药品采购管理制度与流程.docx

药品采购管理制度与流程一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。/药品二、各药房、村医按时报送采购计划，由药房人员进行收集计划、采购、保管人员进行分设，应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，采购人员或验收人员必须将供货单位的证照复印件进行留存备查。四、采购药品画艮据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。采购计划交药剂科初审，然后报分管院长审核签字，经药事管理委员会讨论研究通过和党政主要负责人签字同意后方能进行采购。首次药品采购由用药科室提出用药采购申请，临时用药采购由临床医生提出申请报告药剂科，并按程序审核讨论研究同意后方可采购。五、采购进口药品时，必须向供货单位索取进口药品检验报告书，并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。六、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购"食""妆""消""械"等非药保健品及无批准文号、无厂家、无注册商标的药品进入医院。七、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。八、库房购进调出药品必须建立实在、完整的出入库记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。九、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收、药品付款等进行监督，对验收合格完成交易的药品必须在30个工作日内完成付款。药剂科采购人员必须每年向院领导、院药事管理委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况。院领导、院药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品管理制度等执行情况进行检查。药品采购流程图