医院采购全流程管理系统需求说明.docx

医院采购全流程管理系统需求说明功能模块功能描述采购预算采购预算导入及管理算导入I提供导入年预算批复数据，作为年度预兑采购金额统一数据来源和资金管理基础，导入预算管理需包含财政性资金和医院自有资金预算的管理，支持Exce1.导入格式。导入的预算数据，供预算查阅及关联执行。预算导入需支持面向中小企业的预算管理，Exce1.导入模板带有中小企业分类，导入后自动标记中小企业预知，根据预算中小企业性质约束预算执行的采购活动业务流程。演算使用情况，提供各采购承办科室可杳询当年度权限内采购预算，杳询内容包含资金关联的级科目、二级科目，以及三级项目预算使用情况，资金结余情况，全面展示预尊与采购的使用情况：并根据实际预用使用控制，自动进行占用判断，避免预算超支：预算扣减需满足合同签订完成扣减和按时结算两种方式管理，根据合同类型统计预算执行率、预算占用、预兑扣减、预算结余。算模式管理I系统提供两种预驿管理方式，通过“参数维护”中配巴可根据用户实际管理需要进行使用：1）无品目预兑：支持预算导入不带有品目，在采购执行过程中依据实际采购需要选取品目：2）有品目预算：支持导入的预算与品目关联，在采购过程中依据预彝品目执行采购。Si算使用管理：系统提供两种预算使用方式,通过“参数维护”中配置可根据用户实际管理需要进行配苴使用：1）预算授权：各承办科室将预算授权给内部经办，由授权经办基于所授权预算执行采购：2）任务分配：采购申请通过审批后，由各承办科室负责人分配给具体经办执行后续采购。演算追加提供预.算追加登记，财务科室或承办科室经办人登记追加预算信息，实现预算追加审批及申报审批文件报备管理，并提供关键字查询功能。追加预算可由统一科室管理（如：财务科室），也可授权各采购承办科室分别维护。演算调S提供年度预算调整，财务科室或采购承办科室经办人提供根据已有预算的调整登记，实现预算调整申报审批文件报备管理,预算调整可由统一科室管理（如：财务科室），也可授权各采购承办科室分别维护。演算查询各采购承办科室或采购需求科室可通过预算查询了解当年度本科室需要执行预算总额,采购范困,以此分析采购工作员，资金使用情况，资金结余情况。不同来源预算确认后，件采购承办科室或采购需求科室通过预算查询了解当年度需要执行预算总额,采购范围，全面展示预算与采购的执行情况，呈现预算的执行明细。并根据已批优预算，对预算可事先安排采购工作计划表，系统根据安排时间实时提醒采购进度，采购承办科室结合自身采购业务需求可随时调整采购工作进度。采购申请采购申请可关联预算发起，采购申购部门或项目管理部门人员填报采购申请单，选择品类关联所使用的预算,填写采购需求信息并上传相关附件，提交审批；采购申请表单可根据医院要求分别设计，表单包含申请部门、申请人、项目名称,部门主管、购置理由等信息：系统支持动态配置审批流程，可配巴科长、科务会、专项委员会（设备委员会、信息委员会）、分管院长、财务、审计等审批流程：支持通过规则判断提供相应采购审批业务流程，采购计划支持意向公开报备，提供填写意向公开时间、意向公开他接、意向公开报备上传公告截图附件后提交，形成意向公开记录。对意向公开项目限额规则进行配置。（提供具有CNAS或CMA资质标识并盖有检测专用章的窝试报告复印件予以佐证）采购经办人根据表格规范市场调研结果填报，并上传调查过需求调研程文件，包含供应商信息、供应商方案、市场调研结果文件、市场调研小组会议纪要等。支持多次登记填报：支持对调研所需上传的附件进行管控。提供项目论证，采购经办人可对可行性必要性论证、第一来组织项目论证源、进口商品、以及限额以上外部专家论证等项目论证结果进行登记。通过从专家库选取或登记参与评审专家，上传专家论证结果文件，完成项目论证结果登记。采购小组会会议结果登记提供根据不同金额对采购小组会议等线卜会议进行报备，包含会议时间，参与人员，会议评审结论信息等，形成采购小组会议结论。支持对上会结论不同结果的登记，包含通过、不通过、哲缓，其中不通过和暂缓两种结果，将不可执行后续采购.采购经办通过党委会结果登记，并上传党委会会议纪要，形党委会会议结果登记成党委会结论。采购人可根据院内管理需要超置党委会项目金额。支持对上会结论不同结果的登记，包含通过、不通过、暂缓，其中不通过和将缓两种结果，将不可执行后续采购。上级主管部门批复结果登记院长办公会议会结果提供采购经办人根据向上级管理部门申报的采购项目的批复情况，登记批第意见和结论：支持对批比不同结果的登记，包含通过、不通过、暂缓，其中不通过和暂缓两种结果，将不可执行后续采购。提供采购经办通过院长办公会结果登记，井上传院长办公会会议纪要，形成院长办公会结论。支持对上会结论不同结果的登记，包含通过、不通过、暂缓，其中不通过和暂缓两种登记结果，将不可执行后续采购。（提供具有CNAS或CMA资质标板并盖有检测专用章的测试报告定印件予以佐证）采购需求管理支持对枭购需求和采购实施计划的股性审查和重点审查的结果进行填报.一般性审查登记内容需包含：如需开展需求调查的，是否按规定开展需求调查：采购需求是否符合预算、资产、财务等管理制度规定；采购需求是否符合预算、资产、财务等管理制度规定：局丁按规定需要报相关监管部门批准、核准的事项，是否作出相关安排；采购实施计划是否完整根据政府采购需求管理办法第十一条规定的四类必须开展重点审查项目的规则配置,后台可根据业务实际需要进行其他条件配置，重点审查登记内容需包含非歧视性审查（主要审杳是否指向特定供应商或者特定产品）：非歧视性审查（主要审查是否指向特定供应商或者特定产品）：采购政策审杳；履约风险审查：履约风险审查采购实施计划通过实施准备依据，进行采购计划编制，根据品目、预算金额、组织方式、采购方法，填报采购商品信息等，实现关键字检测、化整为零、组织形式自控等自动检测，实现采购执行前准备工作，最终形成采购实施计划。采购计划可自动获取已填报的采购申请单数据,在编制计划时填写计划名称、采购人分、采购方式、采购时间、采购金额、采购商品等信息，在采购金额和采购商品时需要对相应金额和商品进行预算判断，提供风险预警提慑，对于不符合政府采购法相关规定的计划，给予预警提示.采购下达基于已编制的项目采购实施计划，通过环节判断，对满足采购条件的项目可发起来购下达，执行正式采购：对未满足果购条件的丽Fi,可开启或关闭风险预警。开启风险预将，则发起采购卜.达时将触发风险预警，将该采购加入风险预警消单中：若关闭风险预警，则限制未满足采购条件项目发起采购下达。确保采购下达规范化、合规化。采购承办部门在采购申请或采购计划环节美陕预算，审批完整后进入计划下达.市场调查市场调查进度管理提供市场调查的项目列表，展示项目目前状态，可杳看项目基本信息，当前步骤及可办理事项。采购经办通过项目进度管理，可查阅已完成环节相关数据，快槌进入办理环节.办理业务。提供项目查ift）检索功能，实现按关键字、日期、类型、状态等条件进行查询。市场调查发布支持市场调查公告在线编制,可对接医院门户网站直接发布市场调查公告，通过表单可规范供应商投递文件内容、格式、投递时间、最低有效供应商数量，支持配置报价单的自定义模板或关闭报价单功能，可接入市场调查公告审批流程，也可登记公告审批结果。供应商审报名时间截止后，可对供应商投递信息进行维护，支持时线上供应商投递信息进行补充、对线卜,报名供应商信息进行登记.支持对供应商资质、材料齐全判断确认，以确认供应商是否可参与评审.市场调杳结果登记提供综合比价表、供应商方案杳看，辅助采购小组现场会议评审。根据评审结论登记选取的供应商方案，填写小组会议确定的采购最高限价.结果登记内容包含定标时间、地点、参与人员、会议纪要、选中的供应商方案、采购最高限价等信息,完成调查结果登记后，可直接生成调查纪要并下教-支持制式市场调杳会议纪要模板配置，根据登记的结果，自动获取组织部门、会议时间、地点、调查小组成员、市场调杳综合对比表，选取的供应商方案，采购最尚限价等关键信息牛.成会议纪要并自动卜我，可进行调查小组成员现场会签。文件朴录支持滞后性文件补录，市场调查结束后可补录公告审批文件、会议纪要等文件，根据环节规范补录缺失的文件。供应商服务端供应商客户端供应商注册：提供供应商注册登记，展示注册协议、用户名、手机、邮箱、手机验证码等基本信息注册。注册但未通过信息核查供应商可登录供应商客户端，查看市场调杳项F1.,但不可参与报价。供应商审核基本信息维护，供应商填报企业信息和营业执照信息，上传营业执照等资历文件及证件有效日期、填报企业介绍和主营产品或业务介绍、填报联系人姓名、电话、手机、郎箱等相关信息。并支持供应商修改登录密码。项目公告韧h提供市场调查项目公告列表，供应商查看项目状态（调查中、已截止等）、详情、报名状态。市场调查报名，根据项目要求的内容及格式，可在线提交项目报名表、报价单、商品参数信息、资质文件等。支持对报名材料的完整性检查，对供应商报名采用信息不完整不能提交原则.供应商一次性提交，一旦提交不得修改及重显报名.投标管理：根据采购人设置的资格要求、符合性要求等要求提交相应的响应材料，支持根据评分要求在投标文件上设置评分点所在页码，方便评标时专家快速定位评分依据。支持投标信息的查看、撤回重新编辑后再次提交.支持在指定时间内补交资格材料。院内询价采购院内询价进度管理提供院内询价采购项目的项目列表，展示项H目前状态，可查看项目基本信息，当前步骤及可办理事项。采购经办通过项目进度管理，可查阅己完成环节相关数据，快捷进入办理环节办理业务。提供项目查询检索功能，实现按关键字、日期、类型、状态等条件进行查询。院内询价公告发布支持院内询价采购项目公告在经编制，可对接医院指定门户网站直接发布院内询价公告，通过表单可规范供应商投递文件内容、格式、投递时间、最低有效供应商数量。可接入院内询价公告审批潦程，也可登记公告审批结果。供应商方案征集支持供应商根据询价公告内容及要求，进行线上或者线下材料投递。投递的材料需符合询价公告上的相关要求。供应商资格预审报名时间截止后，可在此对供应商投递信息进行维护，支持对线上供应商投递信息进行补充、对线下报名供应商信息进行登记。支持对供应商资质、材料齐全判断确认，以确认供应商是否可参与询价采购。投递文件解密支持报名时间截止后，在院内询价评审现场对加密的标书解密。结果登记提供供应商投递情况表、供应商方案查看，辅助评标小组现场会议评标。根据评标结论登记选取的中标供应商。结果登记内容包含定标时间、地点、参与人员、评标会议纪要、中标的供应商、中标价等信息中标报告自动生成支持制式院内询价中标报告模板配置，根据登记的结果，自动获取组织部门、会议时间、地点、评标小组成员、院内询价综合比较表，选取的中标供应商、中标价等关键信息生成中标报告要并自动下栽。可进行调包小组成员现场会签后上传市场调查会议纪要。结果公告可对接医院指定门户网站直接发布院内询价中标公告。文件补录支持滞后性文件补录，支持院内询价结束后，根据环节规范补录缺失的文件.项目般专家评审专家抽取，支持在采购业务审核环节，加入院内专家评审环节，采购经办人可设设评审专家类型和数量，通过手选抽取院内专家.通过论证专家对项目情况的论证，保障项目需求、项目立项、评分标准等前期论证的客观性、科学性、专业性。专家评审，提供专家评审功能，被抽取的专家将自动接收项目，专家登录系统查看详细信息和相关附件材料，根据项目情况，填报评审意见，并进行反馈“专家评审结论：采购经办人根据专家评审意见，总结评审意见，支持在线编辑，打印及导出。论证登记提供对已线下论证的结果进行在线登记。采购实施交易审核管理支持采购办上传编制好的招标文件送审，审核人员可杳看招标文件填写审核意见。限额以下自行采购费记支持医院通过线卜.采购执行交易过程管理。采购经办人根据项目执行交易进度从招标文件、招标公告、投标文件签收、评标结果录入、结果公告等环节登记采购活动的过程数据并上传相关附件，最终形成可追溯的采购执行交易全过程数据及文件。从招标文件、招标公告、投标文件签收、评标结果录入、结果公告等环节（环节可根据采购业务过程管理需要进行配置.），保障采购交易过程的采购活动记录、采购活动的文件数据的完整性。可依据项目采购方式及执行情况，选择项目采购结果，包含是否中标、供应商、金额等：若未中标，则需说明理由：并上传评标报告等交易环节所形成的文件，进行备案。政府采购项目登记提供臾采目录内和限额以上分散采购目录的采购项目执行交易跟踪管理，采购全流程管理系统内形成的采购计划由采购经办人在集采平台上填报或导入，并在集采平台上执行交易，交易完成后，在采购全流程管理系统中登记结果，形成执行交易结果并归档。政府采购网超采购费记提供集采目录内的采购项目执行跟踪管理功能，系统形成的采购计划支持在政府采购网上超市填报或导入，交易完成后，采购经办人在采购全流程管理系统中登记成交供应商信息、成交数量及金额等信息，形成网上超市交易结果记录。医用耗材三选管理耗材送选申请提供采购经办人发起耗材遴选，选取耗材预.算（可.多选）。填写项目名称、资金来源、启用时间、是否预算内、采购品目、产品名称、数量、单价、是否紧急使用、是否单次采购、是否挂网产品、上传审批附件后，进行提交审批,系统根据项目金额自动判断审批流程，形成采购申请审批单据.项目立项提供项目立项功能，支持新增立项,填写项目信息，填写内容包括公告标题、项目名称、需求科室、采购方式、组织形式等，支持与采购全流程管理系统对接直接获取项目关键信息。支持选择已有的供应商报价表模板，支持编辑供应商报价模版,可设置供应商资格材料的开始投递时间、截止投递时间、投递材料；支持投标（响应）材料提交方式设置，支持规定时间内提交和资格预审通过后提交两种方式。支持上传“参数要求”文件，允许供应商下栽“参数要求”文件并查看；支持综合评分法，可设置技术、商务,价格评审因素及评分标准，支持分模块评分和分细项评分的符合性评分方式，支持限制候选供应商数应以及推荐中标人的数量。编制公告支持在线编辑采购公告：支持对采购公告模板统管理，采购经办在编制采购公告时可根据项目类型选择公告模板快速编辑公告：支持公告预览，公告编制完成后支持送审，已发布公告允许撤回修改并重新发布专家抽取提供专家抽取功能，来购经办人可按医院制度要求指定或随机从专家库抽取专家，指定专家需城写指定的说明，支持抽取规则配置，抽取记录全过程留痕。支持耗材分组谈判，可根据耗材分组结果分组抽取专家。开标支持主持人上传供应商线下签到的签到表,支持不满足开标项目的流标操作，并填写潦标理由。支持专家在线签到，支持临时未到场的专家专家重新抽取。评标支持主持人对评标过程的资格性审核、符合性评审、磋商/谈判、推荐中标人四个环节进行管控。支持查看系统自动汇总的资格性审查结果.支持查看系统自动汇总的符合性评审结果，支持不满足开标项目的流标操作，并填写流标理由。支持供应商二次报价，系统根据价格自动计就价格得分，并根据供应商得分进行排序。支持自动汇总评审总分，主持人可根据评审总分选择中标人.定标支持根据上会结果进行中标结果登记,可登记评审时间、评审地点、中标理由，并自动获取项R信息、评标方法、采购清单等信息，支持登记中标理由并对登记结果送审。结果公告支持编制公告时选择模板快速编辑公告：支持对模板统一管理，支持预览公告，支持审批流：支持手动发布、撤回公告.专家服务端专家服务端支持专家在线签到，签到后的评审专家可查看与自己相关的待评审、评审中和已评审的项目。专家可结合评标办法通过结构化技术参数对报名供应商进行评审。合同履的合同登记提供对已中标和确认供应商的项目，提供合同基本信息登记，同时支持合同付款方式按期次登记,并可上传合同及相关附件的原件扫描：提供合同有效期、维保到期时间、支付期次、支付时间等时限的登记,并提供到期梃醒、退保提醒、维保提醒：合同登记可自动获取已登记的采购结果，避免重:复录入。同时系统控制采购合同金额不可超过已成交金额，避免预算使用超支。合同跟踪提供采购合同执行进度跟踪，可通过多种组合查询条件，默认承办科室查看自己的合同，可根据参数配以相关角色人员杳看全员合同，跟喙查看合同验收及支付环节执行数据及相关附件.（提供具有CNAS或C1.iA资质标识并盖有检测专用章的测试报告复印件予以佐证）验收管理可对合同进行多次验收报备登记，可限置上传项H验收记录表、设备运行情况单、供应商发票、支付申请单凭证，不同采购类型的培收可配置要求上传对应凭证，进行管控.根据验收结果,配置支付提醒，可配置验收后,指定工作日内，提醒经办发起支付申请。（提供具有CNAS或CMA资质标识并建有检潴专用章的测试报告复印件予以佐证）支付管理提供支付申请发起,可选择验收批次，填报验收信息及上传相应附件，系统自动关联展示项目合同、验收过程所形成的附件。支付与验收金额和合同金额关联，可实时包阅历史验收和支付信息。支持支付申请过程的工作潦审批接入。支付审批通过的项目，自动转入支付确认。由单位付款科室对项目进行支付确认，确认时需填报支付日期。绩效项目绩支持对重点项目进行绩效目标关联，提供项目绩效指标项库，评价管理效评价表配置可配置项目绩效评价表。项目履的验收情况支持项目负责人可根据项目履约5佥收情况，项目执行过程效益分析在系统中登记并提交绩效完成情况。评价比对表支持项目绩效评价结果登记完成后，生成事前、事中、事后绩效目标评价比对表。项目进度管理项目进度跟踪提供项目进度跟踪，通过引导式环节展示，可查看执行中、已执行项目的各环节数据、文档、审批结果等信息，可查看项H各环节累计工时：采购档案采购归档提供已签订合同项H的自动归档，实现展示项目从发起申请到合同验收支付等采购全程流程的数据展示、附件材料的查阅和审批流程记录，采购全程各环节信息可查询：实现采购项目资料补充功能，项目管理员可进入“附件”环节补充上传附件资料。档案详情支持预归档项目发起归档申请后，经审批通过正式归档，形成不可篡改的采购档案库.提供检索功能，可查看项目采购金流程数据、附件，支持项目附件打包卜.我。采购预警数据看板提供采购过程预算分析，展示采购过程数据、预警数据明细、澳警数据统计、采购类型周数据统计、各科室采购月数据统计展示采购预警覆警规提供重点项目关键环节审计，审计部门可根据院内管理制度配置需审计部门参与的环节，可根据医院采购风险级别划分为红检预警，对全院触发的预警归类,支持预警数量分类统计、查询，并支持预警信息处理方式登记。提供围串标预警，支持不同投标供应商的法人、投标代表及注册地址相同时，系统提供预警以及投标代表在180日内代表不同公司参与本院项I1.投标时，系统提供预警。提供医院监审部门根据医院采购管理特点配置采购预警规则配置则，实现采购控制点及监察点配置，系统按国家、省市县指定的政策法规制度预设法规明细，支持规则与系统各模块关联，实现按指定品类、控制方式（红黄灯预警）、业务环节进行配置。统计分析采购业务统计提供按指定日期范围展示：根据月份展示采购次数、合同金额。采购统计报表采购项目为主线，采购承办部门可查询所仃的采购项目的采购信息，实现数据统计包括周期性报表统计（月度、季度、年度等）和临时性报表统计：实现支持多字段信息：品类、金额、需求部门、供应商、专家、时间段、采购方式等0可视化图表统计杳询分析可以从不同的主体及维度了解到采购件个环节.的信息；统计报表通过时各业务数据的分析，展现出可视化统计图表；为医院采购工作提供灵活、高效的数据统计功能并能将统计结果以多种文件格式导出。各业务功能模块中实现数据询和导的功能，能适用于日常的业务查询要求.三大类统计提供按指定日期范用展示：政府采购三大类通过采购方式展示商品数量、合同金额：政府采购三大类通过采购方式展示商品数量及合同金额对应比例：政府采购三大类通过全部采购方式展示商品数量及合同金额对应比例：政府采购三大类不同组织形式及不同采购方式展示商品数量及合同金额对应比例。数据驾驶舱年度预算提供年度预算可视化图表展示，支持数据穿透查看各类报表或业务环节数据.覆算执行情况提供预算执行情况可视化图表展示,支持数据穿透查看各类报表或业务环节数据.内控预警统计提供内控预警统计可视化图表展示，支持数据穿透查看各类报表或业务环节数据。多院区采购管理多院区采购管理提供多院区管理，支持按院区分别管理部门及人员，实现一套系统多院区使用.各院区可按照管理制度，分别配置内控规则、业务流程、岗位权限。各院区独立维护预算，并按照预算分别执行采购：支持按院区登录系统,实现采购业分管理和审批的独立性。政策法规库政策法规库管理提供政策法规库功能，依据国家法律法规、省、市政府采购规章不同分类进行政策法规库管理，支持颁布派位、颁布时间等多维度的标题或内容检索。条法关联提供结构化的法规条例、内控工作条例与内控预警规则有机结合，在采购人进行方案评测、询价采购工作审批过程中，系统可自动进行智能化预警提醒，方便采购人定位问题、改正问题。系统管理组织机构管理支持根据医院组织架构进行配置,并定义各部门属性，包含需求部门、承办部门（不同归口）、财务部门、审计部门等全院部门属性。用户角色管理管理和维护系统用户的用户信息，可设置符合业务要求的用色，按照用户的具体角色分配系统角色类型。权限管理实现提供完善的权限分级管理功能,对不同的操作人员赋予不同的操作权限.平台实现统一权限管理，主要负责对内提供系统权限配置动能，对外提供权限验证接口，支持基于角色的访问控制以及自主访问控制标准。包括两部分：访问控制、权限管理，实现对平台中的所有权限进行维护，并为系统的使用者设置相应的权限。品类库提供医院采购各采购品类配置维护，依据医院现行管理规定，按照各采购承办科室的品类进行维护，并关联采购法规库，在应用中，不同品类可展示相应法规，对应相应金额和审批流程。提供采购规则引擎，采购规则引擎内置从目分类和分项限额规则，根据品目分类和分项限额规则智能引导采购流程0支持对接XX省省级政府集中采购目录及限额标准并支持后续的更新，保证品目分类限额的完整性.内控规则库提供医院采购品类配困采购预算、采购申请、采购准备、采购计划、采购实施、验收申请、支付申请、档案归档等各环节的业务配置、规则配置，满足不同采购品目及限额的业务流程、附件类型配置，规范院内采购业务管理。通过规则配置形成流程控制引擎、岗位控制引擎、内容控制引擎,自动引导采购流程，形成不相容岗位分离及岗位制衡，并且通过表单和附件定义，控制采购全流程采购内容完整性，支持采购过程触发的风险自动预警，将内控规则嵌入采购全流程、各环节，有效的降低采购风脸。提供界面图形化流程管理，使管理者可直接在系统中，进行流程的查看和修改，提供了可视化的工作流设置功能。所有业务流程都可以灵活配置，包括流程步骤及流程的操作权限、参与人员等。敏感询库提供符合政策法规要求的敏感词库，敏感词库需包含XX省政府采购网上信息公开系统敏感词，系统可对采购文件中的招标参数内容进行自动检测，自动展示敏感词，并关联触发预警。招标代理机构库提供单位招标代理机构库，代理机构信息批量导入，支持代理机构信息增删改查等操作。院内专家库提供院内评审专家库，根据专家类型对院内专家进行管理，实现院内专家关联、专家博本信息维护的新增、修改、删除操作。供应商认证审批：侑息阵提供供应商资质认证，采购人可对供应商发起的认证进行资质审批，对符合审批条件的供应商通过认证，通过认证后的供应商即可参询价采购项目的报价>对审核通过的供应商，将加入供应商抽取库，对未通过认证的供应商，可填写未通过说明，告知供应商提交补漏材料，待供应商修改后可再次送审。供应商查着，提供系统中的供应商信息维护，展示己注册的单位供应商。可查询供应商参与采购过项目信息，可维护供应商基本信息和账户信息。实现可将累计评分较低的供应商加入黑名单，加入时，需填报加入理由。供应商证书管理：实现供应商各类资质材料、营业执照或授权拈等证拈的到期管理,管理员可实时查看即将到期或已到期材料,以督促供应商即时更新.并可对除营业执照到期时间外的供应商，进行提解或设置未更新正式不得参与报名。黑名单管理：展示已加入黑名雌的供应商，授权管理者可做撤箱操作。被加入黑名单的供应商，将不列入询价采购时的供应商展示名单。已撤销供应商需通过再次审核方可进行项口报名。移动蟠移动审批总体功能：提供钉钉、企业微信等多种方式的移动审批，消息推送及项目管理0接入医院已建的企业钉钉、微信，实现采购相关业务的在线审批管理；接入的审批业务包含：市场调研调研公告审批、询价采购-询价结果登记、询价采购-询价结果公告、采购准备-造价预算、采购实施-招标公告、采购实施-结果公告及合同履约-支付申谙。审批中心：提供内控系统中需要审批的业务，提供信息查看、意见签署、流程分发，展示各个审批潦业务的项目列表，包括：待我审批、我已审批、由我发起。消息中心,提供消息推送，小程序载入，默认的功能模块为消息中心。接收各审批业务的待办事项，特办事项送审成功，则项目数据状态转为“已办事项”。我的中心：用户可查看所属的“组织机构”信息、“用户信息”、查看版本信息“关于版本”。ft据接口院内系统对接包含本系统与医院门户网站、统一身份认证、钉钉或企微小程序对接过程中供应商的接口开发。支持与资产管理系统对接，自动获取资产关键内容至采购全流程管理系统，采购全流程管理系统根据成交项目信息及资产系统关键内容生成资产卡片及报表，支持在线填报和导出。并按照预算一体化及机关事务管理局支掠平台的要求，配合完成存量资产的信息登记。最终实现符合硕克一体化及机关事务管理局支撑平台所有要求资产上报的信息。支持与库存管理系统对接，推送采购相关信息至库存管理系统。XX政府采购网上信息公开系统对按在XX财政开放XX省政府采购网上信息公开系统接口的情况下，实现医院采购全流程管理系统与XX省政府采购网上信息公开系统的业务融通。技术需求性能要求系统的总体响应时间控制在2-5秒左右，并对个别等待时间较长的界面设置滚动提醒条。技术体系统应基丁7eb2O技术和Java等主流构架设计，B/S架构：系要求基于MVC框架的组件化可扩展技术路线，系统配置通过XM1.技术完成。服务器端运行环境要求可兼容做特1.inux操作系统和国产化操作系统进行开发部署，系统国产化数据库和国产化中间件。终端支持国产化计兑机终端、操作系统、浏览器等，I司时兼容市场上主流操作系统、浏览器、中间数据库。系统开发完成后，可支持国产化运行环境部署运行。系统应具有良好的适应性和扩展性，可支持平滑迁移到国产基础平台，以适应未来系统的扩展。系统需支持后续新增功能需求的定制添加，具定延展性。系统应适应系统更新、功能扩展、设备升级的特点，在网络带宽、存储容量、并发承载能力等方面留有足筋的调整性与冗余度.系统应以结构化、规范化、模块化、集成化的方式实现，应能适应系统远程维护和技术更新的需要。支持信创适配，支持三级等保