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    公司EHS管理制度汇编(182页).docx

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    公司EHS管理制度汇编(182页).docx

    安全管理制度目录序号编号名称备注IAQ-O1.O1.安全H标管理制度2AQ0102安一牛产贲仔制管理制度3AQ-0103法律法规标准规范管理制度4AQ-0104领导现场带班制度5AQ0I05班组岗位达标制度6QOIO6安金生产投入管理制度7AQ0I07文件和档案管理制度8AQo1.O8风一评估和控制笆理.制度9AQ-OKW安全故育培训管理制应10AQ-O1.1.O特种作业人员管理制度I1.AQ-O1.1.I设备设施安全管理制欧12AQ-O1.12建设顶H安全设侬”同时“宣建制度13AQ-O1.13牛产设设施帙收管FiI制度14AQ-O1.14牛.产-一设施报鹰管理制度15AQO1.15生产设备设施变更管理制度16AQOI16设备设施的拉号式处护、保养管理制度17AQ-OI17-:和检(维)修安全管理制侬18AQo1.8危险物鼻及或大龟囱B管理制磨19AQO1.9作业女企管理制度2()AQO1.20“:二违”行为管理制度21AQ-O1.21变更湃理制度22AQ-OI22相关方及外用工(单位)看理制度23AQ-O!23职理制度24AQOI24劳动防护用品(具和保健品省理制度25AQO1.25安全检及出治理制度26AQOI26应急管理制度27AQOI27"件步故理制度28QOI28安企绩效评定管理制度29QOI29消防理制度30AQO1.30安全管理机构、配已安全管理.人员的管理制度31AQ-OI31规一制度的管理制度32AQ-Oi32安全一产费用提取和使用管理制年33AQ-O1.33员工工伤保除管理制企34AQ-O1.W安±±te知*度35AQ-O1.35安全生产会议制度36QOI3637AQOI37囱位作业蚓1M38AQ-O1.38安全生产击任制的制定、沟通、焙访1、评审佟订与考核一制度XXXXXX有限责任公司文件娘号AQ0101版本A/0分类安全生产目标管理制度页码共2页安全管理体系生效H期2023.1.51目的为深入贯沏“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,对安全生产实行目标管理,特制订本制度。2造用范围本制度适用于全公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施与考核的管理。3管理职费3.1 总经理负责公司年度安全生产目标的审批.3.2 各系统副总负责监督所分管部门实现安全生产目标措施的落实。3.3 生产安环部负成制订、修订全公司安全生产目标,对本公司的生产目标完成情况进行考核.3.4 各单位一把手负贲组织按照公司安全生产目标分解本单位目标,制定安全生产目标的保证措施,并逐项落实。3.5管理部人事科负货对安全生产目标考核情况的实施.4管理内容4.1 每年的12月25日前,生产安环部根据相关政府部门的要求及企业实际情况制订下年度的安全生产目标,经总经理审核批准后TEI标年度的1月10日前下发各级单位。4.2 各级单位根据公司安全生产目标进行分解,制订本堆位的年度安全生产目标,于1月20日前报公司生产安环部。4.3 年度安全生产目标中要有季度或月的分解目标,并制定保证I标完成的措施、计划。4.4 安全生产目标的保证措施、计划应明确完成时间和货任人,以保证其能够按计划实施。4.5 公司和各单位定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核。根据考核评估结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划。4.6 公司和各单位的安全生产目标中,必须有考核办法。4.7 生产安环部根据年度目标的措施、计划对实施情况进行监督,未按计划完成的,依据考核办法提出考核意见,经总经理审批后由企管人事部执行考核。5附则5I本制度臼发布之日起执行。5.2本制度由生产安环部起草并负责解释。文件编号1.Q0102AAF版本A/0分类安全生产责任制管理制度页码共11页安全管理体系生效日期1目的为明确安全生产贡任,依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国职业制防治法久国家安监息局作业场所职业健康监督管理暂行规定和江苏省安全生产条例3,制定本制度。2适用范圉适用于全公司内安全职员分工管理,同时作为二级单位制定安全生产责任制度的指导性文件。本制度中所说的安全生产包括班业危害防治。3职责分工3.1 公司董事长安全生产职责3.1.1 领导公司安全生产全面工作。3.1.2审定、批准企业安全生产规划和计划,根据国家规定保证所需的经费开支,有计划地解决IR大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。3.1. 3按国家规定审批本单位安全工作机构和安全人员的编制。3.2总经理安全生产职费3.2.1 主要负责人是公司安全生产工作第一责任人,对公司安全生产工作全面负费。3.2.2 建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设:3.2. 3组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程:3. 2.4组织制定并实施安全生产教育和培训计划:3.2. 5保证安全生产投入的有效实施:3.3. 6每季度至少研究一次安全生产工作;3. 2.7组织建立并落实安全风险分级管控和影患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故陷患:3.2. 8每年向职工代表大会或者职工大会报告安全生产工作情况:依法不需要建立职工代表大会或者职工大会的小型或者微里企业等规模较小的生产经营单位,应当每年向从业人员通报安全生产工作情况:3. 2.9组织制定并实施生产安全事故应急救援预案:3.2 .10及时、如实报告生产安全事故.3.3 生产副总经理的安全职责3.3. 1是本公司安全生产第二负货人,对公司的的安全生产负主要责任,协助总经理抓好全面的安全生产工作,具体负货对公司安全生产的领导工作。3.3.2组织领导安全生产检杳、落实整改措施等.3.3.3及时研究解决生产中的不安全问题。3.3.4组织调查分析、处理伤亡事故和重大险肇事故,拟定改进措施,并组织落实。3.3.5检查各厂的安全生产工作情况和生产安环部的工作。3.3.6组织制定企业安全生产规章制度及事故应急救援预案,协助总经理做好应急救援的组织,负贲组织现场救援工作的实施,调配相关厂、车间人员对事故单位进行支援。3.3.7主持工伤事故的调查、分析和处理。3.4经营副总经理的安全职责3.4 .】对公司设备、建(构)筑物材料和职业安全、卫生设施的采购审批负领导职责.3.5 .2对因设备、备件、建(构)筑物材料质址原因造成的伤亡事故负领导职责。3.4 .3对客户的安全告知负领导职责。3.4.4负责分管业务范围内的安全生产工作。3.5 财务副总的安全职责3.5.1 按规定提取安全生产费用,并建立安全生产费用使用台账。3.5.2按审定的计划,保证安全技术措施所需的费用,并合理开支。3.5.3负对安全技术措施费用监管的领导职责。3.5.4分配年度更新改造资金时,优先安排安全技术措施计划资金。3.5.6参与对工伤事故善后处理的领导工作。3.6辅助系统副总的安全职责36.1是本公司技术质量部、保卫、收料、码头的安全管理主要负贵人。3.6. 2定期组织公司防火、防盗及交通安全的检杳。3.6.3 负货牵头对火灾事故、交通事故、盗窃事件及治安事件的调查处理。3.6.4 参与对工伤事故善后处理的领导工作。3.6 .5负资所分管业务相关方的安全管理.3.7 生产安环部的安全职责3.7.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规堂制度,并经常检查贯彻执行情况。3.7.2 负货督促、检查、汇总安全工作情况,并做好协调工作:对职货范围内因工作失误而导致的伤亡事故负员.3.7.3负责组织制订、修改本单位安全生产管理制度、规定和事故应急预案,经总经理批准后发布执行。3.7.4负成组织各种安全生产检查,对检查出的事故隐忍和尘蠡危宙问题,有权下达行政指令,限期整改,并督促实施。在生产中,遇有重大险情时,有权下令停止作业,并立即上报主管副总。3.7.5负费组织安全生产的宣传教育工作,对职工进行安全思想和安全技术知识教育,协同有关部门做好新工人和特种作业工人的安全技术教育.3.7.6参加各种生产会议,提出职业安全、卫生方面的建议与要求。3.7.7参加新殂、改建、犷建工程的初步设计和方案的审查和竣工验收。3.7.8负贡编制并组织长期安全生产规划、安全技术措施计划并督促计划的实施。3.7.9负成职业卫生工作归口管理,组织对尘、毒、高温、噪音及其他物理性危害作业岗位的检测;组织研究并督促检查防尘、防毒、防物理性伤害技术措施的实施。3.7. 10负货新、改、扩项目的安全设施和职业危杏防护设施“三同时”手续办理及督促相关部门进行强检设备的定期检验.3.8. 11参与重伤、死亡事故的现场勘察、调杳、分析和处理。3.9. 12负货伤亡事故统计、分析、报告和建立伤亡事故数据库的工作。3.7.13负货识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并将各职能部门和基层单位获取的安全生产法律法规与其他要求进行汇总。3.8财务部的安全职责3.8. 1负责建立、修订安全费用的提取和使用制度,并监督执行。3.8. 2负货制定年度安全投入资金计划。3.10. 3建立安全生产贽用使用台账.3.8.4确保安全经费的及时支出。3.8.5对因不按计划拨付安全技术措施经费或挪用安全技术措施经费,安全设施不能保证而发生的伤亡字故负货。3.8.6负责识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向生产安环部进行汇总。3.9行政办公室的安全职责3.9.1定期总结交流安全生产工作经验材料,参与现场卫生和定区管理的检查。3.9.2经常检查员工宿舍的用电、用水、用火等安全情况,发现问题及时协谢相关部门解决,保证住宿人员的安全。3.9.3经常检杳员工食堂的环境和食品卫生情况,防止发生食物中毒事故。3.9.4负责防暑降温用品的发放管理,并监督各单位防暑降温用品的使用情况。3.9.5负贡本部门人员的安全管理。3.9.6参与工伤事故的抢救和善后处理3.9.7负责识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向生产安环部进行汇总。3.10企管人事部安全职责3.10I负责检行落实公司所发各种学习材料的保存及学习情况,负责做好职工培训的组织保障及培训效果的检查。3.10.2负贡劳动纪律教育和检查工作,重点检查班前班中饮酒、班中申诗、脱岗、睡岗现象,对违反公司规定的,进行考核。3.10.3组织、制订、修订责任制度和其他制度或标准时,应将安全生产贵任制和安全内容列为主要内容之一.3.10.4按国家相关规定和企业实际怙况,合理安排岗位定员,负责督促检杳并及时调推经劳动鉴定委员会鉴定、不适合所在岗位工作的年老体弱和各种疾病人员的工作,对劳动组织泮重不合理,人员分配不当或劳动纪律松弛又长期未予解决而造成的伤亡事故负资。3.10.5协助生产安环部做好职工的“三级”安全教育,经培训合格后分配工作。3.10.6新工人入厂前必须按规定进行体检、面试和考核,不符合招工条件的不得录用。3.107负员受伤员工的就医、转院等医疗管理及出院后保险理赔、评残、安置、复工的管理。3.10.8负货识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向生产安环部进行汇总。3.11机动部的安全职贡3.11.I编制年度技改、检修计划时,按照“五同时”要求列入安全生产的指标和措施,公布各项技改项目的同时,公布安全生产措施落实情况。3.11.2新建、改建、扩建计划中,应有安全、职业卫生内容。3.11.3组织审查新、改、扩工程初步设计时,应通知安全生产副总参加,并签署审查意见。3.11.4凡新产品、新项目等投产前,不符合职业安全、卫生要求的不得下达投运计划。3.I1.5各种机电设得、锅炉、压力容器的引进、制造、安装、修理、改造和竣工险收等,要严格执行国家和上级部门发布的有关条例、规程和标准。3.11.6新设备和自制或自行改造的设备,要有完备的安全保护设施和监测仪器,使用前要制订出技术操作规程,并分送有关部门。3.11.7对分管的技术改造工程实施过程中的安全负贡,技术改造工程开工前,要组织施工单位编制施工方案,方案要有职业安全、卫生的内容,经审批后方可开工。施工过程中要监督安全措施落实情况,遇仃问题,及时解决。3.11.8确保新建、改建、扩建工程与职业安全、卫生设施同时设计,同时施工,同时验收,对违背“三同时”造成的不良后果负责。3. 11.9技术改造工程进行前,必须审查施工方的施工资质,制订安全措施,确保施工安全,对因无施工资质和安全协议组织施工而造成的伤亡事故负责。3.1 1.IO技术改造工程必须按批准的设计施工,工程进度、质量与安全发生矛盾时,应服从安全,危及安全的因素未消除,不得施工。1.1.1 组织进行与锅炉、压力容器、起重机械、提升等特种设番有关的工程项H时,必须由持有专门许可证的单位施工。特种设备施工前督促施工单位向政府法定部门告知,按特种设备管理条例进行安装监督检验。竣工验收时,施工雎位的交工资料中必须有特种设备安装监督检验合格证及特种设备使用证。1.1.12 2负货公司特种设备的管理及年度检验工作,保证特种设备及其安全附件在合格、有效状态下运行。1.1.13 3负责识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向生产安环部进行汇总。3.12 供应部的安全职责1. 12.1严格按设计部门和使用单位提出的设备计划,保质保城地按时组织采购,对因采购设备质量、规格不符要求而造成的设备、伤亡事故负贪。3. 12.2新购设备必须有产品合格证,符合质量标准,锅炉、压力容器、起重设备等要在具有质监部门颁发许可证的工厂订货。劳动保护用品及安全防护、测试器具的定购必须审查供货厂家的生产和检验资质,并要求有出厂合格证。4. 12.3对已批准采购的安全技术措施所需设得,要积极组织优源,保证供应。5. 12.4对因新采购设备缺损、备品备件不合格或因防护装置不全造成的设备事故和伤亡事故负责。6. 12.5与外协单位签订商务合同前,要审查其相关资质是否符合要求。7. 12.6负员识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向生产安环部进行汇总。3.13 技术质量部的安全职贵3 .13.1建立健全本部门安全管理制度及操作岗位的安全操作规程。4 .13.2负责本部门员工的安全管理.3.13.3负货本部门化学检验所用危险、剧毒药品的安全管理。3.13.4负员识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向生产安环部进行汇总。3.14保卫部的安全职责3.14.1组织进行全公司防火工作的宣传教育和检查工作,制订消防及易燃、易爆、危险化学品、剧毒物品等要害岗位的管理制度和考核办法,并督促贯彻执行。3.M.2负贡充实消防器材,指导消防、爆破人员的工作,定期进行教育和训练。3.14.3负表现场灭火器材的管理,定期组织检查和校验,保证压力充足,有效.3.14.4负责对厂区范用交通安全的管理,制定厂内交通安全管理制度,并检杳其落实情况。处理厂内因车辆造成的安全事故,对因管理失误引发的交通事故负贵。3.14.5参加公司组织的安全生产综合检杳。3.14.6做好放射源的防盗和检杳工作。3.14.7参加伤亡事故的调查分析和处理工作.3.14.8积极履行各类事故的应急硕案中的职责。3.14.9负货识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向生产安环部进行汇总。3.16销售部的安全职贡3.15.1负货本部门员工的安全管理。3.15.2对客户进行安全宣传教育,监督管理其进入厂区耍遵守我公司的安全规定。3.15.3对客户在厂区内的安全事故负贪。3.15.4负货识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向生产安环部进行汇总。1.16 仓库的安全职责3. 16.1对因入库的工器具、材料、个体防护用品等质量不合格,品种不符合安全要求,或因发放超期储存失效的工器具、材料、备件等导致发生的伤亡事故负贡。4. 16.2在编制日常物资采购计划时,应将职业安全、卫生所需的工具、材料等编入计划.并及时报供应部采购供应。5. 16.3对易燃、易爆、危险化学品、剧毒品等危险品的搬运、储存、发放,应严格遵守国家颁发的各项安全规定,保证安全。6. 16.4要加强仓库的安全管理。对易燃、易爆、危险化学品剧蠡品等危险品的库房管理人员,定期进行安全教育和考试。3J6.5负责识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向生产安环部进行汇总。1.17 、各厂厂长的安全职责3. 17.1是本单位安全生产的第一负责人。4. 17.2负贡木单位安全目标、指标和方案的制定、实施。3.17.3每月召开一次本单位安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问网,并留有开会记录。3.17.4针对全厂生产情况提出相应的安全防范措施,每月进行一次综合安全生产检隹和评比,对检杳中发现的安全吃患和尘毒危害,及时安排力量解决,对本厂不能解决的要及时上报公司。3.17.5经常对员工进行安全思想教育,严格贯彻公司安全管理制度,注意员工的思想动态,提高安全意识,制止违章作业。3.17.6定期组织对员工进行安全考核,不合格者不准上岗。3.17.7坚持安全生产“五同时”,组织制定本厂安全生产规章制度、操作规程及事故应急预案,做好应急救援的组织,负贲组织现场救援工作的实施,3.17.8发生伤亡事故时,要紧急抢救,保护现场,立即上报并查明原因,采取防范措施,避免事故扩大和重复发生。3.18 副厂长的安全职责3. 18.I在厂长的领导3对分管业务范用内的安全生产负贡。4. 18.2贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检杳、总结、评比安全工作:监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。5. 18.3组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施.6. 18.4组织分管业务范围内的安全生产大检杳,落实重大事故隐患的整改。7. 18.5组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人.8. 18.6负责分管部门的安全生产教目与考核工作。9. 18.7规定职费范围内的组织事故的谢查处理,并及时向上级报告。3.19 车间主任、工段长安全生产职责3.19.1 车间主任、工段长对本单位安全生产全面负责,是车间(工段)安全生产第一资任人。3.19.2保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间(工段)贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。3.19.3组织制订并实施车间(工段)安全生产管理规定,安全操作规程和安全技术措施计划。3.19.4组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班级安全活动日,及时处理工人提出的意见。3.19.5组织全车间(工段)的安全检查,落实隐患整改,保证生产设符、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教向职工加强维护,正确使用。3.19.6及时报告本车间(工段)发生的事故,注意保护现场。3. 19.7建立本车间(工段)安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。3.20安全主管(安全员)的安全职责1. 20.1组织或者参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案:3. 20.2组织或者参与安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;4. 20.3组织开展险源辨危识和评估,督促落实本埴位重大危险源的安全管理措施:3.20. 4组织或者参与应急救援演练:3.20.5 枪包安全生产状况,及时排杳事故除患,提出改进安全生产管理的建议;3.20.6 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为:3.20 .7督促落实安全生产整改措施:3.20.8 督促本单位其他机构和人员履行安全生产职责,组织或者参与安全生产考核,提出奖惩意见:3.20.9 依法组织或者参与生产安全事故调查处理.3.21 班(组)长的安全职责3.21.8 是本班组安全生产第一责任人。3.21.9 贯彻执行公司和车间对安全生产的规定和要求,全面负去本班组的安全生产。3. 21.3组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。3.21. 4组织并参加安全活动会,必须做到班前讲安全、班中检杳安全、班后总结安全。Et不可容忍在风险降低以前不允许开始或继续工作.如果提供足够的资源也无法降低风险,则必须进行禁止工作。DtMM风险降低以前不应开始工作。需要提供相当多的资源以减小风险。风险涉及正在进行的工作时,必须采取紧急措施。C.中度需做出努力降低风险。风险降低方法应该在给定的时间内实施。B:可容忍不需要额外的控制。需要检测来确保维持现存的控制。A,轻微不需行动,不需保存记录4.6.2JHA评价标准4.6.2.1事件发生的可能性(1.)等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护,控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4危害的发生不容易发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制不当,成危害常发生或在预期情况卜.发生。3没有保护措施(如没有保护防装置、没有个人防护用品),或未严格按操作制度执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测.或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下发生类似事故或事件“2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。I有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当悬,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。4.6.2.2评估危害及影响后果的严重性(三)等级法律、法规及其他要求人财产万元停工环境污染、资源消耗公司形软5违反法律、法规发生死亡>50部分装置(2套)或设备停工大规模、公司外武大国际国内影响4潜在违反法规丧失劳动>252套装置停工、公司内严重行业内、涉能力或设备停工污染省内影响3不符合集团公司或行业的安全方针、制度、规定被肢、骨折、听力丧失、慢性病>101套装置停工或设备公司范围内中等污染地区影响2不符合公司的安全操作规程、规定轻微受伤、间歇不舒适<10受影响不大、几乎不停工装置范围污染公司及周边范用I完全符合无伤亡无损失没有停工没有污染没有受损4.6.2.3风险等级控制,带施及实施MI限风险度等级应采取的行动,控制措施实施期限20-25巨大风险在采取措施降低危害前,不能维续作业,对改进措施进行评估立刻15-16篁大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制制度,定期检查、测员及评估立即或近期整改9-12中等可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通2年内治理4-8可容忍可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件、有经费时治理<4轻微或可忽略的风险无需采用控制措施,便需保存记录47.制定管理方案4. 7.1根据识别的危隆源辨识、评价登记表内容填写“风险管理登记表:经安全环保科审核、管理者代表批准后进行发布,各部门对本部门风险进行适当的管理与控制。4.7.2制定控制措施应与风险程度的大小相适应:重要风险(C)以上的风险是公司制定HSE管理目标及隐患治理、管理方案的基础及依据。4.7.3风险控制措施的内容按照控制层次级别及顺序包括:a消除,通过合理的设计和科学的管理,尽可能从根本上消除危害因素:b.替代,使用风险小的替代品:c工程控制,包括使用设备设施、隔离等降低风险:d.管理控制,包括:制定完善管理制度和操作规程、制定落实风险、监控管理措施、制定落实应急预案、加强员工的HSE教育培训、建立检查监督和奖惩机制等;各岗位根据危险源识别及评价情况,制订本岗位的岗位危险预知预案卡4e配备个人防护用品。4. 7.4公司选择适用的风降控制措施时应考虑:可行性、可靠性、先进性、安全性和经济合理性.1.7.5对所识别的重要风险(C)以上的风险及相应的控制措施进行编制,汇总并报送公司总经理批准,4.4.6生产部安环科负责组织至要风险(C)以上的管理方案的管理与控制。4.8.适时性识别、讨价在下列情形下各过程负贡人必须按本制度对危险源重新识别和评价:a.当法律、法规和其他要求有变化:b重大工艺变更,重要设备拆除:以有新、改、扩建工程:d.有因事故、事件或其他来源的新认识:。.各过程的业务及其活动发生变化,超出目前所识别的危险源时。4.9.更新控制:各部门补充与更新的危险源,需按上述制度评价、批准,由生产部安环科予以更新.5相关文件AQ-0308隐忠排查治理制度6相关记录«危险源及风险评价控制措施表5克大风龈及控制措施清单3XXXXXX有限责任公司文件娘号AQ0109版本A/0分类教育培训管理制度页码共4页安全管理体系生效日期2023.1.51目的为了进一步贯彻落实安全生产法,依法加强安全教育培训的管理,建立良好的安全生产秩序,保证员工的生命安全和身体健康,促使其掌握安全生产技术知识,提高安全生产技术素质防范事故的能力,实现安全生产,特制定本制度。2范围公司所有员工的安全培训教育。3职责3. 1公司人力资源部负贲各级管理人员和专业技术人员培训。3.2生产部安环科负资厂级安全培训,各部门负责车间级和班组级安全培训,生产部安环科负贡对车间级和班组级培训抽查和监督.3. 3各单位负责本制度的实施。4内容3.1 入厂三级安全教育制度4. 1.1新员工入厂必须进行厂级、车间(部门)和班组三级安全教育,每级教育必须有书面试卷,考试合格者方可上岗。5. 1.2厂级教育:由公司生产部安环科负贵组织实施,由生产部安环科通知生产部安环科组织入厂教育(由生产部安环科指定专人负贡,培训时间为期三天),主要教育内容:a.公司安全生产情况及安全生产基本知识;b.本公司的生产特点、安全生产规章制度和劳动纪律:c.从业人员安全生产权利和义务:d.有关岗位职业危害因素以及防治措施:。.有关事故案例等04. 1.3车间级教育(由各车间组织实施)主要教育内容:a.车间的作业环境及危险因素:b.所从事工种可能遭受的职业伤击和伤亡事故;c.所从事工种的安全职贵、操作技能及强制性标准:d.自救、互救方法,疏散和现场紧急情况的处理;e.安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;f.安全生产状况及规章制度:g.预防事故和职业危害的措施及注意的安全事项:h.有关事故案例:1 .其它需培训的内容。4 .1.4班组安全教育,由班组长负贡。安全教育内容为:a.本岗位的生产流程及工作特点和注意事项:b.本岗位安全操作规程:C.本岗位设备、工具的性能和安全装四的作用、防护用品使用和保管方法;d.岗位事故教训及预防措施等。e.岗位之间工作衔接配合的安全与职业W生事项;f.本岗位地理环境及紧急疏散路线。4.1.5三级安全教育号核情况应按人记入公司安全生产教育培训档案,未经安全考核,以及考核不合格者不准上岗操作。4.1.6公司内工作调动以及脱离岗位六个月以上返回原来岗位者,都要进行车间(部门)、班组安全教育。4.1.7各部门负贡对进入生产厂区的外来人员讲明一般安全注意事项,并派专人负责带队。4.2日常安全教育制度4.2.1时员工进行经常性安全教育,耍贯穿于整个生产过程中。一般方法是:月度厂长安全讲话,开好班前(后)会,事故分析会,安全专题会,利用宣传栏和参加安全月、安全竞赛活动等,寓教育于活动中,努力提高员工的安全意识。4.2.2进行新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备的安全教育,使员工尽快熟悉、掌握“五新”知识。1.2.3进行岗位安全生产先任制和操作规程教育,提高员工的安全操作技能,并对员工进行实施应急预案的培训演练,增强自我保护能力。I.2.4开展每周三安全活动学习教育。4. 5.5员工的安全培训一般由车间班组组织实施。4.3 特殊安全教育制度:由生产部安环科和人力资源部共同负近.4.3.1 从事电气、锅炉、饵接、起重、车辆驾验、气瓶检验充装、压力容器操作等特种作业人员必须由上级有关部门进行安全技术培训,考核合格取得作业证后,方可从事作业。432特殊工种人民要按有关规定做好年检和培训工作。4.3.2 3.3员工违章以及事故责任者,由所属单位或安全部门根据情节提出处理意见,同时进行离岗安全教育。事故贵任名血工时要经安全部门进行况工安全教育。4.3.4 发生事故和重大未遂事故时,安全部门要组织有关人员进行事故现场教育.吸取经脸教训,防止类似事故发生。4.4 转岗教育1.1.1 4.1因工作需要在本班组内进行工种调动的,需由班组长组织班组级安全教白,教育考试合格后方可上岗:1.1.2 因工作需要在本厂内进行工种调动的,需由车间组织实施安全教育,教育考试合格后方可上岗:1.1.3 因工作需要在各厂(部)之间进行工种调动的,需由调入的单位生产部安环科或专(兼)职安环员负贡组织实施安全教育,教育考试合格后方可上岗.1.1.4 对休假两个月以上人员、工伤休假复工人员、违反安全规程的已(未)遂事故贡任齐,必须经过安全教育后方可上肉,安全教育时间必须在4学时以上。其它休假在七天以上,不满二个月的更工人员,豆工前的安全教育时间必须在2学时以上,此项工作由各厂(部)生产部安环科组织进行。以上安全教育,史岗人员必须经过考试合格后方可上岗.4.5安全教育考核制度4.5.1公司主要负责人、分管负货人和安全管理人员的安全技术培训和考核,由上级有关主管部门组织进行。4.5.2其它干部的安全技术考核,由生产部安环科负贲组织进行,考核内容包括:a.国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标准。b公司各项安全生产管理制度。C.公司的生产工艺和特点。d公司所接触的易燃、易爆、有毒、有害物历的理化性脑,对人体的危害,预防措施和急救处理原则。e.所管部门或业务范围内要需岗位的安全管理制度和注意事项。f车间(部门)各类安全装置的种类和作用,以及管理方法。g.公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法。4.5.3员工的安全技术考核,由车间(部门)领导负贡组织,安全员具体执行,考核内容包括:a.国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和标准。b本岗位的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有宙物质的理化性质,对人体的危害、预防方法和急救处理原则。c.本岗位的各项安全生产规程和管理制度。d.本岗位各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法。c.本岗位的劳动保护用品和器具,以及消防罂材的正确使用方法。f.本岗位的工艺潦程和开停车安全注意事项。相关文件特种作业人员管理制度安全活动管理制度相关记录安全生产管理人员台帐3特种作业人员安全生产培训教育台帐员工三级安全教育档案卡换岗离岗安全培训教仔记录,£外来作业人员进入现场前培训教育台帐日常安全教育培训台帐具进行详细的安全检杳,吊装设备的安全装置应灵敏可*。吊装前必须试吊,确认无误方可作业。8.1.10 任何人不得随同M装筑物或吊装机械升降.在特殊情况下,必须随之升降的,应采取可靠的安全措施,并经过现场指挥人员批准。8.1.11 吊装作业现场如须动火时,应遵守动火作业的规定。吊装作业现场的吊绳索、揽风绳、拖拉绳等应避免同带电线路接触,并保持安全距高。8.1.12 用定型起重吊装机械(履带吊乍、轮胎吊车、桥式吊车等)进行吊装作业时,除遵守本标准外,还应遵守该定型机械的操作规程.8.1.13 吊装作业时,必须按规定负荷进行吊装,吊具、索具经计算选择使用,严禁超负荷运行。所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时,应检查制动器,用低有度、短行程试吊后,再平稳吊起8.1.14 悬吊重物卜方严禁站人、通行和工作。8.1.15 在吊装作业中,有下列情况之一者不准吊装.8.1.16 指挥信号不明8.1.17 .2超负荷或物体质量不明。8.1.18 .3斜拉重物8.1.19 4光线不足、看不清重物。8.1.20 .5重物下站人。8.1.21 .6或物埋在地下。81.I57重物紧固不牢,绳打结、绳不齐。8.1.22 .8棱刃物体没有衬垫措施.8.1.23 .9重物越人头。8.1.24 .10安全装置失灵。8.1.16对吊装作业审批手续不全,安全措施不落实,作业环境不符合安全要求的,作业人员有权拒绝作业。8.2票证的管理821吊装安全作业讯可由施工单位申请,设备管理部门审杳安全管理员签批。8.2.2更换吊装地点应重新办理吊装安全作业证讥823必须按C吊装安全作业证上填报的内容进行作业,严禁涂改、转借学吊10.1.2 动士作业前,项目负於人应对施工人员进行安全教育。施工负责人对安全措施进行现场交底,并督促落实。10.1.3 动上作业施工现场应根据需要设巴护栏、盖板和警告标志,夜间应悬挂红灯示警。施工结束后应及时回填土,并恢复地面设施。10.1.4 动十.作业必须按动十.安全作业证B的内容进行,对审核手续不全、安全措施不落实的,施工人员有权拒绝作业。10.1.5 严禁涂改、转

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