以人为本抓好企业安全文化建设.docx

以人为本抓好企业平安文化建设在以构建和谐社会为主题的今日，坚持以人为本，抓好企业平安文化建设有着重要的战略意义。作为马路系统的一家建设施工企业，我们应如何抓好企业平安文化建设泥？企业平安文化是企业在长期生产经营活动中渐渐形成的或有目的人为塑造的，为企业全体员工所认同、接受和遵循的，具有企业特色的平安生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它以强调全面提高人的平安素养为核心，以详细的形式、制度和实体为表现载体，以对企业的平安生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标，以最大限度地削减生产事故、保障企业平安生产为目的，在内涵和外延上具有明显的层次性和广泛性。一、企业平安文化包含的四个基本组成部分1、企业平安物质文化。指企业生产经营活动中所运用的爱护职工身心健康与平安的工具、设施、材料、工艺、仪器仪表、护品护具等平安器物。例如，护头帽盔，防辐射的特制套装等个体防护用品护具。2、企业平安制度文化。指企业为了保障生产及经营活动过程中的人、物和环境的平安，而形成的较为稳定和完善的各种平安规章制度、操作规程、防范措施、平安教化培训制度、平安管理责任制，以及其他涉及平安的规章制度等。另外，也包括平安生产相关法律、法规、条例及有关的平安卫生技术标准。它体现在企业平安生产责任制的落实；国家劳动平安卫生法规的贯彻执行；企业自身的平安制度和标准化体系建设等方面。3、企业平安精神文化。包括企业平安意识形态、平安的思维方法、平安生产经营活动心理素养。从本质上看，企业平安精神文化是企业员工平安文明生产、经营活动的思想、情感和意志的综合表现，是员工对平安认知实力与辩识结果的真实体现，是员工长期实践所形成的心理和思维的产物。企业平安精神文化，反映在平安第一、预防为主方针的贯彻，对平安法规和企业平安规章制度执行的看法和自觉性上；反映在企业的平安形象的塑造、平安目标的追求和企业员工的平安意识、平安素养的培育和提高上；反映在平安生产的全过程中，保障平安操作和产品平安的平安质量上；反映在自觉学习平安技能、对自救互助应急训练的热忱、对企业平安承诺以及担当维护平安的义务和行动上。4、企业平安价值及行为规范文化。包括员工对平安的价值观及其平安行为规范。平安价值观反映在人的外在行为上，形成公认的平安价值愿望，反馈于心、融于思想、引导思维、制约行为，逐步形成了社会化的平安行为标准或原则，并进一步演化为社会及大众公认的平安行为规范和平安价值标准。平安行为规范表现为平安理论观念、平安行为准则、职业道德标准、科学的习俗和风貌，甚至包括企业平安生产对社会应负担的道德责任等，它是企业平安精神长期作用于员工的结果。企业平安价值及企业平安行为规范是企业平安文化的特质和核心。二、企业平安文化建设的原则企业平安文化建设是一项长期、困难的系统工程，应坚持以人为本、融于全员、融于工作的基本原则。1、企业平安文化建设的核心是以人为本。企业平安文化的核心是关爱人和爱护人（员工），最大限度的满意人的身心健康、生命平安须要是企业平安文化建设的根本目的。人的平安意识、平安看法、平安行为确定了企业平安文化的水平和发展方向。企业平安文化，不仅要把员工看成是经济人，更要视其为社会人，都有感情、心理、文化方面的合理需求。人既是平安文化建设的目的，同时人又是企业平安生产系统的主体，是各项管理的核心，是平安文化建设的对象和依靠力气。2、企业平安文化建设的基础是与全体员工的融合。企业平安文化的核心是以人为本，因此，企业平安文化建设要与企业各个层次的员工融于一体，实现有机结合。企业平安文化主要有以下不同层次：企业主要负责人的平安文化，企业各级领导的平安文化，企业平安专职人员的平安文化，企业职工的平安文化，企业员工家属的平安文化。3、企业平安文化建设的关键是与企业各项业务工作的融合。平安生产文化建设是一项困难的系统工程，其任务目标、最终目的和运作特点确定了其建设过程必需与企业的其他各项业务活动融合进行、共同推动。事实上，企业平安文化来源于企业生产实践，又作用于生产实践。离开企业的生产实践，平安文化建设便会成为无本之木、无源之水。三、企业平安文化的手段与实践1、平安管理手段。通过平安管理调整人、机、环境之间的关系，建立一种与企业平安文化相适应的，关系协调、运转高效的平安生产运行机制，达到平安生产管理的期望目标。例如，平安目标管理：无隐患管理；平安监督检查；严格事故报告和处理等。2、行政手段。通过平安生产监管部门、行业管理部门以及企业内部的行政管理部门，依靠行政管理的强制力，在落实国家及行业法律、法规、条例、企业规章制度的过程中，规范员工的行为、教化员工树立遵章守纪的平安意识和理念。例如，坚持贯彻平安设施三同时制度；坚持推行平安管理五同时制度等。3、科技手段。依靠科学技术进步，推广先进的平安技术成果，不断改善劳动环境和作业条件，实现生产过程的本质平安化，并持续提高平安生产技术水平和转化率。其实质是利用平安文化的物质文化和平安文化物化的技术、材料、设备、装置等，维护和保障平安生产条件，爱护员工在劳动过程中的平安与健康。例如，各种平安新工艺、新材料的应用等。4、经济技术手段。充分驾驭和运用经济规律及其杠杆作用，采纳科学合理的方法，适应企业的平安文化和经济背景，保障平安所须要的投入，创建良好的劳动作业环境，实现平安生产，达到以最小的平安投入，取得最大平安技术效益的目标。5、平安法制手段。利用劳动平安与卫生或劳动爱护的法律、法规及国家的有关政策，对企业的平安生产现状和发展规划进行平安监督和监察，用平安法规来规范企业、员工的平安行为。平安的行为、平安的道德、平安文明生产已成为企业平安制度文化的基础。6、平安宣扬教化手段。平安教化即平安教化，是一种传播平安文化、传递平安生产阅历、灌输平安科学学问、保障社会秩序稳定的重要途径，也是普及平安续康科技与文化，促进社会文明的重要手段。员工平安生产、生活的学问、看法、意识、习惯，可以依据时代对平安科学技术和平安精神文化的需求，通过有目的开展培训、教化获得和提高。实践证明，系统的平安宣扬、教化和培训是培育和造就高素赤平安文化人才的必由之路，也是创建企业先进平安文化的有效途径。7、企业平安文化建设的实践。人类平安文化的发展，要通过建设实践才能得以实现。企业平安文化的建设包括：1、分公司及职工的平安文化建设。运用传统的平安文化建设手段：三级教化（特别教化；日常教化；全员教化）；持证上岗；班前平安活动：标准化岗位和分公司建设；技能演练；三不损害活动：定置管理。推行现代的平安文化建设手段：三群对黄；班组建小家活动；绿色工程建设；事故判定技术；危急预知活动：风险抵押制：家属平安教化；仿真（应急）演习等。2、管理层及决策者的平安文化建设。运用传统的平安文化建设手段，进行全面平安管理。主要包括以下举措：平安生产责任制；三同时；五同时；监督制；定期检查制；有效的行政管理手段；常.规的经济手段。推行现代的平安文化建设手段：三同步原则：三负责制：意识及管理素养教化；目标管理法；无陞患管理法；系统科学管理；人机环境设计；系统平安评价：应急预案对策；事故保险对策；三因（人、物、境）平安检查等。3、施工现场的平安文化建设。运用传统的平安文化建设手段：平安标语（旗）：平安标记（禁止标记、警告标记、指示标记）：事故警示牌等。推行现代的平安文化建设手段：技术及工艺的本质平安化；现场三标建设；施工现场平安生产正计时；三防管理：四查工程；三点限制等。4、企业人文环境的平安文化建设。运用传统的平安文化建设手段：平安宣扬墙报；平安生产周（日、月）；平安竞赛活动；平安演讲竞赛；事故报告会等。推行现代的平安文化建设手段：平安文艺活动；平安文化月（周、日）；事故祭祀日；平安贺年活动；平安宣扬的三个一工程；青年职工的六个一工程等。总之，坚持以人为本，坚固树立全面、协调、可持续的科学发展观，这是以胡锦涛同志为总书记的党中心，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局动身提出的重大战略思想，这一思想为搞好平安生产工作，创建平安文化具有重要的指导意义。我们要紧紧围绕这一战略思想，全面抓好企业平安文化建设，为我国社会主义市场经济持续、稳定、快速、健康发展而不懈努力！