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综合部的工作简述范文共14篇综合部的工作简述范文第一篇20某某年，我镇的人口和计划生育工作，继续以稔定低生育水某，优质服务为全点，以加化基层施础工作为出发点。认久贯彻落实上级人口和计划生育政策，开拓进取、扎实工作，以务实的精神，努力完成上级人口和计划生育部门交给的各项工作,经过全体计生办人员讨论研究，20某某年工作计划如下：一、基层基础工作1、稳定队伍充实力量。继续稳定整体工作队伍。对工作不负责的专干、小组长一律解聘，更换新人充实队伍。研究制定年度考核办法，严格落实奖惩。2、加强培训，提高服务本领。今年将开展专干、小组长业务知识培训，维续坚持月报月训制度，制定培训计划、教案，严格按计划培训相关人历。3、宣传工作，以婚育新风进万家和双文明为载体，开展宣传工作，发放各种宣传品，提高已婚育龄妇女计生政策知晓率，利用春节、等重大节日开展宣传活动，上街开展咨询、发放政策宣传单及避孕节育优牛.等咨询。理大活动不少于4次，培训不少于12次，活动结束向计生局反馈活动情况。4、开展双文明村创建工作，继续以双文明村为载体宣传计生政策，扩大宣传面，全年计划创建1-2个村。5、做好专干、小组长各种基础资料填写工作，不定期入村督导，认真填写督导工作急见书，对家庭户底册、工作手册、月信息报告单内容及时更新，记录详实、不缺项不落项，没有逻辑错误，及时保质上报。综合部的工作简述范文第二篇3月，暧风带来了春的信息，黄阳供电局在清华大学举办的C级管理人员综合管理能力提升培训班，我有幸参加此次培训。我十分珍惜这个难得的培训机会，充分利用这次学习的机会，进行相互沟通、交流，学习。同时，更多的是提高独立思考和解决问题的方法：通过这次培训，提高了我的综合管理能力，开拓/视野，把新的管理理念带网本职岗位中来，提高执行力、提而为基层服务的水平，转变工作作风，工作效率大大提升，同时也更有利于团队的团结、更具有凝聚力，为企业更好的工作。I、确认角色，注重沟通，首先，树立仁德资本。仁德资本是唯不是在自己身上的资本，由善良和正义感等因素构成，要费视集体荣誉、亚视他人感受，不传递不良信息，处理好人情世故。管理主要是针对人的管理，作为一名C级管理者必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最揖耍的是要靠得住、公办事、能共事、不出事等各方面的素质。其次，确认自己的角色。作为一名C级管理人员，既要与领导、乂要与员工进行交流沟通，在用管理手段展现自己的仁德资本时，要具备可高可低的架子，该高的时候要离，该低的时候要低，高要恰当地高，低要恰当地低。要适当打破规矩和惯例，关键时刻不能缩头。学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但这是保障工作的最基本的职费。我深深能体会到老师讲的这句话。结合工作中遇到各种情况，让我深刻体会到沟通在工作及生活中的重要性，高效的沟通可以起到意想不到的效果。2、立足本职，做好项目管理.C级管理人员面对最多的就是项H管理，做任何工作都不是孤立存在的，工作不论繁究，都可以看作是个项目，项目具有独特性和不确定性需要努力不断的加以实现.作为项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项H的目标。要完成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起，扮演不同的角色。如何发挥这些人的特色，分配适合的角色，从而更快更好的完成各自的分工，就是顼目最需要考虑到问题/°因此就需要我们不断的学习，培养自己的思考力。思考力提高了观察敝锐了，才能发掘出他人的特色，并善加利用。3、强化认识,加深“一体化”理解。由于本次培训的时间短，只是学到了一些皮毛，更深的东西还有待我去如何与工作生活结合起来。因此还得利用点时间对学习的内容加以消化与再学习。从培训过程中，老师也推荐了不少企业管理方面的书籍，破后在我们收获带给我们的新知识的同时，也深深感谢为我们授课的教授，他们的精彩课程令我们又向更高.的全面项目化管理乂次迈进r一步，在今后的工作生活中，我们还需不断的.去学习、体会及实践，在后续的工作中，我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会，真正运用到工作中去，达到学以致用。综合部的工作简述范文第三篇20某某年，是我公司进一步发展壮大的一年，在上级有关部门的的正确领导下，我们要继续深入贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，具体工作计划如下：、重新制定公司安全工作目标“最大限度的不发生事故、不损害健康、不破坏环境”即：在劳动作业过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行:人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因崇间相互形成的生态关系的组合.20某某年企业安全工作计划(1)1月份，将重新调整公司安全生产委员会。(2)1月份，公司与各部门、部门与田工星所签订安全责任书机二、维续做好各项安全基础管理工作，创建三级安全标准化单位维续做好各项安全基础管理工作，并按照国家及山东省，危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法h重:新修订有关安全管理制度，规范员工的行为，采取多种措施，努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创三级标准化达标单位，确保公司员工的健康和安全。三、搞好现场管理，确保安全生产(1)各部门要加强安全巡检,发现的患，及时整改。(2)动火、动土、高处等特殊作业，耍严格办理作业证，严禁无证作业。(3)加强设备日常维护、保养，并定期进行检测，(4)做好节日期间及季节性安全管理。(5)做好日常作业的安全监护工作。四、做好安全检查及隐患整改(1)公司保卫科每月至少组织一次安全检查。(2)继续加强检维修期间的安全督查工作，特别是严格“八大票证”管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。(3)认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检杳。(4)专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。(5)严格日常巡回检杳制度。(6)重点落实好随患报告制度。五、搞好安全教育，提高职工的作业技术素质及自我保护能力(一)认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。(二)坚持日常教育及全员安全教育(1)20某某年，公司要定期对全体员工进行全员安全培训，并做好记录.(2)对转岗人员、停工学某人员等要按公司安全培训教育制度认真进行培训，不合格者，严禁上岗。(3)选点抓好外来施工人员的安全教育工作。(三)为搞好班组安全管理，结合班组安全达标活动，今年将重点对公司班组长进行安全业务培训.(四)将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。工作计划范文合集5篇(犷展2)一一教师工作计划范文5篇综合部的工作简述范文第四篇8月4日，我参加r由中心组织举办的综合管理视频培训.这次培训对于进一步提高全行综合管理能力，全面促进各项业务的发展，具有十分至要的意义和积极的推动作用。特别是对于刚刚成立不久的南宁信用卡都，如何解决目前正在面临的人员配珞少,经验缺、内部管理亟待加强与规范，做到办事讲依据，工作有流程，就像是“雪中送炭”，起到了非常重要的指导作用。现将个人参加本次培训的心得汇报如下：中心领导对于此次培训高度近视，精心组织，理事长在视频上作了重要的讲话，他指出综合室作为强化与提高全部综合管理能力的牵头部门和处理相关事务的枢纽机构，处在沟通上下、协调左右、联系内外的重要地位，分析f当前综合管理工作所面临的挑战与机遇，对如何提升综合管理能力、优化内部流程、加快业务创新、完善号核评价、提高应急反应能力等方面提出了新的要求和重要的指示。作为综合室的一员，我不仅感到十分的光荣与自豪，同时也感到了肩负的责任与重担，并深刻领会了综合室的使命与职责，使其当好管家角色，充分发挥业务发展助推器作用，对丁加快推进卡部各项业务又快又好发展的玳要,敬义。接下来的实务课程培训，安排了公文写作、机要管理、行政业务操作以及其行业文化等丰富而实用的内容，各位老师精心准备'课程的PPT课件，针对不同综合业务和工作实际，老师着重对专业理论、业务知识和操作规程等进行了详细的讲解.这些贴近工作，联系实际的理论和方法，不仅增长了自己的业务知识，析疑了业务模糊点，而且也对提高个人实际业务操作能力，提供了极大的支持和楮助。总之，通过此次培训学习，让我得到f许多的启示和收获“首先，增强了自己立足本职岗位，做好工作信心。作为一名普通员工应该在平凡的岗位上从点滴做起，扎扎实实地做好每项工作。其次，发现了差距，找准了问题，找到J'办法.通过学习，我发现自己与作为一个合格m工的要求还存在着一定的距离。最后，通过此次培训学习，我深深体会到学习的重要性，提高了加强学习的自觉性。当今正处在个知识创新的时代、终身学习的时代，知识更新迅速，加强学习更显全要。把加强学习同提高工作能力结合起来，扎扎实实做好木职工作，不断提高自身综合素质，把简单的事情重更做，重复的事情认真做，更好地完成领导交办的各项工作任务，为企业的改革发展做出自己应有的贡献。绦合部的工作简述范文第五篇工作计划：I、根据新冠疫情形式及某要求，安排协调各部门持续做好疫情防控工作的开展，每日进行查看绿码及测温：2、每天安排专人负责小区污水零直排施工现场监管，尽量降低施工膨响：3、项目组织如何提高业务水某和工作能力以及工作效率培训计I次：4、完成空置房及公共区域巡查及问题统计，对接维修方案计划进行工程维修;5、完成四害消杀、绿化消杀的工作。6、完成新进员工服务礼仪及岗位技能的培训：7、完成文明养犬的宣传提解，地库制作悬挂宣传横幅：8、完成微信推送及疫情防控工作开展及宣传9、完成各楼层防火门检杳调试工作：10、完成园区消防设施设备的测试：Ik完成强电设施设备检查维修工作：12、完成集水井、雨污总管检查及清污工作；13、完成污水零直排现场开挖的巡查及跟进：14、完成新冠疫情门岗防控任务，测温，查证记录存档：15、完成园区机动车辆停放，收费管理工作，清理违规停放电瓶车200多辆次：16、完成泳池日常清洁，沥青路面的清洗及地下室无主垃圾的清理；17、完成电梯五方通话、电子用栏、红外周届、监控设备的检查签到工作，存在故障报维修：18、完成2次体能训练，4次队列训练，一次消防技能培训，一次岗位现场会：19、严控装修管理，每日安排巡逻岗对装修户巡杳及提醒装修户注意事项：20、完成一期、二期,会所门口用观水系清洗的工作：21、完成楼道设备某台清扫、大厅风口清洁、一楼玻璃刮洗的工作；综合部的工作简述范文第六篇为使综合管理部在20某某年的工作中，能够紧密围绕企业奋斗目标，合理安排、服务大局，更加务实、高效、有序推进各项工作进程，特将20某某年需要重点完成的工作计划如下：一、努力加强员工臼身素质和业务水平的提升，切实起到带头表率作用，从根本上解决思想认识和觉悟的不足。二、加快规范制度建设，使各项工作有序开展.三、努力改进工作方法，统筹安排，提高工作效率。四、通过组织学习活动、号核训练等方式加强员工的团队合作能力，营造团结互助、倾力协作工作宛囹。五、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力。六、建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的眼务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。七、建立办公室工作会议制度，开诚布公的进行面时面的沟通，以及时改进工作过程中的不足，化解工作中遇到的困扰。八、规范公司行政公文和公函的管理工作，做好对政府文件的接呈工作。九、加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。十、抓好公司基必党组织建设工作，完成公司党员大会会务组织和会议决议的货彻落实、督办工作。十、做好公司工会日常管理工作，切实落实工会代表制度，真心实意的为工人服务，为员工谋福利。十二、做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集体活动的计划和安排。十三、加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处，创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。十四、做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度,统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。综合部的工作简述范文第七篇作为一种极具有效的经营管理策略和方法，企业文化工作本身就被很多管理者所忽视。企业文化的本质是为经营服务的，只要加以充分运用，便能切实促进企业发展故略的实施、品牌建设和经营业绩的提升，其现实价值和战略意义远远没有得到应有的全视和发挥。在新的一年里，如何使各项管理工作，与企业的经营目标、与品牌建设和市场拓展计划相匹配？如何让员工认同企业理念，用一种声音和语言统领全局，有效地增强企业的凝聚力、激发全体员工的创造活力，使大家以最好的状态与最高的效率，实现理念落地、计划落地，共同实现全年的经营目标？如何通过一系列最具创意的活动，集中优势兵力、解合有限资源，发挥杠杆作用，以最低的成本创造最大的效益，从而推动管理进步、改善企业形象、推广企业品牌、提升经营业绩，使公司脚踏实地,有计划有步骤地向既定的目标迈进？其实，这正是我们每时每刻都必须面对的课迤。本人始终很欣赏王石和他所喈黑的团队！不是因为万科麻人的业绩，而是因为他们总能有很好的创意，比如，我以前谈到的尊重m工个人的理念的倡导与实践，选择规范化道路，不同定位、不同风格的房地产项目品牌的策划与推/-；事实上，这些创意并非定是万科首创、甚至别人早已用过，但万科与其他企业最大的区别在于，能够将这些创意长期坚持下去，并且力求做到极致、做出自己的个性与特色，最终成为不断创造经营奇迹、保持行业领跑者地位的竞争优势。万科开始于某某年、坚持了13年的“主题年”传统就是一个典里案例。我可以十分负成任地评价，万科的成功，在很大程度上得益于企业上下对“企业主题年”的高度重视和深入贯彻.在这一点上，万科又一次走在r很多企业的前面，为我们创造了榜样。结合本人在管理咨询机构的长期实践，本文将对“如何制定企业文化年度工作计划”的操作思路与方法进行一次全盘解析，期望在推动企业内部的系统创新与变革、提高挖体经营业绩等方面，对国内的众多成长型企业有所启发，并引发实际行动。企业的成长与进步需要的是脚踏实地、一步一个脚印的努力。人们担心：企业文化会不会只是喊喊某的口号、虚张声势地举办几次活动，在热热闹闹地折腾一阵子后，一切熨归某净？会不会在原已比较繁忙的日常工作之外，徒增额外的工作量，甚至打破原有的秩序、制造不必要的混乱？企业文化年度工作，顾名思义，就是企业将经营管理中的某个局部环节或企业文化中的某项理念，确定为整个企业在某个年度阶段内的工作重心，并充分激发全体员工的参与热情，发挥团队的智垓力量，予以重点解决，从而带动企业内部各个系统及全局化的创新和突破，促进企业年度经营目标实现和整体发展故略f内桎步实施。比如：某某年是万科的第个企业文化主题年，其年号为“资金年”，就是以改善资金运用状况为目标，并由此建立了资金结算中心模式：某某年的万科“客户年”，则提出了“如何对待客户”这一重大命题，倡导“善待客户，善待职员”，促使客户服务体系初具雏形：而某某一某某年连续三年的“职业经理年”、“团队精神年”、“职业精神年”，通过倡导成熟的团队管理理念，打造了支成熟的职业经理队伍，为职业经理的专业素质转化为生产力提供了广翎的空间。“企业主题年”的价值在于：它是渐进式宣导企业理念、完善管理机制、实现理念落地的企业文化创造策略：它是阶段性地解决企业现实问题、提升企业经营管理水某的有效方法：它是以企业整体发展战略为导向，与企业品牌建设和市场拓展计划相匹配，切实推动企业年度经营目标如期实现的管理举措：它是通过凝炼生动的理念和一系列富有创意、全员互动的活动样式，增强企业的凝聚力，调动和激发企业内部各个系统员工的创造活力的有效手段。综合部的工作简述范文第八篇一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力卜.，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作版星，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下：一、有效落实各项工作任务（一）提升队伍素明，强化人力资源管理1 .优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培仔持续发展的能力，增强核心竞争力，以公司战略为导向，按照科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门职贡和分工界面，解决组织架构现有问题.确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。2 .加强职位管理。梳理现行职位分工和职费,构建统的、标准的职位体系和职位库。3 .优化绩效管理体系。制定初0_年经营绩效考核办法和£绩效管理办法，加强了干部管理和“督办事项”的考核力度，明确/绩效考核管理机构、6 .环境管理体系有效运行，通过第三方监督审核。7 .通过江山市环境信用等级评定。三、主要措施1.加强环保工作领导，进一步落实环保优任制。综合部的工作简述范文第十二篇新学期又开始了。为更好地完成新学期艺术教育教学任务，特制定如下方案：一、实施素质教育，注重学生的全面发展,通过规范的教学活动和丰宓的教研活动，可以提高专业素质和教学水某，提高学生的知识水某，培养学生发现美、欣赏美、创造美的能力。二、加强学某，提高自己的专业能力，努力提高理论水某和实践能力。积极参加市、区组织的备课、听课等活动，取长补短，比较学某，即时交潦三、学期教学目标：1、认真完成美术教学工作，做到按表上课，不落一节课，注重课堂中学生的自主学某，培养学生的学某能力，调动学某的积极性“争取把每节课的导课设计新颖、独特。2、以听评课等教研活动为基础,备好、上好每节课，积极提高教学艺术水某。3、组织美术研讨和交流活动，与全组美术教师瓦相学某、取长补短，共同提育专业素质。4、通过各种美术竞赛活动的开展，激发学生学某美术的兴趣，从而使他们能从中学到知识，陶冶情操，提高品位，营造浓厚的文化艺术氛闹。本学期，美术活动以班级为单位，以课堂为载体，搭建展示某台.如班级艺术园等“在任课班级展开人人争当小老师活动，期初鼓励学生选课选内容，提前报名，然后安排讲课，锻炼学生的综合能力。5、通过课内教学活动和组织的课外兴趣小组活动，培养一批美术特长生，以点带面带动全体学生学好美术，从而全面提高美术素养与美术技能。6、强化课堂纪律，良好的组织纪律是才会有良好的开端，因此本学期美术课堂首先要抓好课堂纪律，发挥美术特色，以美为标准，渗透到学生的语言、行为中。综合部的工作简述范文第十三瓮为了顺利实现以上目标，我们需要全部门人员的共同努力，需要全馆各部门的共同配合，在馆领导的支持下，我们将竭尽全力，以“读者第一，服务至上'的宗旨。虽然综合管理部工作繁杂，但我们有信心把各项工作做好更好。总之，图书馆办公室的工作是项既简单.乂笈杂，既笼统乂具体的工作，做好并不容易。这需要办公室工作人m不断提高自我、完善自我,同时也需要馆领导的高度重视、关心和引导，从转变思想观念、提高工作技能人手，共同营造图书馆和谐的工作环境。一、指导思想我校高三年级在学校黄校长和学部张校长的直接领导F,以“务实前胞、有序高效、稳步提升”为宗旨，全面开展高三教育教学工作，树立强烈的忧患意识和质量意识，全程抓好过程管理，精雕细琢，在“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围中完成各项高考指标，再续我校高考辉煌！二、人力资源分析（一）学生情况：1、20某某届高三年级现有12个教学班,共仃学生554人，其中文科270人，理科284人，其中特长生120人（音3人、美39人、传媒40人、体育及体育舞蹈38人）。2、高一入学成绩只有425分，是我校近几年来生源较差的一届学生，学生起点较低，70Q分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。（一）教师情况：本届高三教师共41人，以中、青年教师为主，其中年青教师25人,大部分教师经验丰富，多年在高三教学，有敬业精神。三、奋斗目标1.镌目目标：强化安全遨识，安全货任重于泰山：培养有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化公民：为而校辘送一大批合格的而中毕业生.2.高考目标：“稳步提升”，要确保实现“低进高出、中进优出“：要确保实现“每名毕业生有书读”的目标.具体高考奋斗目标如下:四、高考备考措施(一)年级工作方面1 .加强组织保障。成立高三年级工作领导小组，由学校领导任组长、副组长，年级长和部分班主任、备课组长为组员。高三领导小组主要把握高三年级的备课方向，针对高三年级的重要事情进行决策。2 .加强制度保障。建立正常年级例会制度，如每大周(二周)的班主任会例会、年级教师工作例会、各班科任老册联系会、考试后成绩分析会等。建立年级日常检查制度，如年级教师到岗检查制度、班主任值周制度、教师教学工作检查制度，确保年级工作正常有序地开屣。3 .制定目标激励。根据年级制定的总体目标，然后依据各班学生的具体情况制定各班的高考目标.班主任再根据年级给定的目标划定各届次学生培养对象，根据学生培养对象，科任老师要和班主任卷订H标责任书，班主任和年级签订目标贵任书，年级和学部签订目标费任书充。有的放矢，把培优补差工作落实到实处。4 .抓住三个工作为“核心”。即以年级组长、班主任、备课组长工作为核心。(1)以年级组长工作为“核心”。作为海三年级年级组长，一定要有明确的奋斗目标，坚定的信念，果断的决断能力和执行力，神保高三年级全体师生备考工作学习有序、高效推进.(2)以班主任工作为“核心”。加强对班主任工作的监督和指导。班主任管理班级，时间上有保证，做到天三个节点(早读、下午第一节、晚自习开始时)到岗，坚持每日检查学生到校情况，做好相关记录：制度有保证，建立好班规，奖惩分明：手段办法有保证，建立每个学生的成绩表现跟踪表，全程对学生的学习予以指导，思想予以引导。(3)以备课组长工作为“核心”。以备课组长为核心，全组老如要齐心协力研究考纲、教材、教怯，研究学生情况，研究高考出题的动向，制定合理的教学方案，并做到统一教学计划、统一教学进度、统一考试、统一教学资料和练习的"四统一。年级对每个备课组的集体备课不定时抽查。积极组织并参加“天天公开课”活动，做好听课评课，提高全组成员教学教研水平。（二）学生工作方面1,从进入高三开始，年级大力整顿学风、班风，为高三年级的复习备考营造一个良好的环埴各班制订班级奋斗目标、口号，做好板报，提炼班级精神，鼓励学生士气，大力营造学习冗围，形成良好班风学分.2 .开好几个例会。备班每周的主题班会、年级不同层次学生的座谈会、学生家长会、学生大会等.认真聆听学生及家长的心声，不断总结反思，提高我们更习教学备考的效率：3 .重视学生心理健康教育。班主任和任课老师在完成教学任务的同时要关心学生的心理健康，以及辅导、组正学生的不良行为。面对心理出现异常波动的学生，老师要及时的进行心理疏导。4 .“提升尖子生，确保希望生，推动边缘生”年级根据班级学生情况划定每个班的尖子生、临界生，对尖子生实行导师制，实行“人盯人战术”，实现优势互补与资源共享，让每个学生有希望，让每个学生都有事干。针对部分学生的“瘦艇”科目，要定计划、定时间、定措施、定办法，真正把培优补差工作落到实处。对于后进生要注重德育引导，鼓励其报考力所能及的大学大专，人人有希望，人人有动力。（）教学工作方面1 .注重高考研究，吃透新考试说明与课程标准。（1）认真开展对课程标准、新考试说明的研究，把握考试规律与曳习方向，提高曳习的针对性：（2）要求每个教师统计研究近四年广东省的高考试题,从研究中寻找高考命题规律、思路，提高我们史习备考的针对性和效率.2 .强力推行高效课程教学模式，力争把每一堂课都落到实处。（1）每堂课教学任务布置要明确，注重培养学生自学能力：（2）每堂课教师都要总结经验得失，提高教学水平；（3）年级将实行用抽签方式产生公开课教师，推行“天天公开课”、推门听课，对教案、学案的检查情况及听课情况进行通报。3,加强集体备课，因材施教揩好教学。（1）教师备课做到“五备”：符考纲、备教材、齐学生、备教法、益学法；（2）教师教学要因材施教。要根据不同层次的学生.、不同类别的班，制定好教学计划、进度，因材施教，因材施考：（3）备课组教师应团结协作，打好整体战.反对各自为政，独立作战。（4）备课组要组织好“天天公开课”.年级用抽签方式产生公开课教师后，由备课组组织教师听课、评课.4 .认真落实个别辅导。（1）要求每位老师明确自己的辅导对象（尖子生、临界生、“披腿”生是理点辅导对象，即目标责任书中的名单）。（2）对辅导对象要坚持实施面对面辅导：面对目标、面谈思想、面批练习、面评测试.5 .讲究练习质量，不搞题海战术。（1）本学期，各学科进入高三第轮复习，要求各备课生要注意精选练习题和考试题，注重第一轮史习基础知识的落实，不搞偏题怪题：（2）主要针对自己所教学生层次，精选习题，有的放矢，分层训练，特别是普通班、美术班教师要把握好教学难度：（3）严格按学校要求布巴作业，不恶意争抢时间，要求尽量在课堂内训练与测试，年级将每周公布学生作业量统计。6 .注重考试成绩分析与考试讲评.每次考试后搞好成绩分析，认真开好“四会”：即教师成绩分析会、备课组会、班级科任老师会、学生表彰大会等。7 .抓好艺体传媒班常规教学与管理。（1）要求高三艺体传媒班教师及早制定本学期教学计划，教学计划须周详并切实可行：（2）定期召开艺体传媒班科任教师会，研讨教学方面的问题及学生个案，落实个别辅导情况，及时处理工作中遇到的新何髭、新情况：（3）艺体传媒班班的文化备考要揖视基础和重点，大胆取舍，详细计划：(4)对于美术术科上线的学生要实行重点盯防和辅导，确保文化上线。8.充分认识“文绦、理综”在高考中的重要地位。(1)在离三年级成立文综、理综备课组，指定专人负责，以协调文综、理练的教学工作及备考工作；(2)从高三第二学期开始，安排每周一次的文综、理综训练，年级统一组织考试。考完后，所有综合科教师必须在当天晚上集中阅卷，第二天及时讲评：(3)认真研究广东近四年以来的文综、理综试题，从中确定每个学科常考考点，针对这些考点，建立题库，在高三第二学期进行强化训练。9.加强校际之间招号交流。通过年级间、学科间直接对接,学科研讨会对接，相互交流借鉴、学习兄弟学校在备考中的好思想、好做法，少走弯路，提高效率。综合部的工作简述范文第十四篇20某某年是公司发展比较关键的一年，各项工作取得了显著成效。综合部作为后勤服务和办公协调的核心部室，是承上启下、沟通内外、协调左右、陕系四面八方的枢纽，在理顺内外关系，提高部门效率起到重要作用.我们紧紧围绕公司重点工作做了大量细致的具体工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。现将20某某年办公室工作总结如下一、日常主要工作1、加强部门管理，落实岗位责任.2、规范办事程序，不断提自工作质量和效率。3、认真做好综合办公室的文件整理、归档工作。做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。4、认真搞好后勤股务.为职工创造良好的工作环境，一是做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪附。二是认真做好车辆的使用和管理，充分保障/公司公务用车。5、逐步健全公司规章制度，梳理工作流程。制定员工招聘、入职、转正、请假、加薪、培训、调岗、离职等流程和相关规定，使人事的管理活动日趋规范，为今后公司向人力资源管理活动过度做好前期的准备和铺垫工作。初步建立起我公司人事管理活动的基本制度，使人事管理适应公司管理活动，为公司的管理提供支撑和资源.在公司制度规范化方面，一方面岩手建立健全公司管理的相关制度，另一方面加大制度的推行和执行力度，扭转公司员工以前不按制度办事的工作习惯，培训和培养员工依规行事的工作作风。强化员工对工作潦程的学习和理解“我们注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能，保证了生产管理活动的顺利进行。通过与生产部的相互协作,及时将生产物资采购回来为生产提供了保障;通过与财务部的相互协作，峡利完成了款项的支付工作。二、存在的问题一年来，办公室在集团公司领导的指导和大力支持下尽己所能，积极努力地做好本职工作，但对照部门职能要求以及公司象导的期望，整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距。回顾20某某年的工作，感受撷多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足，主要表现及原因如卜丁1、现有的工作人员处理起公司多、杂的日常事务来比较费时间,因而没有更多的粕力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办好的事情只能基本完成。2、在执行制度和日常管理中，工作协调有时比较被动。3、没有形成一种完善的绩效考核机制，在后期需要进一步进行探索，修改，根据公司的不同发展阶段进行适当调整，进步完善奖罚机制，用多种的奖励方式提高绩效考核的时效性.逐步完善考核制度，建立科学、规范,适用的激励约束制度。现将20某某年工作计划汇报如下I、加强内部沟通2、加大制度监督执行力度综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反饿表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。3、完善绩效考核制度,使之更有序进行做为20某某年主要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为j'处罚未完成工作指标和不尽职尽员的员工，而是有效激励m工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，恃续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和贡任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展并持之以恒地贯彻和运行。4、完善20某某年各类物品的采购工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把侦星关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士时所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。5、完成日常人力资源招聘与配置首先保证满足公司各岗位需求，然后在考虑人才储备，实现梯队建设，6、建立健全人事管理的各项规范及管理制度7、建立以人为本的企业文化.营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系，不断保持员工与管理人员之间的沟通，针对员工的建议和投诉提出合理化建议。观念变、天地宽，我感觉到20某某年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与20某某年相比实现了大的跨越。在以后的工作中，我们将更加积极主动地开展好沟通协调工作，使综合部的职能的发挥更加主动、更为超前。