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    2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》押题试卷(一).docx

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    2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》押题试卷(一).docx

    2024年一级建造师考试建设工程项目管理押题试卷(一)一、单飒异J1.(共70题,每题1分.每题的善选项中,只有1个量符合题意)1.根据£国务院关于投资体制改革的决定,政府投资项目实行的投费管理制度是).A.备案制B.审批制C.核准制D.许可制【答案】B【利析】政府投资项目实行审批制,2 .项目建设准备阶段的工程造价是().R投资估算B设计概算C.施工图预算D.合同价t答案】D【解析】项目建设书、可行性研究阶段编制投资估算:工程勘察设计阶段编制设计概算、修正概算、施工图预算:建设准备阶段编制承包合同价:工程施工阶段进行中间结算.竣工验收阶段编制竣工结算.3 .建设工程自竣工验收合格之H起即进入缺陷贲任期,洪陷责任期段长不超过()年.A.1B.2C.3D.4【答案】B【解析】建设工程自竣工验收合格之11起即诳入缺陷揖任期,6省工承包单位应在缺陷揖任期内对己交付使用的工程质琼缺陷承担或任。缺陷责任期G长不超过2年。4 .下列关于设计一招标一建造(DBB)模式的说法,正确的是)。A.勘察设计单位与施工单位之间存在合同关系8 .建设第位直接管理工程勘察设计和施工,指令易货初执行C.各平行承包单位前后工作衔接,不利于发现工程质房问题D工程设计、招标、检工按顺序依次进行,不容易产生设计变更【答案】B【解析】A错误,工程勘察设计单位马施工单位之间没什合同关系,只是协作关系,C错误,各平行承包单位前后工作衔接,构成质量制约,有助于发现工程质埴问题。D错误,工程设计、招标、施工按顺序依次进行,建设周期长;而且由于施工单位无法畲与工程设计,设计与施工协调困难,容易产生设计变更,可能使建设单位利益受损.5.工程质量歌好机构发现有影响主体结构的质Ift问题时应采取的行动是().A.签发工程质IR问题整改通知单.进行现场取证B.签发工程质用问魄整改通知单,妁淡施工单位负货人C.立即责令停工,签发行政处罚单D.立即贲令停工.的谈建设单位负责人【答案】A【解析】工程班汆监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质疑问甥和再故除患时,应即时签发工程质琐问的整改通知单,井采取摄影、摄像方式进行现场取证.对于存在严重质琏事故除患或发生质量事故的,应立即责令停_E.6.笫一次工地会议由(主持召开.施工单位B.监理IR位C.建设单位D.设计总位【答案】C【解析】施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。在会上,施工单位应介绍派驻现场的组织机构、人员及其联出分工,以及施工戕备情况。会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。7.某施工项目管理组织结构如图所示,其组织形式是(.41Hfta株号长I体号长2KIHK1.IIMSIKJIIMff1.K3IIMMK4.出城式B.直线职能式C.职能式D.矩阵式【答案】R【解析】H线式纲织结构是一种最简单的组织结构形式。在这种组织结构中,各种职位均按宜城垂宜排列,项目经理直接进行单线垂直领导.8.工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是()。A技术简单且建设周期较短B.技术复杂且时间紧迫C.中等技术复杂程度且建设周期较长D.技术询单但时间紧迫1答案】C【解析】平衡掂阵制组织结构适用于中等技术复杂程度旦建设闷期较长的工程项目.9.单位工程施工组织设计由()进行审批,A.施工碓位技术负责人B.项目经理C项目技术负责人D.安全工程陆【答案】A【解析】施工祖钮总设计应由总承包总位技术负货人审批:单位工程族工组织设计应由施工单位技术仪贡人或技术负货人授权的技术人员审批:施工方案应由项目技术负责人审批:垂点、难点分部(分项工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应他施工单位技术部门组织相关专家评审.施工单位技术负货人批准.10根据£建设工程项目管理规范.项目管理实施规划的娟制工作包括:分析项目特点和环境条件:熟悉相关的法规和文件:了解相关方的要求:刷行报批手续:实施编制活动.正确的工作程序是<).A./:SXg)B.<T>g>gXgXS)【答案】C【解析】项目管理实楂规划的蝙制工作包括:I.了解相关方的要求2.分析项目检点和环境条件:3.熟悉和关的法规和文件:4.实脩编制活动:5.履行报批手续.11.在职业健康安全管理体系的雄:持过程中,级班管理者按策划的时间间隔时组积的职业健援安全管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性,这称为(.A.内部审核B.管理评审C.内部控制D.系统评审【答案】B【解析】绩效评价。肥木要求如下;股视,测优、分析和评价绩效.内湘审核.组织应按策划的时间间隔实施内部审核.组织还应明确内部审核方案的内容和要求.管理评审,最高管理拧应按策划的时间间隔对组织的职业碇康安全管埋体系进行评.市,以确保此挣续的适宜性、充分性和有效性。12 .下列关于施工组织设计的动态管理的说法,正确的是).A.工程施工过程中,应严格按照施工组税设计执行,不得变更B.经修改或补充的牖工组织设计可自接重新实施C.施工组织设计的交底工作一般在工程施工中期进行【).当工程设计有理大修改时需对施工组织设计进行修改或补充【答案】D【解析】A错误.工程脩工过程中发生特定情形时,应及时对施工组织设计进行修改或补充。B错误,经修改或补充的施组织设计应重新审批后实施C槽误,工程随工前.应进行施工组织设计的逐级交底.13 .施工项目目标动态控制的合同措施是(.A采用更先进的施工机具从建立目标控制工作考评机制C.改迸施工方法和工艺0.做好施工合同交底工作【答案】D【解析】合同措施-强化合同管埋是控制施工项目目标的屯要措族.就施工承包而吉,在施工投标环节衢要通过市场调杳系统分析施工承包风唳,并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中,在施工合同签订环节,要结令承包模式及合同计价方式,与建设单位协商确定完善的合同条款.争取有工期提前、合理化建议的奖励条款-在施工合同阻行环节,要做好施工合同交底工作,动态跟踪施工合同执行情况,合理处置工程变更和利用好施工索赔.M.下列穗F公开招标优点的是(),R节约招标费用BT关得有比争性的报价C.缩短招标时间D.减少合同履行过程中承包商Ifi约的风除【答案】B【解析】按照竟争开放程度不同,招标可分为公开招标和遨话招标两种方式.采用公开招标方式的优点是.招标人可在较广范围内选择承包商,投标竞争激烈,有利于招标人将工程项目交予可律的承包商实能,井获得有竞争性的报价.同时,也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为.但其缺点是,准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大,招标时间长、费川拓.采用遨请招标方式的优点是不衢要发布招标公告和设置资格预审程序,可节约招标费用、缩短招标时间.而且,由于招标人比较了解投标人以往业绩和履约能力,可M少合同履行过程中承包商违约的风险,值得注意的是,尽管采用地清招标方式时不进行资格预审,但.为了体现公平竞争和便F招标人对各投标人的综合能力进行比较,仍要求投标人按招标文件的有关要求.在投标文件中提供衣明投标人资质和能力的有关证明材料,作为评标时的评审(资格后审)内容之一。15 .环境管理体系系列标准中的龙头标准是).A.环境管理体系通用实施指南GB/T21004-2017B.质量管理体系要求GB19001-2016C.环境管理体系要求及使用指南*GB/T24001-2016D.环境管理体系分阶段实施的灵活方法指南IS014005:2019【答案】C【解析】环境管理体系要求及使用指南2GB/T24001-2016是环境管理体系系列标准中的龙头标准,也是认证使用的唯一标准.16 .卓越绩效管理的目的是()。A.顾客的湎意度B.谓动员工的主动性C追求服务质限D.提升级税核心竞争力【答案】D【解析】卓越绩效管埋的目的是提升组织核心争力.17 .根据隹设工程施工劳务分包合同(示范文本,O(CF-2003-02M),劳务分包人在施工场地内白书循工机械设备的保险手续应由()办理,并支付保险费用。R.发包人B,工程承包人C.劳务分包人D.工程师【答案】C【解析】劳务分包人必须为从事危I冷作业的职工办理意外伤害保险,井为施,场地内自有人M生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用,18 .公开招标方式的优点是().A.招标准备时间短B.对投标申谢者进行资格预审和评标的工作业小C.投标时间如I).投标竞争激烈,择优率更高【答案】D【淞析】公开招标方式的优点是,招标人可以在较广的施困内选择承包商,投标竞争激烈,有利于招标人将工程项目交予可媒的承包商实施,并获得有竞争性的报价.同时,也可在较大程度上避免招标过程中的船标行为,19.在施工评标初步评审环节中,投标文件对招标文件的响应性评审包括(o.工程进度计划与措施B.技术标准和要求C.投标人的资就等级D.投标人的财务状况【答案】B【解析】投标文件对招标文件的响应性评审,包括:投标内容、工期、工程质仪、投标有效期、投标保证金、权利义务、已标价工程量清单、技术标准和要求等是否符合评标办法前附表中要求,20.根据E建设工程施工合同(示范文本J,不用于工程变更的是).A.为完成工程所需要追加的额外工作B.取消承包人合同中的某项工作,转由第三人实施心改变合同工程的标高D改变合同中某一项工作的质量标准【答案】B【解析】除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应诳行变更:取消合同中ff:何一项工作,倒被取消的工作不能转由发包人或其他人实施:改变合同中任何一项工作的质岚或其他特性:改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸:改变合同中任何一项工作的施工时间或改变己批准的描工工艺或顺序:为完成工程需要追加的颠外工作.21 .根据国家九部委标准施工招标文件在正常情况下发包人在收到承包人提交裟收申请报告56天后未进行脸收的,实际竣工日期应为().发包人收到竣工验收申请报告的H期氏提交峻工验收申请报告后第56天C.提交竣工聆收申请报告的11期D.发包人未来实际进行竣工般收合格的日期【答案】C【解析】发包人在收到承包人投工骆收申请报告56天后未进行验收的,视为骗收合格,实际收工I期以提交竣工验收巾谛报告的日期为准,但发包人由于不可抗力不能进行脸收的除外,22 .某现浇混凝h工程采用总价合同,招标工程量湎唯中的工程数限为3000帚:合同约定:综合单价为800元m',当实际工程中超过清单中工程数城的15%时,综合单价调整为原单价的0.9,工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500则现浇混凝土工程款应为<)万元。.240.0B. 252.0C. 279.6D. 276.0t答案】C【解析】合同为定范用内(158以内)的工程款为:3000×<1+15)X800=315QX800=276万元;超过15%之后部分工程埴的工程款为:(3500-3450X800X0.9=3.6万元:则现浇混凝土工程款应为:276+3.6=279.6万元.23.施工承包人将施工项目中风险较大的部分工程进行分包的行为,屈于风险应对第略中的().风险承受B,保险转移C.非保险转移D.风险规避【答案】C【解析】经建设单位同.旗,籽施工项目中风险较大的部分工作内容分包给其他施工单位,是一种犍轻风险和转移风险的有效策略.24,卜列影响建设工程进度的情况中,属于牖工单位组织管理因索的是(>oA合同签订时遗漏条款、表达失当B.由于特殊节假日的施工限制。.有关方拖欠资金、资金不到位D.不成熟技术的应用1答案】A【解析】施工单位自身因素影响1族工技术因素。如俊工方案、施工工艺或施工安全措施不当:特殊材料及新材料的不合理使用;施工设需不配套,选型失当或有故障:不成熟的技术应用等。2组织管理因素.如向有关部门提出各种巾讲审批手续的延误:合同笈订时遗漏条款、表达失当:计划安排不周衡,如织协调不力,导致停工符料、相关作业脱节:指挥不力使各专业、备施工过程之间交接龙合不顺畅等。25.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差帼度不宜超过().A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%【答案】C【耨析】各施工段的劳动量应大致相等,相差帼度不宜超过15%.以保证施工在连续、均衡的条件下进行.26.某工程由4个施工过程组成,分为4个施工段进行流水施工,其流水节拍天)见表27,则流水施工工期为<>无。施工段施工过程A2321B3243C4242D3322某工程流水节拧表表2-7.17天BJ8天C19天D.20天【答案】C【解析】本馥考查的是流水施工工期的确定.(1)求各施工过程流水节拍的累加数列:施工过程A:2,5,7,8族工过程B:3,5,9,12施工过程C:4,6,10.12施工过程D:3,6,8,10(2错位相减求得流水步距:Bi2.S.7.8Ka.b-im2.2.2.-1.-2j=2B与C1.3.5.9.12K1.M11*m3I.3.2.-12三,3CD4.6.10.12一。36,8,10K(.*>nax43.4.4.IOj-4(3)*TTWT-K÷<.-(2÷3+4>+10-I9().27 .某分部工程有3个施工过程,划分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工,流水节拍分别为4天.6天和2天,则该分部工程需派出的专业工作认数是).A.3B.IC.5【答案】I)【解析】各施工过程流水节拍分别是4天,6天和2天,最大公约数为2,因此流水步距为2天,专业工作队数=4/2+6/2+2/2=6,28 .某双代号网络计划如下图(时间:天)下列路线中,属于关键路规的是(A-(gHDB.-®H4;4>-。.-0H2)D.<D-【答案】C【泳析】本题计算工期是13天,关键线路为:-,29 .条堤坝的妒坡时,定要等十.堤自然沉降完成后开始.用单代号搭接网络计划发达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时,应采用的搭接关系是<>.A.完成到完成(FTF)B开始到开始(STS)C.开始到完成(SIF)D.完成到开始(FTS)t答案】D【解析】例如在修处坝时.需要等土堤白然沉降后才能修护坡.筑土堤与修护坡之间的等待时间就是FTS时距.30 .已知某工程网络计划的计划工期等于计停工期,其中工作M的开始节点和结束节点均为关健节点.则该工作().A.为关键工作B.自由时差为0C.总时差等于自由时差D.总时差为O【答案】C【解析】当计划工期与计算工期相等时,双代号网络计划中的关键节点具有以下特性:开始节点和完成节点均为关键节点的J1.作,不一定是关键工作,以关犍节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等.31.某双代号网络计划中.工作Y的蜃早开始时间和最迟开始时间分别为第13天和第17天.其持续时间为5天.工作M有3项紧后工作,它们的最口开始时间分别为第22天、第25天和第29天,则工作Y的自由时差为<>天。A.4B.1C.30.8【答案】A【解析】该工作的最H完成时间=该工作的最早开始时间+持续时间=13+5=18:自由时差fin,.紧后工作的最早开始时间一本工作的域早完成时间)=min22T8,25-18,29-181.=132.下列建设工程施工进度控制工作中属于施工进度监测系统过程的是(.A.分析进度偏差对后续工作的影响B.分析比较实际进度与计划进度C.分析进度偏差对总工期的影响D.分析进度偏差产生的原因【答案】B【解析】施工进度监测系统过程包括:收集整理实际进度数据、实际进度与计划进度比较分析。33.某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,Ai迟开始时间分别为第19天和第21天:工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则(),.对工期没有影响从总工期延长2天。.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】0【解析】由题意可知.B工作的总时差为1913二6天:C工作的总时差二2115=6工作A总时差=min(TPrt1.AGv,TRMAGMJ=min6+0,6+2=6天.A工作实际进度拖延7天,则影响总工期7-6=1天.B.3C.4D.5【答案】H【解析】关键线路为小=5+7+5=17E工作的最早完成时间为55-10.G工作的最迟开始时间为174-13.所以E工作的最迟完成时间为13.总时差=最迟完成时间-最小完成时间=13-10=335.我国实行建筑企业资质管理制度、城造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是时建筑工程项目质S1.影响因素中()的控制.A.人的因素B.管理因素C.环境因素IX技术因素【答案】A【解析】我IH实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制强、作业及管理人员持证上岗制度等.从本质I:说.都是对从事建设工程活动的人的索质和能力进行必要的控制.36 .所有计量器具准许投入使用或进行流转的必要条件是具有(),A.说明书B.保修书C.操作手册D.合格证或标志【答案】D【解析】所有计收器具必须检验合格,具有合格证或标志,才准许投入使用或进行流转.37 .建立工程侦雍管理体系时,首先开展的工作是()A分析质量管理界面从编制工程周盘计划C.制定质量管理制度D.确立工程航地为任网络架构【答案】D【解析】工程质取管理体系的建立过程,侦可按下列程序诳行:(1)确立工程质量田任的网络架构,(2制定工程质或管理制度。(3)分析工程质量管理界面.4编制工程质埴计划,38 .J目质成控制体系的建立原则不包括(.A分层次规划原则B.动态控制原则C.目标分解原则D侦盘所任制原则【答案】B【耨析】项目质fit控制体系的建立原则包括:1)分层次规划原则2)目标分解原则3)质贵责任制原则.39 .仅用于探测被检测物去面开口缺陷的是()。A.射城探伤B.超声波探伤仁港透探伤D.电磁感应检测【答案】C【解析】在常规无损检刈方法中.超声和射线照相方法主要用于探测被检物的内部缺陷:法透方法仅用于探测被检物表而开I的块陷:破粉和电松(涡流)方法用于探测被桧物的表面和近表面跳陷.10.关键部位,或技术难度大、施工或杂的检骏批,在分项工程施工前,施工单位的技术交底书(或作业指导甘)要报()审交。A.建设总位B.建设行政主管部门C.应急管理部门D.项目监理机构【答案】D【解析】关键部位,读技术难度大、施工笈杂的悔验批,在分项工程施工前,施工单位的技术交底书(或作业指导曲)要报项目监理机构.41.建谀_!:程组成中,分部工程的划分依据是().工程舐、施工段B.材料、施工工艺C专业性质、工程部位D.工种、设品类别【答案】C【解析】分部工程应根据专业性质、工程部位划分.42 .果用H万图法对工程质僦进行统计分析时,其主要的用途是()。R.分析产生施工质旱问题的原因B,分门别类地对施工质量状态进行调查C.财施工质MHSS进行状态描述D.推断工序麻城规格标准的酒足程度【答案】D【解析】直方图的主要用途是:判断工序的稳定性:推断工序Bifit规格标准的满足程度:分析不同因素对质盘的影响:计算工序能力等。选项D正确,43 .检工质贵事故处理过程中,确定质量事故的处理是否达到预期目的、是否仍留有隐患,属于()环节工作.A.星故调杳B.事故处理的饕定脸收C.C故原因分析D.事故处理技术方案确定【答案】B【解析】质最小故的处理是否达到预期目的,是否仍用有防患,应通过检自心定和胎收作出确认,44.某工程旅工中,混凝土结构出现宽度0.3三<n的裂缝,且裂缝较深,但不影响结构的安全和使用,则采用的处理方法地(),A.灌浆修补法B.表面密封法C嵌缝密闭法D.纤维加固法【答案】A【解析】当裂缝宽度不大于02m11>时,可采用表面密封法:当裂缝宽度大于0.3DIm时,可采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取漉聚修补的方法.45.在工程成本管理过程中,成本管理的各个环节与工程管理的各个环节紧密结合。工程成本管理环节包括:工程成本数据收集整埋:成本节约总支分析:工程脩工:施工安排及资源供囱,正确的工程成本管理环节顺序是(。A.-(gB.-C-D.-<!HD【答案】C【解析】工程成本管理流程见下图:46.当工程质k缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返,处理的情况下,适宜采用的处理方法是()。A.不作处理B.限制使用C.报废处理D.返修处理【答案】B【解析】工程质尿掖陷及事故处理的基本方法:返修处理、加固处埋、返工处理、限制使用、不作处埋五种,当工程质显缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定.选原B正确.”,实能性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。R估算指除B-概算定额。.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定粮通过脩工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。48.某土方工程,计划总量8万m,.欣尊单价75元/,4个月均衡施工.至第2月末,实际工程量4.4万*.实际单价76元m',进度偏差为<)万元。A. 30B. -30C.4.4D.-4.4【答案】A【解析】计划总量8万Y需要4个月均衡施工.故每个月计划施工2万M.至第2月末,计划完成工程量为4万m1.进度偏差=已完J1.程预算费用-拟完工程预匏费用X.4X75-4X75=30万元,49.建设工程施匚成本纠偏时,可采取的组织措施是().A.编制成管理工作计划,倘定合埋的工作流程B.结合施工方法,进行建筑材料比选C.分析成本管理目标风险,井制造防范对策D.分析施工合同条款,寻求索赔机会t答案】A【解析】B屈于技术措施.C屈于羟济错D屈于合同措施.50.某工程项目工期为3个月,2018年5月I日开工,57月份计划完成工程量分别为500t,20001.,1500t.计划单价为Sooo元/t:实际完成工程JI分别为400t,1.600t,200t.57月份实际价格均为4000元成.则到六月底的累计费用儡差为()万元.A.160B.-160C.2000,-200【答案】C【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算由用(BCWP一已完工作实际费用(AE)=已完成工作量X预蚱单价-已完成工作Stx实际地价=(WQ÷1600)X5000-(400+1600)X,100O=2000000元=200万元.51.在进行月(季)度成本分析时,为了分析当月(季)的成本降低水平,需要对()进行对比分析.A.实际成本与核完成本B.实际成本与目标成本C.实际成本与预算成本D.目标成本与预算成本【答案】C【解析】通过实际成本与预舞成本的对比,分析当月(季的成本降低水平,52 .才;确工企业具有明确的成本管理目标,健全的成本管理流程,完备的成本控制体系,以及较强的数据收集和分析能力,可以实现对成本定最化考核且考核周期较更。则该企业适宜采用的成本管理绩效考核Zf法是)。.全视角反馈法氏PDa管理循环法C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】C【解析】关愠绩效指标法适用于需要定量化考核且考核周期短的企业.要求企业具有明确的成本管理目标、健全的成本管理流程、完备的成本控制体系,以及较强的数据收集和分析能力.53 .进行施工生产危险源分类时,应归为第一危险源的是<).A.作业人员未按要求使用防护措施B.施工作业空间受限C.不利的自然气候条件D.胞工现场快速行驶的车辆【答案】D【解析】第一类危险源是指施工现场或施工生产过程中存在的,可能发生意外和放能收(机械能、电能、势能、化学能、热能等的根源,包括施工现场或施工牛产过程中各种能埴或危险物质。54.脩工企业应对辨识出的安全风险按不同等级分别用不同颜色标示,对于较大风险等级的应以<)标示.R.红色B.橙色C蓝色D.黄色【答案】B【解析】安全风险等级从而到低划分为更大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、松、黄、蓝四种颜色标示。55.成本分析的步赚包括:收集成本信息:选择成本分析方法:进行成本数据处理:分析成本形成原因:确定成本结果。正确的能制程序是<>.A.B.一爵-C-H新D.-【答案】C【解析】施工成本分析应遵循下列步骤:选择成本分析方法:收集成本信息:进行成本数据处理:分析成本形成原因:确定成本结果.56.特种作业人员在特种作业操作证有效期内.连续从事本工种10年以上、严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意.特种作业操作证的契市时间可以延长至A.每6年I次B.毋3年1次C.旬4年1次D.每5年I次t答案】A【解析】特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的更审时间可以延长至每6年I次.57.根据安全生产的用管理相关规定,建设单位应当在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付企业安全生产费用的比例最低为).A. 20%B. 50%C. 30%1) .40%【答案】B【淞析】建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少50%企业安全生产费用.58 .超过定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案经专写论证后结论为“修改后通过”的,睡工单位正确的做法是(.参考专家瓯见自行蟋改完善B.修改后应按照规定的要求正新组织专家论证C.应按照专家意见进行修改,修通情况应及时告知专家D.理新阑制专项施工方案并组织专家论证【答案】C【解析】超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案经专家论证后站论为“修改后通过”的,专家意见要明确具体嬷改内容,施工单位应按照专家意见进行修改,修改情况应及时告知g家。59 .从业人员在本旗位内调整工作例位或离岗)以上重新上岗时,应重新接受项目部和班组级的安全培U1.1.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】C【解析】从业人员在本单位内调整工作岗位或离梅一年以上重新上岗时,应重新接受项目部和班组级的安全培训.选项C正确.60.膈工现场使用固定出梯进行攀登作业时,孽登高度超过)的应设置梯间平台.3mH.5mC. 8mD. 61答案】C【解析】使用固定式直梯攀登作业时,当第度超过3时,直加设护笼:当攀登高度超过8m时,应设置梯间平台.61 .企业应制定本单位的应急预案演练计划,建筑施工单位应至少()组织一次生产安全事故应急预案演练,A短半年B.每年C.每六年D.林三年【答案】A【耨析】企业应制定本单位的应急预案演练计划,建筑检工单位应至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练,并将演练情况报送所在地县级以上地方人民政府负有安全生产监督管理职诉的部门.62 .某注册在R省B市的建筑企业承揽一JC?n)巾的施工项目,该项目发生一起安全生产事故,导致10人死亡、40人童伤和6000万元直接经济损失.依据生产安全事故报告和调位处理条例,负近该起事故调杳的主体是(.R.A省人民政府BC省人民政府C. B市人民政府D. D市人民政府【答案】B【解析】由大事故由事故发生地省级人民政府负说两查.63.哈落高.度基准面()及以上送行临边作业时应在临空一儡设置防护栏k讣应采用他:11式次仅.网或工具式栏板封闭。A.2B.3C4D.5【答案】A【解析】险落茴度基准面2m及以上进行临边作业时,应在临空一例设置防护栏杆,弁应采用密目式安全立网或工具式栏板封闭。选项A正确。64.建设单位组织编制项目绿色策划方案.应在工程()阶段进行.项目评估B.项目立项C施工准备D.可行性研窕【答案】B【解析】建设单位应在工程立项阶段组织编制项目绿色策划方案,工程建设各参与方应遵照执行.65.绿色施工土方作业阶段,采取洒水、覆靛等措施,达到作业区目测扬尘高度小于()m,不扩欣到场区外.1.8B.1.5C1.0D.0.5【答案】B【解析】土方作业阶段,采取洒水、现薪等措施,达到作业区目测扬尘高度小于15,不扩散到场区外,66.下列各项施工现场环境保护措施中.属于“优选项”的是().A.建筑垃圾【可收利用率应达到30%B.墀接作业时,应采取挡光措施C.胞工现场不应焚烧废弃物D.建筑垃圾产生房不宜大于21.0t万B2【答案】Dt解析】对于的:现场环境保护而言,“优选项”包括以下内容:< 1僵工现场宜设置可移动环保厕所,并定期清运、消毒,< 2>现场宜采用自动喷雾(淋)降尘系统。3场界宜设置扬尘自动监测仪,动态连续定fit监测扬尘(TSP、PM1.O).(4)场界宜设置动态连续噪声施冽设施.显示昼夜映声曲线.< 5>建筑垃般产生量不宜大于210于万m1。< 6)宜采用地磅或自动监测平台,动态计量固体废弃物重量.< 7>现场宜采用雨水就地注透措施.< 8>宜采用生态环保泥浆、泥浆净化器反循环快速清孔等环境保护技术。< 9>宜采用装配式方法施工。67 .对外承包J1.程的舱位存缴的品用金不可用于().R依法应当对外派人员的损失进行赔偿所需也用B.因发生突发事件,外派人员回国或接受其他紧急救助所需费用C.因发生突发事件,现场应急抢险所需费用D.外派人员的报酬【答案】C【解析】根据对外承包工程管理条例:,.对外承包工程的单位应当按照国务院商务主管部门和国务院财政部门的规定,及时存缴备用金,用于支付对外承包工程的单位拒绝承担或者无力承担的下列费用:外流人员的报酬:因发生突发出件,外派人员回国或者接受其他紧急救助所尚也用;依法应当时外派人协的损失进行赔偿所需费Fk68 .下列绿色施工和关内容中,不园于安全文明旅工管理规划的是(>A.工程概况B.环境保护措施C.应急预案D.材料和设备的采购计划【答案】D【解析】制定安全文明施工管理规划,优化对策方法.安全文明施工管理规划褥要根据施工现场文明施工管理目标制定,使文明脩工管理形成良好的运行模式,安全文明施工规划应在工程开工前编制,其主要内容有:工程概况;安全方针、目标;安全文明施工管理俎织机构:安全文明施工员任制等备项规章制度;环境保护措施(包括粉尘、噪声控制指胞,现场排水和污水处理措施.植被保护措施,施工区域内现有市畋管网和周围的建、构筑物的保护):应急预案等.69.根据FID1.C施工合同条件,承包商在收到中标函后,应在<)天内向业主提交履约担保.B. MC. 28D. 35【答案】C【解析】根据合同,除非另有协议.双方应在承包商收到中标的后35天内签订合同协议书:承包商还应在收到中标函后28天内向业主提交糙约担保-70 .下列属于BIM技术在工程施工安全管理中的应用是(),.工程项目信息篥成管理出质量何他!管理C.安全措施布置D.工程算量【答案】C【解析】MM技术在工程施工安全管理中的应用主要有以下几方面:< 1>施工安全教育.< 2>施工现场的安全措施布置.< 3>施工安全模拟.二、多则异J1共30恩,每2分.每J1.的各刎中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个立项.逸错,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.6分)71 .下列关于项目的工程开工时间的说法,错误的有().A设计中任何永久性工程破土开槽开始施工的时间B既有建筑物拆除开始施工的时间C铁路开始进行土方、石方工程的时间I).公路开始进行平整场地的时间E.临时建筑开始施工的时间【答案】BDE【解析】工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、监时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工不能算作正式开工。72 .工程班Iit监俘报告应包括(),A工程质盘货任主体行为监督检查情况山工程实体质RU由查情况C.投诉举报受理及调杳处理情况D.行政处罚情况E,复核工程计麻的布关数据【答案】ABCD【解析】工程麻埴监督报告应包括以下主要内容:工程概况:监督工作概况:工程质出贡任主体行为监督检食情况工程实体就俄抽变情况投诉举报受理及调查处理情况相关何时处理整改和事故调查处埋情况:行政处罚情况工程竣工蕤收情况;工程质/雅物意见和建议等。73 .根据£建设工程监理范围和规模标准规定?,必须实行监理的工程有(。A.总投资额为2000万元的商业项目B.总投资额为3000万元的乡村生态环境保护项目C.建筑面积为1万m'的多层普通结构住宅小区D,使用世界银行贷款的城市立交枢纽Eff1.家垂点建设的工业项目【答案】BDE【解析】A错误,体育、旅游、商业等项目的总投资额在3000万元以上必须实行监理,C错误,建筑面积为5万户的多层普通结构住宅小区必须实行览理。74.国际J目管埋协会IpMA1.CB1.O将个人能力分为环境能力、行为能力和技术能力3个维度,下列能力要素中,属于环境能力的有()。A.文化与价值B.冲突与危机心风险与机会D.组织与信息E标准与规则【答案】AE【解析1M'境能力包含5个能力要去:战略治理、架构与过程遵循的要求、标准与规则,权利与利益.文化与价值,75,卜列目标控制指艇中,属

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