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    05版机械企业安全标准化表格台账.docx

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    05版机械企业安全标准化表格台账.docx

    05版机械企业安全标准化主要记录表格台跟目录安全生产三年规划一览表6年度安全生产工作计划7年度安全生产经度使用计划I1.年度安全生产经费使用台账12年度安全措施技术改造项目计划汇总表13关于贯彻落实安全生产总体目标和年度目标的通知142013年度安全生产目标分解表16年度安全生产目标分解指标及考核办法17安全生产领导小组安全生产目标及考核办法18安全办公室安全生产目标及考核办法19车间安全生产目标及考核办法21班组安全生产目标及考核办法22安全办公室安全工作计划23车间安全工作计划23班组安全工作计划242013年度安全目标责任书25安全生产目标实施监测记录28安全生产目标实施监测记录29安全生产目标实施监测记录30安全生产目标实施监测记录312013年度安全生产目标完成效果评估考核记录32安全生产目标完成效果评估会议记录33安全生产目标完成效果评估极告34安全生产目标和指标实庵计划调整、修改记录35安全生产贡任制清单36安全生产责任制落实情况考核表(一)37安全生产责任制落实情况考核表(二)38安全生产责任制落实情况考核表(£)39安全生产责任制落实情况考核表(四)40安全生产贡任制落实情况考核表(五)41安全生产贲任制落实情况考核表(六)42安全生产责任制落实情况考核表(七)43安全生产贡任制落实情况考核表()44安全专题会议记录46安全法律法规及其他要求目录47标准规范规程目录51主要负责人和安全生产管理人员统计表56安全会议记录57职工三级安全教育培训档案58安全教育培训记录表61培训效果评估表62特种作业人员台帐63特种作业及危险作业人员健康档案64特种作业及危险作业人员健康查体表65年度安全生产事故统计表66新改扩“三同时”资料清单67公司级安全检查表0车间级安全检查表2工段(班组)级安全检查表4管理人员巡回安全检查表6电气设备(专业)安全检查表8防火防埸及消防安全检查表IO压力容器、压力管道安全检表表12危险化学品安全检查表13危险化学品储罐区防火安全检查表15机械设备安全检查表16季节性安全检查表18监测仪表安全检查表20厂房.建筑物安全检查表21节假日安全检查表22班组安全活动记录表23设备赞记卡24设备设施台账25安全设施台帐262013年度设备设施检维修计划汇总表3()设备设施检维修方案31设备设瓶检修联络单32电焊机绝缘电阻定期测试台账33手持电动工具移动电气设备绝缘定期测试台账34动力(照明)配电箱(柜、板)台账35接地装置检验检测台账36高压电气安全工器具登记台账37导除仲电装置定期监测记录38检测设备台帐39特种设备台账40安全阀、压力开关、压力表台账41吊索具台帐(钢丝绳、吊带、链条等)42相关方名录43相关方档案44违章记录登记表45安全奖您鳌记表46隐患整改通知单47应急救援预案演炼记录48应急演陈评估表49重大危险源辨识与分析50危险源辨识和评价汇总表52重大重要危险源清单53职业危害作业点台帐54职业病及疑似患者台账55接触危害作业人员名单56职业危害作业人员健康档案57职业危害防护设备设施档案58职业危害作业分级表59工业梯台台账60探伤设备台账61动火作业许可证62进入受限空间作业许可证63高处作业许可证64临时用电作业许可证65临时用电申请表66起更吊装作业许可证67官板抽堵安全作业证68断路作业许可证69动土安全作业证(正面)7()动土安全作业近(背面)71安全生产三年规划一览表HKiM1.序号工作计方工作指左工作目标第阶段2013-2014年).1开展“安全合格全蛆”达标创建活动.为"二次创业-提供安全保障.1.根蛤达标标和汨制R体活动方案及进改计划,并按进度组织廉列的杓作和整改活动,确保达标.力窠,计划R较强的可操作性2.9刎培训源件和教材.深入开展班机长及全员安全培训.槌充法层员工自我安全防护、保护意识,夯实韭层安全管理基础:车间主任、班组KKI0%1.训、韦骏.持证上用.3.在强化安全耨度落实的墙碑上.发挥班纲长的作用.加大对员工风修意识的教育,深入开掘恸位危险因素册识、预防及治理活动,切实提离防蕊安全风险能力.安全合格班组达尿率90%以上2开展创建安全版锻标准化)二缴企业活动依据达标标准.汨M实描方案,逐项进行落实整改,确保达到800分以上,完成公司(安仝旗业标"化二iSi标工作:健全完善各级安仝生产劳动保护服仰、检杳网络形成安全好理的有效机制.达到安全旗地标准化,二级企业标准3精益生产现场二期推进开办桥箝公司“精益管理学Br对SHfi长及一线优秀员工分期进行培训.灌输、规范作业行为和生产流程、标造。完成AJ益现场差砒性工作,达到相fit现场妥求,4职业健柒及环保检测、评价完成新厂区职业61米及环保评价工作环评和职业卫生评价合格第三阶段(2014-2015.1开展创建安全版It标准化)级企业活动在公司安全版就标准化:煲达标的基硅上.计对二级达标的不合格项,逐项“举反丁的落实整改和货任人,并通过创建安全质St标准化级企业活动,形成安全生产管理长效机制.达到安全炕V标准化,纺企业标准2Mi炼生产现场完善、保持精战生产现场克祥.保持标激现场精核、标准、安定化要求3职业俄康及环保管理按照安全版收林准化1级企业对职业健膜及环保管理的相关要束R体开展工作,确保通过一徵企业达标认证.达到安全M1.v标准化,城企业标准第三阶段(2015年).1实施安金管理”HIiS化”活动fr"安全介格班组”达标、(安仝标M标准化创建和钻枝现场“5S”活动的开展,实现精炼化活动从生产现场向安全管理工作流程的深化和统一。实现安全管理的«!益化”2建立精箱公司职业健康安仝/环保信总殍理系统建立精箱公司职业健柒安仝/环保楠电管理系统.通过推行运用系统实现安至笆理的氓范化、流程化、信息化.树立强烈的赎追逃和使命腐实现安全管理的规更化、流程化、信总化.3Mi旅生产现场完善、保持林酸生产现场克料、保持柿蓝观场精益、标准、安定化整求现业健柒及环保管理建立桥福公司就业健柒安仝/环保伯总音理系统.通过推行运用系统实现职业健康及环保管理的规范化、流程化、侑息化.实现四亚健康及环保昔理的“相钻化”41.*h时间:二。一三年一月二十一日年度安全生产工作计划为继续强化安全生产管理和监替.提甫安全执行力,依据安监总管四(2011)128号文件精神,按照企业安全标准化基本规范BAQ/T9006-2012的具体要求,不断提升安全管理水平,促使我公司的安全管理水平上台阶,确保公司安全标准化的规范运行和公司安全目标,实现公司安全生产。一、工作目标我公司2013年的安全工作目标为:1 .以安全生产为中心,创速安全标准化“三级”达标企业。2 .逐级卷订责任状,确保安全责任制的落实。3 .安全率1003培训合格率达到100%:特种作业人员培训合格持证上岗率达到100%;重大危险源与重大风险有效控制率达到100%;事故隐患整改率达到99.8%;职业危害因素达标率100%;死亡事故率、火灾事故率、重大设备和生产事故率为零:受伤事故8000工时损失率小于2;职业病发病率为零。4 .督促,检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故陞患。5 .组织落实重大安全技术措施项目,确保安全资金的有效投入。(最好明确项目)6 .重要工艺指标合格率98%以上,主要设备完好率95%以上:特种设备定检率达100%,确保压力管道处于受控状态。7 .各类安全联锁报警、有春有害、可燃可爆气体在线监测装置及各类测爆、测毒仪器定检率100%,继电保护定检率达到100乐确保灵敏可靠。8 .各避雷、静电设施定检率1期。9 .职业危害因素检测率为100队职业危害作业人员体检率为100%.10 .本年度至少进行I次应急子天案络合演练。二、总体思路以“安全第一、预防为主、琮合治理.安全发展”为为安全管理方针.以推进安全标准化工作为契机,以落实安全生产责任制为主线,以''抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为抓手,以安全标准化管理体系为依托、班组拢设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为我公司生产经营创造一个安全、稳定的环境契定基础。三、,点工作与主要措W1、费化安全生产责任和京识.建立安全生产长效机制;首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,车间、科室一把手要和公司签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金.并按照公司要求,将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工;同时.层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题,治理隐患、解决常题.四是每个班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则.财险螯事故,未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。2、扎实做好安全井础工作班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的也设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是车间、班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。做好安全生责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等规章制度培训工作,从而夯实班组安全管理基础。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照公司安全绩效考核管理办法对班组进行考评,对优秀班组长给予表彩奖励,每半年组织一次班组长经驻交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产.3、继接抓好安全工作四个关健1.是抓好关钺时问(交接班时同、节假日时何、秋收、麦收等职工易迨成使劳极限的时间)的安全。要建立车间银导参加班前会制度及科室领导包保车间、班组制度,及时发现和了解安全生产存在问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措施,把事故消灭在萌芽状态。二是抓好关钺部位(重大风险、压力容器等易迫成群死群伤事故的部位)的安全。对易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控、在控状杰。速立健全重大风险管理制度,制定演练计划,做到半年组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援颈案。三是抓好关键作业(旖种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理.完善安全确认制度。四是抓好关敏人员(安全意识差、安全技能差、安全素质低的少数事故频发者)的安全。对关键人员重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措;.把联保、互保落实到位。4、枭取各项指簿,加强安全检叠和治理除息的力度(I)突出专业安全检查。以各个个安全专业检查组奉头,重点对我厂的电气、机械、压力容器、工艺、消防、后勤、劳动纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要以“隐患通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并负责跟踪对隐患整改情况。< 2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定叶或不定叶的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检有。雨季应以防宙电、防洪、防触电为内容进行检查;夏季以防暑降温为主要内容进行检查:冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。< 3)抓好检修、改造期间的安全工作。要求各项目负责人及项目技术负责人提前制定切实可行的安全措施.报安全部门审核后,严格按照安全措施贯彻执行。同时,要明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全协议,交纳安全抵押金。安保科做好相关的资质审查、登记、备案,加强施工项目的安全法管,严格持证上岗.确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。< 5)严格特种设备管理,杜绝重特大事故发生。我厂将按照国家特种设备管理办法,对特种设备的安装与校检严格进行监督管理,并及时完酝管理台账,实施全过程监督,确保特种设备年检率达到100%。< 6)按照公司“五查”要求,继续坚持从查隐患、查制度.查责任、查防范和查外管五方面入手,加强隐患排查工作,将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修安全检查;二要迸一步推行安全隐患排查制度,对查出的安全隐患和问题,都要珑档、登记,对隐患检查整改台账,做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”。对隐患分级处理,对于车间不能解决的隐患,以报告形式报安全科,经公司批准,根据情况适时整改,并对隐患严格落实PDCA闭环管理,礁保整改过的隐患不重复发生。(7)加强对环境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的温度、噪声.静尘与易燃易爆物等。为此,必须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象,要重点进行监督检查,确保整体环境隐患的可控、在控。5、深化过程控制,有效推进安全标准化安全管理体系建设(1)制定详细的阶段性推进计划,以月为单位,把安全体系需要推进的工作细化分类,明确责任人、完成时间节点,把推进工作的每一个环节梆量化标准,确保推进计划有序进行。(2)每季度总结一次体系推进计划的完成情况,对每项工作的完成情况进行统计、评比。将存在的问诞进行汇总,并书面制定改进措施.使体系持续改进.有效运行。<3)对应急预案施行分级管理.对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别,结合危险源群识、风险评价和公司应急处置能力,根据应急预案导则进行编写、修订、完善,使预案更具有实用性、可操作性。同时,注重发挥各职能科室的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的安全职责和任令,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立一种“无边界”的合作精神,协调不同单位、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现大安全格局。公司安全生产领导小组二O一二年一月十日年度安全生产经费使用计划Oi02030-10506070«09101112总计完善、改造和维护安全防护设施设备应急救援器材、设需支出和应急演练支出重大危险源和事故隐患评(占、赛控和整改安全生产检查、评价、咨询和标准化建设安全生产宣传、教方、培W安全防护用品“四新”推广应用安全设施及特种设备检测检验其他与安全生产直接相关的支出合计编制:审批:时间:二。一三年一月二4"一E年度安全措施技术改造项目计划汇总表序号项目内容计划/实际资金(万元)计划/完成时间责任部门备注1234567891011121314编制:审批:时间:二。一三年一月二十一3年度安全生产目标分解指标及考核办法各基层单位和部门:为认真贯彻执行我公司“安全第一、预防为主:控制风险、综合治理;平安和谐、持续改进;科学发展、安全发展”的安全工作方针,以科学发展观统领安全生产工作全局,以对企业对产、对社会和人民群众、对员工生命安全高度负责的精神,按照中华人民共和国全生产法的要求,我公司推行各基层单位和部门分解公司年度安全生产目标,并分别拟定考核办法工作,希望各级组织结合各自的实际,拟定实施计划,在保证安全生产、杜绝各类事故的前提下,确保我公司各项生产经营活动的顺利进行。总经理:2012年1月安全办公室安全生产目标及考核办法一、安全职能1 .组织新入厂职工和有关人员(实习、培训人员)按三级教育计划进行安全教育,教育结束后组织考核。2 .宣传、贯彻国家有关安全生产的方针、政策。你助公司领导贯彻上级有关安全生产的指示,及时装发上级领导和有关郎门的安全生产文件、资料。传递有关安全法规;执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定,并根据职业要求.做好新工人招聘(包括临时工录用)和职工调配工作。3 .协同公司有关人员及外部专家一起制定适合本公司的事故应急救援预案,并定期进行演陈,通过在演炼中发现的问题不断完善应急救援预案。4 .按照国家有关规定编制企业专用消防器材的配置和采购计划、并定期组织检验、维修,确保消防设施和器材完好、有效。5 .组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同办公室,定期组织安全考核。6 .负荒动火审批及其他特种作业安全管理工作。7 .叁加新建、改建,扩建工程及大修,技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收,保证符合职业安全卫生要求。8 .负贡各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理,参加基层上报的各类事故的调查、处理和工仍认定工作。9 .村各部门安全生产工作迸行考核评比,时在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;会同生产科等有关葡门组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。10 .经常对职工进行防火宣传教育,负责义务消防人员的培训和管理工作,定期组织有关人员进行防火检查和演习。11 .协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作.12 .负责火灾事故、破坏事故、伤亡事故的调查、处理和统计上报和迂档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。二、分解目标1 .员工安全教育培训率为1期,特种作业人员持证上岗率1(K)¾°2 .安全方针、制度、文件、资料宣传、发放率100孔3 .安全文件档案管理完好率为1期。4 .安全标准化文件资料三级达标。5 .有关安全生产法律法规、标准传达率1期:6 .负责制定培训计划,各种人员按时培训率100%:7 .负责制定检查计划,各类检查执行率1期;8 .安全检查、隐患整改督促复查率10佻;9 .作业票执行率1期:10 .与员工签订合同时Io0%履行危害告知;11 .负责应急预案的编制、评审、修订、演炼及教育培训。三、考核办法1 .年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,按奖惩制度进行奖励,达不到目标要求的,公司按奖惩制度给予处罚。2 .未达标实行一票否决,公司绐子取消箕评比先迸的资格。3 .对于管理不力,造成员工隹物中毒及发生火灾事故,负责人将受到严重处罚,构成犯罪的,将追究刑事责任。4 .重要文件发放不及时,造成其它严重后果者,由部门负责人承担,按照经济损失度大小.进行相应的处罚。四、附则k本责任书有效期限为1.年,即:2012年1月1日至2012年12月31日。2,本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。部门负责人:总经理:一、安全职能1 .负责本车间安全生产及设备安全管理和安全运行;2 .负责辎制本单位设备操作安全技术规程及管理制度:在编制设备维护、检修、保养制度及方案时,应有可靠的安全卫生技术措.施,并对执行情况进行检查监督;3,具体负贡对本单位职工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全生产技术练兵和考核;4 .每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改;制止违章作业、违章指挥,紧急情况下有权停止作业,并立即报请领导处理:5 .参加本单位新庭、扩建、改建工程设计审交、竣工的收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审会,使之符合安全技术要求;6 .发生设备和与设备有关事故及时报告,参加设备和有关事故的调查、分析;7 .负贡本车间职工的车间级培训,负责危害告知,并负责组织班组安全活动。二、分解目标1、重伤及以上人身事故控制在0:2、轻伤负伤频率控制在5%以下:3,职业病和急性中毒事故控制在0;4、脱患整改率达到90%以上;5、特种作业持证上岗率达到95%以上:6、完善安全生产现场整改工作,达到三级安全标准化评审要求。三、考核办法1.年内公司将对以上目标送行考核,达到目标要求的,按奖惩制度进行奖励,达不到目标要求的,公司奖惩制度给予处罚。2 .自觉履行法定义务,完成年度目标;未发生设备安全事故;无重大安全隐患,一殖隐患整改及叶;可评为安全工作先进集体。3 .对于玩忽职守,工作不负责任迨成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。4 .因管理不力致使设备存在的重大安全隐患不能及叶整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院4关于转大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分:构成犯罪的,依法追究刑事责任。四、Ffrjei1、本责任书有效期限为一年.即:2012年1月1日至2012年12月31日。5 、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。总经理签字:车间主任签字:一、安全职能1 .在车间主任领导下组织学习贯彻执行车间有关的安全规章制度。制止违章操作,抵制违章指挥,并及叶上报车间主任。2 .负责定期举行本班组人员的三级安全教育培训.学习有关的法规法规、政策和安全生产操作规程,指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高班组人员的安全意识和自护意识。3 .经常进行现场检查,确定岗位防护器具、设备安全防护装置、消防器材是否完好.发现问题马上通知车间主任。4 .定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。5 .严格劳动纪律,检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,发现问题及时采取奖罚措撇6 .发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。7 .组织班组安全生产竞赛,表彰先进.总结经骏;8 .负责班组基层拢设、基础管理,提高班组管理水平;保持生产作业现场整齐、清洁,实现清洁文明生产;9 .落实好直接作业的监护工作。二、分解目标1 .“三违现象”为零:2 .安全防护设施和劳动保护用品使用率98%。三、考核办法1.年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的.按奖惩制度进行奖励,达不到目标要求的,公司奖惩制度绐予处罚。3 .自觉履行法定义务,完成年度目标:本岗位未发生安全事故:无重大安全隐患,1.般隐患整改及时;可评为安全工作先进班组。4 .时于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理.直至迨究刑事责任。1.因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。四、醋则k本责任书有效期限为1.年,即:2012年I月1日至2012年12月31日。2,本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。班组长签字:车间主任叁字:山东XXXX有限公司2013年度安全目标责任书责任部门;部门第一责任人:部门(专兼)安全员:公司主管领导:(第季度)被考核部门安全生产委员会(领导小组)考核日期2012.3.29安全生产目标指标1、重伤及以上人身事故控制在0;2,轻伤负伤频率控制在5%。以下;3、职业病和急性中存事故控制在0;4、隐患整改率达到90%以上:5、特种作业持证上岗率达到95%以上;6.安全生产工作经费额度和及时性保障为100%;7、继姨完善安全生产相关工作,创建三级安全标准化达标企业。目标完成情况是否完成:口是口否若未完成,原因为:实施计划履行情况计划履行情况:口良好口差口未履行若属行情况差或未履行,原因为:季度考核意见口优良口合格口不合格若不合格,处理意见为:制表安全办公室考核部门总经理(第季度)祓考核部门安全办公室考核日期2012.3.29安全生产目标指标1 .员工安全教育培训率为100,特种作业人员持证上岗率1颂。2 .安全方针、制度、文件.资料宣传、发放率】00%。3 .安全文件档案管理完好率为1004 .安全标准化文件资料三级达标。5 .有关安全生产法律法规、标准传达率1期:6 .负责制定培训计划.各种人员按时培训率100%;7 .负责制定检查计划,各类检查执行率100%:8 .安全检查、除患整改督促复查率100%;9 .作业票执行率100%:10 .与员工卷订合同计100%履行危害告知;11 .负责应急情案的编制、评审、修订、演练及教育培训。目标完成情况是否完成:口是口否若未完成,原因为:实施计划履行情况计划履行情况:口良好口差口未横行若履行情况差或未履行,原因为:季度考核意见口优良口合格口不合格若不合格,处理意见为:制表考核部门(第季度)祓考核部门具体的车间考核日期2012.3.29安全生产目标指标1,重伤及以上人身事故控制在0;2.轻伤负伤频率控制在5%。以下;3、职业病和急性中毒事故控制在0;4、隙患整改率达到90%以上;5,特种作业持证上岗率达到95%以上;6,完善安全生产现场整改工作,达到三级安全标准化评审要求。目标完成情况是否完成:口是口否若未完成,原因为:实施计划履行情况计划履行情况:口良好口差口未横行若履行情况差或未履行,原因为:季度考核意见口优良口合格口不合格若不合格,处理意见为:制表考核部门(第季度)祓考核部门具体的班组考核日期2012.3.29安全生产目标指标1 .“三违现象”为零;2 .安全防护设施和劳动保护用品使用率98%。目标完成情况是否完成:口是口否若未完成,原因为:实施计划履行情况计划履行情况:良好口差口未横行若履行情况差或未履行,原因为:季度考核意见优良合格口不合格若不合格,处理意见为:制表考核部门2013年度安全生产目标完成效果评估考核记录组织完成情况效果评估奖若决定目标和计划调整安全生产领导小组口完成口未完成口良好口是口需要不需要安全办公室口完成口未完成口良好口是口需要不需要车问口完成良好口需要口未完成差不需要班组口完成良好口需要口未完成口差口不需要制表安全办公室填写人注:I.若需要调整目标和计划,另以文件形式正式颁布为准:2.相关奖惩决定于年度安全生产总结会议中正式发布,本表只为总结性记录.安全生产目标完成效果评估会议记录时间地点主持人记录人出席人员会议内容备注安全生产目标和指标实施计划调整、修改记录评估和考核人员评估和考核结果调整'修改的具体内容修订时间发布日期备注岗位总经理2012.10.20半年考核工作内;应达标*才牧*检在办法总分得分安全贡任旬1、组织相关部门制定安全责任制,安全生产目岸管理札度.2.组织应有专门会议,落实负责人.1.无相关记录扣3分/项。2,写跳夕一项制度扣2分。3、不参加不得分.文件.记录20安全目标反计划1、参与公司安全目标制定及修改.2,要求各部门费出分解目标及实函计划.1.不参加目标制定及修改扣5分。2、未要求部门分解及计划制定扣5分.文件.记录.10安全生产组织、机构1、定立健全公司安全生产管理机构、安全生产委员会.2、势发机构戊立及人员任令文件.1、跳少一个组冢或机构扣3分。2,每缺一僚发布文件扣2分.文件、记录10安全工作例会、安全检查1、善季度组织召开安全工作例会,并作相关记录.2、每季度组织费行安全大检查.1、每缺少一项相关记录M2分.2,帛缺少一次活动扣3分。3、不参加不得分.文件.记录20应息预案与演掠1、组织编写应急救最预案.2:号半年至少组织一次安全演习.1、无应急预案扣10分.2、安全演习缺少一次扣:分。文件.记录20事故上报及处理1、发生安全事故及时、加实向上级报告.2、协助有关部门进行,故调查.3、落实赢防止事故再决发生.1、发生事故不上报扣IO分.2,上报不及时、不真实扣5分。3 .不称助谢查扣5分.4 .不采不防范措浦扣5分.现场.行为20考核单位安全生产领导小组我钵人婆名总得分岗位副总经理2012.10.20半年考核工作内;应达标*才牧*检在办法总分得分安全贡任旬1、组织相关部门制定安全责任制,安全生产目岸管理札度.2.组织应有专门会议,落实负责人.1.无相关记录扣3分/项。2,写跳夕一项制度扣2分。3、不参加不得分.文件.记录20安全目标反计划1、参与公司安全目标制定及修改.2,要求各部门费出分解目标及实函计划.1.不参加目标制定及修改扣5分。2、未要求部门分解及计划制定扣5分.文件.记录.10安全生产组织、机构1、定立健全公司安全生产管理机构、安全生产委员会.2、势发机构戊立及人员任令文件.1、跳少一个组冢或机构扣3分。2,每缺一僚发布文件扣2分.文件、记录10安全工作例会、安全检查1、善季度组织召开安全工作例会,并作相关记录.2、每季度组织费行安全大检查.1、每缺少一项相关记录M2分.2,帛缺少一次活动扣3分。3、不参加不得分.文件.记录20应息预案与演掠1、组织编写应急救最预案.2:号半年至少组织一次安全演习.1、无应急预案扣10分.2、安全演习缺少一次扣:分。文件.记录20事故上报及处理1、发生安全事故及时、加实向上级报告.2、协助有关部门进行,故调查.3、落实赢防止事故再决发生.1、发生事故不上报扣IO分.2,上报不及时、不真实扣5分。3 .不称助谢查扣5分.4 .不采不防范措浦扣5分.现场.行为20考核单位安全生产领导小组我钵人婆名总得分«<«*11安全科2012.10.20”类型半年考核工作内客感达*才校*办法总分得分安全帮废1.微助公司包导全面贯彻有关安全生产的方针政策.2.纽城开展各项安全活菰3、制定公司安全管理相关告1 .有上级政策文件未及时报送公司领导每份扣3分.2 .未沮织开展安全活动和5分。3、制度未用定不得分.文件、记荥15安全工作1.对公司各部门安全工作进行统计、评比。2.对在安全生产中有贡散者或事故责任者提出奖惹方案.1.未酎安全工作进行过猊计、评比扣K1.分。2,对安全工作未划定奖意方累扣5分。文件、记录20教肓培训1,对新入职员工进行安全故育.2.除勤安委会进行安全教育档案管理1 .对新员工不进行安全教育及扣10分.2 .未妥善保管数肓档案扣K1.分。文件、记录20安全工作例会,安全卷查1 .蓍季度组织召开安全工作例会,并作相关记录a2 .、合安委会组冢安全大妆查.3 .对套出的隐患制定房范猾施,1,每快少一项相关记录扣2分。2.蓍缺少一次活动扣3分.3,对查出的隐崽未制定防亮瘩能的扣5分。文件、记录20应急预案与演然每芈年主少配合安委会组织一次安全演习。安全演习每快少一次扪5分.文件、记录15劳保用品督促检查相关部门按规定及时.合理发放劳保用品1.相关部门未发放劳保用S不得分。2,发现有劳保用品发疑不合理扣5分/次.现场、行为W才跳单位总经理发考横人筌名总得分«<«*11各职能部门2012.10.20”类型半年考核工作内客感达*才校*办法总分得分安全帮废1.微助公司包导全面贯彻有关安全生产的方针政策.2.纽城开展各项安全活菰3、制定公司安全管理相关告1 .有上级政策文件未及时报送公司领导每份扣3分.2 .未沮织开展安全活动和5分。3、制度未用定不得分.文件、记荥15安全工作1.对公司各部门安全工作进行统计、评比。2.对

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