2024年公司财务月工作总结.docx

2024年公司财务月工作总结公司财务月工作总结1一、出具各项财务报表及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表.根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预的执行与完成情硼行月度与季度分析，配合绩效出具准确无误的幡信息.二、债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于年度支付的'款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票财务部发出了追缴,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任.三、成本费用控制，堵塞漏涧对XX的财务核算进行了内部稽核发现X的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定没有经过公司董事长审批财务对仓库的监控不是很到位.而XX财务处理都较规范,哲时没有发现特殊向避.加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险.四.做好税务筹划和财务规划在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过的分析手法，平衡税负指标；完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险.根据医院的减免税政策，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免；准备X的减免税资判，补齐各项年建合同、工程竣工结算资料，通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划.五、配合相关部门处理相关的事务配合资产部做好每月盘点讨划，安排好财务人员进行实地盘点工作.配合资金部合理安排各项资金的收付.配合审计部每月的审计再长亍格自，对于出具的审计报告及时出具审计整改对于合理的建议作出对应的财务处理.财务部同负若监售和服务的更要职能.所谓监督就是维护集团公司的利益，监留集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全；服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利汨最大化.监督与服务是统一的，监督促进服务，服务力了更好的监督.六、培训提高人员的业务水平的着我公司业务量的增大，工作的测重点彳11s本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的兑版、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平.结合本行业财务工作的特点，认J5总结.查找不足，保证财务基础工作的准确、及时.完整，为筑导及时、准确、完整的提供财务信息.通过学习，职部考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与根汲性七、以考核为手段，促财务基础管理水平的提高岫着的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强.今年，公司为加大责任制考核力度，保证费任制的贯彻落实，制定了责任状考核办法.细化了各项指标和日增工作的考核.在此基础上，我。彻O大了财务星社工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印京保管等最基批的工作抓起，认真审核原始票据,细化财务报账流程,详细制定了货币资金管理办法等，带内控与内审相结合.在今年的财务管理工作中，最市要的一点就是借助公司的考核体系，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考区将费用预笠通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量.避纪守法，实事求是的体现财务经营成果Jtt三J诚信纳税.并荣获赤蜂市i也税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖.公司财务月工作忌结2一、工作总结1 .严格按限公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪烈及不正常的开支.2 .按规定认真收取m业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每天上午十点以前存入公司指定账户,同时与总部出纳进行核实.3 .严格保证现金的安全，及时收回公司各项收入,防止收付差错.对收入和1寸出的现金及支票都会双击复核，以确保在输无误开出，及时收回现金存入银行.4 .严格执行借款手续,按时催收各专柜的租金和水电法及其他有关要用及时按时与借款人结算借款金额按相关规定和流程结清前一天的借款并拿管柜、保管有关印章和空白收据及发票.5 .坚持以财务的为准，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付）,对不符手续的凭证不付款.的经费发6 .根据总部会计提供的依据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应!放工作.7 .坚持每日进行库存现金盘点，严格保证现金的安全，防止收付差错及时登湖!金和银行存款账，做到日清月结.每天核对现金日记账与总账.8 .配合主管会讨做好各种账务处理，保守公司秘密,每班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的'报表.9 .做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作.二.下个月的工作计划1.吸取12月份遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作.2 .严格执行本职同位工作制度，发挥帔控制、鉴窗的作用.3 .学习、了解和掌握和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能.4 .加强与上级领导沟通,把分内的工作做好.5 .完成领导临时交办的其他工作.以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程.在以后的工作和学习中我还将不像的努力和拼搏.在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生舌中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓烫,我真减的表示感谢！公司财务月工作总结3一、核算工作众所周知，会计核算是财务部最年时也是最市要的工作，是各项财务工作的基石和根源.Sfi若公司业务的不断扩张，如何加强会计核55工作的标准化、科学性稹合理性，成为我们财务工作的新课题.为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1.建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理.财务郃根据路侨工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定.具体有以下几点：(1)、规范记赚、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备.数字准确、账目清的,按月编制会计报表、会计分析.(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原精材料、低值易耗品、备品配件的入座.领用.报废.(3)、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符,及时准确提供各方所需数抵,严格按照制度工作流程进行工作.2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电笠化.经过前期加班加点数挺初始化,终于将财务数据系统建立起来.财务部各个同位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电或化处理业务,大大地提高了数幽亘询功能，为打下了良好的基础,使财务工作上了f三）台阶.3、重斯对原有的会计核筒流程行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账.出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定.保证了财务信息能有序地.按时、按质地提供出来.采用新的工作流程后，工作效率提高了，各司位的矛盾1谢皮现欲减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障.4、加强各业务单位及往来单位帐目的核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对张目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确,同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项.财务部每天都需不开资金的,收付与财务报怅、记帐工作.12月份，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求.公司资金流量一百很大，尤只是在年底前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细.严谈“的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力.二.内控管理1.建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结,便于公司燎一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料.2、建立了材料核筒系统，各项目部在当天材料出入即时，及时将出库翻斗和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,触峭转快,库存少，尽量少占用资金.3 .财务部全体人员通过学习公司财务而呈及支付管理，大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票，以单代账，财务只是祓动付款等等不规范行为.同时实现了收支同步、情权情务关系及时反映并的分项目及时正璃核笠成本费用，同步做出报表上报公崎导.4 .开展有多郃门参与的资产清瘦工作，与资产管理部门密切配合，将财务张面资产与现有资产核对开展实地清亘,使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折!日方案，合理地计算经营成本.在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合间签订、费用控制等方面的合理建议.为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责.三、筹划与1.财务部除了奂责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系.12月份我C湘继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系,与截行、中行、招行、杭州银行等实力雄限的单位也都建立了优良的银企关系.2、与税务部门建立了良好的税企关系,并因标成了对税务、很行、统计局.街道、建委等相关部门所需资料的申报.3.在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司密金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余颔调节表，保证了公司资金的准脸倒侬全住不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的豆核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准晡性及安全性大大提高，使财务部在资金修理的规范化方面上了一个新的台阶.四，财务部存在的问即及解决方法1 .有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要再正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付.2 .固定资产张务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核兑管理.3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习.培训I、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达.公司财务月工作总结4一、严格避守财务管理制度和税收法规，认亘履行职责,组织会计核理财务部的主要职责是做好财务核管，进行会计监督.财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家只他财经法律;槐，认亘履行财务部的工作职友.从收费到出纳各项原始收支的操作从地磅蜩计各项基础数决:的录入、统计报衷fi三制；从审核原始凭证.会计记张凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项烫金的统一调拨*支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认再执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性.二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基社工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合公司实际情况岩手进行了ERP项目销售管理.采购省理.合同管理.库存管理各模块的初始化工作.对供应商.客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善.如：设置"存货调价单"，使油品的销售价格按滕即定的流程规范操作：设置普通采购订婀附殊采购订单，规比普通采购业坊和特殊采购业务的操作流程；在配合港产名读物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基址上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上,完成了ERP系统即存管理模块的初始化工作.在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原观计软件同时运行的局面.目前已将财务会计模块升级JIJERP系统中并且运行良好.三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济贡任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和型用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核.在财务执行过程中,严格控制费用.财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经音情况和?旨标的完成情况，侨助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效起四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，靖售市场也变化不定，在油品生产与稻售方面需要占用大量的资金.为此，财务郃一方面及时与客户对账，m强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面/R据集团公司经管方针与计划,合理地已合资金部安排融资进度与颤度，通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经音发展的有序进行.五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务郃根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部姐织机构和尚位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP修理制度、预算管理制度.通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核籁到会计报表从报送时间及时性、数露准璜性、报表格式规范化钙性等方面做了上戚系统的规定，从而逐步俎高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息,平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布胃后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则.程序有效地运行和控制.六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会比去及其他财经法律、法规的自筋舌动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇筒清缴的稽亘与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20××年年终财务决算的财务自食活动,在钠决算之前清理了关联企业的往来款项，检更在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追钏具了发票等等一系列的财务自食;舌动.鳄请了税务师事务所对07年的裱务处理做了预审,对审计和自生中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风检.七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经脸交流会对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展里，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题,通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风睑的专题讲座多高了财务人员税务知识.邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流.增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各廓位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与般.八、提出了全面预算修理方案，建立集团公司全面预算管理模式报招20xx年经营目标和各项成本核笠指标的实现情况财务跚g出了全面预日管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经官目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列我口、控制、协调.考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统.在20××年数据和以前年度各项经莒数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、箱售颔预算、人员预筒.目标润预算等一系列预算指标相里通过"分散权力集中监旨“来有效配国企业资源提高管理效果，实现企业目标.20x×年，为实现本集团公司的全面预算纥理和总体发展目标,财务部的工作任市而道远.为此，鬻要在以下几个方面继续做好工作：1 .做好上半年和第一季度的所得税汇算清物工作，合理地覆低各项税务风给.2、根据全面预算管理制度和预筒管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议.公司财务月工作总结S时间如检，回颈近一月来的工作，收获不小.近一月来，在财务部和公司的正嘀领导下，财务全体成员的相助下，严格自律，规范管理,踏实工作，履职尽责,蛟为圆满完成自己的工作任务,锻炼了自己，提高了财务水平.当然，在取得一定成绩的同时也存在些许不足，在此，就我近一月的工作情况向各位领导作简要个人工作总结汇报：一、主要工作我于20xx年5月10日到财务郃工作，在此期间，本人将工作三点放在财务规范上，我感到只有坚持规范才能减少风险与差情.此后,以规范制度为理念,立足做好常规工作.工作方面：认真学习公司各项规京制度，踏实工作，履行职责,认真执行会比去，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核,更XX计科目的.设置等.按规定时间编制各公司的财务报表及其财务分析表，及时提快创新基金"和'双软"认定所需数据资料，同时对20x×年14月各公司记账凭证进行豆审，发现问题及时督促修改.学习方面：继续加强业务学习，提高业务水平，杳找不足，寻求良好的工作方式，提高工作效率，严格要求.在工作中学习，在磔S中提高，做好工作.思想方面：积极上进,团结I办作,充分发挥主观能动性彳HI作积极性，恻立务实的形象.财务人员之间相互学习、相互交流.互帮互助、打造和造高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高.二、存在不足1 .理论学习有待进一步加强；2、前胞性、系统性研究较为欠缺；3.财务预测水平有待提高，财务信息的判断助有待增强；三、后期工作思路以后工作中随之以新的精神面貌和新的干劲，再接再励，与时俱进，积极主动做好各项财务工作，枳极探索解决财务工作面临的新情麻问题.拓展财务管理与服务职能，切实防范财务风睑，促进公司全面健康发展.在任高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断噪策自己,加强学习，以适应企业的发展,与公司共同成长.公司财务月工作忘结6一、严格遵守财务竺理制度和法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职击是做好财务核笠，进行会计监督,财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税%撇、集团总公司的财务制度及国家其他趣!,认页履行财务部的工作职责.从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的税制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报.上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨*支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳.任劳任怨.努力做好本职工作，认J5执行企业会计制度，实现了会计信息、处理和传递的及时性、准确性.二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求.结合集团公司实际情况着手进行了erp项目触管理、采购管理、合同管理.库存管理各模块的初始化工作.对供应商、客户、存货、部门等基址资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善.如：设置“存货潮介单“，使油品的销菖价格按照即定的流程规范操作;设国告通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和相采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系铳库存管理模块的初始化工作.在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件冏时国亍的局面.目前已将财务会计榭夬升级erp系统中并且运行良好.三、制订财务:核H体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责出目标，财务部对相关旦济责任指标进行了分解，制订了成本核筒方案，合理确认各项收入颔,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核.在财务执行过程中,严格控制费用.财务部每月度;匚总收入.成本与费用的执行情况，每月中旬到各击任单位分析经宫情宛喷标的完成情况办助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益.四、资金调控有序，合理控制集团总体资金观膜由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金,为此，财务部一方面及时与客户对账，加强宿售贷款的及时回笼,在资金安排上，做到公正.透明，先急后爆;另一方面，根据集团公司运营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经宫发展的有序进行.五、加强财务修理制度建设，俎高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理的旃执行况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和'财务核算制度、内麒制制度、erp管理制度、预算管理制度,通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性.报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可养、有用的,信息.平时财务郃通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问步,布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、凰？而JXteS行彳喀制.六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自亘活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清例的稽食与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决笠的财务自直活动，在年终决管之前清理了关联企业的往来款项，橙瓷在建工程未作处理的项目对已支付的财务利德费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自直活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自亘中发现的问题及时地进行了整改，昭氏了涉税风险.七.组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务郃组织了两批财务人员培训与经脍交流会对整个财务系统做了工作总结和预期的屋里.将财务人员分成会计、出蜥）统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题.通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专遂讲座，丰富了财务人员税务知识.邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流.增强了整个财务13各部门工作的协作性,强化了各词位会计人员的责任感，促进了各尚位的交流、合作与团结.12月份为实现本集团公司的全面预H管理#的体发展目标，财务部的工作任重而道远.为此，需要在以下几个方面继续做好工作1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风检.2.根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预管执行情况的汇总分折，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性或建议.公司财务月工作总结7七月份对于财务来说，是匕困繁忙的一个月，不但是要做好日常的工作，同时也是要上半年的账目做一次汇总，确认好上半年公司的财务状况,是否盈利,盈利了多少，并且也是要为下半年的工作做一个指导，特别是销售部的同事急需我们财务给出的报表分析，了解上半年的销售盈利情况怎么样.现我就七月份的工作磔含-下.一、日常工作在日常中，做好资金出入的统计和报睛的核对，以及税务的处理，财务七月份日常的工作我都做好了，并没有因为这个月匕儆繁忙而耽阔了工作，同时也是因为事务比较多，所以加班就成了这个月的一个主题了，经常需要加班加点来做报表分析，但是在做的过程中，也是更加了解了公司的情况，对公司的未来每篇了希里.在月中的发放工资这块，我们财务并没有因为工作繁忙而延迟了发放工资的事情，反而是还提前一天发放了，让同事们可以安心工作，不用担心我们财务繁忙而延迟了这件事情.二、上半年财务报表分析制作做好日常的时候，上半年的财务报表分析也是我七月份工作的田中之彰了，不但是给老板看盈利的数据，同时也是给到匿售部，让他们清楚他C次工作情况为公司落来了多少的效益,如何能更好的提升利涧率.而在汇总制作的过程中取也是对自己以往工作的一个总结，虽然每一个月都要做报表分析，但是汇总起来，还是会发现,之前的工作，还是有可以进步的空间，一些数据的统计，还可以再详细一点，比如说做统计的时候，虽然每个数据都是清清楚楚的，但是有时候并没有再做进一步的整理，细分出来做分析，这样老板和铺售看起来就更清楚了，能更好的指导他们的工作了.这次的半年汇总，也是一个矶会，可以更好的做来不同的IS表给销售部的同事做f参考,最后报表分析给到梢售部，他们也是很满意，觉得这次的报表分析比之前的更加洋细和清晰1.看就知道之后的工作应该侧击点在哪里之前的销售工作哪些的脯是彳故得不够好的.三、做好下半年的工作计划在做好上半年的财务报表的同时，我也就下半年的工作做好计划，下半年是我们财务比较繁忙的一个半年，因为公司的销售工作也是下半年是旺季，而我们做账,更多的数据，更多的单捌给到我们财务，所以在下半年更是需要有更好的计划来做,七月份在做下半年工作计划的时候，也是和同事相互探讨，下半年的工作应该如何来做，能更好的为同事们服务，毕竞我们除了日常的财务工作,还有敖据分析这一块的工作也是分给了我们.在下半年更是需要做好.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者州徐，谢谢！