2024年公司职员个人工作计划.docx

2024年公司职员个人工作计划公司职员个人工作计划1日历即将翻到年,细细回味梳理者已经送走的20xx年感慨万千受益除多在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发！在这一年里，也经历了很多坎坷！我想人生的路就是这样吧，当樨历过了，自己的思想才有新的境界，才就更快的成熟!首先特别感谢公司为我提供了发展的机会.步入公司已半年有余，在各位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点.这几个月以来，缓缓的.从最初的一窍不遇到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度，缓缓融入了这个大家庭.一直喜欢用家来形容公司，或许有家的雁觉是比较暖和，而个人又轻易对家产生依恋和勰于责任感,突然想引用F话,公司是我家，成功施大家”.公司是一个团队，只有依赖大家的力，公司的各项制度才能得以施行，从而走向更高的境界.本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为己任.经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20×x年的工作做出如下计划：一、供应商的选择.首先我们采购部做到多多开发物料资源，调/价格，做到货比三家，控制价格审核流程,让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案.做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质,乐于沟通等几个方面.本人计划完成现有原材料供应商的泮定工作.为公司后期的大批量生产做好准备.同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。二、账务的清理.采购是一份繁琐，复杂的工作.同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有亘接影响.另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生,因此必须对每一批热资的采咫以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检盒,定期盘点.20xx年进一步对本项工作进行完善.努力做到每笔定单的进行情况者的追溯,可受核.三、品质保证.经常和技术人员了解相关物资的使用状况.对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比.每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、成本控制.20x×年，将在日常工作中进一步出高工作效率.除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用,电胭的使用管理，物资运输心的控制等方面.五、采购效率.年，迸一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性.并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请两单位制定清购计划时的参考.六、界常情况的处理.因供应商生产能力的不足，或箕它原因引发采购异常时，将第一时!砌会相关领导并积极应对.同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作.七.部门之间的卧调独木不成林,采购郃做为一个服务性部门，将逐记自己的职责，将一切以公司为田，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本,使公司效益最大化，为公司发展提供助力.公司职员个人工作计划2我是XXX电气设备有限公司的一名职员，20XX年，公在上级领导的正确拒领下，取得了良好的成绩，为XXX电气设益公司在20×x年的工作打下了良好基础，20x×年，对于XXX电气设备有眼来说，是机遇与挑战并存的一年.在新的一年里，我会在上级领导的,悉心栽培下,为公司做好有关工作，提升公司在客户心目中的服务形象，特制定20×x年个人工作计划如下：一、创建“服务形象”严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语威信为本不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问Sg；对若装、仪表*手势等需严格注意.二、转鳏务观念把“要我服务”改变成我要服务”认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程以便附时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习，多沟通，枳极主动”的态度，深入到质量投诉的接收.与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质三包处理（包修、包换、包洱）三、增强责任感、熠强服务意识，团队意识织做主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉,应立即处理，减少客户因我国质量问题，产生的抱怨感,尽量减少不必要隹服失，为膝客和公司落来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题.时刻坚持不惮就问，不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多;匚报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户.四、及时处理客户投诉每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（wi-xg-s006）,应即时反应给相关的制作部门（贡任部门），冏时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉,制订纠正预防措施.每周对客户投诉情况进行院计分析，以便于更好的统计出质问题的所在.每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门.（此段可纳为工作总结）以上,是我对20xx年工作的计划，可能还有很多不完善的地方,希望领导.同事们多多给予支持与帮助.展望20XX年，我会更加努力、认其负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中的光辉形釜.公司职员个人工作计划3公司今年制定的销售计划魁5亿，这在西庆财富中心历史上又是一个刷新纪录的数据.因此无论对公司还是对个人都是任务最为双巨的一年.同时，这也几乎是重庆项目历史上最后的可售物业.为了不给自己的职业销售生涯留下遗憾,为了还能朝自己的理想往前更迈进一步，我不得不做更务的努力，不得不做更多的探索和尝试，这肯定会成为我人生中至关里要且弥足珍炎的一年.而且因为今年的市大任务，我也把原本的结婚计划往后延迟一年，我希望我可以排除所有杂念，全身心的投入到最后的冲剌中.待明年今日，回眸过去，幻想看要里所见幸福犹如花J1.IS绽放.还幻想者,在那散落的花露中，尽情的挥洒和旨游在开盘准备期和销答期个人制定的销售任务为8000万.具体为商业争取突破5000万.写字楼达到3000万以上.分解为具体物业是争取商业梢售一栋湖滨商业再加零星通面.写字楼匿售达到2层以上.因港田市，但不失自信.不单是和其他项目去竞争,也要在同事的竞争中不甘人后.全电庆可售同类型应档物业很多，包括甲级写字楼，商业街门面，怎么进行对拼,需要有良好的踩盘和避实击虚的准希功夫.内郃环境同事中，二部的赵星豪,天天裨秘的做看在智功夫，TJ肉柯舸0客户见面，一会J费总汇报,碘有中国很行等几组大客户资源,吴红仍然一丝不均的做看热线回访工作.本部的王睿，一如既往的勤奋，约着很多客户家看图纸，我也错忙接待过杳常准.吕恺则具有很好的大客户资源加中株物资等可以购买5000万的大客户.而我有什么？面对他口的努力，我自行惭愧，除了像守财奴一样数着迟早会发完的佣金，我还有什么？龟兔求胞的结局每个人都月以清楚,我可能是只兔子，应该是快要睁开眼SS的时候了3-4月份,第一个工作:回访和预约一部分初步意向客户.了解客户真实需求，全方面的了解自己的产品.记录客户所限出问题.第二个工作：全方位的市场调研，了解竞争对手的全面情况针对性地进行对拼.5-6月份，耐心回访广告热线,细接待开盘前来访新客户.预约准客户，保证自己的客户能在开盘时买到心仪的房源.68月份，集中开盘持续期，不放过每一个有意向的客户，在热销条图中助添一把火.另外对公司的建议是：商业和写字楼同时开盘,由于本项目本就不大，人气本就不像很多住宅楼盘那么旺，如果再把很少的客户分成两拨,一是阐氏了热箱的气案，且容易打击客户投资信心和队伍的士气.二是销售人员可徽工作实在单一,容易在唯唯诺诺的不知去向中放走一部分投资客户.因为客户总是会等，以为你还有秘密,或者对你的商业产生担心.再者,集中推广锢为公司节约一部分营游推广理用.还可以综合很多因素来力证要集中开盘的种种优势.包括公司的回款等等.希望公司领导若需考虑.销售行业非常的残酩,一将功成万骨枯，衡量的标准也异常单一,就是你最后的那个数字.总之,三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会嬴!而我把这首歌反过来唱：“爱IR才会拼.”公司职员个人工作计划4今年上半年,我在领导正确的领导下，深入的学习以及实践，以便开展询价的正常工作.一、20xx年度主要工作回便20xx年因公司人员调动及工作需要，瘴网络将坦部的我，被幸运的调到询价部门进行前期工作，同时兼职发刊业务.一年来主要做了以下工作：近几个月主要对全国各地的油田进行询价业务.在询价的过程中多少都会存在招一些问题.问题主要出在：1.询价不务实.2、思路不开放，导致后果的生成.之后我反豆的研究每一种产品，对它进行深刻的了解.二、20xx年度工作的主要成绩或亮点工作亮点：1 .能券认识各种产品的市场价格，掌握市场的流动趋势.这是工作的一个亮点,当然这主要取决于领导的t办调和正确指导.才让我认识到一些本来不认识的产品。从而对这行产生了兴趣.工作成绩：1、这一年的成绩，自己何觉还有些欠缺，以后我会好好的努力争取下半年的成绩有所提高.2 .经聆和教训.做过T牛事总会有统和教训.为便于今后的,工作须对以往工作隧睑和教训进行分析研究概括集中并上升到理论的高度来认识.三、工作的不足之处我很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我触和领殍同事们的批评和指正，对我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己总结有以下几点：1.缺乏大胆处理的主动性，今后我应加强学习砌提高自己的业务水平，工作中不断总结经聆.3 、与领导沟通交流少、请示汇报少.今后应加强语言表达和沟通能力，尽用避免笼统化.概括化汇报.3、考虑1句题不够全面，缺乏高度，不能站更高一级层面来考虑问题，经常把自己局眼在一般管理人员的条条框框中，导致处理事务有失偏度.四.20XX年度的工作谋划回顾这一年时间的工作，我基本完成了本职工作，20XX年将是充满挑战的一年，但我坚信，有公司领导的正确公司职员个人工作计划S光阳如梭，一年的工作转烧又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年已悄然来临.薪新的一年意味看新的起点、新的机遇、新的跳Afe回破过去一年的工作，我经历了初入公司的茫然无措,到新员工培训，再到个人与工作的磨合.工作中很多地方都是在边试边做，难免做得不好不到位，有很多地方需要学习限高.但是凭着我的勇气和执看，以及领导和同事对我的支持，我能胜任这份工作，并将其做好.在公司经历了一段新员工不平凡的成长过程，这个过程既有收表也有不足，我把自己本年度的工作总结如下：一、思想方面在初入公司的培训过程中，我了解了公司的企业文化，知道的公司的极心价值观和公司的服务理念，了解了员工的晋升空间，并在随后的工作中一直学习研究.1 .团队精神在过去的工作中，我都以个人为中心，没有很好的融入团队，这让我在工作和学习方面都受很大影响.当我意识到团队精神的田要性后，我积板参与团队组织的工作与活动，犒好与同事之间的友谊.使我在随后的工作中得心应手，各项业务指标都得到提升.团队精神的更要性使我托记于心.2 .工作理念工作不仅是为了洱到报酬，还为了服务人民.服务社会.我将一直保持着积极向上的心态，铭记自己的工作索养和员工累施,将各项工作做到最好.二.学习方面在公司的工作学习已经过去了一年.这一年里，我已经走出了迷茫阶段，开始思考自己的未来.我不仅要把自己的本职工作做好，还要刻苦努力的学习.我不甘平第，想通过自己不断的努力取得更大的进步和提升.1 .业务素筋学习起初公司将我们安排到奉康学习保睑的相关知识，并且进行了2天赠睑的外呼.虽然没能和其他同事一起迸行保母的销售，但是通过赠险外呼也烧感受到电话销售的艰辛与不易.回到二枢后又陆续开展了一些号百自己的外呼业务.从最初的理财顾向外呼，到积分兑换实物和虚Ia产品的外呼，再到现在的生态小耳朵猪的外呼.在这期间，我经历了从第一个电话不知道怎么开口至始来极为熟悉的电话营销：从一开始的固定模式到后来不断晦策珞；从对业务的不熟悉不理於IJ工作过程中不断摸索和探究工作内容和专业知识的过程.2 .工作能力学习起初我还处在一个与工作的磨合的阶段,个人状态不稳定再加上对业务本身的型第程度.我的业绩很不稳定时高时低,处于谆滞不前的状态.不过在这期间领导给了我一个学习的机会，我学习了理财顾问报表的制作、录音的下载等等.进行限分兑换不仅仅要与用户良好的沟通，同时还需要细心和耐心，给用户介绍我们目前可以兑换的国T4礼品，认真核对配送地址、收货人姓名、联系电话等等.为了尽量避免出错，我全身心投入到工作中，这项业务磨练了我的心智，也贩炼了我的能力.虽然当月我的业绩不理想，但我也有所收获，熟悉了积分受询系统和积分扣减的相关工作流程.三、工作方面在这一年的工作中，学会了很多工作需要的专业知识,也学到了很多与同事相处的技巧，同时我的心灵也得到了成长.这使我在思考问题时更成熟和理性，有利于自身的发展.非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与能力.1、工作中的得失九月底，我和团队中一位同事学习了号百的基址业务.开始进行盒询转接,实名母询，以及彩票助理的试呼.这次学习让我意识到物寸公磁业务了解甚少，也让我有了想进一步了解和学习公司业务的.想法.十一月份，我们“金融小组*很荣幸破公司领导任命进行百事通加盟业务的外呼,这是公司领导给我们的一个抖感.在整个外呼过程中，我们不仅在够过程中存问题，同唠殳能和配送的业务员进行很好的沟通，使得覆个销售环节出现了问题.经过公司领导与当地工作人员的深入沟通之后,这些问地都得到了决解.现在，我们"金融小组"又迎来了另一个新的挑战，针对各企事业单位进行小耳朵猪的电话触.虽然这个业务相对其他业务有一定的雉度，但我相信我们团队一定能将业务做好,取得一个理想的成绩.3 .工作中的成长在工作期间，我学习了一部分预订中心的业务知识（；彳车票预订、预约挂号.演唱会门票预定,新间热线等），熟悉了业务的基本流程.通过对业务知识的学习，让我获益匪浅，让我意识到自己对平台上的业务知识了解甚少，要通过不断的学习来丰富自己的业务知识，让自己在工作中成长.四，生活方面在生活上,依然保持原有的热情,积板完成自己的业务工作，福好和同事之间的友谊，普造和谐愉快的东国,为大家营造一个舒适的工作环境.由于本年度身体欠佳，请假过多，影响了工作的效率.我将在新的一年里，保养好身体,用乐观向上的心态来面对我的学习工作.五、；舌动方面我图于公司亲体中的一员，积极参加公司组织的各项活动，为公司献出自己的一份力量.同时也把团队放在自己心中把团队的活动当成是自己份内的事让同事之间相互了解虺i友谊.六、结束语新的一年，新的开始，相信在我的努力和与同事的枳极配合下，我们团队会越来越出色.-直以来，我们团队就是T团结.活坎的集体，各项工作都取得优异的成桀，相信在同事们的努力下，我们的团队越来越好！公司职员个人工作计划6首先，很荣幸赶在20×x年年末进入公司，成为安心贷大家庭中的一员，在这两个月不到的时间认识了许许多多的新同事,工作上也得到了大家的许多帮助，对于20xx年的工作总结，我想用一句话概括，"我fix故不了美美哒,也装不了鹤鹤哒,唯有蜜拼,才掂创造出自己想要的未来，生活不易，只想安静的做个小女子，努力工作，目行且珍惜!-年我们告别了神马，浮云已经离我们而去.在一年，我们又有了新的目标，新的生j舌，对于16年的工作，我规划了以下几点:一、脚踏实地、做好本职工作是基础现在的工作模式基本上已经定型,我想即使是到了16年也不会有很大的变化，对于康定的工作在20xx年我会好好的，脚踏实他的去执行，我贷网的百科是一个漫长更新的过程，这是未来工作的主要内容，是不能间断的，我相信,前途是光明的，道路是曲折的,只要坚持不慌.2Oxx年注定是收茨的一年.二、细针密缕、精益求精是工作的核心想想接触网络推广这一个行业虽尚且不到一年，但是对于此份工作的热爱却是与日俱增，毕业一年多，也曾在职业规划上走过许多弯路，但是最终还是绕到了原点，我想这也许就是我与它命中注定的缘份,虽说喜欢，但自我熟觉接触到东西，始终是太肤浅，了解的也不够深入，这也是我一直以来比较困惑的一个问题,在20XX年，我想彻底改变这一现状，我想去深入的了解网络推广,想了解seor平时在工作中多向同事学习，在做百科的同时，去研究如何被尽快收录，灿可才2获得好的排名，不仅仅只是去编辑百科内容，此外，还要去闻读更多的相关书箝，听专家的,课程，先打好理论基础，方可在以后的实践中运筹帷蜴.三、包罗万象，广泛了解是工作的题外话网络营销包含的内容很广泛，我并不打算全部都掌握，但是至少我想在这一年对这些东西有一个大致的了解，这也许就需要在平时的培训与工作中去慢慢接触的，对于自己接触过的东西要深入的去挖掘,对于自己还未接触到的东西要去慢慢了解，做到广与深的相结合！另外，刚来到安心送，以前对于金融这个行业不是有太多的了解，我爆在了解网络营销的同时，去深入的了解互联网金触也是工作的击中之中.年，我们扬帆远航，在追逐成功的道路上我们始终不会那么的龈顺水，但是俗话说的好，凡事预则立，不预则废，新的一年，理应有新的规划，我希望我的计划可以在20XX年得以实施，也希望可以按照自己的计划一步一个脚印，踏踏实实的做好每一天,安心货在20xx年取得了骄人的成绩,在20x×年，我相信通过全体员工的不微努力，安心贷一定会继往开来，再创辉煌!公司职员个人工作计划720x×年是我们XXX广告邵业务开展的开局之年,做好20x×年广告创收工作，对开创市场、媒体运管管理有着至关更要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也具有十分堂要的会意义.因此，我要阔整好工作思路.增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作.通过20xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足，磔当前及今后广告创收工作存在的实际问!S,我计划XX年做JIJ如下几点：一、制定每月、每季度的工作计划.充分利用现有资源，尽最大努力.最大限度的开拓广告市场.鉴于目前我们的终端数泰有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做痛垫工作，争取有更多大投放员、长期投放的客户参与进来.根据终端数的增长情况，有针对性地调整工作策珞、开发新的领域.1.在第一季度.以市场俩垫、推动市场为主，扩大XXX公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体.适当的寻找小T的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会Ti要求很彳氏的折扣或者以货抵广告型的情况.2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期，井目f½着天气的逐渐转热，以季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放市点开发.3、第三季度的“十一."中秋"双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒.保健品、礼品等一些产品会阑入广告行列.并且，的看我公司终端铺设数虐的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准爸.4.年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我4A年的终跳铺设、客户推广，戏相信是我们广告部最热火朝天的时间。随若冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下Kfi之而来.我会充分的根据实际情况.时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路.争取把广告额度做到最大化！二、制订学习计划.做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关更要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力.我会适时的根据需要阅整我的学习方向来补充新的能.产品知识、营销知识、投放策珞.数据.媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼,方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）.另外，在20xx年年末的时候,我报考了XXX大学的xxx×专业，因为我了解到其中有很务的微影视前期、后期及笆理的课程,广告部的管理、制S也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实际.好让自己在广告部能够发挥更大的作用.三.加强自己思想建设，增强全局意识.皑强费任援、增强团队意识.织极主动地把工作做到点上.落到实处.我将尽我最大的能力硼全领导的压力.以上,是我对20x×年的一些设想，可能还很不飒，希里领导指正.火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助.20xx年，我将以切新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作.业务能力.大学毕业后我就来到目前工作的公司了，整过半年的工作和学习后，我已经完全的适应了公司的工作和生活.我的工作业绩也开始慢慢的提升了这使我很高兴IS为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而（弋之的就是兴帝和干劲了.为了在新一段时期我能够快速的提高我的工作能力和业绩，特拟此个人工作计划.目前负责的工作有：parti:部门质量管理工作：1、处理日常的质量问题反馈单、技术文档反馈单以及来自公司各部门对研发部工作的反馈意见.每天及时处理来自公司各部门提出的质IB问题.技术问题反馈,即时联系相关的工程师处理解决，并及时通知相关部门负责人问题的处理办法，敦促工程师定期完成问题整改,并定期把共性的质量问题反馁给部门是理，以促进部门工作质第的改进.详情见杨问俄、技术问题登记表.从目前收到的技术问睡反馈单中可以看出，问题主要集中在硬件部分的图纸中，绝大部分的问题反应是说：图纸与实物不符或图纸关键叁数没有描述清整，导致制质部无法检脸.而造成这种问密的主要原因就出现在硬件工程师身上，所以图纸在发出前要把好关，工程师喻保图纸的正确性与完整性是十分里要的.2 .册发部内部文件的撰写，针对实际工作情况管理并整改现行的质量体系文件，包括相关的程序文件、作业指导书以及各类表单,进入公司以来已编修过的文件rt-dwi-a1.5工程更改输出作业指导，rt-dwi-a1.94工程更改会签评审规范，研发少样品采购作业流程.工程更改与设计记录表等等，规范了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程.接下来，会根据旃研发程序修改rt-dqp-014设计和开发控制程序,软件评市作业指导书等文件.3 .工程更改发出前的检杳与落实,工程更改在研发中心各郃（I之间的会签与质量问餐的反馈，根捌工程更改的内容先作bom清单.进入公司以来共负责检盒并发出工程更改174份从d××0207001至d××0620xx4为止;整理并统计了各产品及零部件进行工程更改的具体情况,整理并统计出研发部工程师发出工程的数后与质量,详情请见工程更改登记本.根据工程更改的内容，辅修产品的bom清单，以璐保工程师在最新版的bom清单中作修改.工程更改的会签与分发是一个繁琐且田要的工作，虽然我只是顶替郑琳的工作，在其中充当一个传闻信息的人.但是我个人认为,工程更改在各部门的,会签过程中，可以让我了解做出一份工程更改，公司各个郃门考虑的方向，如客服郃会片面考虑该份工程更改是否会影响已隹产品的维修等等，这些都是我口研发的工程师在设计过程中经常忽略的.研发工程和襁做一个“两耳不闻窗外事”的设计者，每个部门的会签者分另玳表者不同环节、不同客户的声音，他们的声音是强而有力的.4、研发过程中，新物科的采购,包恬：与供应商联系、议价、沟通送货细节并报销审批；物料到样后的登记入座.整理封样.样品及供应商资H的隹理.自从3月底开始，研发部自行采购少量的研发样品后,本人承担起研发部少量样品采购的责任，已成功形成并完善了样品购买申请审批流程、与供应商沟通联系细则.打样报倘流程,煽作了研发少量样品采购作业指导书并对部门工程师进行了详细的培训.5,研发部各类会议的记录及情况跟踪.进入公司以来甯多次参加各类型会议如项目会议、部门内部会议、质量会议等，井撰写多份会议记录；会议后根据时间安排定期进行会议遗照问题的跟踪并及时反馈给上级领导与有关部门，详情见各项会议记录与问题跟踪.展写各类会议记录、技术文档是我一个比较薄弱的地方，追究原因其一是我每次参加会议之前都是潴里糊涂的，不知道会议召开的目的和意义，其二是本身对技术会议中提到的技术知识不了解，从而导致我只能作为一个SS本的会议记录人的角色参与其中，撰写出来的会议记录质后自然也不高.有见及此，我希望日后在多了解产用技术知识的前提下，对所参与的锤个会议的目的与意义都要明确把握,弄清会议召开的缘由、会议希望解决的问题，学习技术文档撰写的技巧，技术会议记录的要点等.a112:项目修理方面：1.参与tuv外审工作，并按照iso1.3485的要求改进项目管理流程.熟习iso13485等管理体系要求，参与tuv外审的资料准电工作，按哩外审要求整改项目文件,改进产品项目研发流程.详情见rt-9100外审资料准偌等.2.参与研发过程，评审.结项、F瞬项目进度.项目文档检资与覆理.进入公司以来,接手rt9100、rt9600、rt6100.rt200cp1.us中文双机版和英文版共三大项目的项目管理工作，主要负亮参与项目阶段评审.整理项目会议记录并定时跟踪检目落实情况、项目文档检亘与整理.详情见各个项目相关文件夹.目前,我只在项目结项时参与到文档整理中来，但是从4月份的tuv外审中就可以存出，我们研发的项目从T始就没有注意做好文档的整理，也没有做好项目流程管理,可能很多人觉得在项目一开始没有必要拘泥于付么文档，认为这些都是形式上的东西，对研发项目没有实际效用.其实这个观点是楣误的.好的项目甑不仅可以加快项目进度，而且可以提前设定诸如项目评审计划等要点，按时做好阶E殳评审以确保产品各部件的质量，提早潮免风险问底的出现.公司职员个人工作计划8大学毕业后我就来到目前工作的公司了，在经过半年的工作和学习后，我已经完全的适应了公司的工作和生活.我的工作业绩也开始慢慢的提升了这使我很高兴因为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而代之的就是兴奋和干劲了.为了在新一段时期我能够快速的提高我的工作能力和业绩，特拟此个人工作计划,目前负责的工作有：part1:部门质量管理工作：1 .处理日常的、以及来自公司各部门对研发部工作的反馈意见.每天及时处理来自公司各部门提出的，即时联系相关的工程师处理解决,并及时通知相关部门负责人问题的处理办法，敦促工程师定期完成向鹿整改，井定期把共性的质量问题反馁给部门没理，以促迸郃门工作质景的改进.详情见.从目前收到的中可以看出，问题主要集中在硬件郃分的图纸中，绝大部分的问题反应是说：图纸与实物不符或图纸关槌参数没有描述清楚，导致制质部份去检验.而造成这种问题的主要原因就出现在硬件工程师身上，所以图纸在发出前要把好关，工程师确保图纸的正确性与完整性是十分重要的.2 .册发部内部文件的撰写，针对实际工作情况管理并整改现行的质量体系文件，包括相关的、以及各类表单.进入公司以来已编修过的文件如下：rt-dwi-a1.5,rt-dwi-a1.9,、等等，规危了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程.接下来，会根据实际研发程序修改rt-dqp-01,等文件.3 .工程更改发出前的检0与落实，工程更改在研发中心各部|,1之间的会签与质量问题的反馈，根捌工程更改的内容编修bom清单.进入公司以来共负责检合并发出工程更改174份，从dxx0207001至d×x0620174为止；整理并统计了各产品及零部件进行工程更改的具体情况袋理并统计出研发部工程师发出工程的数量与质最，详情请见.根据工程更改的内容，编修产品的bom清单，以确保工程师在最新版的bom清单中作修改.工程更改的会签与分发是一个繁琐且玉要的工作，虽然我只是顶替郑琳的工作，在其中充当一个传阅信息的人.但是我个人认为，工程更改在各部门的会签过程中，可以让我了解做出T分工程更改，公司各个部门考虑的方向，如客服部会书正考虑该份工程更改是否会影响已售产品的维修等等，这些都是我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的.研发工程IJ币不能做一个“两耳不闻窗外事”的设计者，每个郃门的会签者分别代表着不同环节.不同客户的声音，他们的声音是强而有力的.4、研发过程中，新物料的采购，包括：与供应商联系、议价、沟通送货细节并报游审批；物料到样后的登记入库.整理封样、样品及供应商资料的整理.自从3月底开始，研发部自行采购少量的研发样品后,本人承担起研发部少量样品采购的责任，已成功形成并完善了样品购买申请审批流程.与供应商沟通联系细则.打样报销流程.墉修了并对部门工程师进行了详细的培训I.5、研发部各类会议的记录及情况跟踪.进入公司以来曾多次参加各类型会议如项目会议、部门内部会议、质量会议等，并撰写多份会议记录；会议后根据时间安排定期进行会议遗留问剧的跟踪并及时反馈给上级领导与有关部门，详情见.撰写各类会议记录、技术文档是我一个比较靖弱的地方，追究原因其一是我每次参加会议之前都是稀里糊涂的，不知道会议召开的目的和意义，其二是本身对技术会议中提到的技术知识不了解，从而导致我只能作为一个基本的会议记录人的角色参与其中，撰写出来的会议记录质量自然也不高。有见及此，我希望日后在多了解产品技术知识的前提下，对所参与的锤个会议的目的与意义都要明确把握，弄清会议召开的,缘由、会议希里解决的问题，学习技术文档撰写的技巧，技术会议记录的要点等.part2:项目管理方面：1、参与tuv外审工作,并按照iso1.3485的要求改进项目管理流程.熟习iso13485等管理体系要求，参与tuv外审的资料准备工作，按照外审要求整改项目文件，改进产品项目研发流程,详情见等.2.参与研发过程，评审.结项、，瞬项目进度、项目文档检直与整电进入公司以来，接手rt-9100.rt-9600.rt-6100.rt-2cp1.us中文双机版和英文版共三大项目的项目管理工作，主要负费参与项目阶段评审、整理项目会议记录并定时跟监检瓷落实情况、项目文档检盒与整理.详情见.目前，我只在项目结项时参与到文档整理中来,但是从4月份的tuv外审中就可以看出,我们研发的项目从一开始就殳有注意做好文档的整理，也没有做好项目流程管理,可能很多人觉得在项目一开始没有必要拘泥于付么文档，认为这些都是形式上的东西，对研发项目没有实际效用.其实这个观点思自误的.好的项目甑不仅可以5口快项目进度,而且可以提前设定诸如项目评审计划等要点，按时做好阶E殳评审以确保产品各部件的质I1.t,提早波免风险问睡的出现.part3:技术设计工作：负有公司所存产品标贴的绘制与更新.负责公司所有产品的标贴，包括1.ogo标贴、机种型号标贴、后背版标贴、外箱地址标贴、外箱环境标贴.贴膜键盘.工作区贴膜等以及少量部件丝印的设计、Cad工程图纸的绘制与更新.在公司工作将近半年了，随若对公司制度*工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、领导对我工作的支持与配合，我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行.为了让领导和同事对我目前的工作职员有一个更清晰的思路与更深刻的了解，以及结合公司发展前景，我对自己日后的一个发展规划和未来我希里承担的工作.努力的方向进行一个详细说明.我相信只要我能够完全的按照公司的完整计划和思路，以及我个人的努力来工作，我会很快的适应我的工作，我会尽自己最大的能力来帮助公司.在帮助公司的同时，我自己的能力也会得蹴升.我相信我们公司的明天一定会更加的美好！公司职员个人工作计划9一、创建“服务形象”严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语威信为本不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问Sg；对若装、仪表*手势等需严格注意.二、转涮艮努观念,把"要我陵努改变成“我要服务”认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程以使随时应付客户提出的关于品质方面的各种问威，带君“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，闾时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）三、增强责任慝、增强服务意识，团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质出投诉,应立即处理，减少客户因我司质量问Sg,产生的抱怨感，尽IR减少不必要的损失，为族客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题,时刻坚持不ff1.S就问，不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户.四、及时处理客户投诉每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定"i-xxg-s006）,应即时反应给相关的制作部门（责任部门）,同时井IS写客户投诉处理报告，针对质最投诉，制订纠正预防措施.每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的.所在,每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，井送相关部门.（此段可纳为工作总结）以上,是我对20xx年工作的计划，可能还有很多不完善的地方，希望领导.同事C玲多给予支持与忸助.展至2Oxx年，我会更加努力、认再负责的去对待本同位工作,也力争为公司羸取更多利消，树立公司在客户心目中的光辉形象.公司职员个人工作计划10大学毕业后我就来到目前工作的公司了，在经过半年的工作和学习后，我已经完全的适应了公司的工作和生活.我的工作业绩也开始慢t的提升了这使我很高兴因为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而（弋之的就是兴奋和干劲了.为了在新一段时期我能够快速的提高我的工作能力和业绩，特拟此个人工作计划.目前负责的工作有：1 :部门质量管理工作：1、处理日常的质量问跄反馈单、技术文档反馈单以及来自公司各部门对研发部工作的反馈意见.每天及时处理来自公司各部门提出的质第问题、技术问题反馈,即时联系相关的工程师处理解决，并及时通知相关部门负责人问题的处理办法，敦促工程师定期完成问题整改,并定期把共性的质量问题反馁给部门经理，以促进部门工作质量的改进.详情见质问题、技术问题登记表.从目前收到的技术问底反馁单中可以看出，问题主要集中在硬件部分的图纸中，绝大部分的问题反应是说：图纸与实物不符或图纸关键参数没有描述清楚，导致制质部无法检脸.而造成这种问!S的主要原因就出现在硬件工程师身上，所以图纸在发出前要把好关，工程师陶保图纸的正确性与完整性是十分更要的.2 .册发部内郃文件的撰写，针对实际工作情况管理并整改现行的质体系文件，包括相关的程序文件、作业指导书以及各类表单.进入公司以来已编修过的文件如下:rt-dwa1.5工程更改输出作业指导，戊一dwi-a1.9工程更改会签评审规范，研发少量样品采购作业流程、工程更改与设计记录表等等，规范了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程.接下来，会根据旃研发程序修改rt-dqp-014设计和开发控制程序3、软件评市作业指导书等文件.3、工程更改发出前的检0与落实，工程更改在研发中心各部（7之间的会签与质量问题的反馈,根3W工程更改的内容编修bom清单.进入公司以来共负责检盒并发出工程更改174份从d××0207001至d××0620xx4为止；整理并统计了各产品及零部件进行工程更改的具体情况,整理