2024年保洁主管的工作总结.docx

2024年保洁主管的工作总结保洁主管的工作总结篇1本人自20XX年X月X日入职担任物业部保洁主管。工作取费为负责园区A.B,D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁效劳监管管理.管理范圉较宽，人员分布较散，这些虽统笆理工作带来很大难度，但并没有转变我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的锤悠.时机.下面将今年以来工作情况汇报如下：一.开荒工作工作伊始，面临的工作重点是A.B.D组团的公共区域开荒，由于时间紧，修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困雉，根本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污柒和蚕豆清洁的问威.中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来A寸无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的桥调下，经过多方沟通，联系电包方尽量将大块施工垃圾消走，盈余部分少量施工垃圾由我布SS开荒人员活理，另外通过协调施时借用了消昉水用做开荒运用.在业主办理入住手续前诲日现场监督松直、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成.同样在年底接笆的E.F、G组团时.天息地冻,大部分时间无法用水的情况下，克服重生困难完成了开荒工作，二、日常保洁工作管理外判公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题.因本工程为别壁工程，工作环境只有园区和车库，条件比拟恶劣，且每人所镭区域也很大任务重.物业公司除定期诳行公司背责、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训.并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧学问等培训I,定期组织逐个口头考核，优胜劣汰,确随个人快的有所提高.同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多次关怀，联系工程部在车座内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作.在十月起，因施工方户内保洁激场,我勃业部在人员紧急的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、AP内清扫达-次，清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过一次，保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求.同时协作实际工作的细JI雌在日常工作中去犍和不断修正各项保洁类规章制度,先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施，使各项管理分工明确、责任到人.并依据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分.工作流程.职责、安全操作标准、应急预案等内容,同样为随时检亘员工的工作侑况，由外判公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡察检查表双击巡察检途.我将福日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上，削减了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，互相监督通报，用以弥*M呆洁部门只有我一个人巡察检亘的现状.通过记录和检查表来了解他们的工作和质景情况，做到心中有数，有据可含，并将其整理存档备亘.同客服部亲密切作，上门处理两起保洁问题投诉,并按时做好相应的处理措施，举一反三，防止再次显现同样问JS.同售楼处及会所工作人员沟通协作，顺当完成各次上级领导的参观检直接待任务.三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行选购药品隅械，布置人员进行通过搜集资料和询问专业人士，多方比取和摸索，整理出一套合适本工程现状的探作流程及药品器械清单,节约了本钱，同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀我1率,到达了应有的效果，并做好文字记录存档.逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境司题.四.垃圾清运垃圾清运公司自X月X日起正式进场，前期以生舌垃圾为主，伴着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的,工作中又多了一项垃圾的巡察.做好估最按时联系清运车辆进场.部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止显现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主,做到双保险.回忆这半年多来的工作，在上级领导的帮忙和关怀下虽然取得了一些成果，园区和会所前期保洁工作步入正轨.但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在管理水平、沟通力量上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违.这些缺乏之处都需要我去强化自身学习，用所学学问指导自己的工作，争取用更好的成果来回报领导对我的信任.在步入新的一年中我将已更为饱热忱和主动的工作看法努力做到以下方面：1 .强化业务学问彳心司企业文化的学习彳限高，创新工作方法，完善各种管理规定.2、与外判公司主管强化沟通提高保洁效劳质量，工作效率，强化各方面的培训.3 .结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核省理制度，梃高外判公司工作效率水平.保洁主管的工作总结篇2转瞬20xx年已经过去，回忆这一年的全部工作令人欣慰,我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务，井积累了不少工作经历.严格遵照公司的规定，标准化、程序化地进展燥作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任务.公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，全部员工均经培训后才能上尚.对入职的员工进展在岗培训，对在职保洁员工进展各方面的学问培训（如思想教育、礼节礼猊.仪容仪表.劳动看法、劳动纪律.专业学问技能），培i1.1.晤要进展考核，不合格员工要海汰.为了能够更好地完成20xx年的'工作，现将一年来的工作状况做以下总结：管理检含制度为了确保作业打笠.卫生标准、责任制的贯彻现亍和落实,嘀保保洁的管理目标的实现，将实行检食监视制度.1、员工每日自亘：员工依据本岗位责任制、卫生要求、效劳标准，对作业的效果进展自亘，便于刚好发觉问题、解决问题，同位员工每天向主管汇报当天的工作.主管记录存档.2、主管、班长每日巡亘：对办公楼区域内、岗位进展巡亘或抽亘并定期对窗位进展全面的检目,同时结合检资所发宽的问题刚好处理,刚好会报.3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进展检亘,制定考核打算,完善保洁工作.4 .制定日常.每周、每月、每季、每年的保洁打算，严格依据打算实施保洁工作.5、支配工作班次，安排工作，检直各班次交接状况，驾驭各班工作状态和工作质量.6.对本部门员工的行为标准、业务技能、遵章守纪、礼貌效劳等方面进展培训，不断提高员工素养和清洁保养水准.二.形象规定1.经常留意检亘和保持仪表干净.2 .保洁人员工作时间必需穿统一的限装.服装整齐.干净，要求举止文明.大方得体，精3 .工作期间，见到领导及同事主动打招呼.主动问好.三、卷月对员工的工作质量、劳动看法、劳动纪律进展考核工程考核内容扣分标准：1.工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣210分2 .电悌地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣210分3 .波瑞、镇应无积尘及手印，无明显污渍，圾透亮不达标扣2-5分4 .卫生间应无明显污溃不达标扣210分5、天花板应无枳尘、无蜘蛛网不达标扣510分6.墙身应无积尘,无;耳掰墙角无蜘蛛网不达标扣25分7、装饰设施应无积尘、无法不达标扣2-5分8.一层大厅地面.墙面.应无积尘、荒亏渍无烟头不达标扣25分9、花盆应无尘、无污涵、无枯叶不达标扣25分10 .外国绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣25分11 门、门框、门棚应无积尘不达标扣25分12 .消防设施应无积尘不达标扪25分13 .地脚线应无积尘不达标扣25分14 .保持地面光滑无污濡有蜗尘灰尘;亏迹污渍、垃圾杂物不达标扣210分15 .洗手间、堵身、除尘除活.日常工作发觉污渍刚好清洁不达标扣25分16 .未冲洗坐厕，不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2-5分17、洗手盆、台面、蜘床净盆身、台面，犊面抹净刮净.不达标扣2-5分保洁主管的工作总结箱320XX年4月，我司中标进驻井亭天地,在贵司物业的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的意，是我们永远的追求的外包物业效劳宗旨，"以人为本，以客为尊，以减为源，以质为先*的商场保洁管理理念，以"上水平,创效益,的品牌作为公司的开展目标,以“效劳第一、客户至上作为每一位保洁员工的职守信条.经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对近一年的工作做以简要总结,总结经验和教训，找出缺乏，为20××年的保洁工作打好根底.1 .保洁人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动，开展工作十分困难,为购口员工多方面沟通,稳定员工情绪，没有影响到工作质量.根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理S费和工作负荷量之考核，实际运作特点彳睡求，间整了班次和（三时间,在不增加人员的情况下，根本满足了保洁的运行要求.现有人员14人，本年度共有9人离职和调职其中1人调职到只他部门，8人阁职.）2 .保洁人员培训对新入职保洁人员进行了清洁理论«训并针对不同同位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识，到达写字楼保洁工作的要求.在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际情况着出了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序,清洁不锈烟饰物,家具的清洁，清洁烟灰盅,清洁壁纸,电卷的清洁保养，锈的处理.加强了员工考核制度的培训，创阚有关贯标知识的培训，建立了员工工怫责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作妃律，行为举止等细节方面还需监售管理，下一步将加强这方面培训井使之成为习惯.经过不断的培训与您合，保洁员工已适应现有管理授式和工作程序,人员根本稳定.3、保洁工作模式方面保洁分成两个班次，日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场；夜班主要按方案实施卫生大保洁-雨棚、卫生间、电卷、广场清洗、室内地面清洗.喷水池清洗等,努力保证卫生质量，加强了保洁巡食清洁预率.现有人员配置每楼层一名保洁员根本能够到达将防时产生的卫生问题在30分仲内解决，但在人员较密集，使用飒繁、保洁区域面积较大的1楼有时可能存在保洁员无法及时跟进保洁，导致卫生间竣眠.2.3楼整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况一般，而且清洁本钱有所增加，随若各租户施工的结束将进行彻底清洁，整体以SU达卫生标准.4、保洁工作完成方面1完成了保洁人员编制、工作模式的及时修订及进驻工作(2)完成对新入驻搂层的开荒工作.3完成大厦外墙清洗工作.保洁主管的工作,牌篇4各种记录的不规范、不齐全.各种制度记录的专业程度不足、不完尊无专业化的记录去格记录缺乏整齐性、美观性.针对以上的不足之处，我将在来年把工作击点放在，专业技能知识的学习及培训1.wn1.)11强各员工的服务规范上，让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展.出去适应各种不同的需求，让业主筋意，让甲方满意，培养一支专业性播强、服务热情周iJ.能打硬仗的保洁队伍，来回报公司对我们的栽培让我口这个大家庭不断的繁荣壮大下去.在20xx年保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可盘在公司领导的指导下在金经理的直接领导下在保洁员全体的努力下将在20xx有更好的表现.根3W20xx年的工作情况,依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标.努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍.是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍，才能适应XX公司管理现代化和保洁专业化的要求.为建立良好的工作秩序提高员工索质及工作效率我们将有计划的馆织员工进行全方位培训.针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在词示范的方法进行培训.班长手把手教老员工像帮*带发挥班长的业务技能谓动老员工隹职极性.这样新员工也容易接受和掌握.即限高了员工的技能又拉近了同事间的距离.严把培i1.1.1.关讲清操作要领要点做到眼勤、手快，即眼中石手快，做先粗后细'一至!1位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走.把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括清洁基本技能、岗位职责、操作安全葭C清洁剂的性能和使用屋机器设备的使用等.同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度培训完了，要进行考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格.按标准化去做定蜀定人、定楼层费任到人、南位到人、签订同位责任书.让员工心中有标准，日工作表上排列有,顿序操作起来规范.整个工作区无死角无遗漏.去资主管、班长在松盒工作中,不走过场，要坚持按标准，检登自登、互瓷、班长检登、主管检亘、抽至等，检亘制度相结合,将检亘结果切实与员工工资挂钩.坚持每天巡亘将促保洁工作发现问威及时纠正.1.基础设施管理的正规化.平时仔细检亘各种设施发现!磁及时报修故障不过夜.2 .物料管理的正规化.领汨过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁成本潜力杜绝浪费为公司节约成本提高效益.3 .工作方法正规化.制定各词位工作标准及流程不断完笆存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态.根据实际情况制定各岗位的岗位操作规程及检合规程.培训1.三呈、语言行为规范及相关的工作技巧.并让保洁员工愿记于心.4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识到JH对危险源制定措施并对员工进行工作中的自我保护教育.高台、高窗.空外、电气设备使用、机械设备使用作为市点内容进行数百和提示确保安全无事故做到安全服务.5.月报、周评、周计、考勤正规化.及时做好各种报表并使之正规化、程序化.针对上级的检亘,高度重视及时组织人力物力搞好各项工作，让甲方满意让公司放心.正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作创造一个良好的和谐的环兔一分胡耘一份收获工作任王而道远.我们要认更总结过去的统教训版场成绩克服缺点在总公司的指导下在X经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为XX广场的保洁工作再上新台阶为创XX品牌形像作出更大的努力.保洁主管的工作旌篇5时光荏苒，20xx年即将过去，新的一年将要到%.回首过去的一年，内心不禁忌僦万千虽没有盗轰烈烈的战果，但也管经历了一段不平凡的考脸和磨砺,对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在对自己进行T盘点，也算是对自己的一种鞭策.在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，深入学习，搴握技巧，加殂管理,改进服务，大胆探索部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！行政部是公司水厂的关送部门之一，对内菅理水平的要求应不断提升，对外要应劝工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检亘.行政工作是繁琐的，小到豆印、主岁2、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管.大到接待、会议、结算、办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如1可化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行及工作人员也同时适用.行政该糅彼淙箕促但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的磨练与洗礼，行政部的能力相比之前又迈进了一步.20x×年，在公司水厂领导的正确领S下，我们的工作若至于公司的经管方针.宗旨.品牌和效益目标上，行政部案紧围绕更点展开工作，紧跟公司各项工作部署.汪玉发挥行政部承上启下、联系、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各标任务作出了积报贡献.为了总结经脸，继竣发扬成绩同时也克取存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要酶和总结.一、人事管理方根据水厂部门尚位的实际需要,有针对性、合理地招瞪一批员工，以配备各同位.规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审亘全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐.有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设电厂家前来培训员工，同时加强内郃的培训省理工作.二、行政事务工作方面1.理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作.2.和相关职镭机关如工商、用多、药监、社保.等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅.3.做好办公用品的采购，严格南查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为原则，合理地采购办公用品.三、公司管理运作方面1.市场的发展，依照公司要求，制定相应的,完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻.在日常工作中及时和公司各个郃门沟通超时对各部门的工作提出些指导性的意见.2、完善公司监督机制.有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度.四.工作中的收获矮够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用W发放、对外接待、对内管理等）;悔得事情轻至缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下i&.与同事相处融洽，能够职级配合及例助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手.五、工作中存在的不足过去的一年，在得到公司领导的指导#咯部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定脑喇存在看很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1.由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把酬牛事情都做到尽善尽美.2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问即掌逐真实情况不竣全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.六、20XX年作为行政部负责人，我充分到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队，除了熟熟业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏索的情况下，大家都能第主动承担工作,使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,隐君;九千年冰川泉水;企业标准;的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新幽砧1.20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：1.完善公司制度，向实现管理规范化进军.成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度.琏着公司的不断发展，搞好公司管理制峻无疑是其持绫发展的根本.因此，建立一套健全、合理、.结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20x×年行政部的工作将以此为中心.2.加强培训力度，完善培训机制.企业的竞争,最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合累质普遍有待提高，尤其是部门负贡人，他们身肩*责.需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助.3、协助部门工作，加强团队建议.继续配合各部门工作J办助处理各种突发事件.20x×年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结*勇于创新的团队是为其发展的保於.所以加强团队也是2Oxx年行政人事部工作的重心.其实正所谓;天下难事始于易,天下大事始于细;.只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强.保洁主管的工作总结箱6转星移转眼20xx年上半年即将过去又迎来了美好的下半年.回颐过去的半年我负责的保洁主修工作在公司老总指导和大力支持下在经理直接领导下按照公司的工作要求本着"您的满怎是我们永远的追求”的服务宗旨”作为发展目标以"服务第一.客户至上“作为每一位员工的信条.经过全体员工的共同努力开展了一系列的优亥服务工作在此对年的工作做以简要总结,总结经聆和赦训找出不足为年的工作打好基础.一、20XX年主抓的几项工作1 .认再抓好保洁队伍的整体素质建设加强员工的思想教守工作.让每位员工都能认识到公司是蜩“、重们大家是一个整体"、“保洁的荣号就是我们大家的荣辱”.狠抓员工的服务怎识斑立”业主至上.服多第一"、"客户就是上帝"让每位员工在眼务中都能设身处地的为住户若想I“想住户之所想忧业主之所忧“在业主开口前让业主满意让住户深刻的感受到家的退器.同时还若力开展一些专业技能知识的学习因为只有在不断的学习进取中才力求发展,使每T2员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志.2 .进T建全了各项帼制度.以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则做到定人定岗费任到人"让每位员工都能认识到自己的不足之处并积极寻求改进和进取.3 .狠抓了保洁员的仪表.仪容和形像建设狠抓了员工的礼节懈管理根据甲方和公司的要求统一了若装经常检亘员工的仪衷仪容检亘员工的礼节礼猊使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、解IJ微笑服务.4、定人、定岗、定位责任到人.根据园区的实际情况依据每位员工的工作能力和特长划点、划片、划区勿屐、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有责任区根据划分的责任区，情况每天进行检违发现问题立即指出马上纠正始终保持了各区、各校的卫生干净、整洁.让住户和甲方潮5 .非常垂视上级的定期和不定期的检直.今年远洋公司检查次数多要求严标准高.对此情况我们高度田视及时组织人力,瞄力确保每一次检宜让业主满意.几次检直没有出现大的何曲,维护了公司的形像.6 .注市搞好与甲方的'关系.远洋当主管期间特别注更搞好与甲方的关系.深知搞好与甲方的关系是工作开展的基础使于我们工作.经常与甲方的哀主管沟通征求甲方的意见增进感情.对于提出的问题及时整改并请甲方检亘.7 、亲和力团结每TS员工以自己的形像力去膨响每一个员工.能自己的亲和力团结每一位员工，以自己的形像力去影响每一个员工能，与保洁员工打成一片在对她们严格要求的同时,做到也舌上关心她fi期贴她IiJ有困难及时母助岷i解决她们的后,顾之忧,让她口放下包袱轻装上阵一心一意扑在工作上.8、能及时做好月度和周工作计划.使工作做到有计划性目的性做到有条不乱无遗漏.9 .逐步规范保洁清洁用区出入库的管理狠抓节能降耗.为响应公司的节能般住，号召我们根抠自身的实际情况采取了在每天的工作中对各设备，要坳检迨多清理从而减少，因设备保养不到位引起的报修,每位保洁员要做到，人走灯灭不用水时要及时关水龙头，从一点一滴的小事做起新领拖布扫把，先用东西绑扎好拖布用打子打好加固，降心维护尽可能延长设担的使用者命袋子抹布等精心使用能用三次决不只用二次.在每月报领保洁用品时按计划请领从不多领为公司节约开支.10 .严格按保洁管理作业程阕璃洁标准及公司的检宣考核评分.标准实行工作检亘辖岐包括自亘、巨亘.主管检亘、抽亘等检亘制度将考核结果切实与员工工资挂钩.做到奖勤罚懒赏罚分明.坚持每天巡视园区有效制止各种违章现象现场督导保洁工作.I1.从醇开始抓起招聘人员.X月份调任XX主管以后更是从零开始瓶起招聘人员、耗材统计和请领制定各种计划进场、开荒人员定岗、定位、沟通关系事事想在前件件做在前楼上下来回跑.同时兼管XX街XX广场地下空的管理不怕苦不怕累尽心尽职.二、存在的问题Q)专业技能掌握不够全面.Kfi普高科技的材料层出不穷我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁为日后工作中可能造成的工作失误留下了脸患我们还要在日后的工作中不断学习努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路.(2)各种记录的不规范、不齐全.各种制度记录的专业程度不足、不完善无专业化的记录表格记录缺乏整齐性、美观性.三、整改措施针对以上的不足之处，我将在来年把工作由点放在专业技领识的学习及培训1.t$血口强各员工的服务规范上让我们的“个性化服务“能够更好的向外发展出去适应各种不同的需求让业主满意让甲方满意培养一支专业性能强.服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培让我口这个大家庭不断的繁荣壮大下去.保洁主管的工作总结篇7虽然今年的工作微乎其截，但是，它体现了一种精神和境界，更加需要的是，它促进了团结并增加了团队意识.今后的保洁工作中我们会再接再厉，争取再创像g.20×x年，我。麻洁部在公司领导的指导与大力支持下,根捷!公司的工作要求，“服与第一*客户至上"甥业0债与宗旨，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，获得了领导的表扬.在此对一年的工作做以简要总结,总结阅历和教训，找出不足，为基础.一、人员管理现有人员XX人，本年因工作达不到公司要求劝退XX人,同时建立了进组长负责制.依据实际状况，对工作范围进行了肯定的调整.二、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论训学习相关同位保洁要求,并针对不同同位进行实际碟作培训.但在以下方面：清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈烟饰物,家具的清洁，清洁烟灰,清洁壁纸,电梯的清洁保养,墙面的处理等有待进一步加强培训.加强了员工考核制度的.培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成本职工作.但在遵守工作纪律，行为举止等细微环节方面还需监督纹理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯.经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理操式和工作程序,人员基本稳定.三、保洁工作模式方面实行"固定工资+绩效工资加班工贫的模式，细化俣洁内容，仔细考核每项保洁指标，取得了良好的效果.四、保洁工作完成方面1 .完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订.签订了劳动用人合同.2.完成对勃业管理孑的公共区域.办公楼.会议室、领导办公室、宿舍区卫生的日常维护工作.3 .完成院布置集中清理整治环境卫生工作，清理了多处卫生死角.4 .完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作.保洁主管的工作总结篇8转眼间来到公司已经两年多了.酶这过去的一年在公司领导的建，as导和大力喏助下，按照公司的工作要求，本若以人为本，以客为尊，以减为源，以质为先”的管理理念，以"您的满意，是期。永远的追求"的服务宗旨，以"上水平，创效益,的品牌”为发展方向.经过员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作，当上了保洁主管，下面是我对今年的工作进行总结俗话说：进门看地面，坐下模板货.人们用视骸畴官留下第一印象,这就是人们审视卫生状况的心理习愦.保洁服务是管理行业中的一个击要的服务部分，它直接体现着行业单位的整体形嬴我来到公司，开始了保洁的开荒工作.没当保洁主管以前，我并不也治主管的辛苦，当责任压在我肩膀上时，我才悻会到主管的不容易,要想手下的员工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好带头作用.我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作，并且要格外严格要求自己做好检亘工作.一工作，我也身先士卒，并且配合维护人员，参与公司大大小小的维修工作.那段时间，虽然每天都更豆若琐碎繁琐的工作，我都尽我最大的努力，一丝不苟的完成每项工作,无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天不管多么恶劣的天气我和同事们始终坚持在自己的工作南位上，并且积极配合各部门完成各项任务.日复一日，工作中从摸索到型恕,精神上从茫然到自信，在我前进道路中的每一步，都得到了领导和同事们的热情关心与帮助,年豆一年,两年工作经脸的职累，如今隹戏已然能够从容的面对工作，解决工作中的种种问题也能够做到得心应手.两年的工作，自己一直坚持主抓以下几个方面：1.认再抓好保洁队伍的整体素质建设，使得员工的思想教育工作得以加强.2、无规矩,不成方B1.四年的时间不断完善各项规章制度.3.主动规范员工的仪表和形象建设，注重员工的礼节管理.4、定人、定位、定岗，责任分配到个人.5.十分击视上级的每一次定期和不定期检资,高标准要求队伍.6、用自己的亲和力团结每一位员工，以身作则,用自己的形趣力去影响每一位员工.7、及时做好月度Ig）工作计划.8、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检亘考核评分标准，实行工作检亘制度，并且不断加入新的要求，取得了显著的效果.多年的工作，虽然取得了一定的成桀,但这绝不是我一个人的功劳，这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍，正是他fi财默默付出，才保障了工作有条不素的开展.今后的工作中，我会更加严格要求自己，投入更大的热情，鸵握更多的知识与技能,提高能力，争取更大的成绩.20xx年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来,不知不觉中，我在新的词位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，索落场保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以.服从领导.团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准.严要求，始终把“安全第一”放在首位.严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章.较好地完成了各项工作任务.我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫.一年来的工作表现(一)强化形建,提高自身素质为做好班组基社工作,我坚持严格要求自己,注市以身作则，以诚待人，一是爱尚敬业讲奉献.我正确认识自身的工作和价值，正确处理若与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献.诚实敬业，二是锤炼技能讲提高.经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、工程IJ而和同事请教,在不断学习#解索中使自己在技术上有所提高.(二)严于律己，不断加强作风建设一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得1寸出.默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的市点放在严海、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导,团结同志，的S谦慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做.与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希里把所有工作圆满完成.二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一碘成绩,但也存在T不足主要是管理程度还不够严学习、技术上还不够努力，彳昭运验的同事上或还有一定差距，在今后工作中，我一定认J5总结领，克服不足，努力把工作做得更好.及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气.总之,f来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距矮导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够.在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负贡的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作.多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不零负领导和同志们对我的期里.保洁主管的工作犍篇9我自20xx年进入公司，到现在为止，我已经负贡清洁主管一年了.在公司领导的牌»旨导和大力帮助下，根据公司的工作要求，通过全体同事的共同努力，我们成功完成了一系列的清洁限多.以下是过去一年的简要总结.总结经验教训，找出不足之处,为明年的工作打下良好的基础.一、经过半年的学习和实践，我对青洁工作有以下几点体会1.因地制宜，区分工作重点,根捌保洁人员集中.百法设施齐全的特点，要求保洁人员了解各楼层的2本情况，掌握保洁要点.大厅和厕所是员工进出最频繁的地方，也是员工局容易弄脏的地方,清洁的重点应该是大厅和圆所.特别是Ira所的小便彻口死角应无污物，圆所应干净无异味酸璃必须涉吉到位，使窗户明亮、干净地上应当清洁，没有尘土和脚印烟上没有污迹；2 .严格遵守公司各项规章制度,要严格按照工作流程T作，正确合理地使用清洁工具和清洁用品，在纪律方面加强清洁人员的思想作风建设.定期进行检迨和监督，做到有;去必依、违法必究.严格奖惩制度,对工作表现好的予以奖励,对工作表现不佳的予以批评,对反豆纠正不改的，限期辞职.礼仪礼新方面，按照甲方及公司要求穿制服，定期检食员工仪容，遇到问题后时解决;3 .公司是一个整体，要充分配合公司其他部门:要积极配合维修人员，发现泄漏及时向公司1除修人员报告，以便及时处理，以免造成较大损失，做好维修后的清洁工作.当保洁部门篇要多派人手时，会积极配合、眼从管理；4.能够以亲和力1；每一位员工，能够与清洁员工和睦相处，在严格要求员工的同时充分调动员工的积极性和主动性，使员工筑正服务态度，对工作负责，不怕脏,不怕累，在生活中更加关注他们，遇到困难及时帮助他们，解决他们的后顽之忧，专心工作；5 .注重与甲方的良好关系:与甲方的良好关系是工作的基础,便于工作.经常与甲方主管沟通，征求甲方意见，培进感情.对发现的问题及时整改并要求甲方检iS;6 .做好节能修耗工作.每月申请清洁用品时，按计划申请,绝不多拿，为公司节省开支.二.存在的问题1.对专业的流吉知识和操作技能没有完全鸵握.我们还应该在今后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识,为今后工作的.顺利开展铺平道路；2 .管理经验不足，需要不断提高管理能力.许多事情处理得不尽如人意.在今后的工作中，要不断向别人学习，多读书，多学习，多问；3 .我们在节育蹒排方面做得还不够,要根抠各镭区的实际情况，逐步规范清洁用品的应用管理,认百维沪清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命.在负责区域要注意节约水电，及时关灯关水，从小事做起.三、工作计划1.努力学习专业知识和技能，不断提高管理能力；4 .进一步提高保洁员的工作效率和质量,精益求精，加强监督检资.医高员工意识，学会发现和解决问题5 .在节能降耗方面，公司严格物料收货审批，杜绝浪壁,为公司节约成本，提高效率；6 .妥善处理与甲方及员工的关系，创造良好的工作环境；一年的工作给我留下了很多宝贵的经蛤，这也是我成长道路上的一笔财富.但是，我的工作还有很多需要改进的地方.我要认真总结过去的经验教训，发扬自己的成绩,克服自己的缺点,在总公礴指导下,全心全意明殳入工作，在新的一年里更加努力.保洁主管的工作总结篇10瞬于20xx年成立环境监察中队，自中队成立以来在镇党委、镇政府的正确领导下，在市环保局的大力支持下，在保护生态环境，防治污染，促进馍域环境质量健康发展，起到了积极的推进作用，就20××年工作做如下度结：一、积极开展全馍污染辎E亘登记工作在上年工作的基4出上三新对全镇范国内污染源进行了登记苦杳工作，共告杳登记污染源XXX份.其中：中小学X所、医院X所，农村卫生所XX家，供热企业X家，木器厂XX家，破厂X家,破厂X家,皈店XX家,旅店XX家.二、认真调节和处理环境污染和纠船,按照规定予以登记，办理和答豆对管拮范围内的纠纷、投诉，及时做好登记簿录,按规定上报，认亘处理好每一件纠纷.其中：处理解决环境污染问题X起，取缔河南碳厂X处，处理居民区富禽养殖场X家.确保环保工作的正常开展.三、严格按照规定收取排污费雌!应收尽收，力争完成XX环保局下达的收费任务四、母亲河综合治理工作的开展20x×年X月销召开了*全镇春季环境卫生综合整治工作会议“细化分工，明确任务，各单位积极响应,会后协调各页任单位对XX馍内及沿河两岸垃圾进行了清理，X月X日XX中出动XXX名师生利用了一天的时间对沿河两濠的生活垃圾进行了彻底的清理藤治，共清理垃圾XXXX余立方米，到目前为止全镇各单位共清理沿河两岸垃圾XXXXX余立方米，彻底改善了两岸的环境卫生.对XX村自来水水源地内的垃圾、旱厕、畜禽三三舍进行了综合整治，在水源地四周设立了保护环境.人人有责的宣传标语，截至目前XX村自来水源地周围的环境污染得到了有效的治理.镇环境监察中队对两岸公共和民用网所进行了普盒登记，共昔强公共师所X个，民用碉XXX个，到目前为止共清理XX个其余XX个正在清理中.五、存在的问逊1.群众对环保意识不高，在执法过程中存在不理解不配合的现象时有发生.2.边远村屯交通不便，管理上存在着不足，需要进一步加强管理.六、20XX年上半年的.工作打管1.加大