2、完成20XX年度医院所得税颇匚缴工作；3、顺利实施了20x×年会it账目的初始化工作，并保肠保Ht的完成X年度正常的会计核算和税务申报工作；4 .根据医院管理要求，进行成本观算,并编报相关报表及分析材料；5 .按时并准确填报各类对外统计月报表；6 .积极办理其他各项涉税事务；7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理；8、进一步加强了会计基础工作的建设力.针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作.20xx年工作更点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对朝内部专项审计工作.公司财务钠工作总结3我们是T很地产、半广告的公司.我们惮地产胜过懂广告，尤只是中国的地产.第一，中国的房地产业是准金融业，银行先贷给发展商投资，到开盘卖楼了，消赛者再从银行办个按揭，用银行的钱给到发展商，发展商立刻还把这些钱还贷给银行；如果买房者见有利可图，便把房子做抵押再行贷款，继续购置房产；同样当他准备卖房子给其他人，这些买二手房的消费者多半也需要求助银行做个两成办理贷款然,兴也金胎、败也金融.一旦宏观调控收紧,从信贷和利率箱下狠手，即可切中地产命脉.第二，中国的房堆产业是半实体经济，房地产的产品在“有效性"和"磁性"两个极端行走，即使是轰然倒下也会留下大量遗产（烂尾或烂怅,而且，“要死也是银行先死"），还有，地产业的上游供应商下游建筑商宛若一个经济整体房地产不若制造业5B么买休但比金融现代服务业月以具象,所以，中国的房地产业一直是更要的支柱产业.第三，中国的房地产业是J5正的投资买卖，无论是投资商发展商,还是投资客保财者，第一选择绝对是房产投资，市场好的时候，疯狂圈楼、坐收渔利，是这样；经济冷的时候，防止贬值对冲投资.我们没有太多的宫梢理论，只对中国社会及富裕人群的心理有所把握.从马斯洛的需求层次出发（生理一安全一社交一尊无一自我实现），到消费者出手定律aidma（关注一兴趣f好T1.认T亍动）,从引导到主导,从产品到消费者，从唯一到第一，,推广的秘诀在舟尔对消熠者心理的把握,音销消费者行为，引导或推动一种消费时尚.我们不仅知道消费者缺失1十么，更要知道发展商爆要什么.我们永远都只能是“臣子”，是合同中的乙方，犹如孔明，相冲兼济或出将入相，为对方破解天下之危，为人世创造新的价值，关键是,做到专业、天下乃定.所以,说自己是做广告的，倒不如说自己是独地产的.创怎服务业,毕竟副艮务业，当以帮助别人实现愿里作为自己的终结目标，或者说，广告业是推动其他行业发展的行业.这共同决定了我们很难褰富,只能递进式发展;是内生式做大，而非并咫式膨胀.我们逢人就讲“专业的人做专业的事“，其实我C猴是我们是更善于去学习，只解决问题，因为所有专家.地产大佬们说得都很对，但就是愿意做整合的人并不多，ok,我们做，井去形成一个一致可行的方案出来去执行，这就是解决专业问题.但，面向未来的能力，在哪里？建间之一：风火成立十多年了，为什么与我们对接的发展商市场营匿部*!弋理公司，在推广的把握和见解上有了长足的进步，能持续不断地影响和指导我们，而广告公司十年之内的成长却表现不足？疑问之二：大势好、环境好，容易让人剑走偏锋反而荒废基本功，在地产业疯狂的年弋里，地产推广不做实情只锢拔调子现在你还拔得动么?用尽股退拿什么本领去解决雌的雉题?履问之三：长期以枭，广告公司的策略和创作合二为一（策略只是创作的支持者,概念的导出者），而广告策略却与营俏策珞一分为二，没有引起足除更视,长此以往，广告是广告*销售是销售，好比油是油、水是水，浮在表面没有指向性没有动力源，如何发展?自我对照，我也并没有做好TJ的策珞工作.一部全是豪宅场目全深圳不超过四个纯别娶项目赛手头有两个另外佛山纯别壁在这里，健山城市中央价格最贵、口碑最好的豪宅在这里，东莞黄旗山的典藏别空在这里，根湖山富人区的别SI带高层在这里六个项目非富即货，豪宅中实至名归的第一阵营.这是一把双刃剑，我很容易便掌握了更多的消费者，但也容易在操作中串了味；容易东拼西凑、诉求无法真正区分;也容易懒情兴起而吃老本；或者只会玩大的，走的玩虚的.一陷入执行，马上现形.20xx年的目标：保平争胜.20x×年，不会再有月必多的新项目让你试手，逆市中没有几个新项目敢冒出来自找苦吃，我们的注意力不再是迅速膨胀,而是瑞保不被烂尾，刚启动不久的项目更要警惕早天.如果项目不断递减，百及人力则必然会相应素缩，无论是减项目还是减人，都不好受，所以首先要保持住手头项目，要抗住市场压力，要能扛事.如何才能保平争胜？对于具体操作中各司位职责的划分，我自己有一点看法：1,策划人员：目前整体作战锯力十分有限，各事业部策划均“道行”太浅，内功欠缺，09年必须改观，策划人员至少在三方面做到自己的.贡献：第一研究市场，掌握市场动向做咨询，建立一个常规机制,即事业部策划在半月（或一周）至少对事业部所有员工做市场大势分享，对市场热点、焦点项目进行导读,真正做到内部及时沟通；第二解读产品，建筑、地产、设计、卖点、功能等项目优劣势必须做到十分明确,并能及时和竞争对手做到对比，方能提出适时对路的策咯思路,对创作进行实质性支持，策略和创作并肩作战；第三保持客户常规化沟通，袋划的作用不是每次去提案,而是和客户（包括彳弋理商）就推广思路和运作方;去时时达成一致,并H对突发性事件和困难做到及时清除及时解决，建立快速应急机制，更多地去考虑发展商在想什么在担忧什么，我能帮到什么，怎么去帮？工作继续前置，做到对管捎有实质性贡献.2,ae客服人员：坦白地说，公司自七月份正式改革以来,明确ae必须承担相应的基本策划工作，但半年以来，没有取得预期的效果，ae们回避自己职责现今非常严更,两个原因：一是心态问俄，ae总认为自己很忙，有策划存在理所当然把策略都丢给他；二是没有相应的机制和规定办;去去强制执行，虽说在绩效考核中有这么一块内容，但“法不责众”，当大家都没有去做的时候，这方面的考评就会流于形式，"大家都不做"和"大家都来1故"这是哉然不同的两种影响力,所以，是否制定一个流程，让我们的ae们也真正去做自己应做到事？时口说给ae也下下工作单？ae的袋划能力短板问Sg,会亘接影响到创作方向的裁定彳叫客户的及时把控上.风火的ae千万别沦落成只会打电话、只会做记录、只能下下单、只能Jg加班的份上，学学风火的老ae们吧.在客户面前，固然需要漂亮的话儿，但他更需要你有漂亮的活儿，如果风火的ae人人者陌一把绝i舌儿，真是风火的荣幸！3,创作人员：只有一个建议：不要再呆在自己的座位上闷墙了，请走到我们的客户面前，请走到我们的消费者面前，请对市场有清楚的了解.昨天的太阳晒不干今天的衣服.风火的牌子，能甲我们多久？停止饬害风火，请不要让固有的地平爱肖失！公司财务钓工作总结420xx年是财务部理115公司核笠机制，奥新财务核用与管理理念，规范化核管的一年.这一年，财务公司在财务总监同志的指导与忸助下，较好地完成了核算体系的建立.同时，在总经理同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金俣静.基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经管工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下.一.财务指标完成情况1 .上交管理理侑况各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交万元，尚欠万元未交.2 .收入情况截止年末，集团公司共实现收入万元,其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋睛售实现收入万元.3、集团公司管理费开支情况本年度集团公司共开支菅理费用约万元.其中：工滑约万元，折旧约万元.4、固定资产变化情况本年度新增固定资产万元.减少万元，净新Ia固定费产万元.5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各建税金万元.6、与总公钝资金往来情况城止本年度末，各单位应付款合计为万元，应收款合计为：万元，二者相抵后,各单位应付款净额为：万元，各单位应付集团公司净额为：万元.二、主要财务工作完成情况20年度，公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性喳,理Ki核算流程,建立完整的核算体系，为20年的财务精细化核算打下了坚实的基刑.1.完成20年财务决竟编报工作.3月初，公司接受衣行指定的会计师于务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇日鉴证工作.全面旅理20年财务报表工作，顺利完成了20年度财务决算报表编报工作，为20年财务工作的全面开展打下了良好基时.2、重建财务核兑i三.斯务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认员研究和讨论所属行业经管流程，从而制订耨有效的成本核或流程，以便对成本和费用进行控制,财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检资落实,针对问鹿解决问题.3、组织财务检亘.针对检瓷中出现的问即及时提出整改要求，井监督落实.自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问物后,财务公司及时组织财髡人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检资和落实.第二、三季度联合财务桂雀中，又发现存在若共性的问题47个，并针对存在的问题逐条提出整改意见.财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检资和财务指导.目前存在的I句题基本整改完毕.三、资金调度和信贷工作今年工程建设项目逐渐增多，资金需求日益增加.尤其在各单位上交综合管理袈茨少的情况下，财务公司承受了巨大的资金压力.为了满足生产对资金的需要，螃理亲自主抓本项工作，大IB的时间用于筹措资金、安排调度资金.我部根据工程建设和公司发展的,要求，为确保公般产经营的颐利开展，积极完成各很行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金、合理安排调度资金.1.向金融机构借款本年度共完成贷款转贷笔，累计金额为万元.新增贷款笔,累计金额为万元.年初贷款余额为万元，年末贷款金殴为万元，增加万元，减少万元，净增加万元.2.向村镇借款本年度年初余额为万元，年末余屐为万元，归还万元.3、公司内部借款本年度年初余租!为万元，年末余Si为万元,其原因是：本年新增集资款万元，减少原集资款万元，净新增加万元4、利息支出本年度共支付金融机构借款利息万元，支付村销借款利息万元，支付集资款利息万元，合计支付利息：万元.资金的成功运作，保证了公司生产运营的正常运转，更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象.四、妥善处理外郃各方面的财务关系.与外嬲i立并保持良好的联系,本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支.同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报.五、存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差也财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不彰,不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，不能做到防患于未然；另外,财务人员对企业经宫;舌动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据.资料，还不然针对公司的经m进行必要的分析，只是按照理论上的指标去计算、去解释.会计工作中仍有许多待改进之处，鹿在一些问感的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问Sfi处理上,改变起来还有一定困难.部工作的形式化.表面化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用.对照制度的要求，还存在问题,针对这种管理中存在的问跄如何将管理工作做细作深，将是我部今后工作中的又一市点.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位.财务工作是对企业经管活动的反映.监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握以至于使自己的工作有断艮被动.六、20年工作思路20年度，财务公司在保证为公司生产经营所需的货金融通上D口大力度外，还将在财务基础工作、规范化核日成本、费用，及时进行财务分析等方面进行全面的规范.更点做好以下方面的工作：1、强化成本核算体系的建立，在公司文件规定的范围内进行成本核口，特别是项目成本的核算工作，触对成本核算中遇到的问威进行归类、分析，完善成本核算体系，为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。2 .理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务井王的工作理念.全面突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顶财务机制，增强服务意识，以服务为宗旨，全心全意为公司机关、生产的做好服务保障工作.在工作中认认其真,踏踏实实办事，枳极加强与银行金融机构的联系，积极力Da与财政、税务等政附部门的吩调力度，为争取更多的资金和政策支持，全力打造财务监督与服务并无的工作理念.3 .强化资金监督，做到收支平衡.财务公确通过与工程部的合作，加强对资金支出进行详细分析，按科目进行分类统计，以坳怆、节约、高效为原则，建立严格资金支付流程，加快工程的决算.做到先审后支，不审不支，支出必有来漉；实行”先批后支，计划先行"的报账程序,全过程监督预管执行,提高财务管理，保证了收支平衡.4、做好20年年决简工作，为20年的规范核管工作打下坚实的基瞅此项工作拟在20年1月份全面完成.完成财务预理编制工作，在本月底完成.5 .做好20年度银行信用审计工作，全面保证公司在银行系统的信用审计不降级，为20年度甚至以后年度的舱资信贷业务作好准电.此项工作拟在20年3月底前完成.6、完成20年度所得税汇口、清缴工作，合理降低公司的各项税务风睑,此项工作拟在20年4月初完成.7、根据集团预算管理指标，跟踪预笠的执行IS况，监控预箕费用的执行和超预菖费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实财集团的预算指标提出可行性措施联议.8 .配合工程部，完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料提供.此项工作拟在4月底前完成.9 .为了全面提高核算的时效性及准擒性，在集团公司财务系统实行会计电算化核算.的普公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多，叼务核算工作量将更大，要能准确.及时完成核算工作，必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来，因此，有必要实行会计电算化核算的方法,此项工作拟在4月份全面实行.10 .配合公司进行加强成本、费用的控制，财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核笠、监督力度，不能超支的绝不超支.11 .加强资金菅理，统一调配，根据集团生产经营的需要，筹集.调控好各项经音用资金.12 .继续完善各项财务管理制度和内螂制制度，如财务核管管理制度.销售与收款.采购与付款内控制度、会计、统计、收费.出纳等财务人员由位考评办法等.13、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断错力.14.加强财务检空工作，及时发现问题、改正问题，保证公司的财务核或和财务管理工作正常运行.上述9至14项工作贯穿全年.财务官的在20年结合全年的工作需要，的时调整工作计划，以满足公司对财务核算、财务管理的要求.以上这些工作，都是20年财务管理要田点思考和解决的主题,也是每一位财务人员如何出高自我.服务企业所要思考和改进的必修课.作为财努人员，我部在公司加强管理.规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任,我部将秘地总结和反省,砌地般策自己,加强学习，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步，与公司共同成长.公司财务年终工作总结5财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结，我4海个追求进步的人,虾了会在钙岁首对自己进行一番盘点.时光荏苒，XX年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转限间又将聘过一个年度之坎，回首里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.财务工作二十余年,也写了近二十份的钠总结，按说，戏0海个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点.这也是对自己的一种碓策吧.作为“集团子公司的“公司，财多郃是柯菜公司的关世部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检亘、掌握税收政策及瑛应用,在这一年里全体财努部员工任劳任怨、齐心降力把各项工作都扛下来了.财务邮监合工作能力相比XX年又迈进了一步.回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我正意）.工作着田于公司的经音方针、宗旨和效益目标上哭素圉绕市点展开工作,索跟公司各项工作部君.在核筒.管理方面做了应尽的责任,为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将XX年的工作做如下简要回顽和总结.今年的工作可以分以下三个方面：一、身用成本方面的管理1.规范了即存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理涌蓄，减少资金占用.建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用.也不论购进的散多少，都在购进之日起一次摊梢到某一个部门来核管的模栩成本.2 .在原来的总世上细划了成本费用的跆理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用顼目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供费考依据.二、会计基他工作认真执行，进一步对财务人员加强财务笈础工作物旨导，规范记账凭证的箱制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档翻）管理等.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分描结转体现部门效益.国家财政部门对柯莱公司的财务等级泮定还是第一次.我们在无任1可前期准备的前提下，突然接受检方，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定.给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给展高分的一家公司.按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金.在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检亘中，积极IK合相关人员工作.三、财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及莒业点的收入、成本进行监旨.审核，制定相应的财务制度.统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、管业点的核算部门建立了良好的合作关系.正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额吸纳税款,织极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导.在案张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队,作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、索人之长、展人之长”，充分发挥他IiJ的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质，捕立起开拓创新、务实高效的部门新形彖.作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队，除了案燃业务外，还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都舱够主动承担工作.新的一年意味若新的起点、新的机遇、新的挑，战,我们决。再接再厉，更上一层楼.XX年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要"确保营运资金流转顺畅”、”确保投资效益”、”优化财务管理手段”等，这样,就足以对公司的叼务管理瞬做细,要以''细”为起点，做到细致入微，对每一同位、部门的每一项具体的业务,槌立起一套相应的成本归集.并将财务管理的般角延伸到公司的各个经宫领域,通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零"死角，12掘财务活动的潜在价值.虽然，精细化财务管理是件I及为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”.公司财务钠工作总结6在各部门同事们的大力支持和积极配合下，在财务会计工作岗位上取得了一定的成绩，较好地完成了上级分配的各项财务工作任务.现将一年来的财务工作情况简要总结如下：一、20XX年度工作总结(一)公司财务郃工作执行及完成的情况我们秉若财务工作严逆、仔细、认真、负责的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财姓法律法规及公司的财务制度,认百负责地做好财务工作履行了财务职责.我们做好了对资金进行的管理和结算，对于收到的资金能及时地存入银行，每笔付款也做到了认亘核对，只有在相关手续完每无误的情况下才会进行支付.在现金管理这方面，我也播坚持做到日清月结，并及时蠲整银行未达.同时，我们坚持天天登记现金日记账,周周做应收款报表，审核财务郃一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表.统计资料并每月向总部汇报工作情况，更好地为公司领导提供了财务收支信,a我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，认亘执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理彳啮递的及时性、准三1.（二）财务部工作执行情况分析在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导赋予的工作任务，取得了一定成绩，我觉得有以下几点原因：1.思想上.一心做好财务工作，一心为公司利益若患,因为大家一心为公司利益着患,有者共同的一个信念,爱公司如爱家，所以才能做好财务工作.2、工作态度上.要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造卷月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、仔细.认耳负责的工作态度.为了便于查账人员的瓷账工作，琳I比须对税务报表和会计档案等这些账务能做到仔细认真，无差无漏，有根有据.3 .学习态度上.要将会计工作做好，就应该进行再教育学习.多与财务部其他同志进行经验交流，多参加相关对内雌制和税务风险的专题讲座，将自身知识与会计工作结合起来，才铺更好地完成领导交与我的任务.（三）公司财务部工作中沟通防谓事项问题财务部及时做好了税务办调沟通工作为总公司下属的两个分公司争取到了部分账目不用登账的机会.为了确保公司的发展有序进行，提高公磁国执率.我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门彳11服务类企业打交道，期间，我们做了大量t办调沟通工作.积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的企业税收忧融政策,为公司节约每一分资金，创造经济效益，脯保公司发展和生产运营工作的正常开展.虽然在税务防调沟通的工作中遇到了困雉,但是我们为了公司为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完.（四）公司财务部工作绩效的评估我们财务部明确财务部会计人员的同位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各南位人员根据本岗位的职责要求，认真做好本职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系.这样，加强了财务部内部核算监督,强化了各词位人员的责任感.（五）对公司或财务部的几点建议对于公司或财务部的管理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教：1、条件允许的情况下，开展以财务管理为中心的财务软件、XX软件鬻要的更新，使公司领导及时全面掌柜企业资源状况.2、由于财务工作的繁琐、豆杂以及公司即将增I）D-个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员.3 .昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够及时，给我们财务部的工作带来了很大的堆旗,希望公司领导能例调这项工作,使发票的传递、银行回单的传递能准确及时，保证财务核算的顺利进行.4 .加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内郃各部门定期核对账目及台帐来却保臧据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施.5.展高财务部财务人员的核算水平4口管理服务意识，提高财务风舱意识，加强财务人员的定期培训.二、20xx年度工作计划20xx年我们财务部以保证资金安全,服务公司管理,支持公司发展为目标，以财务核7、财务菅理管理会计和话发展为措施，针对财务部管理升级中存在的问题,按照嫡兼顾,逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展.财务部将做到以下几点：1.继续加强甑、规范财务流程、提高财务做账能力,不断的反省与总结,提高财务管理工作渍量，充分发挥财务管理的出要作作用.推进会计标准化工作，从整就核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报俏核或，要进行统一规范,严格执行.严谨、仔细、认区负责是则i藻承的理念，尽我们财务部的全力去满足公司每f项目进行对财务的细节要求，确保公司项目正常地利进行.2、做好每月、每季度的所得税汇算清徽工作，合理地降低各项税务风险.3、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来璃保数执!无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施.4、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经莒计划的财务控制可行性措施或建议.配合公司进行收入成本、期用的专项检瓷,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支.5,继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政.税务事宜.6、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技新职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作.7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事.8、持续推进全面预管管理，提高财务核算力度.20XX年，我们要透彻领悟公司高胸战珞意图,从公司全盘和长远的角度出发，圆坏大局,从大处岩眼,细处着手，根据总经理室布;5,组织编制公司年、季、月财务收支预55.同时切实加强两级经济核筒.20x×年，我们财务郃在公司的领导下，认亘努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务,取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进.今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路而发努力，攻坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献.公司财务年终工作总结720x×年,是我公司各项改革迅速发展的一年,食理工作有条不素的开展，为我们摘好财务工作提供了有力保证.财务部在公司领导及全体员工的支持下，以求其务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务,20xx年度财务部工作简要总结如下：一、基础建设1 .参与制定了公司材料管理/资金管理及相关规章管理的若干项，为公司进一步规范目标化管理、提高经官绩效、统管及高效地运用资金，规范经济行为，俑下了良好的基础.使财务工作进一步走向法制化、制度彳打询范化.2 .在公司各项规费制度改革的同时，进一步明确财务工作人员的职击彳儆限,使财务工作的内部监君职能迸一步得到体现，可以更好的为领导决策提供依据.3、调整人员的知识和年龄结构，经验丰富的老同志和积极上进的年经人相互交流、相互学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识结构,D龄结构较为合理的，充满生机I口活力的财务队伍.二、兵休财务工作1.单位及J?是公司完成各项工作任务,实现企业盈利的重要保证，也是单位财务工作的基本依据.在财条件下，在国媒政第允许范围内，您S潜力，多柒道积回措资金,本着”以收定支，量入为出，保证亶点,兼做一股"的原则，建立了成本费用明细分类目录,使预籁更加切合实际，利于操作，使成本费用核算.预算合同臂理，有了统一归口的依据.在实际执行中，严格按照预日执行，不得随意调整预管，确因特殊情况，需经公司令天导者研究决定,充分发挥了资金的使用效益,碑保了公司各项业务的顺利完成.核算工作是本部门大班的基础工作，资金的.结笠与安排*费用的稽核与报匿.会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、技时完成.2、堂视日常财务收支管理.收支管理是一个公司财务修理工作的基址,加强收支食理,既是埃解资金供需矛盾，发展公司业务的需要,也是贯彻勃俭办事的体现.为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化.对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,通过财务部认真落实执行，收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下，既保证了公司正常业务;舌动和财务收支的顺利开展，又使各项收支的安排使用符合公司发展的要求，板大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的.3 .积极做好对应收款的清理工作.应收款主要是员工出差和购物所借款项，这部分借款如不及时进行清理，就不能够真实反映经济;舌动和经费支出，甚至会出现不必要的垠失，为此我们采取织圾措施加以管理和清算.一是要控制应收款的资金颖度.二是照端应收款的占用时间.三是要及时对应收款进行清理、结口,针对一些一直拖欠的员工，采取见面打招呼，让其及时结张清算.若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分，百至把借款清完.虽然这样做，有些同志不太理解,但对于工作，我们是尽职尽责的,由于采取了这些有力措施，应收款的清或工作还是有成绩的.4、加强对流动资产的管理.流动资产是公司开展业务及只它活动的田要物质条件，其种类繁