完善党建工作日常量化考评体系 以考评体系增强党对国有企业的领导力.docx

完善党建工作日常量化考评体系以考评体系增强党对国有企业的领导力铝业芍限公司（以下简称常业）党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，按照党中央要求及集团党组对党建工作的具体部署，将建设科学、合理、可量化的党建工作日常考核评价体系作为党建工作的重要抓手，年开始对所属二级单位党委实行年度“双百分”考核，即党建工作和生产经营号核各为100分，互为系数得出年度考核结果。通过“双百分”考核，强化基必党组织党政同贡抓党建工作导向，推动党建工作与生产经营有效融合，初步解决党建与业务“两张皮”的问题。量化“年考评”更加突出党委“把管保”作用铝业党委牢牢抓住党建工作贵任制这个“牛鼻".发挥各级党委“把方向、管大局、保落实”作用，构建与企业发展、组织建设要求相匹配的考评体系，助力党的领导融入公司治理各环节。建章立制，明确党建工作贪任。制度建设是党的建设的载体和重要机制保障，铝业党委深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维护”，完善党委议事规则、“:重一大”等制度，细化前置事项清单，建立述职述表述廉评议机制，推动党中央及上级党组织重大决策部署在企业落实落地：修订出台g基层党委、党支部工作规则34基层党委、党支部党建工作竞任清单M对基层党组织党建工作开展情况进行精准指导，引领其聚焦主货主业推动党建与生产经营深度融合.聚焦日常，点亮管控“红绿灯”。铝业党委探索实行党建工作“红绿灯”督办机制，将年度重点工作细化到每个月，以“绿灯领跑、黄灯助跑、红灯赶跑”构建科学合理的综合评价闭环，层层分解任务指标，做好关键节点和工作质量的过程管控.每个月综合评价基层党组织工作完成情况记灯，按照“黄灯警告，红灯考核，3黄记I红，I红扣100O元”进行季度兑现：按照“I黄灯扣0.1分，I红灯扣0.3分”的标准纳入年度“双百分”考核统算，同时，对创新性工作给予适当加分奖励，通过“以终为始、结果导向、过程管控”，确保全年党建工作落实到位。强化运用，整改落实形成闭环。铝业党委不断强化结果运用，增强党建工作考评结果导向作用，督导问题盛改落实，将党建工作年度考评结果同单位年度绩效、象导班子评价、主要负货人年度测评成绩挂钩.推动党建工作责任进步落实。运用PDCA-E循环管理手段，针对年度党建考核过程中梳理出的共性、个性问题，向各堪层党委差异化反馈整改建议，要求其制定整改方案并逐条落实，由党群工作部门在日常检查中对整改情况进行跟踪，确保整改工作取得实效。突出“差异化”持续加强党支部故斗堡垒作用基必党组织是党执政大成的地基.地基固则大度坚，地基松则大厦倾。铝业党委坚持大抓基层、建强基层的鲜明导向，通过差异化考核、精细化管理，依托“三型六化”党支部创建，实现党支部战斗堡垒作用发挥域火化。分“三型”达“六化工差异化考核更精准。在“双百分”考核的基础上，铝业党委推进标准化党支部建设，开展“：型六化”党支部创建活动.按照功能类型聘基层党支部分为以提高效益和价值创造水平为核心的''创新创效型”党支部，以提高综合辅助能力为核心的“支持保障型”党支部，以提高管理效率与增强服务意识为核心的“管理服务型”党支部。根据主货主业不同侧重，对党支部进行差异化考核，,激发基U党建活力，推动党支部组织设置标准化、组织生活严实化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化，进而实现党支部战斗堡垒作用发挥最大化。精准“开方”及时纠偏，日常督导效果佳。围绕“三型六化”党支部创建，铝业党委召开专题推进会，深入解读“三型”分类标准及“六化”建设途径，为堪层党组织扎实开展创建活动筑牢基础。2023年开始，每周抽取23家基层党组织进行现场检杳指导，对照月度重点工作清单，精准指导及时纠偏，实现季度全覆盖。按照“三型”党支部主货主业的不同，对其党建+”和“双融合”I作开展情况综合评价，以暖心指导不断夯实基必党建工作.截至7月底，公司党委已对必层党组织检杳指导96次，发现各类党建工作问题171项，均已指导完成整改。正向激励推动创新，“党建+”栽体更加丰富。铝业突出正向激励作用，鼓励基匕党组织聚焦主贡主业，围绕生产经营中心任务，创新“党建+”活动载体“2022年以来，先后组织7次“两带两创”、“卓越行动”优秀项目分享，评出“两带两创”优秀项目26个，发放奖金5.8万元：评出“卓越行动”优胜班组24个，发放奖金14.05万元.在持续的向激励下，各基层党组织不断释放红色动能。新材料党委创新开展“短小平快”特色党建活动，党员带领群众小改小革、自主作业：生产管控中心党委坚持在各支部开展“3+2”等包保工作法，聘党建工作和安全管理有机融合，确保党建工作与安全生产同频共振。2022年“两带两创”活动为企业创效余万元，“卓越行动”为企业创效余万元。深化“双提升”充分发挥党历先锋模范作用铝业党委不断深化党员“双提升”活动，围绕党员全面提升“政治索质、思想素质、学习素质、作风素质、业务素质”，全面提升“安全业绩、质量业绩、服务业绩、岗位业绩、创效业绩''的目标，结合实际制定£党员“提升索侦、提升业绩”活动实施办法，构建“月度评定+季度评价+年度综评”为主的党员日常考核评价体系。月评定，“小积分"产生''大作为二各党支部围绕党建与生产经营深度融合目标,根据主奏主业制定活动方案，确定党员“双提升”积分指标，做到人表。结合党员参加政治理论学习、参与“两带两创”活动、完成“卓越行动”项目等情况开展月度评定，通过支委会或支部党员大会讨论确定每名党员的素质、业绩得分，汇总形成支部党员月度积分台账。当月业绩突出或被评为月度岗位标兵的党员可以适当加分，用“小积分”激励党员产生“大作为”。季评价，“小整改”促进“大进步在月度评定的基础上，党支部每季度根据党员参与盘点工作情况和季度得分汇总情况对党员进行综合分析评价。对枳分排名在前10%的党员进行肯定鼓励，及时提炼总结好经验、好做法并在支部层面进行分享推广。对积分排名在后10%的党员，支部班子成员及时做好提醒，帮助党员总结不足，并督促其整改.党支部做好季度分析评价并在支部党分大会上通报，通过“小整改”促使党员产生“大进步”。年综评，“回头看”成就“双提升”。各党支部每年年底开展积分评定，通过审核月度积分、加扣分项指标等内容，对党员全年得分情况进行综合评价,分析党员素质提升和业绩提升情况.为充分运用考评结果，积分评定作为民主评议党员、评优评先的依据，对年度排名在前10%的党员给予政治待遇、学习培训、物质奖励等方面的激励关怀。通过“回头看”固化党员“双提升”活动成效，为企业打造高素J贞专业化党员队伍。党委统揽全局协调各方的领导核心作用充分发挥。年铝业党委自加压力，以年度“双百分”考核为统领，以“红绿灯”督办为抓手，创新性开展“旗帜引领，破冰攻坚”专项行动，选取9个重点消耗指标，党委班子成员每人挂钩一项，牵头制定提升措施.一级做给一级看、-级带着级干，层层细化分解指标，凝聚全员智慈，破解企业发展难题，形成以上率下、干群联动的生动局面，推动党建工作与生产经营深度融合。经过各级党委共同努力，9大指标持续优化.其中，蒸汽煤耗较上年平均值卜降1.44kgt.仅此一项就为企业创效余万元。党支部闱绕主业凝聚共识的战斗堡垒作用逐步加强。2023年在标准化党支部创建的基础上，铝业党委根据主货主业将个基必党支部划分为创新创效型支部个、支持保障型支部个、管理服务型支部个。基层党支部结合臼身特点，深化“两带两创”活动，立项课题个，达到历史最高水平。其中生产管控中心炉机区域党支部的党组织带党员创效项目£党建引领，配煤巧掺烧、用煤降成本凯2023年17月为企业累计创效万元。党员带领群众创新创效的先锋模范作用得到影显。党员圉绕“双提升”活动，充分发挥先锋模范作用，家堆位个班组参与“卓越行动”，党员带领群众创新创效氛国浓厚。其中，新材料综合区域党支部名党员带领名群众自主研制自动包装机台,包装缠膜机台、压戏机自动冲洗装置台，节约费用达万元.活动的开展使党员先锋模位作用的发挥程度体现为创新创效的可量化效益，基层党建工作从软指标变成了硬实力。以“考评体系”增强党对国有企业的领导力一、国有企业党建综合成化考评体系创新实践的背景和意义作为一家“生产+运营”的大型企业，面临着兼职党务工作者比例较高、党员干部工学矛盾、党建与生产经营融合不密、基层党组织凝聚力不足等一系列挑故.探索党建工作新机制、新方法，对适应新时代党建工作要求至关重要,充分发挥企业发展过程中的党建引领作用，把党组织赋予的各项任务贯彻好、落实好、推进好，构建与时代发展和企业实际相适应的党建综合考核评价体系成为必要且迫切的选择。（一）落实全面从严治党要求的有力抓手坚持党的领导，是国有企业的独特优势“落实全面从泮治党要求，核心在加强党的领导。要坚持把党建工作和中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，使管党治党从宽松软走向严紧硬。探索构建一套科学、系统、有效的党建考评体系，能够仃效检视基层党建工作落实情况，对乐实全面从严治党员任、确保党建工作落地、形成从严治党抓在日常、严在经常局面有着至关重要的作用。（二）提升党建科学化水平的关键举措在党建创新实践中，国有企业在不断地探索与尝试，对于如何将党建与中心工作融合、如何将“务虚”转变为“务实”、如何将“软实力”转换为“硬实力”仍缺乏有效手段和方法.多维度的综合量化考评体系，使得党建工作有切实有效的抓手和科学清晰的标准，HJ其特有的可操作性、可量化性、可追溯性、可鞭策性，是基层党组织作用发挥和党建科学化水平提升的关键举措。（三）推动企业改革发展的有效途径国有企业改革成功离不开党组织赋能，上下贯通、执行有力方能确保改革稳妥有序、积极有效。党建工作要融入中心，要推进企业改革发展，就要将其放进企业整体和长远规划中去思考和谋划。然而，目前国有企业就党建抓党建、党建与企业发展“两张皮''现象并不少见。通过探索和完善党建综合量化考评体系，寻求党建工作与中心工作的契合点，能够有效促进党组织在企业改革发展进程中聘政治优势、组织优势转化为发展优势。二、国有企业党建综合量化考评体系的内涵及主要做法(一)党建综合量化考评体系架构党委下设党委办公室、党建工作部、组织人事部等工作部门，全面支持纪委履职尽责，将群团、统战、企业文化建设、信访维稳工作纳入统一管理。专职党务人员队伍方面，除党委及卜设部门人员外，还有4名为专职党总支副书记，5名直属党支部专职政工员，作为党建综合量化芍评体系考评组成员。结合党组织架构特点，党建综合量化考评体系设理/党建月度考评、党建目标化考评和党组织书记述职考评三大部分内容，形成了涵盖所有基层组织、党务工作者和党员，涉及个人履职履贪、日常党务工作、行为规范、民主测评等多方面内容的多层级、多维度综合用化考评体系。具体内容如图1所示。图1党建综合量化考评体系二)党建综合量化考评体系的改进与创新考评主客体多元化。党建综合量化考评体系突出考评主体多元化、多层次的特点，考评对象覆盖公司党委下设所有基层党组织、党组织书记、党务工作者及党员干部，实现了考评对象全覆盖。考评内容科学量化。党建综合量化考评体系突出“大党建”工作格局特色，将党纪工团四部分内容融入考核体系。在考核权重中突出党建实绩，针对不同考评主体特点，设计个性化的测评打分表，实现了考评结果的科学与量化.考评结果与绩效【2体系有机结合.在考评结果应用上，除公示、评优、约谈等激励手段外，将党建工作以一定权建纳入绩效考核体系，实现了考评结果与年度绩效考评体系的有机结合。考核内容个性化。结合不同考评对象特点，分别制定了不同恻重点的号核细则和考评方式，实现了不同评价对象特定依据、不同考评周期特定内容的考评，提升了党建综合量化考评的科学性和可操作性。（三）党建综合考评的保障措施组织机构保障。党委成立党建综合考评领导小组，负成党建综合量化考评体系总目标及耍求的制定，督导综合评价工作的实施，研究解决考评过程中的重大问题。下设党建工作考评办公室，负责领导小组日常工作和考评过程中的业务指导和日常管理。体制机制保障。切实落实党建工作两个1%将党务工作者的工作绩效与其薪酬及评优挂钩，激发其工作热情,通过评价问责，做到能上能下，不合格党m出门畅通，使党员干部队伍充满活力。人员素质保障。有针对性地开展党务工作者业务培训，着力提升党务工作者的政治素养、业务能力、沟通能力、宣教能力，从而促进党建综合评价体系更有力地推进、更科学灵活地应用.（四）党建考评体系的主要内容及实施1 .党建月度考评号评主体及对望。党建月度考评对象为各基层党组织、党务工作者及党员，考评主体为党建综合考评工作办公室。京0airttifUfftIK锹境处«Mt1.火34WtWAW41办公*包（itEU,即刈效及内,盯Vr依"M娱1"I图2党建月度考评示意图考评依据。对基层党组织的月度考评以党建工作相关制度、公司党委与各基层组织签订的落实全面从严治党史任书B*党支部标准化建设工作手册、年度党建工作要点及月度工作重点计划、党建信息化平台要求,党员履职履员要求、党员行为规范等内容为考评依据。考评内容及权重。党建月度考评内容分为组织建设、宣传思想、群团工作、党员积分管理.、创新工作五大部分，共50余个号核项，每部分总分为100分。其中，组织建设部分考核权重为30%,宣传思想部分权重为20%,群团工作权至为30%,党员枳分管理权盎为20%,创新工作作为加分项考评方式。党建工作月度考评依托党建信息化管理平台开展，各基层组织换届、委员增补、“三会一课”、发展党员、主题活动等日常工作均实现线上信息管理，并以此作为考核依据.同时，建立党建工作例会制、党建工作目标管理和清单制，每月月初由公司党委下发当月重点工作清单，月末由党建考评办公室成员对照党建信息化系统中各项工作完成情况分别进行打分考核。基层组织党建工作月度考评总分为100分，计算方法如下式：=aX30%+bX20%+cX30%+dX20%+e其中，为组织建设部分考评得分，为宣传思想部分内容考评得分，为群团工作部分考评得分，为党员枳分管理得分，为创新工作得分。上式中乂分为党员履职履贡、参加组织生活及学习情况三部分，考评依据为£党分行为规范及党建信息平台中党员个人履职履货模块得分.考评结果反馈及应用。党建工作部将各基层组织考评结果反馈至相应党组织，由基层党组织结合委员职贪范围和具体工作分工落实具体被考核者。具体应用有4个方面：是作为个人年度党建目标星化考评等级评定的重要参考依据：二是作为基必组织负货人及党务工作者职位晋升、干部考察、年度评优重要依据：三是与基层党务工作者薪酬关联：四是作为各类评优选先的堪础依据。2 .党建目标量化考评学习情况组织生活履职履责图3基U组织党员积分柱状图考评周期及对象。党建目标化考评自年开始构建实施，考核周期为每年I次，考评结果纳入被考评组织绩效考核。党建目标量化考评对象为各基层组织,号评主体为公司党委象导、党纪工团相关负责人、党建工作检查组。考评依据.一是完善的党建制度体系，结合上级组织要求及时更新制度内容.包括公司和各堪层组织两个层级的制度，提高制度执行性和可操作性。二是签订优任书，包括公司党委与各党支部、各党支部与其委员签订的两个层级的全面从严治党史任书和公司党委与各支部书记签订的代肉双货”奏任书。三是工作计划，每年年初结合上级组织党纪工团要点,制定公司年度各业务工作要点,各基层组织根据公司要点内容和要求，讨论制定具体工作计划。四是党建目标量化考评细则，结合基层党建工作柬点及特点,对党建粽合评价考核细则进行调整,内容包括具体考核项、号核项权重及考核打分标准。五是全年党组织月度考评结果汇总。考评内容.党建目标地化考评以全面从严治党要求为主线，注重凝聚党纪工团组织合力，在一体化“大党建”工作格局基础上，对考评内容进行完善，逐步形成包含党纪工团各方面工作6大部分，涵萩党的建设、企业文化、精神文明建设、工会团音工作、信访维稳等17项内容，包括120个考核指标的综合考评体系。其中6大部分内容具体如下：一是全面从严治党主体资任。包括加强政治建设、思想建设、领导班子和党的组织机构建设、基层组织和党员队伍建设、作风建设、纪律建设6个方面。在思想建设内容中增加基乂组织党员理论测试项。二是企业文化建设。划分为理念渗透、文化建设、行为养成、视觉识别、基础管理等方面。着重围绕“坚持融入中心、重在建设，全员参与、突出特色”的企业文化建设要求进行考评，全面推进“品牌文化”落地。三是精神文明建设.包括价值引领、我体活动、文明环境构建等方面内容,旨在深入践行社会主义核心价值观，全面推进精神文明建设“五个一”工程，深化文明创建活动，强化机关作风建设，弘扬文明新风，建设美丽公司。四是团青工作。从组织机构建设、基本制度、团青活动等8个方面对团青工作提出而标准、高要求，促进深化共青团改革创新活动载体，丰富工作内容，建立出者品牌，构建凝聚价年、服务大局、当好桥梁、从严治团的四维工作格局。五是工会工作。围绕工会职能，设计了包括组织宣传、服务教育、女工工作、班组管理、文体活动等8项考评内容。六是信访维稔.强化信访工作的主体贡任落实，畅通信访渠道，注重源头预防，加强稳定风险评估，无点解决好突出信访问题和疑难信访问题，努力把信访问题解决在基层，化解在萌芽状态。号评方式。党建目标化考评分为上级组织考评（公司党委、党工团负货人）、党建考核检查、群众满意度测评三部分.一是上级组织考评。结合年度IR点工作及不同考评主体特点设计党委领导测评打分表、党纪工团相关负货人测评打分表。通过党支部书记抓党建工作述职考评会，由公司党委领导及党纪工团相关负货人结合支部书记述职及党建工作开展情况时基U组织进行考核评分.二是党建考核检杳.抽调党纪工团相关部室业务人员、各基层组织拈记及相关委员成立党建工作考评组，采取互评的方式，以党建工作考评细则为主要依据对各基层组织党建工作进行全面考核打分。:是群众满意度测评.在被考评党支部随机抽取中U管理人历、支部委员、党员代表、群众代表，以现场匿名问卷的方式对支部工作满意度进行测评。其中党员代表不少于支部全体党员的20%,群众代表不少于支部所对应的部门或装置职工人数的5%。党建目标化考评中上级组织考评和党分群众满意度测评总分均为100分，党建考核检查总分为200分。上级组织考评权重为20%,党建考核组权筑为70%,党员群众满意度测评权重为10%.党建目标考评最终得分计尊如卜式：=a×20%+bX70%×50%+c×10%其中，为上级考评得分，为党建考核检查最终得分，为党员群众满意度测评得分。综合评定。党建考评组根据现场检查、实地查看、谈话了解、满意度测评等结果，结合全年党组织月度工作者评结果，对被考评组织党建工作提出考评分数和等级建议，提交公司党建综合考评工作领导小组研究确定.考评结果设为三个等级，其中A级为优秀，优秀率不超过被考评单位的30%；B级为良好：C级为一般或较差。各基层蛆织如发生委员违规违纪、群众性集体上访处置不当、重伤及以上安全生产事故等重大问题，不予评为A级。考评结果反馈.党建考评工作完成后，由公司党建部门结合党建检查和综合评价结果，形成该年度©党建综合考评情况的反馈意见，分类指出各必层组织党建工作中存在的问题，并有针对性地提出推改建诲见和建议，要求各基层组织根据反馈意见制定整改任务清单，限期整改，使党建号评工作形成闭环。考评结果应用一是在公司范围内公布考评结果,二是纳入各部门年度综合绩效考核，与工资总额挂钩.三是作为各类评优选先的基础依据。四是强化纠偏，考评结果C级的，由党委书记对其支部主要负货人进行约谈，并取消支部年度先进基层党组织的评选资格，以及支部委员在公司各类评优资格。五是作为支委下一步选拔任用的重要参考依据.3.党组织书记述职考评党组织书记述职考评以述职述党建、评议评党建、考核考党建、奖惩和选拔任用看抓党建情况的原则，促进党组织书记树立贡任意识，切实履行党建工作第一货任人职员，考评示意图如图4所示。考评主体考评依据考评对收结果K用图4党组织书记述职考评示意图考评周期及主体。党组织书记述职以年度为周期，以年底召开的党组织书记抓党建工作述职考评大会的方式开展。号评对象为各基层组织书记，考评主体为公司党委委员、党建工作部.纪委办公室负贡人及相应党支部委苏、中匕干部、党员代表和群众代表。考评内容。述职考评内容分为全面落实从严治党主体贪任、组织建设、思想建设、落实党风廉政建设第责任、党务管理、加强和改进群团工作、意识形态建设、工作创新8个部分内容，各部分考评内容突出党建工作实绩，针对不同考评主体特点设计了A、B、C三种测评表。考核方式。党组织书记述职考评由党委领导考评，党纪工团负货人考评及民主测评三部分构成，其中民主测评主体为基层组织委员、党员代表及群众代表。党委领导考评权重为60%、党纪工团负贡人考评权重为20%、支部内民主测评权重为20%。党组织出记述职考评最终得分计算如下式：=a×60%+b×6O%+CX20%其中，为党委委员考评的人，为党纪工团负责人考评得分，为民主测评得分。党组织书记述职考评结果分为A、B,C：.个等级,其中A级为优秀，B级为良好，C级为一般或较差。结果应用。一是对于年度考评结果为C级的，由公司党委领导进行个别谈话，听取该同志的意见和建议，并指出其工作中的不足，帮助其分析原因，提升工作业绩。二是述职考评结果作为公司年度评优及向上级公司推存优秀党务工作者、工会工作者的全要依据。三是作为公司选人用人工作的全要参考依据。三、推行党建综合量化考评体系的成效（）促进了党建工作水平显著提升党建综合量化考评体系的构建和实施促进r党建工作科学化水平提升。党建工作由“经验性”转变为“制度化”，用制度指导和规疮堪层党建工作：由“虚”转变为“实”，促使党建工作更注重实绩，具体化、有抓手、有载体、好落实：由“被动”转变为“主动”，鞭策各基层组织主动作为，结合新时期党建工作要求，创新开展党建工作.促进了党建制度体系的不断完善.倒逼党建制度体系不断完善和升级，包括制度内容的及时更新、制度覆盖业务范因更加全面、制度的指导性和可操作性不断增强。促进了党建引领作用的充分发挥，增强了组织战斗力、群众凝聚力，把党的政治优势、组织优势和揖众工作优势转化为发展优势、改革优势.(一)促进了队伍综合素质普遍提高党务工作者履职能力显著增强。基层组织书记和党务工作者责任范围清晰、史任内容详实、成任落实有力，货任心和使命感普遍增强，行动力、执行力、业务素养和履职能力不断提升.作为党建目标化考评组成员，基以党务工作者对基层党建工作的认识更系统、更深刻，工作方法更科学、工作重点更明确，能够更好地适应新形势卜.党建工作的需要。党员队伍素质普遍提升，枳分管理将党员工作绩效评价具体化，坚持严格号核，严格评价，准确应用,促进了党员党性观念不断增强，,激发了广大党员职工的工作热情.(三)促进了党建与中心工作有机融合一是在思想引领上深度融合。通过“学习强国”、党建信息化粽合管理平台、“融智”等信息我体灵活应用，进步推进了党员教育的对象化、差异化、分众化开展，促进/企业文化建设的深入推进.二是在系统谋划上深度融合有效促进了党建工作与生产工作的统筹规划部署,通过S全面从严治党主体资任出犍“一岗双货”竞任书的签订及落实，使党建目标责任进一步强化。通过领导干部联系点、党员包机包保、党员贡任区、党员示范岗党建工作的开展，促进了党建与生产工作一体推动落实.三是在体制机制上深度融合。推进r基必组织决策机制、选人用人、制度体系的进一步规能与完善，使党建工作与生产经营管理相适应相协调。四是在载体建设上深度融合。通过规范引导各基层组织深入开展“创岗建区”、特色文化品牌建地、“六型五星”班组打造、志愿服务活动，有效促进了攻坚克难找体、创先争优教体、志愿服务载体的健全完善.党委“党建综合量化考评体系”自年实施以来，企业的经营管理水平有了显著提升。3年，全年生产产品万吨，实现营业收入亿元，利洞亿元，创历史垠佳纪录。在严峻的市场挑微中取得了如此优异的成绩，充分彰显了党对国有企业的领导力.正是由下“党建综合址化考评体系”促进了党对国有企业领导力的落地，使党组织发挥了政治核心和政治引领作用，从而增强了企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。注释1张天雄.浅析国企党建工作绩效管理J.办公室业务,2018(8)：21-222黄腊泉,新时代国企党建标准化建设的问题与对策以中交三公局为例J.读书文摘(11').2018(002)：270.|3|李了奈，鲁传.管理创新在经济增长中贡献的定量分析J清华大学学报，2002(02):17.