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    2024年人力资源管理师四级试题最新考试试题库(完整版).docx

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    2024年人力资源管理师四级试题最新考试试题库(完整版).docx

    1.故如一个部门以利润为中心,那么.最好采纳().A.出业部制的结构或形式B.困难的结构或形式C.总线制的结构谟形式D.矩即的结构或形式参考答案:A2、在企业发展的()阶段,更能妹暴露出如织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定I).衰退参考答案:C3.库克曲线的探讨对象是组织中的()R.管理人gB.裔校生C.探讨生D.一股科研人员参考答案:C4、由于现代企业越来越通视员工的人际实力和沟通实力,所以()面试越来越巾要.R.站构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案:B5、定员标准的形式一般可分为()九第项定员标准和综合定员标准B,单位用工标准和限务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准P.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B6、由位探讨首先产生于()A.美国B.中国C-B1.D.英国参考答案:A7、订立劳动合I可必需主体要合法、()的合法。R.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案:D8、面对目前越来越多的择业机会在以下说法中,你认为可取的是().A.国立干一行、爱一行、专一行的现念B.多例行,多学习学问,多受勃煤C可以转行,但不行盲目,否则不利于成长D.干一行就要干究竟,否则就是缺少职业道镌参考答案:A,C9、以下说法正确的是()。A聘请总成本-干脆成本间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现由小C培训与开发的需求分析H1.工作任务备求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分拨和定薪在薪削结构设计之前进行参考答案:A10、企业聘请高级管理人才,比较有效的途径是().A猾头公司B.联业介绍所Cifti校校内D高校校内参考答案:AIh当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了(。R.外部公允B.内部公允C程序公允D.个人公允参考答案:B12、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案:D13、假如一个部门以利润为中心,僚么.最好采纳().”业制制的结构或形式B.困雄的结构或形式c.n规制的结构或形式D.矩阵的结构或形式卷考答案:AI1.在人力资源管理成本核豫中,人力资源的()是两个最基本的概念。A.原始成本与蜜盥成本B.干脆成本和间接成本C可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A15、在培训御求调食面谈中收集到的资料可以找出他们对培训(),从他们的反应中可以预估他们对培调的支持程度A.接受程健B.看法C.看法1).看法和看法参考答案:D16,关于定员定额表述正确的是(.A定员就是企业用人质M的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据。定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标掂D.根据踪令程度定员定领标准分为第项标准和综合标准参考答案:D17,在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.干腌成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A18,在企业发展的()阶段,更能朋然正出组织人力资源结构性失衡的状态。.创立B.扩张C.稳定D.衰退卷考答案:C19,在人力资源管理成本核豫中,人力资源的()是两个最基本的概念。A.原始成本与蜜盥成本B.干脆成本和间接成本C可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A20、有三种面谈的形式或用来收集工作分析费料,它们是().R.个别面谈.集风光淡、管理人员面谈B.个别面谈、集风光淡、下属人员面谈C个别而谈、下陋而谈、管理人员面谈D.下屈面淡、集风光淡、管理人员面谈参考答案:A21、周岁B.22、能否确保培训经费的来源和货否合理地安扑及运用经费,干腑关系到(),而旦也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训,A.培训的规模B.培训的水平C培训的程度D.培训的信度E.培训的效果23、()不竭于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容.A.考核指标的相关性B.考核标准的精确性。.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任多考答案:D24、劳动争议仲裁的原则不包括()A.裁决应先行网解B.当事人不眼件裁,只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲祓D.可能影响公IE裁决的人应当回避参考答案:C25、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的新削管理做到了()。R.外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允参考答案:B26,生产工人参加安排制定,自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检脸衡量工作质量和数fit并进行经济核算,这种做法属于()R.横向扩大法B.工作丰富化。.双向扩大化D.工作属负荷参考答案:C27、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动.R传授观念B.传授技能C.传授学向D.传授阅历卷考答案:C28、岗位探讨首先产生于()A.美国B.中国C.,国D.英国29、工厂平安技术规程主要内容包括()的平安措施A厂房B生产协助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:,C.D,E30、能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及运用经费.干脆关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训,A.培训的规模B.培训的水平C培训的程度D培训的信度E.培训的效果参考答案:A,B31,岗位探讨首先产生于()A.美国B.中国C.馅国D.英国参考答案:A32.企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.削M员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精筒某共膝肿的机构E制定全员轮训安排,使员工始终行都分在接受培训参考答案:A.C.D,E

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