管道安装工程施工组织设计.docx

目录施工组织设计第一章编制依据2第二章工程概况3第三章总体工作思路与部署4第四章施工准备工作13第五章施工技术方案16第六章进度计划及保证措施38第六章质量保证措施41第七章环保与文明施工措施49第八章季节性施工措旅59安全管理方案61第一章安全事故情况61第二章安全管理整体规划62第三章安全管理信息化方案74第四章安全文明施工方案78附表一：拟投入本工程主要设备一览表90附表二：拟投入本工程劳务用工数量及来源一览表91刑友：他：芯避度计划表92第二章工程概况项目名称：XXX村委会角要村管道安装工程项目概况：XXX村委会角要村管道安铺设dn32-dn1.1.管长9670米及其配套的阀门、阀门井、水表等设备设施。招标范围：管道水表安装（不含主材）及土方工程（详见招标工程量清单）。项目地点：脩州市。质量要求:符合国家、行业质量规范标准和招标人质量要求。工期：90日历天。我单位根据上述有关资料，结合现场实际情况，经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第三章总体工作思路与部署一、工程目标1、工程质量目标：本工程的质量标准为合格。我公司承诺工程质量目标为“合格”，力争优良。我单位要充分发挥自身企业的优势，本着“质量就是生命”的宗旨，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。2、工期目标：本工程的工期要求：计划总工期为90口历天。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。3、现场管理目标：施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。4、安全施工目标：工伤事故频率低于2%),确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。二、施工组级机构为保证工程能按质、按量、按期完成,成立工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。项目部设在公司司内。本工程实行项目经理负责制，组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工。施工组织机构见下图：施工项目组织机随项目经理道路排水施如土方施工组基础施工管道施工组I项目副经理II项目工1、项目经理部在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。(1)项目经理：项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全贲任。对业主负责。及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。保证按照质量保证手册所规定的和承诺的去做。加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一，质量第一”的方针。(2)项目技术负贲人：刻工程项目经理负贲，负责施工全过程的技术和质量管理工作，负责和甲方工程管理处和设计单位的技术工作联络。2、安全、质检组安全、质检组设安全、质检组长，对项目经理负责，对安全质量保证体系的建设和运行负直接贲任。分管安全保证和质量保证，其职责主要是全面管理企业安全质量工作，组织制定经理部的安全质量方针目标，对安全质量指标、安全质量计划负贡，并对安全质量保证系统的工作质量负责，还要组织安全质量奖惩工作。安质组在安质组长的直接领导下，独立开展工作。在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以外的各部门的安全质量保证进行检查、评审。其主要职责是：(D负责编制和修订安全质量保证大纲，监督大纲的有效实施，验证大纲执行的有效性。(2)组织编制和修订安全质量保证文件。(3)负责对供应商的资格评审工作。(4)负责安全质量保证和安全质量检查的接口管理工作。(5)编制和实施安质组的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的安全质量保证管理程序和实施细则。(6)实施安全质量计划，参加各项和服务的见证点、停工待检点的验证和最终验收工作。(7)负贡对不符合质检报告要求及技术部门提出的处理方案进行审核工作，并采取后续行动以保证其得到正确及时地执行。(8)有足够的权力对不满足安全质量要求的工作或服务采取行动，包括停止工作并向项目经理报告。(9)负责制定培训计划，并按计划对相关工种及有关人员进行培训。(10)定期向项目经理报告安全质量情况。3、施工技术组(1)设施工技术组长，由项目工程师负责，直接向项目经理报告工作。(2)主管施工技术、资料、试验、测量。(3)编制技术管理文件，不符合项目的处理报告，质量记录，并对施工全过程进行质量、进度控制。(4)主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负责对班组进行各道工序的技术交底工作。(5)对施工质量全面负责，并接受质保部门监督和评审。(6)负责对重大工程质量、安全事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。4、经营核算组(1)设经营核算组长，由项目副经理负贡，直接向项目经理报告工作。(2)主管计划预结算控制、合同管理、经营核算。(3)编制经营管理文件，提出经济技术指标。(4)负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。(5)收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。5、设备物资组(1)设备物资组长，向分管项目副经理报告设备、物资保障情况。(2)主管设备和物资供应。(3)编制设备管理和物资管理文件。(4)协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机小组设置。9、安全管理领导小组成立以项目经理任组长，有关部门负贡人、技术人员及各施工队组生产骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负贲施工过程中的安全教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。安全管理小组设置（见下图）。安全管理领导小组I各施工班组工人I10、技术管理措施实行项目工程师负贡制，全面解决处理施工中的问题。技术管理流程图（见下页图）。第七章环保与文明施工措施项目部将依据僧州市绿色施工管理规程的规定，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小：通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保木工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到环境的美化。1、文明施工管理措施(I)为了加强现场文明施工的管理，项目部成立以项目经理为首的管理体系，对现场文明施工情况进行监控。施工现场必须按照建设部颁发的建设工程施工现场管理规定执行，以文明施工的要求,推行现代管理方法，科学组织施工，作好施工现场的各项管理工作。(2)施工现场必须执行“谁主管、谁负贡”的原则，项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。(3)施工现场必须按照施工总平面布置图设置各项临时设施，任何单位不许随意乱放各种材料和器具。(4)施工现场临时存放的施工材料要分规格码放整齐，做到一头齐，一条线，不超高，不混放。(5)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。2、环境管理目标2.1环境管理目标（1）噪音排放达标:结构施工：昼间70dB,夜间55dB（2）现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到僧州市粉尘排放标准规定的要求。（3）运输遗洒达标：确保运输无遗泗。（4）生活及生产污水达标排放：生活污水中COD达标（C0D=300mg1.）.（5）施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。（6）最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。（7）固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。（8）项目经理部最大限度节约水电能源消耗。（9）节约纸张消耗，保护森林资源。（10）混凝土抗冻剂氨味排放达标。2.2环境管理因素鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。3、环保组织机构及管理制度3.1组织管理体系在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权（1）对现有围墙进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求，为美化环境。（2）在主要大门口明显处设置标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工口期、竣工口期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。<3）在施工现场挂牌施工，做到“一图六版”，内容包括施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参见单位名称和工程概况等说明：同时还要有文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。4.2防止大气污染（1）施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。（2）建筑结构内的施工垃圾清运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。（3）水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、K扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地进行处理，做到黄土不露天。对商品混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车辆卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。（4）在出场大门处设置车辆冲洗池，运土车辆经清洗和覆盖后出场，严防车辆携带泥砂出场造成道路的污染。4.3防止水污染针对排水中的泥砂、油污，统一收集洗车场地的排水，设置隔油除砂池，并定期对其进行清掏。撇油除砂后的污水可宜接排入雨水管道。2）弃土场排水沿弃土场周边设置截洪沟，另外，收集弃土区范围雨水，并汇至下游：单独设置沉砂池，减少带入下游沟渠的泥沙。有条件时，在弃土区内均铺30Cm种植土,并于其上种植树木草皮等进行绿化，防止水土流失。3）生活污水生活污水包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等，其中食堂排水一般含有较多油脂，应于出水管道上设置隔油池，撇出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放，应尽量少用或不用含磷洗衣粉。现在对污水的处理普遍采用生物处理的方法，即是让污水在充氧或不充氧的状态下经过一些特定微生物的吸收、分解作用，去除水中的污染物质，使其无害化。4.4防止施工噪音污染本工程在施工过程中严格遵照中华人民共和国施工场界噪音限值要求制定降噪措施。（1）施工现场场界设噪音监控点，施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制。（2）根据环保噪音标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。（3）所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。（4）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时,不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。（5）严格控制强噪音作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪，并对木工棚实行封闭式隔音处理。（6）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右有人传递。（7）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注水。4. 5限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区而不影响周围。5、材料设备及废弃物的管理措施5. 1废弃物管理（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的回收单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。5. 2材料设备的管理（1）对现场料场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明，重要设备材料利用专门的围拦和库房储存，并设专人管理。（2）在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。（3）对废料、旧料做到每口清理回收。（4）使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。5. 3环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则:（1）满足设计和规范要求；（2）满足质量和本工程使用功能上的要求；（3）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理焚用和建筑物运营费用的目的。5. 4其他措施（1）对易燃易爆、油料和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。（3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（4）施工人员不得在施工现场围堵以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区内。<5）对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。SX第八章季节性施工措施一、季节性施工措施1.雨季施工管理措施1.1、 现场食堂、库房、办公室、搅拌机等做好全面检查，防止渗漏。做好施工场内纵横坡，保证排水畅通，雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水。1.2、 安排施工计划，应集中人力，分段突击。1.3、 雨季堆十.时，不得切断和堵塞原有排水路线，防止外入沟槽，堆土缺口应加叠闭合防汛展。1.4、 沟槽施工注意防止沟槽塌方，做好排水工作，在沟槽底部两侧设置集水沟，用潜水泵及时排出沟槽外。1.5、 修筑路堤应做到随挖、随运、随压实。1.6、 雨后恢复施工，填筑面应经晾晒、复压处理，必要时对表层进行清理，并待检验合格后方可继续施工。1.7、 经常测定砂石含水量，以便及时调整配合比。1.8、 施工期间配足充足的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨物资，确保不因降雨而影响施工。1.9、 机电设备要接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。对电力转供点，架空线，配电箱等逐一检查，对机电线路要经常检杳，机电设备需加防雨肇，做好接地防雷工作。1.10、 注意天气预报，工地办公室积极与气象台服务部联系，配备气象台天气预报接受电台，由专人负责收听、记录，并及时向工程项目经理部其他同志通报，以便及时做好防范措施，适当调整施工方案，避免突发性降水而影响工期。安全管理方案第一章安全事故情况一、近3年（从招标公告发布之日起倒算）安全事故数据（列表）：时间轻伤（起）重伤（起）死亡（起）较大以上事故2020年00002021年00002022年00003. 1.3设立安全生产专职监督机构：安全组4. 1.4设立安全生产经理1. 1.5配备专职安全管理人员（主任工程师与安全员、片区工长）3. 1.6项目部各级管理人员安全生产责任制项目经理安全生产贵任制1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、负责项目经理部各项管理制度、颁发及内部规章的制定与审批，并监督落实。3、负责项目工程安全措施费用的审批，组织相关人员认真落实安全技术措施。4、支持、指导安全管理人员的工作。5、负责组织现场定期安全生产检查，发现问题及时解决。3、组织下属对职工入场安全教育考核，参加特种作业人员的培训、考核、签证。4、参加安全措施、方案的会审。5、参加暂设电气工程、脚手架、中小型机具设备的安装验收，合格后批准使用。6、深入现场检查不安全状态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。重大问题，及时报告领导解决。7、监督进入现场的单位或人员按规定使用劳动保护用品o8、参加因工伤亡事故的调杳、统计分析，按规定上报。安全员安全生产责任1 .参与编制安全技术措施计划，并负责督促按期实现。2 .经常深入现场检查，及时向上级汇报解决安全工作存在的严重问题或严惩事故隐患。3 .指导生产班组的安全员开展安全工作。4 .会同有关部门做好安全生产的宣传教育工作。5 .参加工伤事故的调查和处理工作，并做好统计分析和报告。6 .督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品和保健食品。7 .总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全评比工作并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温以及女工保护工作。项目经理部保卫消防负责人安全生产责任制2、据技术部门编制的临时用电施工组织设计或方案及国家有关规范组织暂设电气施工，指导电工正确使用电工工具，对电工安全和健康负负责。3、负责向电工、用电人员进行书面安全技术交底，制定用电安全操作规程，并负责监督、检查、落实。负贡电气消防管理，组织抢救电气火灾。4、深入现场及各用电部位经常检查安全用电情况，制止违章有权停止作业。5、负贡电气安装、运行的安全验收。6、负责电工工具、绝缘用品等劳保用品的检测，禁止使用不合格工具或产品。7、负责按规定建立健全电工资料。工长安全生产责任制1、认真执行安全生产各项法规规章及上级规定，对所管辖的队、班组内职工的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全措施、操作规程，针对施工任务特点，向班组或外包队进行书面交底，履行签认手续，并对执行情况经常进行检杳,随时纠正违章作业。3、经常检杳作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正。严格执行安全规章措施做到不违章指挥。4、经常组织管拈施工队、班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全部门的监督检查，及时解决提出的不安全问题。3 .2.2安全监督部门主要职能安全监督部门是工程项0安全生产专职监督检查机构：负贡全面具体执行有关安全管理的检查与监督；协助工程项目经理开展各项安全管理工作：定时准确地向工程项目经理和安全生产领导小组汇报安全生产中存在的问题；组织和指导专兼职安全员开展各项安全管理工作。4 、安全生产管理制度5 .1安全管理责任制度5.1.1 建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施，与分包签定安全生产协议书。5.1.2 项目经理部应逐步改善职工劳动条件，高度重视安全生产和文明施工，搞好环境保护，保证不突破上级指定的指标。负责教育职工做好治安保卫工作，贯彻国家有关的法律法令规定，协助公安机关降低犯罪率，提高破案率。5.1.3 落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制，施工项目安全交底制度及设备交接、验收、使用制度，随时掌握安全生产动态，监督并保证体系的正常运行。5.1.4 定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素制止违章指挥和违章作业，发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组调查处理。4.2.5.2 安全生产管理规定。4.2.5.3 机电及各工种安全技术操作规程。4.2.5.4 施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训、防护措施。4.2.5.5 中毒的危害和防护。4.2.5.6 入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。4.2.5.7 检查制度4.3.1 建立定期和不定期检查制度，有时间、有要求，明确重点部位及危险岗位。安全检查必须有记录，对查出的隐患及时整改，做到定时、定人、定措施。塔吊、人货两用电梯、四口、五临边及脚手架认真做好验收合格挂牌制度。432检查队检查领导是否认真贯彻国家的“安全第一，预防为主”方针。4.3.3 检查各项规章制度、操作规程、安全生产中的资料是否健全及贯彻执行情况。4.3.4 检查各施工队领导是否把安全生产纳入本队的重要议事口程及安全工作管理执行情况。435检查施工现场的脚手架、电气、机械设备和其它设施。4.3.6 检查时必须贯彻领导、技术员和工人相结合的原则，把检查和整改结合起来，对一些重大问题一定限期解决。4.3.7 分公司每月组织一次不定期检查、专业检查，根据设备、设施或季节性特点，进行某一项专业的安全检查。2米内停、行驶。e、管槽土方堆放应远离基槽边Im以上，并及时清运。f、配合清底的工人不准在机械回转半径下工作，前后操作人员距离不小于2米。g、挖土时要注意管槽的稳定性，发现上壁有裂缝或倾坍可能时,人员应立即离开管槽里并及时处理。(B)路基、路面工程a、施工机械设备应由专人负责管理，人员操作与机械间应保持一定的距离，并不得背对机械操作。b、压路机、铲车等施工机械在启动前应检查离合器。插入式振动器、平板振动器等应设置漏电保护器，做到一机一闸。C、砂路面施工时，要注意设置围栏，特别夜间施工时，要注意来往的车辆，组织好施工现场安全管理工作。三、确保文明施工与环保措施1、文明施工目标(D本工程实行施工现场标准化管理。(2)公司每月由“标化”领导小组组织，各条线负贡人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求及僻州市的文明施工管理要求。2、场容场貌管理措施(1)在施工现场，设置名板上书“七牌一图”，包括设计、业主、工程顾问、监理、施工等各单位名称以及安全宣传标语和警告牌，文字由专业标志绘制人员书写。(2)建筑材料划区域按规格堆放整齐，并采取安全保卫措施，生产区域与生活办公区域分隔，场容场貌整洁、有序、文明。(3)车辆进出大门听众现场指挥，轮胎上沾土必须清洁后方可外运。夜间运土车辆保证静音，禁止鸣喇叭。3、文明建设措施(1)在工地四周的围堵建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。(2)开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。(3)工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物,建筑物周围浇筑散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。(4)加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。(5)做好周单位和居民协调工作。工地由专人负责协调与市政、交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。(6)现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。(7)施工现场应严格按平面俗置要求执行。土方应堆放在土方槽内，土方装车和外运途中不得影响环境卫生。(8)施工沥青碎路面期间，要用护栏，隔离封闭施工现场，特别是交叉口，并要安排专职安全人员负责指挥交通，确保施工安全。每天在施工完毕后，由专人在铺好的路面上铺设油布，以各种机械停放防止油类污染路面。4、强化工地卫生建设(1)工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。(2)防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。(3)食堂餐饮卫生。定期进行食堂卫生检查。5、环保措施(1)加强环境保护意识，注意环境卫生，防止滴、洒、漏现象。(2)合理安排工序施工，在当地居民休息时间，特别是夜间尽量不使用重型机械，避免机械生产时产生噪音影响他人休息。6、控制噪音、污染及交通管理措施(1)噪音a、对进场施工机械设备均经严格测试合格后再进行使用，对施工机械采取隔音、消音等设施，尽量完善防护罩壳，以减小施工现场的噪音。b、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度的减少噪声扰民。C、机械挖土、推土、浇筑碎时，由于振动等噪音较大，应安排选择好合理时间，场区内施工机械不得空运转，不得带病工作，机械性能不理想的要及时改良，以减少噪声声源。d、需要加班的部分(项)应安排好，尽量在晚上九点左右结束，无特殊情况尽量减少不必要的夜间施工，即使夜间施工应安排噪音小或无噪音的工作。(2)污染a、工地使用的石灰的储存要用化纤纺织侦或塑料布进行严密封盖，以防风吹散失，形成粉尘污染活。b、道路两侧边沟要设立集水塘。c、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、皮革、树叶、枯草、各种皮类等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。(3)、交通管理a、指定专人在进料通道口指挥车辆进出，教育驾驶员不大声鸣号。b、张贴通告，并与交警队联系，建立警民联合的交通管理小组。c、施工地段进行全面封闭，并注有明显的交通标记。7、文明施工的措施(1)严格按照封城市市容管理和创建国家卫生城市的规定招待做好施工现场和周围地区的围护、围拦、隔离工作，尽量不占用场区外场地，尽量减少不必要的纠纷，处理好与现场周边的居民群众、单位等的关系。(2)场内布置严格按照平面布置图要求搭设临时设施，堆放好原材料，安排好施工机具和周围材料位置。(3)根据施工现场“两化”管理施工，对施工用路进行硬“化”F1.理并夯实，保证畅通无阻;所有材料有计“划”、有秩序地进场，并指定地点成方、成堆堆放。(4)对施工垃圾的集中堆放，及时清理外运指定地点，完工后做到工完场清。(5)按场地的具体情况，合理布置明沟排水，以便雨水、施工用水及洗刷污水等集中排放，确保现场雨停路干，方便施工、方便生活。(6)所有石料一律冲洗干净后进场，不冲洗干净不得进入场地，材料运输过程中，杜绝材料的撒、落、滴，否则对当事人进行处罚，清除现场上的“脏、乱、差”现象。(7)建立健全卫生管理制度，对职工食堂要求经常洗刷、打扫，搞好饮食卫生，同时建立现场消防制度，现场配备消防设施。(8)整个施工现场确保达到“三光、五净、两畅通”。(9)做好宣传工作，在醒目位置用大幅标语宣传环境，造成良好的施工气氛。(10)对施工工人宣讲文明规范，不得在工地或工地附近大小便，不讲粗话脏话，做到人人讲文明。(11)坚持两个文明一起抓，强化职工政治思想工作，凡进入现场施工人员必须具有高尚的道德品质和高度主人翁贡任感，对工作认真负责。附表一：拟投入本工程主要设备一览表序号设备名称型号及规格单位数量设备所有权人1.挖掘机PC300台3公司2洒水车CG51I1.GSS分1公司3推土机TY320台1公司4平地机PY160台1公司5轮胎压路机I.DD212台1公司6振动压路机YZ14D台1公司7自卸汽车东风台3公司8蛙式打夯机HW60、台2公司9发电机GF120台1公司10电焊机BX1-30台1公司11砂浆搅拌机HP-350台1公司附表二：拟投入本工程劳务用工数量及来源一览表序号工种投入劳动力人数劳务工来源1土方工4木公司2管道工8本公司3机械工5本公司4电焊工2本公司5砌砖工5本公司6混凝土工5本公司7普工5本公司附表三：施工总进度计划表编号工程项目施工工期（90日历天）1020304050607080901施工准备2土方工程3管道工程4阀门配件工程5井室工程6水表安装7管道试验8竣工验收