2024年医院规章制度及岗位职责（共4篇）.docx

2024年医院规章制度及百位职责（共4篇）第1篇：医院管理规琏制度及诸位职责i画6.术后首次病程录主要包括手术所见、手术方式,手术经过及术后留急事项,并由签名.答：五、磁遨（共20分）1、防范医疗事故预案中医院作了另曜规定？答：各科室在医疗活动中必需严格遵守医疗卫生管理法律及行双法规，必需严格谡守医院工作制度.医疗工作人员职责，必需严格遵守诊疗护理规范、常规.各科制定防范医疗事故指施.实行首诊负责制.必需坚持三级医生查房制度,历周大查房一次.（5港需坚持道房、巡察病房及交接班制度,（6）必需坚持乐难危重病人探讨制度。必需坚持会诊抢救制度,病历质量,按国家卫生部&医疗机构病历管理规定、病历书写基本规范执行.凡是侵入性检查、治疗，必需签同意书，的网危重病人、开展新技术.新疗法请示汇报制度.（U）严格医疗纠鲂、医疗事故报告制度.喏种检宜申请单必需严格根据要求进行书写.何必需SsjS1.1.护理级别到位.精选资料第2篇：医院规埴制度及岗位职责培训考试Sg医院规烹制度及岗位职责试趺姓名科室分数一、简答逊：（每题2分，共60分）1 .我院门诊工作制度规定：门诊病历及处方合格率不低于.答：95%.2、我豌门诊工作制度规定,在什么状况下应请上级医师会诊？答：对疑难危重病人不能确诊,病人三次门诊仍不能确诊者.3.门诊工作制度规定：门诊会诊、转科，原接诊医生应将目的.要求具体记录在病历上，必要时应怎么做?答：伴同前往交待清晰.4、门诊工作制度规定:主任医师、副主任医师应固定时间出门诊，每周不少于多少小时？答：4谢.5、什么叫首诊负责制度？答：第一个接诊医生，对患者应全面负责,自己能处理的不应推给他人及他科.6.新安排参与工作的医师及进修医师的处方权,在参与工作及进修多长时间后由科主任依据实力提出申请.报医务科批准、登记备案，并将本人签字式样通知相关科空.答：3个月.7、处方制度规定:急诊处方一般以多少时间量为限？对予某些慢性病或特别状况可的情适当延长.答：3天量为限.8.处方制度规定：处方有效期限为几日？答：当日有效.特别状况下需延长有效期的，由开具处方的医生注明有效期限，但最长不到超过3天.9、处方制度规定:医师不1号为那些人开处方?答：不得为本人及其家属开处方.10 .处方制度规定：药剂科不得播自修改处方,如处方有楣误和无医师所需的药品时，应怎么做？凡处方不合规者,药剂科有权怎么做？答：通知医师更改后配发.（2）药剂科有权拒绝调配.11 .120工作制度规定：负责院外急救出诊任务,必需在几分钟内动身？答：5分钟内.12 .急诊视察工作制度规定：视察病人一般不超过几天？答：48小时.13、急诊视察工作制度规定病人留观期间科主任或三级医生几天盒房一次，以便刚好修订诊疗安排？答：每天早上组织瓷房.14 .抢救室工作制度规定：急救车内必需皆有几种抢救为昆？几种沧救器旅应处于良好的应急疑？答：26种；9种.15 .门（急）诊病历书写要求.初诊病历记录书写内容应包括刃隙内容？答；应包括就诊时间、科别、主诉、现病史、既往史、协助检亘结果，诊断及处治看法和医师签名等.16、丽记录要求规定，首次病程记录应当在患者入院几小时内完成？术后首次病程记录应在患者术后多少时间内完成?答：84时.术后即时完成17 .出院记录应当在患者出院几小时内完？答：24小时内18 .死亡记录应当在患者死亡后多少小时内完成?答：24小时内.19 .传染病管理、登记报告制度规定,任何人发觉传染病人或疑似传染病病人,都应向那个科报告？答：防保科.20、会诊制度规定,院内急会诊，被邀人员必需几分钟内到位，不能以任何缘由或倡口延误会诊？答：10分钟.21、放射科工作制度规定，放射科应努力提高搔片渍量，做到甲级片率大于或等于多少？康片率应在多少以下？大型X光检直阳性率应大于或等于多少?答：*0%,2%以下，50%.22 .检验科工作制度规定,血液标本及特别标本发出报告单后，保留几个/J的?答：血液标本及其特利标本发出报告后，保留24小时.23 .检验科工作制度规定,骨憾玻片标本应保留多长时间？答：骨聒坡片标本编号长期保存.24、检验科工作制度规定,F标本怎么处理?答：TS标本应马上消雨.25、病理科工作制度规定，各科室须要检西S细胞的分滂物、穿刺标本涂片阳性者要妥当保管，检杳后标本保存多长时间？答：保存一周.26 .病理科工作制度规定，尸检标本保存多长时间？答：保存半年.27 .病理科工作制度规定，病理切片应税存多长时间？答：长期保存.28 .药房工作制度规定，配方时应细心逐慎，执行三三制，请I可什么是三三制？答：从药架量为时核对.取药时核对、放回原位时再核对.29 .实习医师（士）、实习护士发生的差错事故如何认定去任?答：但如是未经请示自行处置的实习人员，负主要责任，指导医师亦负重要责任；照实习人员已经请示或由指导老师指示执行而发生的差错事故，指导老师负主要费任.30、住院和门诊病历书写分别应当运用哪种笔?哪种颜色？答：1.住院病历应运用蓝黑或碳素图水，门诊病历和需复写的资料可用蓝黑圆珠等.二、填空：（每空2分,共20分）1.TS状况下，医师不得下达口头医咽,因抢救急、危出患者需下达口头医硼,应爰诵一遍.答：护士30 出院记录必需在病人出院后<1时据知卜记.答：24小时3 .再次（或多次）入院录是指疾病、入住医疗机构时书写的记录,应当在患者入院后，J时内完成.答：同一、同一、244.首次病程录应当在入院后4时内,由医师或医师书写.答：&f三.经治5 .内科及外科的非手术病人需在入院后，J对内经治医师需与患者进行知情同意谈话,并笙字.答：726 .术后首次病程量主要包括手术所见、手术方志手术经过及术后留意事项，并由签名.答：主刀五、冈脸题（共20分）1 .防范医疗事故预案中医院作了另姓规定？答：各科室在医疗活动中必需严格遵守医疗卫生管理法律及行政法规，必需严格遵守医院工作制度.医疗工作人员职责，必需严格遵守诊疗护理规范、常规.（2）各科制定防范医疗事故措施.（3陕行首诊负责制.必需坚持三级医生受房.每周大亘厉一次.（5%需坚持亘房、巡察病房及交接班制度.必需坚持疑难危田病人探讨制度.必需坚持会诊抢救制度.病历质量,按国家卫生部医疗机构病历甑规定、病历书写基本规范却五凡是侵入性检电、治疗，必需签同意书.履难危市病人、开展新技术、新疗法请示汇报制度.何严格医疗纠纷、医疗事故报告制度.够各种检亘申请单必需严格根3W要求进行书写,同必需做到护理级别到位.医院规章制度及诸位职责试IS姓名科室分数一、简答题：（每题2分，共60分）1 .我院门诊工作制度规定：门诊痛历及处方合格率不低于.2、我院门诊工作制度规定，在什么状况下应请上级医师会诊?3 .门诊工作制度规定：门诊会诊、转科,原接诊医生应将目的、要求只体记录在病历上,必要时应怎么做？4、I.?诊工作制度规定：主任医师、副主任医师应固定时间出门诊，每周不少于多少，J烟?答：5 .什么叫首诊负责制度？答：6、新安扫等与工作的医师及进修医师的处方权,在参与工作及进修多长时间后由科主任依据实力提出申请，报医务科批准、登记备案，并将本人签字式样通知相关科室.答：7、处方制度规定：急诊处方一般以多少时间量为限？对予某些慢性病或特别状况可的情适当延长.答：8、处方制度规定：处方有效期限为几日？答：9 .处方制度规定：医师不得为那些人开处方?答：10.处方制度规定：药剂科不得摺自修改处方，如处方有错误和无医师所需的药品时，应怎么做？凡处方不合规者，药剂科有权怎么做？答：n、120工作制度规定：负责院外急救出诊任务,必需在几分仲内动身？答：12、急诊视察工作制度规定：视察病人一般不超过几天？答：13、急诊视察工作制度规定病人留观期间科主任或三级医生几天连另一次，以便刚好修订曲安排？答：14、抢救室工作制度规定：软致车内必需备有几种抢救药品？几种抢救器械应处于良好的应急状态?答：15 .门（急）诊病历书写要我初诊病历记录书写内容应包括用陛内容?答；16 .病程记录要求规定，首次病程记录应当在患者入院几小时内完成？术后首次病程记录应在患者术后多少时间内完成?答：17 .出院记录应当在患者出院几小时内完？答：18 .死亡记录应当在患者死亡后多少小时内完成？答：19 .传染痛管理、登记报告制度规定,任何人发觉传染族人或疑似传染病病人,都应向那个科报告？答：20 .会诊制度规定,院内急会诊,被邀人员必需几分钟内到位，不能以任何缘由或借口延误会诊？答：21、放射科工作制度规定，放射科应努力提高图片筋量，做到甲级片率大于或等于多少？康片率应在多少以下？大型X光检性率应大于或等于多少?答：22、检验科工作制度规定，血液标本及特别标本发出报告单后，保留几个时?答：23、检验科工作制度规定，骨憾玻片标本应保留多长时间？答：24、检验科工作制度规定，F标本怎么处理？答：25 .病理科工作制度规定，各科室须要检面S细胞的分滂物、穿刺标本涂片阳性者要妥当保管，检盒后标本保存多长时间？答：26 .病理科工作制度规定，尸检标本保存多长时间？答：27 .病理科工作制度规定，病理切片应织存多长时间?答：28 .药房工作制度规定，配方时应如心谨慎，执行三三制，请I可什么是三三制?答：29 .见习护士发生的差错事故如何认定责任？答：30 .住院和门诊病历书写分别应当运用哪种笔?哪种颜色？答：二、埴空：（每空2分，共20分）1.一般状况下，医师不得下达口头医堀,因沧救急*危重志者需下达口头医Itt时,应爱诵一遍.31 出院记录必需在病人出院后/J时据知卜记.32 再次（或多次）入院录是指疾病、入住医疗机构时书写的记录,应当在患者入院后，J时内完成4.首次庆程录应当在入院后4时内，由医师或医师书写.5 .内科及外科的非手术病人需在入院后4时内经治医师需与患者进行知情同意谈话，并签字。6 .术后首次病程录主要包括手术所见、手术方丈手术经过及术后留意小项，并由签名.五、网趣（共20分）第3篇：帼制度及岗位职责工程部管理规章制度及同位职费为了加强队伍凝合力和最大限度的发挥锢动性，捕立我公司的良好形象,项目部特制定如下规章制度.1.听从指挥，听从支配，个人听从集体，一切个人利益以项目部利益为垂，不听从支配者，轻者罚款200元，屡教不改者辞退.2.项目部全部人员必需尽力尽责完成好自己的本职工作，在完成好本职工作的同时加强本窗位的业务学习.3 .项目部是一个集体，在工作中要酶例作,不能出现骂人打架现象，如发觉有骂人打架者将严惩,打架参加者每人将罚款500元，然后再依据实际状况处理.4 .项目部严格执行请销假制度，有事情请假,领导批准后方可外出，不请保外出者每次罚款50元，无事旷工者加倍惩罚扣2天的工资.5.严格遵守作息制度，按时上下班，对早退迟到者按公司考勤制度办理，迟到而不干工者D啪惩罚扣2天工资.6 .项目部全部人员要做好防盗工作，个人或集体物品要妥当安费，内部严禁有物盗现象发生，发觉偷盗者开除出项目部.7、做好用电平安工作，个人宿舍严禁乱拉乱扯电线，乱接大功率电器，发觉有注反者罚款50元，没收电器.8、项目部人员要遵纪避守法律，严禁外出赌博、吸毒*嫖娼，情节严峻者将交于国家有关部门处理.9、项目部全部人员严禁穿拖鞋（高跟畦）上工地,上桥者要带平安帽；发觉不遵守者每人每次罚款50元.io.建立平安生产工作;匚报制度，平安生产汇报要刚好，平安生产要时时抓时时讲，进前班后有专人抓（平安员），杜绝平安事故发生.11、项目部全部人员必需有勤俭节约的习惯和思想，节约每张纸每个钉，削减工程成本，港低损耗，创建最大效益，俑张奢侈者严惩,发觉有铺张奢侈者将处200-1.0元的罚款.12、项目部技术人员严格遵守各自的职责,做好本职工作，对施工队要热忱戚务，施工作业指导书要有可彳亍性有预见性，不能消极怠工,消极怠工者罚款100元.13.财务人员做好本职工作，裱目要清楚.透亮，严禁作假怅，发觉造悔得虚者开除.14、机械车辆司乘人员严禁酒后驾驶，严禁穿拖鞋上班,严禁驾驶人员带质作业.15、全部机械车辆要做到三勤,勤保养*勤检亘*勘修理，严禁机械带病作业，发生事故者视状况惩罚或忌奖当班司机.16.后勤人员做好保障工作，做到饭菜干净卫生，明房要做到定期消毒，不吃杀菜荆饭，留意节约不能瞒张奢侈.17、严禁对国亍中的机械车辆进行检修保养，违章揆作所产生的后果自负.18、生活污水生活垃圾定点播放、堆放，讲究个人卫生，做到室内干净花齐，衣物摆放整开.项目经理职责一、项目经理在项目管理中起若确定作用，项目经理是企业法人代表的1弋理人，代表企业对工程项目全面负责.二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的账制度和指令.代表公司阔行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同.三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职贡范围.四、主持制定项目的施工组织设计和质量安排及总体安排和年.美月施工进度安排.五、办理各种工程项目须要的政策.法规有关的法制文件；防调好业主、设计、监理.安监等有关部门的关系.六、根据合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备耐进场，做好橘”供应工作,定期组织召开工程例会及各种工作会议.七、深化施工现场，处理冲突，解决问题，降调好各人员的分工合作.A,做好项目的基础也工作，保证各种文件、资K数据等信息箱碗硼子地传递和反馈，刚好进行工程结算对业主、设计、监理、质监、安监等有关部门的变更、报告、通知等，必需刚好跟进、血；工程在签证、验收等办理状况前,必需事先向有关部门发出通知,并办理有关手续.九、开发人才，培育下履.十负责对包工队、供货商的初步审核，负责上报公司.十一.搞好平安生产，爱护资产完好不受损失，保瘴职工人身、财产的平安.十二.摘好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作.十三.项目完工后，刚好搞好资产清笠和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接.十四.接受公司的监售,负表完成公司下达的其它各项工作任务.十五.根据上级规定和条例对优秀职工进行忌奖，对违纪职工谖予惩罚.项目副经理职责一、在项目经理的领导下，干脆负费总承包的整个工程施工安排落实,并在质、平安、文明缸等方面接受上级主管部门的监督检亘,使本项目生产顺当进行.二、开展全面质量管理，坚持施工中"三检制"，橙瓷工长责任制的执行状况.三、组织总承包范围内的质量、平安检亘，刚好订正施工中的质量通病和消防平安隐患.四、主动改善劳动条件,保证平安措施费用的运用,保证为专业分包供应工作面.产品爱护.五、搞好劳动力、材料、机具的合理支白而运用,保证合同工期的实现,不支配无证人员上南作业.同时督促各专业分包单位遵守有关省理条例.六、搞好平安生产现场管理，负责实施"标准化工地”的规定，杜绝更大伤亡事故的发生.现场技术负责人职费一、负责组织缸图纸的会审、设计交底、变更交底等技术工作.二、负责现场施工技术的指导和工程赎量的限制.1.依据施工组织设计平面布国现场；2.负友建（构）筑物定位（轴线与标高）；基拙（含设备基础）位置、标高'尺寸；高层建筑垂百度、沉降观测等；3,向他工班组长及各人员技术交底；4、特别过程施工前要向总施工.施工员、质安员、施工班长作限制安排交底，井啊场指导施工；5、组织项目部全部管理人员学习新工艺、新技术；6.出现质量事故后应刚好分折缘由，并作出补救措施.三、负责铜制有关施工技术方案、措施.技术质量交底及技术总结报告.1 .旅工组织设计；2、分部专项缸组织设计（方案）；3,分项工程质Jft技术交底卡；4、设计图纸会审、变更及洽商记录；5、新工艺作业指导书；6、编制质虐限制点一览表；7.四新方法的报告；8、分部工程总结.四、负责执行质量体系相关程序1、项目技术负贡人对项目中各种标识进行统一规定,并对相关人员进行教化，正确运用统一标识明白各种标记的含义；2 .进行工序分析，线出影响工序质量特性的主导因累，然后制订措施及限制标准，对主导因素实施有效的限制；3 .按四新应用安排组织实施,实施过程中应对监控的参数和特性加以验证，硼子发觉问题加以改进.以不断完善和改进实施方案与作业指导书.4、依据工程施工特点，确定特别过程限制安排,五、负责完成公司下达的其他各项工作.专业工程师职责（一）专业工程师负贡本专业范围的工程进度、施工质量的限制.处理好施工中的技术、质问题.（二）确认设计变更、处理施工技术I磁、办理工程技术洽商.（三）协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度侨作材料调配等问短.（四）管理好本专业队伍中的各施工人员,处理质量事故.（五）做好平安生产和防火、防盗工作.（六）监管预埋、预留工作，保证正确无误.（七）负责完成项目即下达的其他各项工作.院安员职费一、负责现场啧量平安管理工作1.质量方面（1）对各班组的工人限出各分项工程的质量限制要点，并对质景限制要点及简单出现质量通病的项目作出针对性的质量交底；（2）对各分项工种进行现场质员霰路管理；(3)分析出现不合格品缘由，并提出相应的特性措施；(4)对已完成的分项进行楼查给收并办理有关手续；2、平安方面(1)分析各工种简单出现的平安事故；(2)对各项工作进行现场平安跟踪管理;(3)出现平安事故应刚好向总公司;匚报,并总结发生事故的缘由，提出合理的改进措施.二、负责培写有关的工程质安资料1、渍量资科(1)填写工程质量隈制费料一脸收资料；(2)填写部分工程质量限制资料试验报告；(3)填写工程质定资料.2.平安资料(1)写作业平安技术交底卡；(2)平安生产检瓷制度和平安检查记录；(3)平安教化；(4)班前平安活动；(5)文明缸；(6)现场防火管理；(7)工伤手故档案；(8)平安监售机构检食看法及施工单位整改状况.三、负责执行筋体系相关程序.四.负责完成公司下达的其他各项工作.预算员职责一、要求资料员供应有关的结算资料，并列出清单，订装成册,二负责在开工前编制工程预算，并列出分部、分项工程清单.三、负责供应工程所需的劳动力、主要材将、周转材料清单.四、按经理、技术负责人、总缸的要求，供应分部、分项的工程员清单.五、负责供应工人结算的工程I1.六、负责审核工人结算工程靠.七、协作会计员搞好工料分折工作,八、负责编制工程进度预管.九、每天至少下现场一次.了解进度状况.十、依据公司渍量体系程序要求，完成相关工作.十一、完成公司要求的其它工作.施工员职责一、严格执行公司制度,负表现场施工管理1.负责现场施工放线；2 .负责现场指挥工人按操作规程和技术交底进行施工和技术操作，限制施工渍量；3 .负责工人的现场管理，临时对施工工人进行合理的分工；4、指导和监督工人蹴作规福施工，做好平安生产管理工作.对不按柴作规程施工彳（违反施工纪律的工人作出处理；5、防止材料若侈，督促各班组长当天作业完成后清理现场.回收废料、杜绝奢侈现金,做到文明随工；6、每天都必需把完成的工作量向总施工汇报.与总施工商议支配下一天的工作.7、帮助总施工褊好文明工地工作；8.按时参与项目部的有关会议.二、限制工程质井形成有关资料1.各种材料进场时须要送检的，应刚好按要求进行取样；2,负费混凝土.砂浆试压件的制作及保养；3、对工程中运用的不合格产品、栩斗必需严格禁止；4.定期沉降观测.垂百度观测以及建筑物标高、全高测量记录；5、要求填写公司要求的相关表格：1）协作总施工记录施工日志；2）各种施工记录;3）功能检验费料及主要功能抽盒记录；4）除球验收记录.三、完成公司质量体系程序和相关工作，施工过程检脸和试验安排表。四、按公司要求做好其他工作.会计员职友一、仔细执行公司和项目部制订的有关制度，听从项目经理的日常指导.二依抠成本分折领缆期;S成本分析结果.三、勃资选购交易所必需要有选购员、蛉收员（保管员）、会计员及项目经理签字，工资发放单据必需要有总施工、预算员、会计员及项目经理4人签字；费用开支必需要有经手人、会计员及项目经理签字.四、审核的材料单，如钢筋、水昵.红砖、谈砖（片）、砂石、门窗、水电材料、支顶、模板、平水仿、竹木.机具、灰桶（批量）和本工程（本项、部）的主要材料以及单价小.用量大其它材料等，当次购进的货物价格超50元的都要附有"赠货通知单"、"价格调亘表、“材料验收单（下称"三单"）审蝴对所核的货物品名、规格'型号.标号、厂家（门店）、单价、数、金额和三单进行相互核对.五.审核分包队工资单时，必需附上如下六种资料：第一是包工价格合同（协议）；其次是包工价格调亘表，第三是工作量完成结籁（进度）书；第四是该项目（分项或分包合同规定的工作项目）预算书；第五是质量与工期蜿收评价表；第六是现场惩罚签证单.六、每月终后1-6日步报自营工程资金平衡表3,交项目经理签字痴人后上报总公司依据工程款进出状况每月汇报两次奥金旬报表；依据借款状况在月终后2天内完成职工借款表，包工队借款去报总公司；每月依据项目部收支状况在月终后1-6日内填报项目部收支状况一览表.七、依据公司质量体系催序要求完成相关工作.八、按时参与项目部工作（相关）会议.九、完成公司要求的其它工作.出纲员职责一、严格切亍公司财务管理制度和现金管理制度,要严格审批各种单据，以下状况的单据（工资表）要拒绝付款并说明缘由.1、进货发票没有附上“购货通知单"、"价格调亘单、“货物验收单.（下称三单）的，一次购货通知分多次进货而部分物资跨月进货在发票上未注明原分次购进的日期1映量的；2、三单手续不完备,不符合有关制度规定的；3.（件）物资进货金额在50元以下，没有选购（经手）、收、审核（入库的要保管签收）手续的；4、本发票未符合审核、审批手续的（如缺印章、经办人签字等）；5、没有总施工（施工员、预算员或指定的人员）编制的月进度预算表或完成分包工合同工作后结算表、未经预算员复核、项目经理或公司授权人审收分包队长签字的；6.没附上分包方违约被罚款通知的（没违约也要书面说明）；7、工资表未有会计审核、项目经理签字、公司授权人审批的；8,单据手续不完备、数字模糊不清的，没有经手人签字、会计审核、项目经理审批的；9、职工预借月工资无会计批准的；预借奖金无项目经理签字总会计师批准的，分包方预借月工资无分包队长申请、无会计审核和项目经理审批的；二、要设立银行、现金日记账，很行存款的存取和现金的收支，都要当天逐笔登记入账.三、月终后二天内要将当月的银行、现金收支单据及有关报表交会计审核入账；库存现金的盘点、出纳每天自盘一次，自行核实，每月盘点检连一次（月后二天内）.盘点时要以麻存现金和银行存折余额为实存额，要与当日账面余额相比较，如出现账款不符的,要刚好找缘由名直看不清的要胆子报告会it和项目经理,数Si较大的要报告总公司.四、每月与银行对账一次（以银行对账单为准），每月发生的款项要逐笔核对，如有差误的要刚好追亘，并报告会计和项目经理,数出更大的要报告总公司.五、夜晚库存现金限额1500元,超定额部分晚上要回存银行或储带所（不得存入基金会）.六、按总施工盘点通知要求在规定时间终与物资盘点工作（特别状况项目经理批准的可不参与）.七、按时参与项目部工作（相关）会议.八、依据公司质量体系程序要求完成相关工作,完成公司要求的其他工作.班“邮员职责一、仔细执行公司和项目部制订的有关制度，听从公司经理及项目经理的领导、遵章守妃、克己奉公.二、不拿"回扣"或揶用公款，在选网中发生拿"回Kr或挪用公款的从严处理.三、每月对建材的市场价格进行调亘一次，常用物资每月至少应调亘2次，不少于3个单位，格调目结果汇报项目经理.四.选定价格较为合理、质量好、信誉好的物资供应商开展进一步的资信调亘、评定.五、依据调仓状况向项目部领导简述各供应商的供货方式、付款方式、价格、质量.能否供应相关资料等，提出自己的建议供大家,以利于确定合格供应商.供应商确定后应登记台格供应商名册及合格供应商泮定表.六、依据总施工发出的物资选沟通知书进行选购，邂急鬻物资而无法刚好发物资选购通知书3时必需报项目经理同短才筋购.七、应取得供应商供应相关质保资质及资质证明.八.材料员在选购时要留意五防止：防材料价格高、防质量不良、防货物质量差、防款付出货不到或收不足、防与货主发生纠纷.平安员同位职责一、在项目经理的领导下，全面负责工地的平安工作，建立健全平安生产组织机构.二、学习平安管理有关规定，领悟平安卷理的精神,制定出详细的平安措施并严格执行.三、实行平安生产费任制，依据实际状况设立相应的平安检直人员，并定期对施工生产中的平安设施进行监督检迨，保证工程的顺当进行.四.组织施工人员进行平安教化，并做好工程平安交底工作，填报相应的资料.五、定期组织施工技术人员进行平安学习，并做好学习记录.六、负责工地的平安保卫工作，完成领导交给的临时任务.信息资科管理员职费一、仔细做好资料整理归档工作.二、负责收集工程项目的安排立项批文、±½运用文件.规划报建文件.工程招投标及施工报建相关文件及资料并要严格执行.三、收集施工图纸会审记录.施工图变更通知、工程施工合同等有关资料.四.收集各分部分项工程质量保证资料和工程签证资料,五、收集和整理工程施工预（结）算资料.六、负费收集和整理工程质量及平安资料.七.负责收集和整理工程竣工险收资料，并做好存档工作.睑收员职责一、依据公司规定严格按五不准进行脸收：1 .不准论车计量、估算计量（丈I1.计数马虎的视作估算论处）；2、不准一人蜿收或请三留收人员验收（特别状况除夕卜，但要说明状况）；3 .不准代替别人签字或本人睑收不筌字；4.不准为应回谢的货主睑收货物；5、不准验收违反购货通知单“内容、质量规格不合格、数量不够的货物（特别状况说明缘由）.二、脸收员要当场验收、亲自清点、记录，并设立验收登记簿，对所脸收的物资进行分类登记（二人验收的只设一个登记簿，要指定人员负责）.登记内容：晚收日期、品名、规格.型号、数出、单价.金额、来货短映、付款状况,当日;匚总交单给财务.三、现款现货的睑收：按规强收无误后，睑收员填写蛤收单一式二联，有关人员签字后，交一联给会计入帐,一联交保管，险收员进行物资验收登记即可.四、验收先收货，后付款（指不在收货当日付款的货物），阅历收无误后，睑收员二进制给收单一式三联（各方均要签字），一联交会计入帐，一联交保管，另一联（存要联），交给货主（即作收货收据）.验收员要作物资验收登记.五、险收先付款后收货的货物,验收单的处理和收货登记方法与2、3项相同，但要在验收单上写明货款已于某年某月某日预付，此笔预付款的金桢是多少要具体注明.做如货主强调我方办理收货手续的，不管任何形式的手续，我方必需在收据中心惹眼位置写明货款已颓（2.4方法相同），我方走完程序的琥收单不得交给对方.六、脸收单验收后24小时要交会计（或按公司规定会计员应到工地日期集中交）.七、每月的1-5号，验收员与会计核对上月验收货热的敢目.八、技总他工盘点通知要求在规定时间参与物资盘点工作（特别状况项目经理批准的可不参与）.九、依据公司质量体系程序要求完成相关工作.十、按时参与项目部工作（相关）会议.十一、完成公司要求的其它工作.保管员职责一、执行公司的物资签收制度，各项设备、甥资进仓库时必需办理签收手续.二、建立仓库物港管理张册，对机具用具（包括零配件等）、铝合金材料、小五金、各种装修装饰材料.水电材料和各种灯饰材料,必需归类造册登记，建立物资总帐.三、展生产耗用的物资出库，由保笆员设登记薄进行发放登记，埴写材料发放记录表，经手人签办手续,月终要将登记善交会计直阅.出座存耗料，通过盘存计耗方法计55.四、属借用性物资（工具用具）出库，借用人必需是班组长签字，填写材料发放记录表.出库存单一式二联，保管、借用人各存一联.五、对借用的物资要进行飕踪管理,实行不定期检食方法进行.借用物如有丢失或认为垠坏的，要在支发工资前一天书面报告会计，从当事人工资中扣凯六、每月对主要工具用具、仓内物资盘点一次，填写盘点一次，填写盘点表,一式两份交一份给会计对账运用,F存底.七、依据公司质量体系程序要求完成相关工作.八、按时终与项目郃工作（相关）会议.九、完成公司要求的其他工作.保安职责（一）整守项目部的各项规章制度，对管辖区内的平安负有*大责任，必需树立高度的事业心和责任感.（二）工作仔细负玄，发觉异择状况要坚决处理，消退隐患，并向领导汇报.对外来人员要具体询问，做好登记记录.（三）要提高警蜴,同坏人坏事做斗争，爱沪项目部财产.（四讨傲待人，语言文明，尽量避开与其他人员发生争吵，问s三以解决时上报上级处电（五夜间要对市要部位进行严格细致的睑瓷对发货或发生的一切事情都要写在记录本上，需保万无一失,交接班时要做好交接工作.（六）严禁将易礴爆危急热品带入项目部，特别状况必需由领导审批.（七）熟识项目部消防设施的分布及运用常识，遇到火灾及其它事故，要刚好报告领导并实行措施、爱护现场.（八）每晚十二点把门锁死，没有特别状况下所以人员不能进出.厨房工作人员职责（一）保持仪容整齐及个人卫生.（二）不购买及不做原料不簇新的饭菜及副食品，做到生、熟分开.（三）食堂内卫生坚持每餐后清扫及每周一大扫.（四）工作时间不得串岗.（五）购买物品要账、物分明，物品妥当保管，厉行节约；制定食堂菜诣，常常征求大家的看法，改进食堂的工作.班组长职责一、自觉遵守公司各项赃制度，负责对职工进行职业道德.纪律责任教化，做到听从吩附所指挥.二、严格按图纸施工,执行施工及验收规范标准,加强业务学习指导职工按按作规程作业.三、按总体进度安排缸,各工种亲密防作做好各工序的搭接施工.四、开好班前会.做好班前各项交底工作，做好自检互检工作，发觉问题刚好解决，把好工程质员关.五、要大胆心细.说干就干、意不放松，做到“四岫"（即深化每道工序朋勤，项项过目眼勤，多讲道理够勤，验收示范手勘）.六、坚持按平安操作规程施工,制止违在作业，消退事故防患，杜绝事故发生.做到平安生产，文明施工.七.参力崎亡事故的调亘处理，照实反映状况为决策处理供应精确依据.谓位工人职责一、牢记“百年大计、质量为先“和平安生产，预防为主.，仔细学习和驾驭本工种的探作技术及有关方面的筋量学问，努力提高技术水平.二、严格按规范.规程、验评标准进行操作，听从质量、平安监督员和技术、施工人员的指导，不违章作业.三、正确运用操作工作的检测工具，爱惜质量*平安标记.四、随时检亘自己的工作状况，发宽筋量、平安隐患或出现质量平安事故后,马上向有关人员报告，并参加调瓷处理.五、对自己施工的工作负质S1.平安责任,同时有权拒肯定质量平安有影响的生产指令，并可向上级反映.六、主动参与各类质量、平安竞赛和QC小组的活动，提出改进质量、平安的建议，尽力消退质后通病.七、热心帮助他人做好质员、平安工作，指出他人的质量、平安隐患或按作错误，并提出改正疗法.第4篇：审计部帼制度及岗位职为审计部规章制度及南位职责一、主要职责：1.负责制定公司财务管理与审计监管的工作安排，制定并完善会计、财务及审计纥理制度.2,负责公司的会计核笠工作.3、负责公司财务管理工作.4、负责公司的审计工作.5.监售、指导子公司的财务管理工作.二、主要工作内容：1 .编制公司年度综合运营安排，财务收支安排，井监督.检盒安排的执行状况.2、组织公司会计核算工作，其实反映经管成果，分析经济活动，提出改善建议.3.贯彻执行国家财经法规，制定公司财务管理方法，并负责组织实施.4、审核.合并公司财务报衷，编制年度财务决算报告.5.制定资金管理制度,合理隰运用资金，监控资金的投入、提高资金利用效率.6、做好财务预算和公司内部财务管理工作.7.建立健全财务档案管理制度，保证会计资料的合法与完整.8、对拟投资项目进行资金筹措、经济效益预料等财务方面的可行性探讨，作为公司决策参考.9、检直指导各子公司的财务工作，通过内部审计，监督其财务运行并对其经营业绩进行考核、评价.10、制定内部统计报表，收集整理统计资料，供应统计分析报告，发布、传递统计信息.11 .帮助和支持其他部门的工作，保持部之间良好的沟通.12 .搞好部门建设，不断改进内部管理工作；管理财会人员，做好财会人员的后续教化和财会业务的培训工作，提高员工综合素养和部门工作绩效.13、完成公司领导交给的其他任务.三、主要工作要求：1、工作安雉1.1 在每月的第一个工作日，每季度首月的第三个工作日内，每年1月15日前，制定出本部门的各项工作安排,年度安排上报总经理，经,螃理审批后组织实题1.2 工作安排的制定要刚好、客观，要具有全面性、科学性和可糜作性.1.3按安排开展各项工作，醐理法安排实施状况，发觉问题马上处理；依据实际工作须要刚好修改工作安排，井做好1学改记录.2、制定制度2.1 根据国家的有关政策和相关会计制度、财务管理制度以及;去规要求和公司的实际状况，制定公司内部会计核箕.投资管理、综合统计、财务管理等内部财会管理制度，并经审批后组织皿2.2 瑞保各项制度、细贝!M号到贯彻实施:实施时要依据实际须要做好打算、动员工作，如出现疑问和异议要马上仔细解答和处理；要刚好，艮踪检方制度执行状况，发觉问题刚好处理.3.子公司考核与审计3.1 刚好对各所属子公司进行内部审计，刚好做好阁任审计工作和市大财务事项的专项审计工作.3.2 在审计中必需旁证材料收集齐全，做好工作底稿,做好调盒记录；ft½J依法审计、坚持原则、客观公正、保守隐私,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守；审计报告必需以书面形式提交，做到事实清晰,数据的确,依法有据，建议恰当；要跟踪审计报告执行结果，刚好将有关资料、档案归档保管.3.3 按月收集、整理并按季度分析所属子公司财务报表,形成财务分析报告，提交各所属子公司Ie事会（长）和公司分管领导.3.4 监耸各所麻子公司各项财务制度的执行状况；每季度组织召集各所属子公司财务负责人召开财务分析会,对于其出现的重大财务收支状况，刚好向领导;匚报.3.5 依据公司关于财务负责人委派制度的有关规定，参加考核委派至各所属子公司的财务负责人，并提出考核看法.3.6 每年度终了后2个月内，对各所属子公司的经营业绩进行考核，收集各项运济指标，并提交考核报告，提出考核看法.4、统计4.1 统计指标设贸合理，工作规范，保证原始记录和统计台怅的精确性、福性、规范性和条理性,妥当保管有关统计资料.4.2 统计信息资料的收集用收子,数据审核仔