2024年公司财务科工作总结.docx
2024年公司财务科工作总结公司财务科工作总结1一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预翼管理意识.今年,市局(公司版我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强.我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预算笆理制度B,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监白、有考核.在费用控制方面,一是采取定颔包干的方式,将手机'座机费、办公笠油料费定贩制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识.二是采取预算审批的方式,对定额以勺肉)费用,必须先层层审批,没有审批发生的爱用,一律不予报销,在现金预算方面,为福高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预箕支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识.在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降氐借款数额.减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用.通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展.二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平.几年来,市局(公司)一百把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训叶划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训随,分别学习了会计法、C烟站财务管理核算办法、企业管理工作意见、工作质与方针目标考核办法,通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等.提高了干好基层财务工作的主动性与积极性.同时我们还加强了财务科全体人员的业务培训财务科全体成员枳极参D咯种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作松迨中,得到好评.财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务食理水平的头等大事来做.积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参柒了全国会计初级考试烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试.同公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了索质保证.三、以考核为手段,促迸财务基础管理水平的提高.随若企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增1.今年,市局(公司)为加大贡任制考核力度,保证费任制的浅彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起枳极参与考核严格按责任制考核题!,保证了各项工作的顺利开展.体现了责任制的严忠性与公正性.在今年的财务管理工作中,最*要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作筋*与方针目标的考核机制相管理的要求与委点纳入工作质量与方针目标考核.制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室酒用预算、职工借款写入方针目标.通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按叼务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核筒质,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位.井I旗利a过每年一次的国税.地税关于纳税情况的检通,这就强化了财务的监管卷理职能规危了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行.四、积极参与企业经m管理,癌好公司财产物资的清亘与盘点Rfi着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现.财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再至岐1日物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用.为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检亘,通过现场济亘,由物流的务中心建立了烟站、管销所的固定资产.低值易耗品登记台帐.今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加的各烟站烟用物资的扶持湖!情况进行了核亘,通过核亘,提高了基层会计、保管的责任心,规危了烟站的会计基出江作,有效的防止了错误的出取这SO睡了管理,确保了财产物资的帐怅、怅实相符,提高了财产甥资的利用效能.五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准舒根州上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自亘与整9页,特别是把整9页工作视为规范企业经营行为的良矶.首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检直,并与烟厂核对T,确保做到帐帐帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自直工作的质量.其次,对笈层站所迸行全面审计,加强对金管会计人员的指导.从会计笈础工作导演用物资的扶持兑现,再到期叶收购中涉及到的财务工作财务科人员都指导到位,规范了会计的基址工作,为迎审计署的检瓷做好了充分的准备.六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收贷款,其次做好现金预典的预算和编报,昉止资金的积压.第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划.从而减少了资金占用,港低了财务费用,提高了企业经济效益.七、XX年财务工作计划为全面好XX年全面预算管理与财务食理工作,我们计划由点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预口指导意见,进一步癌好预口管理工作.预算管理作为财务管理中的市要一环,与全面做好财务工作息息相关.在明年的工作当中,要进一步加强对科空.站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预筒管理真正成为全员预算管理,让预算直正发挥其应有的作用.(二)结合iso9000质量认证,当好较导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标.今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟游售与烟叶羟营质景不断提高,企业港产得到迸一步净化与整合.结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本若“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟费任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标.同时,认真研究猫好多种经官工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认再清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,n到帷业资产负债率.根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价果购制度.(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步摘好烟站的基勤工作,提高管理水平.企业越发展进步,财务管理的作用就蜂出.所若企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高.为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训I,提高会计从业人员的水平.在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检直营促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的缘与企业的经营管理工作打下坚实的基础.总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科招Q基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认亘组织落实,取得了较好的成绩.但是,来年的任务更市,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.公司财务科工作总结21 .宣传和执行集团公司的各项观耳制度,完善本公司的财务规京制度,明确财务职责分工,奠定了完成年度目标任务的基础.2 .组织科交人员学习政治理论知识和财经专业知识,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室.不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力,引导科室人员团结一致、谦虚语情、真诚待人,SS实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,捕立朝豚.3、按照国家财经法规和公司财务制度正确进行会计核算,准确核算公司收入成本,严格费用管理,真实反映公司财务状况和经官成果,努力为公司领导提出增收节支期昔施,提高公司经济效益.4、利用优惠政策,真正保隧公司的既得利益.(1)办理完成了增值税免征事宜,使我公司XX年1-6月份无税收入35.9万元.(2)办理完成了加气验砌块爰审及桂酸钙板产蜜合利用认定手续.(3)办理完成了货物进出口权,今后产恭不但直接可以出口,还可享受洗收优患政策.(4)办理完成了贷款卡、法人营业执照、组织机构代玛的年审.5 .及时发放工资,按时缴纳养老金、医疗保检金、住房公积金,切实保障职工的合法权益,.6 .大力压缩各种会议经理、招待费等非生产性开支,缩减行政成本.加强财务事先参与决策工作,从调头做好财务管理工作,为触目决策提供有用的信息.7 .合理调度资金,保证公司发展的献.根据年度预算和发展需要,及时调度资金,保证了公司日常工作的正常运转.XX年下半年在财务科现有成绩的基础上,将再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体尊S,使公司的财务工作再上新台阶.现将下半年的工作思路汇报1.进T加强与内部各部门间的沟通、防调工作,严格按部门职责做好本部门的,工作,发挥财务科应有的作用,为领导分忧、解难.8 .进一步加强公司内各部门人员既当家又理财的财务意识,推动公司财务工作再上新台阶.9 .坚持“财务收支两战",力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划,按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则.控制.使用好公司有限的资金,使公司的每一分资金都发挥最大的财务效益.4、做好日常的会计核算.会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作.5.认真清理以前年度的财务会计帐目和往来帐款,完首贷款催收制度,枳极努力傕收欠款,加速资金回笼.6、进一步加强与财政、税务、银行等相关主管部门的沟通、联系,为公的争取的优惠政策.7、认再完成好公司领导交办的其他相关工作.总之,今年上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室的百蛤下,按照集团公司的部君和安排,认真组织落实,取得了较好的礴.但是,下半年的任务更田,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务甑在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!公司财务科工作总结3年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司淡出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心以两烟生产经营和专交管理为彰点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现陵量记录标准化,技术业务规范化,经官甑科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识,烟草公司年财务科工作总结和年工作计划.今年,市局(公司序我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质最规范意识明显增强.我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监悟、有考核,工作计划地草公司年财务科工作总结和年工作计划.在费用控制方面,一是采取定预包干的方式,将手机.座机费、办公费.料费定额控制,节约归已曲支自负,培养了职工的节约意识.二是采取预管审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销.在现金预算方面,为提高现金预算的准埔性,在实际支付时做到,没有现金我笠项目的不予支付,超预竟支付标准的不予支付,从而提高了现金预笠意识.在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科空方针目标,确实起到了。袁氏借款数S5.减少资金占用,避免呆怅发生的积极作用.通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步的强,促进了各项工作的开展.二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平.几年来,市局(公司)一百把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的.会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训I,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算办法、企业管理工作意见、工作质量与方针目标考核办法.通过学习,进一步了解了公司的各项省理制度,律得了基层烟站会计人员的工作要求,期可更好地做好基层财务工作等,提高了干好基层财务工作的主动性与积极性.公司财务科工作总结4一、制度化建设:在20xx年已制定且已实施各项有关规章制度的基础上,按照局领导的统一布置安排制定了本科室的目标责任制管理办法,对科室全年的工作实行目标管理与考核;制定了本科室安全生产管理制度;制定了会计电理化工作规范,制定了科克XX年工作要点.在建立健全和完善有关财务制度和工作岗位责任制的过程中,我们把握科室管理职能.更在硼室工作人员中宣讲殂化制度理财的田变性和必要性,明确科室人员同位职费权限、工作分工彳圈律要求,悬挂科室工作人员工作职责牌应切实促进科室工作人员增强做好工作的紧迫感和责任感真正做到工作有目标、行为有准则、办事有规范、管理有制度.二、日常财务管理工作:在日常财务管理工作中,一是抓财务基础工作规范,强调提高会计基础工作质量,在会计核算和会计监督上要求作到举一反三,对以前发生的会计技术差错认真地进行整改调账,使财务基础规痘工作质量有所提高.二是汲取经晚教训,在做好会计核算和会计监修工作上下功夫,按滕会计法等财且法律法规.水利工程管理财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求,切实履行财务收支审批手续,财务监悻从源头上抓起,认百进行财务核算,合理归集收入、成本支出费用,妥善进行账务皿.三是加碗险加固工程项目投资管理,积极作好项目资金年度实题计划,严格按照工程项目投资计划和概算使用资金,认JS细致及时地对施工单位的工程进度款申清书支付内容予以审核,严格按照结账程序和合同规定结算工程款项.四是通过调亘研究与反复测算,制定并上报了XX年我局财务收支预算.五是全面启动了局机关会计电算化管理工作,应用会计软件输入会计数据,由电子计算伟寸会计捌W进行处理,并打印输出会计账落和报表.结束了我局手工记账进行会计核算和管理的历史.与此同时指导幅助公司财务进行会计电算化软件安装与应用,实行会计电算化,标志着我局财务与资产管理工作步入了一个新新的发展阶段.三、与时俱进,加强财政四项改革工作管理:按照有关法规、政策和制度规定,我们.顺应财政四项改革要求,进一步加大了部门预笠、国库集中支付.政府采购、收支两条战的工作力度.一是我局XX年部门预算得到了上级财政彳住管部门的批准,根据下达的.收支预15总额:,严格执行部门预克中煽列的具体项目、科目组织预算执行.控制预算总额,在支出预算内统筹安排好各项工作,田点保证了工资发放、机关运转和我局水库除检加固等药!事业发展的需要,积极为局领导出谋划策,把好支出关口,精打细算,厉行节约,努力提高资金使用效益.二是严格遵守国库集中支付制度,加强对国库集中收付财政信息系统的管理,依勤已批位的部门预口和水库除险加固工程等项目,积极申报单位资金使用计划,及时增报财双直接支付申请书.公司财务科工作总结5一年即将过去回顽一年来的工作我收获颇丰财本人一年来的工作情况简要总结如下:在这一年的工作中,我尽全力做好领导交代的每一项任务,严格按照管理办法,以“收支两条线"的原则,加强财务核算,健全财务制度,提高了财务工作效率的同时也为资金使用效益提供了保证,确保了资金.人员“两安全”.通过对这一年反思,我认为自认还有很多不足主要包括以下方面对务业务能力不够全面,工作作风不够中倏,我对自己的本职业务工作掌握的不够全面,特别是对项目上的财务处理方法和流程不够了解,工作能力有待进一步加强,在工作任务繁市、时间紧、头绪多的时候,容易失去信心和耐心,工作效率不至蟆高;大局意识也不强,缺乏和同事之间的枷阳哂通,有时候做事只从自身业务或本部门业务出发,对T关乎全局的工作安排理解不够,走了许多的弯路.有时工作中还带点个人情绪,没镇时刻全身心的投入工作.在新的一年里,我要克服自己存在的不足,严格要求自己.作为财务工作者,专业技能是执行财务工作的.基础,一名合格的财务工作者不仅要学会记账.算账、报账,准确无误记录的一簿业务,还要如实反映单位财务状况,科学的进行财务决策,将费用控制在预算以内.同时要做好和科室之间的沟通、协调工作,保证各科室间信息的快速传递,加大大家的凝聚力,提高工作效率;最后要培养严谦的工作作风,严浑的工作作风要从点滴做起,养成良好的工作习惯,小到一个阿拉阿伯数字的记载,一张票据的钻姑,一张记账凭证的填写,都要做到井然有序,心中有数,保证信息的亘是完整,这同时也是一个财务人员职业道德的体现.新的一年,新的开始,在今后的工作中,我会进一步加强学习,严于律己,提SS自己的思想政治觉悟和业务技能水平,为公司的发展贡献自己的力!公司财务科工作总结6光阴似箭,时光如梭.转眼间在匆匆忙忙中即将走向尾声,今年分公司财务科的各项业绩在总公司的正确领导下呈现是良好的发展势头.分公司财务科按照分公司领导及公司财务部门的统-g三,紧盯全年分公司业绩指标,牢牢抓住文化引领、科学发展这个关鹿点,坚持效益优先、羯细管理.优质服务、安全运营的工作思路,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为田点,全面落实预算管理,强化财务基批核算,对外积极理I况协调金般、税若等各方关系,确保企业效益最大化,堆续推动分公司财务管理水平向公司更高层次迈进,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为两级公司领期口笈理部门的决策提供可靠依据.在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各职能科室的枳城合、在科室全体财务人员的共同努力下,使今年的财务工作取得了一定的成绩.基本完成了年度科室制定的工作目标,并在会计核管.会计监督*会计报告、内外联系等方面取得了阶段性的工作成绩,为总结全年工作,使今后更好的完成财务管理和核算工作,现对财务科所1故工作、财务业绩指标完成情况、存在的不足以及今后的工作思路向公司领导和同志们做以下汇报:一.的主要工作(一)、合理编制预笠.殂化公司全面预克管理在分公司领导安排部署下,财务科依据公司年初与分公司签订的业绩合同书相关指标,枳极与公司财务部、分公司营稻科沟通配合,细分市场,分类官精,差异化管理,激发一线重点油站销售潜膨结合分公司油站分布状况、规模,历年来各站销售态妍口市场整体状况,合理分解下达油站财务指讥每月根据分公司运音情况,收集各职铸科室梃供的相关数据,分析对比预算执行情况,找出我算诩亍的差异及原因,井及时提供给分公司领导和上级财务部门.财务科严格按照分公司与加油站签订的业绩合同书,每月对各经营单位的预算执行情况进行全方位监督,将各加油站的具体执行情况与业绩合同书进行对比分折,并将费用与预算结果进行定期通报,以便达到郭强算控制、考核、监得的最终目的.逐步引入对标分析方法,对于相同片区*精量差异较小的加油站,对其吨油现匿其他费用开展分析,找出身用节余或者超支的原因,进一步督促相关科克拿出切实可行的解决办法.通过此手段,在加油站降本压费管理方面取得了较为明显的效果.(三),狠报财务基础工作,促进分公司财务管理水平,保证分公司核算顺利开展继续加强财务费出管理管理工作,不断提升分公司财务科,加油站财务管理工作,按照公司财务郃下达的财务管理考核细则,结合分公司实际情况,在原始凭证的审核、签字审批程序、票抵的钻贴和装订、财务凭证的煽制、基础数据汇总合并、报表的出具打印到内外部对账*资产盘点及对一线核算员的要求和管理等方面逐项检杳落实分公司财务工作通过全体财务人员及核算员不断努力,分公司、力嗯站财务基础工作有较大幅度的'进步.(三)、加强资金管理、规派经营风险根执:公司资金管理相关规定,加强加验资金管理,定期不定期深入加;拈占,对找零现金、资金及时入行、保险柜的使用及投币情况,投币记录簿的记录使用等环节检(抽)瓷,规范加油站资金管理,确保公司经宫资金安全。对于加;电5在资金管理方面存在问题的加;由站,现场下发整改通知书,费任落实到人,要求其限期整改.针对加;由站普遍反映的公司投币限额偏,JW9情况,积极与总公司相关人员沟通,反映情况.依据加油站地理位国、市场环境及客户消费习惯发生改变,击点加强与树亍合作,目前pos机运行情况良好,在规避资金风险.提高客户进站率方面取得了良好的成效.(E),加强发票管理,规避税收风险积极货调税务关系.依据税法对发票管理的要求,结合分公司实际情况,财务科结合分公司实际情况,对发票管理的各环节予以规范,使发票管理更加现他化,有效的规渣税务冈险.注更在平时业务工作中与税务部门t办调,建立良好的税企关系,使公司在业务处理方面按税法要求规范运行,营造良好的税收环境.(五)、不断深入一缴脸站,加强对基层财务工作指导考核.根据公司业绩合同的动态修理、跟踪检杳的管理要求,科空每月都播安排人员进行下站检资考评,对于力喻站在财务管理中存在的问题及时发现,现场培训,就地解决,力争使问题发现一个,解决一个.通过检盒考核发现,分公司由于施由站点多面广、人员紧、核算员素质层次不齐,在加油站财务管理上还有进一步提高的空间.秘培讥胧秀员工转向核克员岗位,淘汰不适合公司管理要求的核算员,逐步建立一支适应公司发展的核算员队伍.伉)、不断量化考核指标,全面推行绩效考核工作.公司今年全面推行绩效管理,以考核指标量化为导向,逐步建立客观全面的考核、评价体系,建立以业绩为导向缄静激励、荣誉激励等激励机制.财务科按照分公司要求,在年初与科室人员签订绩效合同,并在月度、季度依据科室人员工作情况开展绩效考核,充分调动科空人员的职极性、主动性和创造性,加强工作职责的缠行.二、工作中存在的不足财务科的各项工作在一些方面有了明显的进步,但突出的问蚯要有:1 .财务人员的酷体业务水平仍然亟待提高,竞争意识、忧患意识有待于进一步加强.财务人员工作的铺动性还又待进一步提高.科室人员结构不合理,出纳多年未按公颐定轮岗.科室曳需加入新鲜血液.2 .财务基3出工作与公司整个管理要求还有一定差距,财务管理水平有待进一步提高.3 .财务人员整日忙于应付会计事务而无暇牍及和考虑管理等方面的问题,目前仍处在田核管.轻管理的工作状态,对各加;由站的精细化管理还不到位.4 .核算员队伍建设亟需加强.由于诸多因素的膨响,目前,分公司核算员队伍素质层次不开,核管员在思想认识方面、工作主动性、工作方式方法等方面还存在诸多问题.核H员队伍建设缺口较大,公司范困内面I1.S后备核算员严无匮乏情况.5 .科室部门配合沟通需进一步加强科室间业务处理流程还待进一步明确联合检言稽盒力度还待强化对部分业务操作.流程、票据标准还待进一步规范.非油业务核日流程还有待进一步规范,科室之间的交流合还有所缺乏.三、20XX年的工作思路1.进一步完善科室考核、激励机制完苦制度是发展企业的重要保隙明年财务科把规范各项经济业务作为加强窗位责任制的主题,将用制度管理人、用制度约束人、用制度考核人作为财务科市点工作之一.6 .加强财务基础工作规范,不断提高财务核算管理水平.加强科室人员及核算员培训工作,提高财务工作人员的业务和修理水平,改变目前财务人员重核算轻管理的状态,配合分公司领导做好对网点加;党的各项规范管理工作.7 .完善考核激励机制,倡导良好的企业文化氛围.加强内部稽核制度,定期进行自亘工作,使各种财务规章制度初完苦和提高.对各网点加油站的业务考核力度还要加大.将季度考核、年终考评,改为按月考核.季度考评,使分公司的整体业务按作上升到f新的管理水平.8 .加强与分公司其他业务科室之间的配合,对于涉及到跨科室的业务织极与各职脂科室沟通,按照公司内控体系要求规范开展相关业务.使各部门之间的交流合作不只是停留在表面上,力争向更深层次推进.我们即将迎来全新的20xx,在分公司领导及上级财务部门的正确指挥和领导下、通过各部门、各位同事的积极例作和配合,我们在20x×年以及今后的工作中一定会发扬长处、改正不足、并取得更好的成绩,同时衷心感谢一直关心、支持财务科工作的各位领导和同志们.本文来源:网络收集与整理,如有侵权,诂联系作者卅除,谢谢!