2024年公司监理年终工作总结.docx

2024年公司监理年终工作总结公司监理年终工作总结1尊敬的各位领导：您们好!时间过的很快，一转限20x×年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作组舌，有苦过，有累过在过去的一年里在分公司与项目部领导的指导与带领下我认真坚持正确的工作指导思想，恻立"让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，8兢业业，努力完成工作.20xx年的一月份至八月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，例立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不扬懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的.事情，及时向公司中的经验丰富的老前芈请教,及时正确的处理好每一件事情.U年的1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主，为了配合业主参与"光网江苏"的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证.在FTTH的工程硅设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的何蓬，及时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主.巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用疮的安装质量.光交内光缆的熔接以.光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的帖贴,并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部，同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主，随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，井每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排.对于有电缆折旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检亘,对于施工单位湿出存在材料使用变更的出膜点，严格的根据施工现场进行查看.在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实.每一项工程开工前对工程主要计划的工程项目包恬工程所用的材料以及旅工1顶序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检蛉，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个上匕蛟，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度.在监赖程中，我主要抓住质母、进鼠安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质最及安全能患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改.公司监理轨工作总结220xx年，在公司的正嘀领导下，案案围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平，杜绝市大安全事故的发生.以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学减信”的企业精神,通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标.作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：一、现场工作总结：1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质最控制雉点确定控制目标，同时盒阅本工程各种专业的施工规谢质量检检标准以满足本工程的需要.对进场的专业施工单位进行资质及方案审值.2、更视对进场材料、构配件的检亘和验收，要求施工单位迸场树“必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材将的外观检卷和质量证明文件审含，并签署合格材料报审资料.对于外观检检和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即演出现场，不使用.闾时在监理过程中对使用的材料采取踉踪监管，杜绝承包单位在使用材料时存在"以次充好，愉梁换柱”的现象发生.3、对除蔽工程和关健部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录.严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，璃保施工进度与资料同步进行.对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问底先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决.组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检资.4.与建设单位做好案密配合，对能工单位编制的施工进度计划进行提前审亘,经与业主种商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调屋,使进度计划满足实际工程需要对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检专验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录.施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认.二、存在的不足和建议：1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足如：a、对部分细邮收规范、强制性规定的界限不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；C.与施工方沟通不够等造成监理工作很被动.在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况若手，避免进度计划与实体脱节.(三)时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以足安全生产需要.2、建议公司可以在适当的时候多组织经脸丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平.三、下一步工作打J?和体会：我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力砧研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作.陕西恒瑞建设工程监理有限责任公司咸阳分公司总监：侯铁牛20xx.12.31公司监理钠工作总结3进入“年以来，监理公司在局党委的正确领S下，在相关股室的全力支持配合下，认真贯彻落实局党委各项工作会议精神,素紧围绕年初筮订的目标任务，以质最效益为核心，以强化管理为手段，坚持"抓经m,嬴得市场；抓资陵，拓宽市场；抓管理，促进效益”的'经m方针，全体职工同心同德,团结奋进,经营业绩均步喈长,聆用队伍日趋隐定，在建项目管理有序，公司在*年开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了基础.现将一年来的工作总结如下：一.回顽年工作（一）主要经宫指标完成情况公司完成了产值和上交管理费，全年共监理工程85项，总建织面积67万多平方米,总投资8亿元.公司加殂监理项目管理，全年监理工程项目合格率为100%,优良率达到90%以上，全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故，合同履行I厮IJ准时.公司侵去纳税，运营正常.公司完苫管理体制和运行机制，做久做实、做规范,明确职责,形成各负其责*协调运转、有效制衡的法人治理结构.还根据局党委的要求，到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰.权责明确.（二）由点工作完成情况公司实施“三Iar战略，巩固老市场，开拓新市场，强化贡任意识，企业竞争力不断增强.要求各监理部在抓好工程监理的同时，充分发挥”窗口"和"桥梁"作用，加步拓宽后续工程市场.公司拥有房建监理甲级资质和市政乙级资质鉴此公司调整经苜布局提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经官方针，对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关.（三）完善管理制度，提升监理服务水平公司在落实总监责任制方面，明确了危监为项目第一责任人，充分发挥总监在项目管理上的积极性，用好一人、带好一帮、管好一片，使公司的各项管理得到执行，并取得较好的效果.在技术菅理方面,明确了监理人员职费、工作方法和程序，有效的规避了监理责任.（四）加殂学习培训，提升人员累质监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能.总公司全年共举办系列培训5次，旨在提高管理人员的综合素质和工作能力.公司监理钠工作总结4在紧张忙磔中20xx年即将过去,在过去充实的一年中心里感触颈多，回首过去,展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下.认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导,貂记公司行为纲要，通过自身的不懈努力，圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务；期里的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,吸取教训，反省自身不足，取长补短，提高自己的监理业务水平，成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员，现就本年度个人工作总结汇报如下：一、个人年度主要工作内容和同位职责履行情况20xx年，我主要参与了潍坊滨海开发区旅游度银区海惠路W舔两冽地块吹填工程的现场监理工作，在工作中尽职尽责的履行词位职责.（一）工程IO本工程陆域形成采用吹填方案：首先沿吹填区的外边线新建围堰，新建国场形成封闭的吹增区域后，再吹填外海的砂性土形成陆域.砂性土料来源为防护堤北卜1、5km的粉土，吹填平均标高为4、Om（85国家高程基准）,围堰总长度约9072m,总的吹填面织约为497万m总的吹填方量约为2511万m3.计划工期:本工程总工期547日历天，开工日期20xx年3月1日，20xx年8月30日达到竣工条件.（二）本工催开工前，我主要做了以下工作：参加了宇仁涛总监代表组织的熟抵和审亘施工图纸的工作,针对图纸中修要解决的技术难题彳用在的问题做好记录，并;匚总施工单位图纸中褥要解决的技术难题和存在的问底.之后参加了陈义元怠监理工程师姐织召开的图纸会审会议，在会议上认真撇好记录，了睥了工程特点和设计意图，会议上制定了技术难题的解决方案，解决了图纸中存在的问密，减少了图纸的差楣,将图纸中的质量陪志消灭在了萌芽中.测控制点的复核、系测，由于业主提供的首级测It控制网点不便于施工测靠放线，要求施工单位根据工程需要，在业主提供的首级测量控制网点基础上，建立工程测量授IU微网，并编制详细的工程测量微网布设.施测方案报监理工程师审批，审批完成后,我对用于工程施工控制的由业主提供的首级控制网点，以及缸单位后期布设的工程控制截网进行总测，经经测合格后允许使用该控制网点，同时要求施工单位对控制网点做好明显标志、国护等措确，确保施工过程中的准确*完好.按照总监理工程师（总监代表）要求，检含施工单位的施工准备工作：审自施工组织设计井报总监理工程师审批；检亘围堰充填袋施工设备（取砂平台）进场数量，审亘设爸技术性能状况并建立台账；检盒施工材料（长丝机织充填袋士工布）是否进场；南查上海航，道局有限公司委托的测量单位上海达华测绘有限公司及试验室检测单位资格证书等苦促施工做好开工前的各项工作，为工程开工创造条件.（三）本工程缸过程中，我主要做了以下工作：1、渍量方面：认真贯彻公司"品渍蜜人,渍量立业,守信践诺,追求卓越”的质量方针，监理过程中严格执行国家现行规范、规程.各种质量险收标准.璃保亥量目标的实现，满足业主对质量的要求,在质量方面，我主要做了以下工作：1）围堰充填袋施工前，对施工单位的围埋岫线腑I1.点进行复测，需保端!）点偏差在误差允许范围内.2）检亘水准仪、通采仪、CPS等测量仪器的性物箭及有鉴定资质的检测单位提供的年检证书和校核证书等,要求施工单位定期对测仪器进行保养、堆修、检测，以减小测量误差，提高测量精度.3）检S姣吸船新海鹤"新海豹”“唐姣1008”船自丽甄费科，及船员证书,确保持证上岗，按照设计要求控制绞吸船的取砂位置和深度.4）工程中用到的所有材科进场时，严格按有关规范规定和蜿收标准检直晚收，进行见证取样送检，建立完善的见证取样台账.5）对工程关键部位圉地充培袋施工时,提前到达旁站位置，松注施工;隹备工作，井旁站施工全过程，及时完全真实地做好书面的旁站记录.6）对困填充填袋限度、平整度.搭接、上下层错级等进行田点质控制，发现问题及时指出并要求承包商整改.7）严格按照蛉收规范对防蔽分项工程进行睑收,及时对阴蔽分项工程蜿收报睑资料审签,脚子工程验收台账.8）市查施工单位提交的沉隧位移观测方案，要求施工单位严格按照设计要求进行沉隧位移点布设和观测，做好观测记录井及时进行数据分析.2.进度方面：通过项目总监理工程师（总监代表）的管理，及同事的配合，本工程自开工以来，施工效率较高.项目部严格按照招标文件、施工合同、及业主有关文件，对本工程的施工进度进行控制，碑保进度目标的实现，在进度控制方面，我主要做了以下工作：1）要求承包商提交详细的'工程总体进度it划，作为平时施工中进度控制的依捌,绘制工程进度图表，以便对工程施工迸行鉴控.2）审核施工单位报送的月进度计划，要求施工单位按照计划施工，跟踪计划的实施并进行监管,制定相应的进度计划保证措施.3）检亘现场人员、设备是否满足进度要求，针对工程施工前期施工设备少，工作面少缄蕊,要求施工单位增加施工班组，加快施工进度.4）及时向施工单位传达业主对工程进度的要求，积极配合业主做好观摩点评前的各项工作，将观摩点评前的工作落实到题工单位并督促其完成.5）按时做好工程形建进度控制图表，随时掌握各分项施工的实际进度与计划进度的差距，将现场的工程进度情况向总监理工程师（总监代表）汇报，实现工相进度的动态管理.3.投资方面：根据招标文件规定，本工程施工单位全额垫资,施工期间不进行月进度款支付.每月进行一次月工程确认，我本着公平公正的原则，在月工程后脯认方面主要做了以下工作：1）按照工程清单核盒施工单位提交的4月工程后确认报表和有关计量狗料.2）通知业主参力啊!场工程员测量，按照设计图纸和合同规定的计量方法对缸单位提交的工程JBi2行初步审核后报总监理工程师（总监代表）审批.3）将月工程量确认报表报送业主后，参加由潍坊滨海开发区建设管理办公室、评审中心和潍坊滨海投港发展有限公司组织的工程量现场复核工作.4、安全文明施工方面：本项目的安全文明施工主要是孙雪负责,我的工作是t办助孙雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：1）检直施工单位安全生产许可证是否符合要求，安全员是否持证上岗及安全员是否每天对现场安全进行邀视检逊.2）巡视现场检笠安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防护措施是否到位，对楼查出的问遂要求施工单位整改并进行跟踪检资.3）禁止施工船舶对废水、固体废物等排放到海洋中，防止对海洋环境造成污染和损害,严格按照有关海洋倾倒废弃物管理规定对废弃物进行处理4）要求施工单位建立健全的农民工工资发放台账，按时对农民工工资进行发放,保SS农民工的合法权益,脯保工程的顺利进行.这一年的工作中，服从领导安排，认真限行岗位职责,对监理过程中检亘发现的问题，及时采用口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的经核检亘，尽自己般大努力做好工程建设施工阶段的监理工作.二,工作中的体会和感受及不足和改正措施细细的回顾.总结过去的一年，峥下心来想一想，在这一年的工作中我收获了什么，还存在哪些不足需要改进，是否恐碌无为，还是有所作为,今年比去年进步了吗?我想总结过后，对我今后的成长将是一笔宝贵的财富,我将发扬自己的优点，改正自身的不足，努力学习，不断提高自己的综合能力索质.（一）体会和播受1.公司以严逆的工作态度，超值的服务，良好的信誉，嬴得了建筑行业及业主的好评.我从20xx年毕业到现在所监理过的施工单位和服务过的业主部说我们与其他的监理单位不一样，对我们公司表示认可和赞同.是的，正是因为受公司企业文化的熏陶，我们不论何时何地，都始终以满腔热情和实事求是的工作态度为业主和施工单位提供优质服务，开拓了服务市场，让服务过的业主日魄们，未服务过的业主逐斫认识了解我们.2 .现在的建筑市场比较混乱，借资筋或将资族转借他人承揽工程的现象到处都是，违法分包的现象也见惯不怪实际工作中人情和关系网大于合同和规范规定这样就使得工作比较被动，因此我也陷入迷茫和困惑之中就在这时,宇仁涛总监代表告诉我说“遇到这样的事情不要抱怨，一个人的能力再强也是无法改变环境的，即使施工单位和业主的关系挪导再好，业主也是希望把工程做好,你就放心大胆的按照监理规范要求去做，有什么事我顶着”.字仁涛总监代表的一番话解除了我的理虑，因此我在工作中干的比较1.1.心，也取得了较好的成绩.和正规的施工单位合作,将工作做好不易，和不正规的施工单位合作，将工作做好更雉，两者相比我更价跟后者.3 .尽职尽责的做好本职工作的同时，还要积极主动的做好份外工作.本职工作是我们每位员工都应该且必须做的事，我们一定要做好.对于可做可不做的事，我们做到了，客户会认为我们和我们的公司很好.与工作无关的服务我们都做到了，客户不但会把我们当合作伙伴，还会把我们当朋友，客户和我们有这样的关系，当客户有什么业务需求时，客户一定会将业务交给我法.设想一下，在不顺向正常工作的前提下，积极主动的为他人提供帮助服务，这种送人玫现手有余香的事，何乐而不为呢.4 .工作、学习和郊舌三者相互联系.相辅相成.密不可分，学习是工作的前提，是生;醐必要条件；工作是生活的保障，是学习和积累为人做事的经验；生活不仅仅只隈于工作，而是通过工作发挥我IiJ的才能，使我们的心情更加愉悦，生活更加美好.我们从事的监理行业,很多都是在偏睡荒郊彤卜，远离繁华热用的城市，既然我们选择了这一行就要认真完成我们的工作，酮得住寂真，当我们苦了累了的时候，想想还有我们的家人在支持若我们，我们要更蜩庭，学会顾家.不要把情绪带入工作中，不然就会事倍功半，想一想，心情愉快则工作取利，确实如此.如果说港通公司是一个大家庭，那么潍坊项目部就是一个小家庭，陈义元总监理工程师就是我们的家长，陈启监对我IiJ的工作全面管理.学习给予指导、生;舌给予僧助，工作上，我们遇到自己解决不了的问题了，给予我们指导并协助我跳决问题；学习上，每月都组织并督促我们对专业知识的学习及公司的有关文件；生活上，在我。猴要帮助的时毓予帮助，合理处理同事间闲杂琐碎的事情，对此我酬艮感激.（二）存在的不足和改正措施1.在施工现场,专业知识和工作经验欠缺.按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识，注击工作统的枳累，虚心向领导和同事学习，逐步完善自己，提高自己的业务水平.2、监理日志及旁站资料的填写不够规馥认真学习公司对监理日志的记录要求，按照公司的有关规定详细.真实的记录监理日志，认亘负责的态度填写旁站资料.3.表达术语不够专业，现场管理水平不够高.认真学习相关规范要求，牢记设计壁纸的有关规定和要求加强对管理理论的学习并将其应用到实际工作中玷强自己的专业术语表达能力，提高现场管理水平.三.今后的工作打算及个人职业发展计划作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，热衷于对工作经IS的积累.在今后的工作中始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，遵守公句的各项规章制度，认真完成监理部交给的各项任务.在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的囱位职费，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，灵活多变的处理实际问题，努力将自己的专业技术水平提高至卜个新的台阶.四.对部门和公司的意见和建议（一）对甜坊项目部的建议本年度陈义元总监理工程师在五四青年节时，组织了一次与施工单位的篮球赛，监理部叁加了两次施工单位组织的篮球赛.建议渡坊项目部多组织类I以的;舌动，拉上业主参加，这样既增加了同事间的交流，也拉近了与业主间的距离,还缓解了工作上的压抑气氛.（二）对公司的建议公司正向若项目管理咨询全方位、全过程发展，现在是计管机网络时代.建议公司培养或招聘一批熟练学逞计算机软件操作技能的人才，服务于各项目部和业主,以便更好的开展工作.五、从德、能.勤.和四个方面进行自我浮价（一）德方面：本人严格按照公司的员工行为准则要求自己，为业主服务时注重自己的行为、举止、言谈，有强烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则.（二）”的”方面：本人工作态度阳极,能第1.三.按质、按量的完成本职工作和领导交给的1甥，我清楚的知道自坐）专业知识还有待于提高，因此我注更自我学习，以提高自己的专业技能（三）三D"方面：本人脚踏实地，做事密快.说话做事不喜欢拖泥带水,遵守公司的各项规章制度,能够按时完成工作且乐怎为他人提供忸助.（四）”和“方面：本人能够融入公司的企业文化，按照公司的企业宗旨和服务理念严格要求自己.能够听取他人的意见，愿怎接受他人对我的批评和指导，因为对我来说这是一种促进.六、结束语精诚所至，金石为开，我们在公司的领导下凝聚在一起，专心诚意的努力工作，就没有解决不了的问题,我们的明天会更加美好,公司的明天更加辉煌.公司监理年终工作总结S尊敬的各位领导:门好!时间过的很快，一转段20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回颜自己一年来的监理工作生活，有苦过,有累过在过去的一年里在分公司与项目部领导的指导与带领下我认真坚持正确的工作指导思想,捌立让业主前意的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作.一月份至八月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优旗的服务,在监理工作中，严格要求自己，将立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不愉懒.尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前理清教，及时正确的处理好每T牛事情.11年的1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主，为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到FTTH工程项目上岗证.在FTTH的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问旗，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主.巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、.新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌蹦贴,并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部，同时将FTTH的工程迸度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主.随后下半年又开展宽带梃速的计划，在宽带俎速的'计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并卷月上报业主宽带梃速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排.对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检食，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行亘石,在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电维拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆新长,在电缆入库时进行核实.卷一项工程开工前对工程主要计划的工程项目包恬工程所用的材料以及施工I项序做细的了解，对现场施工的材料做明弹的楼物，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，般后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度.在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全三,及时以口头遹知形式令施工单位进行整改.公司监理年终工作总结6今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作在各级领导的关心、支持下，在项目部的枳砂配合下，我驻地办坚持"严格监理，优亥服务，科学公正，廉洁自律“的监理工作方针，基本实现了安全生产.文明施工.质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标.现将我驻地办20xx年工作总结如下：一.工®®（一）工程篇介唐津高速公路北段扩建工程第一合同段，工程范围为河北丰南界塘承高速段：K1.OO2+489KI（H9+219.964,路战全长16.73Km;其中涉及沿线桥涵改建及维傕共21座（其中：大桥4座、中桥4瓯小侨8座、箱型通道5座），共有板梁侨.箱梁桥、箱型通道3种结构型式（其中：板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱结构桥2座、箱型通道5座）（二）主要技术指标2、稳定监理队伍，提高监理素质，为了秸定监理人员，保证工作的连续、顺利进行，在20x×年度我采取了如下措施：一是为监理人员提供良好的办公、生活条件，我驻地办在汉沽区易居庭就赁了一套住房作为驻地，并配置了蛟齐全的生活、办公设施,为全体监理人员俎供了一个好的生活.办公环境.二是改善监理人员的生活驻地办生活法由专人管理，做到专款专用，每月共同结算并公布生活帐款，对生j舌费的余款根据大家的意愿网匏物品分发或直接发放现金，改善了监理的生活，就能使监理人员更好地投入工作.三是给监理人员更多的关心和支持监理人员常年在外，工作的压力、生舌的枯燥考脸着每一个监理人员的心理素亥，为了使监理人员有一个筵康、愉快的心情投入工作，我正功做法是:多找监理人员谈心，了解他口工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解.帮助;每周至少一次组织全体监理人员会候,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流，以促使驻地办形成一个团结、I力作的团队，更好地促进了工作.3 .严格现场监管，确保工程质量由于本合同段施工单位为天津市本地企业，在现有建设环境下，不可否认他Ia加了监理工作的难度，但本若为项目负责、为业主负责、为公司负贡的目标，驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题：一是现场能解决的问题,现场监督解决.二是现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知，井上传至息监办.指令落实后，将指令及经监理检直签认的施工单位回豆一并报总监办存档；指令未落实或已落实未回亚的，一律不予计量.全年共向施工单位发出监理工程师通知单14份,其中已落实n份，另3份仍在落实中.三是对施工管理方面或较严田的安全、质量.进度方面的问Sg,洲请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议，共同分析存在的问题，研究解决的措施.四是借助总监办加强现场控制，对现场不的即落实或落实有难度的问题，立即向总监办汇报，争取总监办相关部室或总监的支持与协助，以加速问题的解决.五是借助技术服务组的力量加强现场质控制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、班号和时间；技术服务组到场后，驻地或专监与之密切配合，共同检亘施工工艺彳Q1.质量，对存在的问威共同讨论，形成TI意见,共同向项目郃促出问题彳偷决措施，共同督促整改，以达到保证质量的目的.全年借助技槐务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求.基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超桁等诸多技术问旗.通过以上措施,坚持了监理程序JijS1.I了令行禁止，既加强了现场的监管，工程也提高了监理的贼信，保证了工程质量.4 .加强服务意识，提高工作效率在严格监理同时，我们不忘热情服务，以及时、周到的服务提高工作效率，促搞好了与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、项利实施,我们主要采取了以下措施：合理调整人员,加大重点项目的控制力度.加强沟通配合，营造和谐的施工环境.要求监理人员改变工作的方式方法，消除监理人员凌驾于施工单位之上的W误心态，平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会等形式，加强驻地办与项目部的沟通合，以创造一个和谐的工作环境.实行监帮结合，促进工程的顺利实施,要求监理人员充分理解施工中的难处，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困难与监理无关，而是积圾主动崛办法、找措施智助解决施工中的各种问题,多在超前控制厢过程端!1上下功夫，慎用或少用停工、返工、处罚等极提措施，促进了工程的顺利进行，反过来也让项目聊（三工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的，从而主动、支持配合监理工作.提高监理工作效率及时审核、签认质检资料和计量支付等，特别是对技术资料的审阅，我们实行了”技术审阅单、退文单”，做到了及时的审核.批豆和上报，杜绝了以签字来要挟承包人，提高了工作效率，促进了工作的良性发展.5 .狠抓廉洁自律，些造监理形象驻地办要求监理人员严格遵守监理十不准、监理人员工作守则及总监办和业主的廉政管理办法和制度，随时关注监理人员行为、动态,发现不良苗头，及时敲警钟，进行预防性制止；对发现或施工单位反映的问题，不论涉及到什么人，及时向总监办汇报，妥善解决，力争达到监理廉洁、行为规范，让承包人满意.让业主放心,通过以上措施的有效实施，有力地规范了监理人员的行为，养成了不该吃的不张口，不该看的不留目，不该拿的不伸手，不该去的不举步的良好的习惯，促进了监理队伍的廉政建设.6 .完善内业费料，及时15实规范为使内业资料能真实地反映工程旃,我驻地办遵循及时、其实、完约脸索便利的原则，收集各分部分项工程所有资料，明陶培写格式，规定整理程序,每月一次检查，合格后上交总监办集中归档管理,杜绝了事后编资料、补资料的不规海亍为.(二)质景控制质量是监理工作的更点所以我们在实施监理过程中以对工程质量高度负责的右度把1质第一”的思想送穿于缸监理的全过程,加强科学管理,做到素紧相逼、一着不让.环环相扣、层层把关,在20x×年没发生一起质量事故.1 .加强过程控制，确保工程质量驻地办对工程质量的控制措施主要有：(1)加强质量的超前控制一是审核开工报告节点审直施工方案的可行性质量标准和控制措施人员和机械触S国，原材料质量状况等，为保证工程亥量奠定基础；二是对质量通病和可能发生的质量问旗预先提解承包人注意提前采取预防措f三免质量问题的发生.（2）加强质的过程控制过程控制是保证工程质量的最重要措施，我们采取以下方法：驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡视工地,五要工序的题工由监理员全过程旁站，对一般存在的问题，口头责令整改；对普退性或更要性的问题下发监理指令，责令承包人整改，到目前为止向承包人发出监理工程加通知单14份.驻地办粮蝇施工进展侑况和施工中发现的较为普遍问题不定期地邀请总监办部室或专业工程师县至总监进行专项的检资和整顿,防止质索通病，保证工程质量.今年进行的专项检盒有：水稳和沥青混凝土拌和站6次（第缸段开工前检亘一次）、PTC管在2次、路基填方1次、双浆注浆7'次（第旗工段段落检盒一次）、路面施工9、次、桥梁涵洞施工8次，对专项检方中存在的问物,要求项目部及时整改落实，再由驻地办豆亘,通过专项检亘、整治，璐保了工程质的隐步提高.驻地办坚持“谨松母出的问题由港督促整改落实”.阑强过程控制就能及时发现问题，解决问题,尽可能避免质量向Sfi的发生，也促进了工程进度.（3）加强工程的中璃收工序蛤收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的晚收由驻地办负责，对工序验收中发现的问题,必须整改落实方可进行下道工序的缸；对分项、分部工程的验收必须先检盒质检资料，对存在的质量问感或质量缺陷进行处理,在保证工程质it的同时，也保证了内业资料的及时、完整.2 .严格监理程序,坚持视危标准监理程序是工程筋量的保证，从材料进场.施工工艺、检脸程序等严格按监理规程执行，对违反监理程序的驻地办以指令或文件的形式要求承包人整改对整改不力或屡次违反监理程序的驻地办将其所施工项目暂缓一期计量，促使承包人执行监理程序.（三）进度控制1.工程形5三g加强过程控制对施工中存在的问及及时指出并监督改正湖免了在工序蛉收时发现间即再返工整改，不仅浪费人力.时间，而且极易引起施工队的对立情绪，从而保证了工程的顺利进行.使所有监理人员和施工技术、管理人员明白质Ir进度、安全和效筠四者之间矛皑而又统一的辩证关系，保证质量保证体系和安全保证体系的正常运转,分工明确'责任到人、齐抓共管，杜绝偷工潮斗、野蜜施工、m险作业等行为的发生，以质量和安全促进进度、实现经济效益.(四)安全生产、文明施工为了落实各级有关安全生产政策、法规和文件精神，实现本项目的安全生产管理目标，驻地办高度更视，切实做好本合同段安全生产的各项工作，我们主要做了以下工作：(1)驻地为安全负责人，副驻地为安全责任人其他监理人员负责所监管工程的安全监督工作，监督检亘项目部安全生产保障体系及措施的落实情况，并做好息统计工作，及时反馈,形成“横向到边、纵向到底、分工明确.责任到人"的安全监管网络.(2)检亘、审枇项目部关于安全方面的制度和措施，包括安全生产管理办法、安全生产年活动方案、*平安工地”建设;舌动实施方案、安全生产责任制度.安全生产预案.安全救援演练方案、现场安全文明施工监理方案、农民工管理办法等.(3)对所有监理人员进行了安全培训，并进行了书面的安全技术交底，包括：道路施工、交通导改、临时用电、烟筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等.(4)驻地、副驻地坚持每天巡视工地，认亘食我可能存在的安全隐患，对于发现的安全除患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检亘巡视时汨整改落实情况进行宜亘，并在监理日志上详细地记录发现的安全除患及整改落实情况(5)为加强旎工现场安全生产管理，驻地办还对交通导改、旧桥逆拆除进行了6次专项检盒,井笛促整改到位.(五)环境保护监理工作情况（1）驻地办对临工;舌动中的环境保护进行动态管理.驻地办安全环保监理工程师每天巡视珑，对于发现造成环境污染或破坏的行为及时予以纠正，在后续检宜巡视时对朝落实情况进行复盒，并有详细检选记录.（2）为璃保环境保护能够得到有效控制，防微杜渐,避免环境污染事故的发生，驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核，实彳亍环境保护一票否决制，对环境保妒措施不到位的不予开工，并在工程实施过程中检亘项目部环境保护措施的落实情况.在施工过程中，严格控制路基施工红线,减小对自然环境的破坏，售促施工单位加强对施工现场的洒水降尘.（六）20XX年监理工作中的不足1.工程质量：沥青路面平整度有待进一步提高；混凝土结构特别是桥梁防幽i）栏*现浇路肩恻石的外观质量不好.2、对施工单位人员管理力度不够.4.内部管理有待力曜.（七）20XX年冬休前工作安排1 .继续做好年内扫尾工程的监理工作.2、审批施工单位冬季备料计说用款计划，督促冬季副例园8检验和数量认定.3.编制、上报,并督促施工单位施工进度.4、变更工程的申报与审批.5 .对已完工程根据公路工程质晨检规评定标准进行全面的质量检物和评定，并搞好工程的越冬防妒.6 .检S1.,督促完善道路安全设施，封闭临时开口，确保冬休期间不发生安全责任事故.7、整理、完善所有内业资料,并上交总监办归档保存.8.窗促各施工单位及时.足额发放农民工工密，保证农民工顺利退场返乡.9、旁站施工单位现有混凝土的抗压够；完成明年所需各类配合比的.设计或睑证试脸，上报总监办审批.10.督促施工单位报批冬休退场计划，民工退场后的全面安全检直，消除安全除忌；同时俘促施工单位做好留守人员的安全培训及生舌保睁.I1.施工工艺总结，上报对业主编制的施工标准化管理指南的修订意见或建议.三、20xx年工作计划(一)20x×年工作更点1.质量控制重点：软基处理.路基加固.路面工程.2、进度控制重点：桥梁和涵沟工程，交通号改.3.安全控制3B点：交通导改.4、合同管理重点：施工单位人员到位情况、机械设备到位情况、转包与分包.5.内部管理重点：监理人员的业务索姨、职业道傅、团结协作精神.(二)豆工前工作安排1.采取授课、考核和总结等方式进行安全生产.环境保护、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理办法培训，并组织监理人员熟悉图纸*规范和本项目的有关管理文件，进行安全和技术交底，全面提高监理人员的业务素质，为今后的监理工作打好基讹.2、营促施工单位对现场的导线点、水准点进行全嫉率的豆测,豆涎成果上报总监办审出3 .济促各施工单位对试蛤仪器设备进行自校，在自校合格的基4出上抽食冬季备料质量,并进行各类配合比的脸证，4 .对已完工程质行全面复检，处理因冰冻、雪水等造成的质最跳陷.5、检亘施工单位的人员彳皿械设备到位情况、检亘冬季备料情况、检亘农民工进场情