2024年公司工作总结.docx

2024年公司工作总结公司工作总结1一、工作总结作为XX,我的工作主要是XXXX.三个月以来，我积极收集与学习行业有关的行业信息.政策、法律法规,具备较好的专业素质，配合XX团队完成各项工作.主要工作成果有：1 .建立XX部的资料档案台保.资料档案台帐合理、简要'系统，查阅方便.2 .建立XX部的费用台帐.残用台帐简明扼要，准确记录资金进入与支出，有利于节约开发成本.3 .管理XX部的资料档案台帐收集整理资料档案，保证资料档案的齐备；资料的信用、收回规范有序，保证资料档案的完整.4 .管理XX部的费用台帐，每月和财务部核对XX部借支与冲账金颔,保证台帐的准确.5 .配合完成XX部的月度工作总结、下月度计划及年月开发部资金计划的汇嘱、上报工作.6 .负员XX部的内勤管理工作，豳踪工作进度，跟进配套文件.7 .协助经理协调与各部门之间的关系.二、工作计划根据个人岗位职责及任务分配，针对前吩段工作中存在的问题,加以思考、分析、改进，对下f的工作有清晰的计划，明魂的目标.主要工作计划有:1 ,完成之前未完成的工作：跟进XX工作；跟进XXXX事宜.2 .完成个人岗位下T工作：改进资料档案台帐与资金台怅，做到动态控制，节约XX成本；改迸XX部XX的问题，积蹴进每个环节；更好i蜷合部门经理及部门成员跟进工作；更好完成部门内勤管理工作及协调工作.3 .接受并负责完成更多的XX管理工作：积极学习XX工作流程,提高专业素质，接受并完成各项XKXX工作.三、工作展望以成为一个优秀的职业经理人为目标.1 ,积报学习XX相关的专业知识和相关法律法规，具备优秀的专业索质.2 .积极学习公司制度与文化，热爱XXXX公司，以服务XX公司为荣，具备强烈的责任感与使命感，有较高的道德素质和心理素质.3 .积极思考，努力学习.进步，具备优秀的思考与解决问威的能力，以丰宫的经蜿为基础，具备优秀的创造能力.4 .具备优秀的团队精神与沟通协调能力.5 .具备优秀的管理能力.以上是我的工作总结和对职业道路的规划.我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学习提升自己的专业能力和管理能力，为XX公司帮躬尽瘁，奉献自己的有春和才智.我热爱XX公司，我希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导批准.公司工作总结2一、二0”年工作回做20x×年是阜阳市城市建设投资有限公司（以下简梆建投公司）进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的更要一年.一年来，建投公司遵箔服务经济大局.实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大.市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室（以下简称投资办）的直接领导下，牢固阴立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧困绕向国家开发银行（以下简梆开行）申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索'锐意进取,全面完成了20XX年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献.回顾今年所1故的工作，主要有以下几个方面：（一）明确思路1.明腌建投公司投舱资的主体地位.建投公司是阜阳市政府为加快城市基批设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功领操作平台.其主要宗旨是物立经省城市理念，创新市场融资方式,将双府行为变为企业运作.建投公司的设立,使“政府引导、市场运作、公司经音”的新机制、新理念有了明确的栽体.2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位.为加强开行送款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范.为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委员会（以下简称投资委），作为决策机构,对政府性投资项目进行决策指导.投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导、俘促建投公司及时把投资委的决策器彻落实，具体实施.形成了宏观（投资委）、中观（投资办）、微观（建投公司）三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实题主体地位.3、明确建投公司的主要职铜和任务.建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能彳DH务：一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多柔道筹措资金，满足城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施（政府性投资项目），同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益,壮大实力；三是还送，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增伯，确保债务按期偿还.4、明确工作思路.在明瑜定位.职员和任务的基础上，建投公司明确了20xx年的工作思路：服从服务于阜阳经济发展的大局,以建立科学、规范.高效的管理机制彳施行机制为田点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范费金管理,积极实施多元做造战珞，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续.快速发展.（二）完善机制1 .完善法人治理结构.开行贷款资金It大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职员,建投公司按照现代企业制邮11公司法的要求，制定了公司直程，成立了ar事会、监事会和姓理层.20×x年8月18日召开了公司市新组建后的第一次苗事会，标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道.猿事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化.监督制度化.管理规范化，形成了决策机构（节事会）.监督机，构（监事会）、实施机构（经理层）相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善了组织架构.2 .完善规章制度.进入实质性运转以后,为开好局、起好步,切实做到旨理规范化、科学化.制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建投公司参照外娱脸，结合我市场,先后制定了阜阳市政府性投资项目管理办法、阜阳市政府性投资项目资金管理办法、早阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法、阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理国亍办法等12个规范性文件和工细则.规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据.3 .完善内部运行机制.完善运行机制是建投公司强化内部管理,规范公司行为的玉要环节.为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝馥,先后制定了阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲、阜阳市城市建设投资有限公司各蜩1E作职费.阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定等24个基本管理制度（已编第成文件汇编），明确了内部分工和职责，建立了上传下达.政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序.此外，公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加面去制学习等作为日常工作的更要内容，进T强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱的敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开展.（=）规范运作1 .规范2O×X年投资计划辑制工作.根据投资委领导的意见，在市投资办的费心指导下，建投公司本若把握政策，摸清情况，认真编制，规范操作，逐级上报的原则，精心组织编制了20x×年投资计划，并在第一次投资委全体会议上获得通过.完备的投资计划，培强了工作的目的性、主动性和可操作性.2 .规范项目工程招投标.招投标是项目建设的关城环节.今年以来，建投公司严格按照"公平.公正、公开.的原则,依照有关法律程序和规定,积极推进招投标工作：一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范困内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弼化标底.合理低价中标的方式,使项目工程平均中标价比预算价降低20%；二是由寸领州路人行道改造标段和申崎路道路改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程后清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河；三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定,认真进行拆迁评估，制定拆迁方案,并向拆迁管理部门提交了领发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录.3 .规范项目实施和资金管理.为确保开行贷款项目I顶和推进,加强资金管理，提高资金使用效率，建投公司相应制定了鬼阳市城市建设投资有限公钝政府性投资项目实施细则.旧阳市城市建设投资有限公司项目运作流程、阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目费金拨付程序等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程伟,保证了开行贷款项目实施和资金规范使用.4、规范人员招聘程序.根捆市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密:的人员招聘方案，在市纪检等郃门的监督下，对参。晦聘人员的资格进行了严格审亘；精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示.经过严格把关，层层筛选，®后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展更定了基础.（四）抓住重点1 .向开行申贷取得田大成果.20x）（年12月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了10亿元的贷款微言额度.2Oxx年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，基本停止了新增城市县批设施贷款项目审）比，致使申贷工作一度陷入困氮根据刘庆强市长的有关指示埼神，市财政局、建投公司存关人员不辞辛苦.七上合肥，八下，晾.采取死看便守”的方式，经过艰苦不蹲的努力，我市城市基础设施项目送款于20xx年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作取得*大成果.2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议祥神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程.领导讲话.致辞、现场新闻采访、答记者i可等一系列事项进行了精心策划.由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金舱合作侨设暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并取得圆满成功.3.融资工作取得田大突破.根据借款协议，8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位.考虑到我市城市基础设旎建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在20xx年用款安排TH3的基4出上，又给我市增加了2亿元用.款额度；同时在开行的侨调、支持下，采取联合贷款方式，又从工商限行争取到3亿元贷款额度,一系列融资成果,有力保证了我市今、朗两年的建设资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司20xx年的融资任务.4、推进项目建设.受国家土三I策调整账响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批否无法落实，为此，建投公司及时调跨投资计划，提早实施只担开工条件的老城区道路和人行道改造工程.颍州路、文峰路、清河路.颍河路四条道路的人行道改造已全面展开；青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成,春节后即可着手实施;南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的58.8%.5.做好开发区中小企业贷款试点工作.此次中小企业项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后,与开行展开的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建投公用精心搭建平台，建立偿债机制，增强信用建设，制定规章制度，规范操作流腥，首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里，并于20x×年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式.（五）搞好协调1 .积圾做好向各级领导的汇报工作，争取支持.为保证开行贷款项目顺利实施,争取各级领导支持，公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款项目有关情况汇报,会议对此进行了研究并形成会议纪要多月4日市人大柴修连副主任.市政府王改林副市长到公司检造指导工作，在听取工作汇报后分别作出了更要指示；U月3B,根据领导安排，公司就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人大主任会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定，同时对开行贷款项目实施、资金管理、侵愤机制建立等方面提出了指导性意见；12月11日，公司就工作中遇到的有关问题和20x×年工作思路向市玫府有关会议作了汇松通过汇报，取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持，为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境.2 .加强与各职能部门的t办调配合.宫造良好的工作氛围.开行贷款项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合.在项目实施过程中，建投公司积极和建委、t½.房产、规划和辖区政府等部门加强协谓，统f调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和有关部门沟通、侨调，从而保证了项目建设顺利实施.（六）加强监督1 .成立监督机构,加强项目招投标监暂.为贯彻落实市戏府第37次常务会议精神,确保对项目实施和资金管理进行有效监督，建投公司成立了审计监督室，并从市监察*审讨部门抽派专人办公.市计监督室根据工作需要,制定了阜阳市城市建设投资存限公司审计监督经理办法和审计监督室工作意见，对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了明确规定,使监督工作进一步规危化、制度化，脯保监督到位.工程项目招投标监俘管理，是实行阳光操作的关键环节.审计监督室积极参与开行贷款项目招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审杳和评标定标工作，对招投标工作进彳亍全过程监窗,保证整个招投标过程公开透明.2、发挥监事会的监督职能.为了加强对公司资产运官的监督管理，健全公司监督机制，监事会制定了阜阳市城市建设投资有限公司监事会议事规则（试行）,按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定，以财务监督为核心，对公司的财务会计活动及公S3负责人的经m管理;舌动进行监修.瑜保国有资产保值增伯.二、存在问题20x×年建投公司上下凝心聚力，开拓进取,取得了一系列融资成果,梗步推进项目建设，较好地完成了市委、市政周A市投资办交办的各项工作任务,但同时我们也要清醒地看到，工作中还存在着一些不容忽视的问题,主要表现在：（一）管贡机制尚未有效建立,根据市人大有关决议和市政府有关规定，偿债机制的许多政策已经制定，但尚未得到很好落实，这种状况发展下去，势必影响开行贷款的本息偿还.（二）部门关系尚待理顺,城市基础设施开行贷款项目是一项系统工程，涉及面广,各部门必须高度市视、积极配合才能保证项目顺利雕进.从前期工作情况看，部门之间的关系有待进一步理1国.（三）项目资本会殳有完全到位.按照我市20x×年工程建设用款计划彳屿开行签订的借款合同，明年将到位贷款资金3.9亿元.报招有关合同约定，我市需按比例口S项目资本金约195亿元而现在项目资本金尚有很大资金缺口如不能得到解决,势必膨响开行贷款及时提取使用，加大财务成本.（四）内部运行机制尚待完善、落实.公司的内部管理制度尚未完善，澈励、约束矶制尚未建立，中长期发展战珞尚未制定，公司经首运作尚未开始，这些问题将膨响和制约公司长期可持续发展.新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和字蜕实实的工作作风,正例克服、解决公司起步阶段面哧的诸多困雉和问题.理清工作思路，推i项目建设，强化资金管理，完善运作机制，提高竞争实力，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗.公司工作总结3我才来公司不久，蚓摩加一个这么高规格.高水品的高层峰会，感受许多行业精英特别是企业决策层的思维激藕，经受他们对话时智毒火花的洗,觉得非林幸运，我在这次会议中主要担任记录和采访工作，此外就是一些跑腿、段东西之类的辅助性工作.由于我刚接触这个行业，而且时间叨艮仓促，事先根本无蛾更多有针对性的准备，比如有些老后知道名字却对不上号，对企业的主营业务和主要产品背量资料都不熟悉，担心采访的时候没有深度，高度，不是怕个人出镇跌份，而是担心影响公司的隹体形热,因此很多的时候，我抱若多听少说，尽量少犯错，甚至潜意识里有“不求有功，但求无过”的思想，这一点要作自我检讨.在以后的工作中，我会以积极的心态去面对间的，尽可能多地浏览行业的网站，闻读物流行业的相关论文，了解物流设担制造企业的相关资料.总之多努力学习，尽快的聒入集体.然趣行业.我们物流网这么点人,举办如此权威,高规格的会议，我觉得很不容易，大家都很努力，也都在很用心地准备和执行.而且从目前参会人员反饯的信息来看，大体上也洱到了大家的赞扬和肯定.当然，难免存在一些琮漏和不完美的地方，现在，就我所看到的、所感受到的，结合我以前的工作经转,谈一点个人的浅见.由于不熟悉物流行业,对公司状况了解也不深入,不当之处，敬请见谅！首先的运作模式上的一些思考.一、我们为举办这次会议花费了大量的时间和精力，凝聚了行业的主流思想，发出了行业的声音.从参会企业的角度来说，我们给他fi用齐悭项，都提升了该公司的品牌.品牌是什么？品牌就是议价能力，有时候甚至是别人跟你合作的理由.比如获得“用户显满意品牌"的企业，完全可能凭借这一奖项，在谈合同获得不小的利益.可能原来100O万的项目，最后谈成了1100万或者更多；甚至别人原本不打算用他的产品，现在看到他门是“用户最满意品牌，才愿意跟画口谈.我们一方面为企业提升了品牌.提高了其盈利水平，但在另一方面，据我所知，我。渤流搜索网自身的盈利却不是很多.其实，这些盈利是我们为参会企业提供服务的回报，也是我们应得的部分.琳班吸引眼球，聚亲人气，扩大了我fi渤流搜索网的影响的同时，如果锢提高物流搜索网的盈利能力，不是两全其美吗？个人感觉，其实我们可以考虑向获奖企业收取一定的费用.不要怕别人说我们卖奖，最怕卖不出去，卖不叫座.我们可以从中推动,不一定完全按照用户的标准来评判，删i也并不需要完全左右所有奖项的评选,而且,我们自己可以把握一定标准,也不是让所有的企业拿钱就癖奖.因此也不必担会影明评奖的公正性彳胱Z威性，毕竟评奖的操作流程还是不变的.此外，还可以利用会议本身做更多的市场运作，王朝酒业就是一个鲜明的例子.例如我何以考虑会议的同名权,协办单位，会议宣传册，一些标志的赞助商，有很多的操作手段彳腔间.二、建议再多邀iST媒体，让他1门参与进来,多借助其他主流媒体的力坦，把整个会议炒热，炒火.不用担心他们会抢我海风头，会削弱我们的影响，因为我们是主办方，所以最后最大的果实一定是我们的,我们甚至可以考虑给西口支付一些宣传费用，这些费用也领奖企业应支付给我们的古传费用.其次是会议日期上的考虑.个人感觉1月上旬的这个时间有点置.因为年终的时候，企业都在进行年终的怠结和盘点，工作特别繁琐，时间特别案张.而且元旦大部分公司者陌一个假期，从窃期到投入工作大部分带有一点轻微的逆反心理，或者有点不适应.如果该在12月上中旬或者1月中旬是不是更好一些？太晚了要过春节似乎也不是很合适.再次是前期的准备工作.这毕竟是我们每年最更要的工作之一，因此我建议能多留一点准备时间，有条件的情况下甚至先能进行一些预演训练，让事先的准备工作更细化，考虑更周到，检道更充分.这样议期间大京执行起来可能更有条理，也不是么案张，不至于那么疲惫,以我自己为例，录音笔，在涎试的时候好像一切正常，但在会议的时候，录音笔工作10分钟左右就会自动关闭.再比如宣传册，由于我正提硬皮封面，阅断携带起来都不是十分方使，导致很多观众都不愿意带走，既没有达到我们的古传效果，也给我们会后的收尾工作增加了负担.因此建议采用软封面/D制更精美，更具可读性,而且也能插一点彩色广告.最后就是一些细节的执行和会议中的整体调控和Ie握上.顽奖庆典时建议让开奖嘉宾宣读完名单.这些开奖嘉宾都是需要人物，每个人开奖的最后关头都田复请看大屏幕”这个台词有点滑稽，我在下面看的时候发现，后来每次到这一句都有轻武的笑场，有点影响庄更、权威的气氛，而且开奖嘉宾可能心理也有点不舒服.个人感觉实现还可以主持人沟通，事先提醒获奖寻宾每个人发言不超过1分钟，或者当个别上台的企业老总有点偏离论坛主题,大幅度地宣传自己企业的时候，主持人可以风趣地打断，加强会议节奏的控制.比如1月9日上午的物流产业融合论坛的讨论中,感觉上海力卡的胡总就有点偏题，占用时间很长.而后面的分组讨论时间太紧张，很多人都有意犹未尽的感觉，没能尽善尽美.以上就是我一些不太成熟的想法。公司工作总结4今年元月份，我调动了工作.到了新的工作岗位，后作为一名新员工，我迅速鞫整自我的状态，在领导和同事的指导揩忙下，进取融入新的工作环境,为今后干好工作打下了良好的基础.现将一年以来的工作、学习作以下总结：一、转变主角.尽快适应工作环境到新的公司对于我来说是一次难得的机会，尽快完成主角转变，是做好本职工作的前提.工作中，我细心向领导和其他同事请教,多向其他人学习，用心观察、用心确摩.想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度出发，努力尽快适应工程项目的快节奏、高效率的工作，经过学习，自我的知识枳累.技术水平、协调本事等方面都有了必须程度的提高.二、加强学习，努力提高技松平和业务素质到XX后，我进取地参加各种技术交流舌动，仔细听、认真记、用心琢磨，努力了解各种新技术、新设备.其中，经过去生产厂家现场考察，犷大了知识面，对先进设蓄有了一个全方位的假念,为日后工作打下了坚实的基础.三、踏实肯干，端正态度始终坚持谦虚学习的态度，切实措强职责感、危机感和协调本事，使自身本事全面提高.工作中时刻提醒自我：我的工作关系到总厂日后的发展，不能有丝毫马虎.按照领导的安扫布工作过程中，遵守纪律，服从安排，I假利完成了XX任务.四.协冏工作作为XX的一员我始终努力配合领导和同事的工作在配合好XX工作的星世上,一向以来，办公室的电脑有问题，只要我空闲,从来没有拒绝过维修;大家遇到电脑技术方面的问题,只要是嬲白的，均给于了耐心答复和解决.回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点提高,但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺,成长的还匕缩,离领导的期里还有差距,自身综合素质还需要更进一步提高.在今后的工作中，要努力做到：1 .夯实基本功.进取参加继续载自和技能培训以及各类厂家技术交流，努力提高自我的技术水平.2 .努力做一个复合型的技术人才.工业自动化涉及的专业很多，在工作中要进取型募其他专业特点，使自我在最短时间内成长为一名合格的技术人才.公司工作总结5二O一X年，物资供应公司在公司的领导下，索案围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心.坚持以“供得上，不枳压“为原则，积汲与相关部门配合，精心安排，科学组织,1-11月共完成采购总值3.82亿元（其中：原辅燃料2.11亿元，包装物资1.49亿元,建材2180万元），较好他茜足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要，公司工作总结.现将一年来的主要工作简要回颈如下：一、主要工作完成情况：（一）原辅燃料：1-11月共采购红粮27866吨.小麦34114吨.大米10208吨.东北大米10330瓯玉米1873瓯代用品酒31922吨.原煤81382吨、谷壳20243吨，分别完成计划的U1.46%、104.97%.90.34%、116.07%,93.53%、95.29%、91.44%.86.14%.由于采购网络基本健全，各种原献料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为项利，基本满足了公司生产需要.由于近几年受多种自然灾害等因素的影晌,导致全年校食价格呈现持续小幅振缓上扬态势.但至（110月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的两控措施，直接导致报价快速大幅上扬.面这些情况，我司上下齐心，认百应对,精组织,努力克服因公司流动资金紧缺带来的贷款支付困难,在准确掌握市场行情.科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外,有预见性地捅了部分物资的战珞储备,为公为节约了采购成本.（二）包装物资：1-11月共采购商标22960万套；彩箱129万只；彩盒1407万只；普箱I486万套;玻瓶17705万只;瓶卷18756万只,其计划完成率分别为101.57%,100.3%、101.55%.97.17%.97.25%、98%.今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求S5.时间紧,无形中增加了我司采购曲S,尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周空官陶,在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零率存管理"，迸一步压缩包装甥资原座存及其代储数量；二是加大了包装物资尤只是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理井阳板与生产、销售协调配合.；肖化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、情售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾.（三）建材：根据公司统f排和部罟,已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负贡红砖、水泥和专控物资的采购.在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进彳亍分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加四计划、质量蛉收等管理，进一步规危4幅使了建材的采购工作.二、强化采购管理,采取有效指施，严格控制采购成本.（一）股份公司所需建材和包装热资全面推行准零库存管理.根据公司安排，年初,通过我们反豆研究和部署，在颊“供上，不积国的前提下，率先从建材.主要包装物若手以“准零库存笆理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生.（二）积圾联系生产.销售等部门，严格控制采购计划的执行.我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压.同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行.做到了供货及时，库存合理.（三）严把外购物资质量关.公司领导高度重视外购韧资筋量,采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强旗量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准雌!心中有数，能区分优劣，又注定向分供方宣传我司质方针，使之明确我司各类物资质量要求.检险标准,不断增强分供方质量意识;二是注分供方的选择及考核,在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质It聆定.信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检蛤,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法；四是积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的,坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他IiJ做好客户的解释IDi兑服工作，织圾维护企业利益，工作总结公司工作总结.从陵检和使用部门反馈信息来看，各种指标均优于去年，外购物资质IR稳步上升.（四）坚持”多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则.物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调资,在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质最,比信誉,比实力，比价格，货比多家，择优选用.（五）采电过程公开透明，主动接受相关部门监铝.为严防违规违纪，杜绝暗箱探作，我司领导高度重视,除要求部门内部采购过程公开透明，相互监野外，还将采购信息公开,主动接受各方面对供应公司采购工作的监售，每月都将当月所炖物资、原材料的价格、质量'计划完成情况等信息以“物资采购月报表"、统计分析".”计划检亘执行衷”等报表报送股份公司相关部门（策划、审计、财务）及副总以上领导.（六）配合资财部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾.由于公司在建工程项目多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比较突出，给我司物资采网工作带来了一定的困难，客户意见较大。为给公司分忧解难,供应公司在物资采购过程中，一是货款安排公开透明；二是按轻、市、缓、急合理安排资金支付额度和速度；三是最大限度地安排承箔匚票支付，尽少使用现金支付货款；四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解.由于措施得当，工作及时，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持.三、深化内部管理，规范内部运作.一是加强标准学习，规范内部管理.我司枳极配合公司关于进一步规范内郃管理的要求，加强对信息标准、C总经理办公例会管理标准等30余项标准的培训和学习，结合本部门实际情况，制定了相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化.二是做好"内、外”沟通工作，步提高服务水平.我司员工既主动加强与销售、生产、质检等部门的工作联系，深入现场，了解情况，做至厢互配合，共同协谓，使工作中的问题得到及时解决，全面推进各项工作的顺利班展；又以“透明务实、平等互利"为原则，不论客户单位性质、业务量大小，一律一视同仁，既坚决反对业务活动中的走后门、拉关系等不良现象；又反对以任何理由刁睚客户，提高服务质量，改进工作作风，强化服务意识,在原则危围内，尽其所能的为客户提供方便,并及时做好相关的解转工作,使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公平，进一步提升了公司的形象和信誉.三是加强职工数百和培训工作,在对员工做深入、细致的思想工作，贯彻学习党的十六届三中全会会议精神的同时，还针对供应公司工作量大，头绪多，人员少的特点，定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识,并要求员工深入供货市场，业务单位和使用部门实地考察，加强沟通，培强了员工的实际操作能力.四是抓廉洁教育，带廉洁奉公队伍.今年以来供应公司先后多次召开员工会议,除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪糜洁自律的规定、结合贪污一、收受贿赂3哪等典型案例进行教百外，还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特点，对员工提出了具体要求，公司经理、副经理以身作则，带头落实，相互监督，均收到了很好的效果.全年，共上交无法拒收的礼品28件，礼金2.86万元，做到了廉洁经管.四、存在的问题：一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测.二是由于工作安排相对较紧,除通过网络、电话等方式了解市场行W外，不能派人深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把强不够十分准确的现象.三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通，作了必要的旺季准备，但由于天马公司生产结构调整能力较差，不能同时满足公司多个短线品种同时需要，出现了个别品种的坡瓶不畿及时供应的情况.五、需公司解决的问题：根抉:公司统一安排，我为已于5月份将五金材料'机等配件划归设函中统一采购，但目前尚存部分已无业务往来的分供方还有部分余款未支付（其所送材料已全部用完.无筋问题、公司已出具的收单）.请公司及时解决.公司工作总结6光阻荏苒,转眼年即将过去,展室回首年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作.通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况旌如下：一、立足本职,做好各项工作办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核7.文件申报.会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注*加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免僦和差楣.（一）认克做好各种文书工作.1、编写年、年度工作总结，年初做好年度各级评先工作.对我厂上半年经管目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成.2、征求.收集、辨写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体卧议书、水务管理制度3、绩效菅理制度等反馁意见.3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况.车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等.内部用水全年共1399桶（截止11月）.4、全年会同办公室其他同事编写各类请示.报告67份.由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，战至十一月份全厂有16名员工在水第上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章】0篇，图片7幅.5 .从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，辑写综合绩效季度工作报告.6 .编写新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标、年资金计划等.（二）做好日常行政事务管理工作1 .全年接待各级领导视察、检皆、慰问.访谈及来访单位参双）学习40余次.2 .定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元.3 .组织员工填写水务读者问卷调杳表50份.4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件.5 .积极开展“水厂开放日"；舌动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观.6,参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障.7 .公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福.8 .探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次.（三）加强隼辆管理,璐保行驶安全.全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）.仅办公室开出的派车单就近400张.这需不开司机的辛苦和任劳任怨，其中炜IW不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作还要负责公司大客车的验车、行驶.而大车司机不仅要保证车检行驶安全，而且一同参与维修工作,由于管理到位，全年未发生一起年辆安全事故.（四）组织员工叁加各种诣位培训彳眼术比武1.为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武,2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比瓦3 .对泵站运行人员进行模扳倒同探作竞赛，通过竞赛使运行人员掌逞了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力.4 .为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，井为员工进行培训讲解.培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明.二、水源管理，常抓不懈因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广.工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度.本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面若手，迎难而上，解决了T问题,同时在贻育、内外防商方面积累了经验.1 .积极参与水源地舶青、协商工作，参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈割.2 .每冏一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌权员工思想动态.3 .每周对鼓渗井和七里宫井群报警器测试一次，及时发现睢护故障报警甥，确保供水设备设施安全运行.4、冬季来临前对街参井管道、闸门用草绳缠口，防止设备被冻.5 .七里营查并组在夜间杳井时马路上车辆较多,并且车速快，对员工人身安全造成威胁.我们购买了反光衣,亘井时穿在身上，保证了员工人身安全.6 .坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到尚情况.三、创卫工作，落到实处在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组8?目位目悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划*总结,收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资将就100O余张.由于地表水源地是必检单位，每天都呆在,将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节,比如：员工宿舍统一了被田床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被漏，要求修放的像部队中一样整齐规范.另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物,劝出卜来人员进入水源区域,同大家T清理堤坡上的杂草,打探南运水面漂浮机7牌约60汽车.经0大家的努力I廨蟠过了创卫验收，受到了领目的好评.公司工作总结7转眼间20XX年即将逝去，踏入信贷工作岗位已将近半年了，透过对信贷业务培训学习和同事们的业务指导，逐渐摸索了和熟悉了信贷业务，在实际工作过程中也感融颇