2024年医院后勤部述职报告.docx

2024年医院后勤部述职报告医院后勤部述职报告120xx年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下.我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难,为医院做了大量的工作.也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下：一.处理突发事务的工作状况由于医院管战老化和人为等缘由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线域裂等事故的发生.发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气笆埋裂等事故的发生今年的X月X日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况,并做了妥当的处理.第2天把强坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作.二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强.冬季的到来，使得我院的用电量明显加大,由于暖箱、电暖器、热水器等运用量的增加，使我院部分电闸超负合运用而严竣被烧毁.也给部分科室的工作造成了影响及危害.磷这种状况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室.并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备做了登记.9月份我们又对全院各科室的设施悔了一次全面的大排杳,对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都迸行了更换和修理,解除了担全隐患.X月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，井且更换了厂家，由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的运用也由原来的统一存放，至帆在发游IJ各搂层，为各部门单独合其更定了基础.仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金78000元左右.另外我们还为各部门须要选购的一些日常用品做参误,挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出.医院后勘部述职报告2敬市的领导：后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，隐着卫生改革的不断深化，社会主义市聆济的建立，后勘工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关理,只有以人为本培有职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观蜘性.创建性，树立"以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勘服务水平，促进后勤与医疗同步发展。20x×年.在院郃的领导下,后勤科空人员主动主动的参与院里的政治里想学习，业务学习和院外的各项活动，提高自身思爆相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念,牢记后勤囹者临床转的原则,主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.同时保证了水、电、网络的刚好到位和空调电灯等设备设智的有效运转.井加乍体检科完成各项体检工作，共计体检X多人，实现了早发觉、早干预,并为医院经济良性运转供应了坚毅的支谆.为了使患者就诊更加便利、便猱，上半年顶当切换了医院信息管理系统.选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得,帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务.在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、购叫Bfi到、爱院如家，但也存在很多问题,如还没有完善我院后JD在社会化0债务.量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则.以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力.礴科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常不够.这些都须要在以后的工作中加以改进.为此，我科将从以下几个方面做起：一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力.实施节能S3三朔则,阐氏运营成本.真正做到医院的绿色消电三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步.后勤工作繁杂鹿，涉及面广,影响范围大,但后勤工作又是必不4亍少而且至关更要的.但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展电光添彩！敬礼！述职人：XXX20××年X月X日医院后勤部述职报告3敬市的各位领导、老师：大家好，我是后勤管理部的XXX,很兴奋能够进入医院后勤部工作，不知不觉中已在医院工作满三个月了，回豌三个月来，我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，驾驭科室规堂制度，岗位职责与工作流程,根据医院的要求，较好地完成自己的本职工作.现将三个月来的工作状况总结如下：一、工作方面：后勤管理部对我来说是一个全新的同位，首先我要先了解它的岗位职费与工作流程.后勤皆理部主要负责医院后勤保陪工作，详细职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负费网食、绿化、保洁、电聘外包业务的监督管理工作；负责后劲物资选网，物民下送等工作.来医院工作时正逢医院评审期间，因此，这就要求我必需快速的熟识工作，了解各班组的工作职能，打算及规范班组、科空资料,接听来电.上传下达各项工作任务.并且伴同科长深化班组、检亘到位,做好对魂组的监督旨导工作,月底做好考熨!上报工作.二.思想方面：思想重视,看法虎正，坚固捕立"以病人为中心"，一心一意为病员、职工服务的思想，努力做好后勤保障工作.团结同事，不断进取,共同进步.入职三个月来，敬岗敬业,取得一些成果，但也存在不足：1 .虽然已对后勤工作w三娴熟,但微小工作还是不太纯熟;2、实践实力还有待提高进步.新的一年刚起先，在这一年来，我要遵守医院各项规章制度，提高自己的思想政治水平；加强理论学习，不断实践，提高自身工作水平；更好的为员工、病人服务.特此报告.医院后勤部述职报告4敬市的领导：在这我们医院建立“xx级甲等中医医院”的一年之中，在医院领导的关丽领导下，在医院后勤科全体同志们的支持帮忙下，素紧围绕搞好医院后勤服务工作的任芬，听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想相识、工作潜力和综合累养，较好的完成了各项目标任务.加强理论学习，俎开个人修养；提高自己的政治理论水平.从而丰富了自己科学管理等方面的学问，增加了自己全面落实科学发展观等更要理论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变彳班抵挡风脸的潜力.一年来，仔细加强专业学问学习，不断充溢自己股务后财的业务学问，履行医院后勤管理职责，严格遵守平安相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的医院机械维沪、实践中渐渐肉立起"严守规章、平安第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作须要时不论早晚或节假日都要瑙叫随到，仔细完成各项任务.一年来，我都不推委，仔细去做，没有发生田可让领导不满足的事情.工作中我仔细学习仪器修理、保养学问为单位解决了众多的仪器故障和疑难问题，节约了开支，保证了医院后勖物资的供应.本年度，医院购）买了超多的医学仪渊设备，本人的工作职责增加很多新仪器设备修理管理工作，对于这项相对生疏的工作，我一方面对以前的负责同志请教、学习相关阅历,另一方面透过学习相关的医学机械修理学问，摸索出机械修理的保养修理阅历.一年来，我所从事的后It1.工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年建立“二级甲等中医医院.任务家田艰辛的状况下，帮助后匏科领导担当了更多的工作.因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热忱专心投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务.以后，我更力臊爱后勤工作，也一向妙茹恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有剧烈的工作职责感敬业精神和职业道葩.我必需从思想上、行动上与单位持续一样,团结同志，宽以待人.认仔细其学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展.但我深知，取得的一点成果,是在医院的正确领导下，在老同志懒心J旨导下，在同志们的帮忙下取得的，我只是做了我就应做的事,在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改善工作方法，更加努力地做好工作.am敬礼！述职人：XXX20××年X月X日医院后勘部述职报告5敬市的各位领导：大家好！后勤保蹿是医院工作的一个无要环节，是一项困难的系统工程，效者卫生改革的不断深化，市场经济体制的不断完善，后勘工作的改革也势在必行,只有以人为本，立足本职、变更观念，变“医院要我服务”为“我要为医院服务“，培向职工的主子翁意识，有效发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，增加创新思维,做出工作前能性安排，才镇全面提高后勘服务水平，促进后勤与医疗同步发展.本年度，在院部的领导下，作为局脆务科的负责人，我组织桃人员进行了多次有安排的政治学习和业务学习，提高自身思想相识彳哌务技能，仔细完成院郃下达的各项工作任务.热忱服务于全院各个部门，牢记后勤围着临床转的原则,管建安静和谐的工作余围，取得了较为突出的成果.i三来说有以下几个方面：第一，仔细姐织后勤施工，修缮改造硬件设施，美化环境座造医院良好形象.完成了妇科、门诊、内二科、血透室改造与搬迁工作，在内科楼与外科楼间建设了连廊，内科横广场地面田新硬化1500多平米.内科楼外墙东西两梃粘贴了聚苯，粉刷了内科楼、原外科楼、新外科楼一楼二楼以及传染科一楼埴面，装修了五楼会议室，为新外.科楼更换套装门190套，换白钢门8扇,为各楼安装了纱窗，为血透室安装了赭水灌,为后勤库房更换了彩钢瓦房盖.建设了院内患者休闲广场.细绽开绿化工程大力美化医院环境：修剪榆树地几百米，新建三个花坛，院内方破盘喷洒除草剂二次,捕木防虫喷药二次.其次，保证各专业工种人员恪尽职守，W财完成修理任务.院内场地之大，科空之多，使得修理任务繁杂而沉更,但是瑞斗职工任劳任怨,尽职尽责，即使加班加点也随叫随到,保证了水.电的刚好供应和相关设担的有效运转.电工对新旧外科楼、内科楼、机关楼.三门诊、药械楼、提升机、配电盘插座等进行了修理和更换.阴对三门诊漏电找路整改多次，对内一科线路老化进行了市新排线.木工更换了门窗拉手、玻璃、各室病房的门锁和柜锁，修理了办公京椅和衣柜，在Cr室墙空增加铅板，改造了内科横、新外科楼的卫生间，对各科空门所做了冬季防寒工作.水暖工做了大量工作，刚好修理氧气管道，蔚通下水管路，更换电水壶，为后劲楼地沟和下水道改换了管道,为放射科更换了暖气.洗衣房触子完成各科室床单被褥清洗及熨烫工作继细工负责侪明自行加工制作各种手术用方巾、孔巾等.车辆自检自亘,保养修理仔细细致,保证医疗用车,完成运输任务,保证了平安驾驶无事故.第三，仔细完成热资选购任务.我平常注意对选购工作人员的思想敦化,要求他们加强廉洁自律，自觉抵制选购中的不正之风，通过货比三家，招标选购，保证选购物资的渍忧价廉.在选购、领用过程中严格照章办事，后勤依据库存景提报安排，特别备品由各科供应给后勤，后刻整理形成月安排报院长审批后，报公司选购部审批,然后我们后勤总务科负责选的，物资经保管员、总账、材料员晚收合格后入库发放，票据由选购部进行价格审核，签字盖章后入财务账.第四，廉洁自律，当好”班长”.平常严格要求自己，能/m强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反陶倡廉的各峨定.工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假.常常和职工谈心，沟通思想常常听取群众对领导工作的看法，正确对待群众指责.我科今年做了一些实实在在的工作，也取得了肯定成果，但同时也要看到，工作中还有许多缺点和不足，要取得更大的进步与胜利，还须要坚持学习，解放思爆,虚心谨慎，脚踏实地.我将从以下几个方面对自己提出更高要求：一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务方面的详细方案.二、实施节箍瞅F的细则，降低运营成本,向绿包肖费的目标迈进.三、主动推动制度建设，在精细化管理上再下功夫，追求优质高效.医院后勤部述职报告6敬更的各位矮导、各位评委、各位同事：大家好，我叫XX,现任后勤科长,下面我把本年度的工作状所绐大家汇报一下.首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,详细职能是房屋修理、基建.动力.电气设备修理.物业省理和绿化环保.在工作中我始终遵守医院各项规章制度,仔细贯彻执行医院方针政策,干好本职工作.20xx年度是医院医改尝试推动的一年，也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多.首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收,都是后勤付出的汗水的体现而我也充分发挥主管能动性变医核要我服务为我愿为医院服务的主子翁念识；一切以病人为中心；一切以一线为中心.培加创新思维，做出工作前Be性安排.尽力帮助好主管领导，做好后勤服务工作.首先恻立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院锤个人的生存发展.第一、电气设备各方面赛页修理人员主动巡察各病房巡察找路,解除联患，力争把问敷防范于畸芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让/N句题发展成大问强，从而节约物资与人力成本,详细工作内容方法；我和修理人员每天上午主动巡察病房蜒急服务敏捷调整,期间数次自主焊接水箱.室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固.从实际动身,我IiJ完成了系统隹理，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;常常性巡察、修理窗户限开碱，修理病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发觉早解决,其它问题如闭路电视不清、门锁随松动脱落问跋也在安排逐步解决中.其次、房屋院地修理方面室内，J面积批白问题，如13楼东电悌天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决,力争为医院节约每一分钱。第三、物业方面：每天营促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者供应一个整齐的、舒适的环境；督促电梯操作人员按时守词；保安的平安巡察和车辆摆放，餐厅的食期量口味平安；帮助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作.总之，20××年度,在医院领导的正确领导下，我t匕较圆满地完成了医院安排的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的平安醐子供应,基本满意了医院的卫生要求和保卫平安.同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充温和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值.当然，工作中，我也出现问题和不足,我会力争做好，并做的更好！医院后勤部述职报告7敬*的各位领导，各位委员：依据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正.今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我仔细学习党的创新理念，全面S实科学发展观，深化后勤改革，加快医院建设，创建性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地发展.一、坚持把学习当fi三高素养的阶梯,努力做到思想观念不落伍.领导的思路,确定一个单位的出路.身为一名领导干部，如何抓好分修工作，履行好自己的职责,是我常常思索的问题,学而知不足，时代在发展,社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能主负党组织和全院广闲教职员工的期望.一是学为所思，力求当个好助手.党和国家的路途、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，刚好精确地领悟精谶，才有可能在工作中少走弯路.基于这样相识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，如何精确把握科学发展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到详细工作中，做到学以致用，是我在学习中田点把握的环节.今年，根匏院党委统一部罟,坚持合自身实际，在学习沟通中，将核心内涵溶入酶际工作中，做到知无不言,言无不尽，并撰写了多篇心得体会.二是学为所专，力求做个好管家.要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学.我始终认为，获得的学问多一点，决策谋划就会更加科学一就今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等学问，特殊是听了总后预提干部学习出名家、名师精彩授课，更是让我受益匪浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源网买后岫服务的思路，实现了生活保障社会化；在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力气，推动洗洛联勤一体化保障.三是学为所用，力求做个好领导.常言道：为官一任,造福一方.就我而言,说"造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我始终以来追求的目标.在推动精品战略，立足质地建院，腿友好型医院过程中，我们主动官造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修.环境改造等设计上，主动听取专家看法，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标.二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队.要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的.到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依旧保持着高涨的工作热忱,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情.一是恻立大局意识，充分整合资源.四医大是个整体,各部院系十指相连，需起手来就是季头，团结起来大有奔头.近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，平安工作受益学校综合治理等等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄笫单位的支持.谢i燧先与兄弟医院洗涤联勤,实现f保障，节约了能源,削减了用J1.特殊台合服务楼依托社会化保障，住宿、铁饮、商业全面实现社会化.这些举措，使我们彻底变更了过去条件差、功转缺、效益低保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，湿高了后勤整体保隅力.平安是大局,关系学校整体形象.说实话，分臂平安如坐针毡.结合一些兄弟单位救训，我时刻要求自己和部属,对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到,事故苗头在演化，杜绝问题发生，必需严合细防，械好制度箸实.除此之外没有捷径.今年第15个平安年的实现，并被总后评为平安稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大.二是依死精品战略，推动精细管理.一个单位要实现突破性发展，必需要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来.精品战略是推行改革的突破口.医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理.为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细"：驾驭状况要细，决策论证要细，切亍落实要细.为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我f1.慢持每周一次后勤尊房，每月一次综合检盒，每半年一次后勤座谈会等多种形式,深化基层科室,广泛听取看法,为临床一线解难题、办实事.坚持求克多实，讲究管理效益.今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中心空调与经济效益明显；沿街商业开发项目合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统，管理:已掌到了房屋殂赁许可证*,经过多方努力，后后有关部门已基本同意减免3年上缴的相期，每年为医院节约129万元,严格预箕管理,有效调整资金，特殊是完善全成本核简和激励机制政策，有效地调动了全院上下创建热忱，今年医院医疗收入再创新高.三是坚持以人为本，致力内外和遁.医院就是服务，就是要力所能及也让患者满足，后勤就是眼多，就是要全力保獐一战工作人员.这两年，我们更加相识到，服务是一个他条，要让患者满足，首先要让员工满足.今年，随看营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标居住条件得到根本改善为了落实院党委对聘用人员的关切，我们完成了94名聘用人员"三金.缴纳工作，使聘用人员队伍的凝合力进一步增加；随着医院工作时间调整，我们建成了员工之家"和综合楼午校区，为全院460名在岗员工供应了温馨就餐环境和美丽的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化施努；为营造整体和话的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了管区景观工程.并邀请XX高校景观设计所进行指导和参加设计，建设具有独具特色的人文环境.三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑.后勤涉及管钱管物，费任出大，稍有疏漏就有可能出现问题.自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利.一是党性原则是面镜子.时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉.凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做.不该参与的宴请决不参与,不该出席的场合决不出席.作为领导干部,手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑.我常常用党纪、国法、条陋阪面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑醒悟,牢记一心一意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督.二是严于律己做好择子.坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我落案依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用；坚持民主决策，对重大工作支配、大额透金运用和工程建设项目等，都能经过集体探讨确定,平常，能主动初作和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做JIJ制度之内"不缺位"，制度以外“不越位”.在实际工作中，曲意听取大家的看法，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议.三是规章制度当Je尺子.严格根据总后“40项制度”办事，对基建3房工程建设，能坚持有安排、有招标.有审批.有审计，做到打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用.对经费审批事项，能严格预理审批，注意事前、事中监督把关，特殊是大项经费，能坚持有党委安排支配，有专家询问看法，并燧由集体探讨确定.做到了按程序和规则办事，确保后勤工作汨光透亮.f来，我虽然H实地作了一些工作，取得了T成果，但距离校院两级党委的要求还有肯定差距，还存在费一些不足.主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够,对一些学问只求了解不求精通.二是在工作中有时存在急躁心情,讲究方式方法还不够.三是宙寸部属要求上有时比较费松，落实制度还存在不严格的现软.全部这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服.以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正感谢大家！医院后勤部述职报告820XX年在劳碌和充溢中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务田、职责大，由于我正确理解领导的工作部署,较好蝴I行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导出和组织t办调潜力，充分调动员工的工作专心性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务.现简要回颈总结如下：一、抓好后勤管理工作,大力层开服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导，从务方面着手，努力做好后勤工作.我主要负责的.是办公用品仓库管理和生活后亚呆障工作，能做到有安排刚好地申匏办公所需用品，懒坏潜侈,无过多存货等状况的发生.为各科空三?服务，畿刚好、保质保吗去各科室所需办公物品.月月盘点，对库内物品熟识、演断.办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理，处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正承工作的运行,在后勤工作中得到了同事的支持和协作,通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后助和仓管工作.二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监旨流程,解除了公车私用等状况的发生.在车辆平安运行方面残。将司机签了出车平安职责书，保证出车平安，超守交通规则.在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理,为我院工作的开展滞给了较好的服务.三、做好全院卫生工作创建美SS环境做好平安保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和1蝴工作细货环节及职费的培讥闾旨导.制定相关卫生职责制度，要求每一天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题用处理.每周一大扫，周周对医院里的床单被蜜等医用品及员工的工作服做好日财、分类、干净的清洗，琼晒*发放等工作.对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检电.四.帮助办公，尽尽责在办公空主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作,在院内优作开展丰宙多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推动企业文，匕精明礼貌举荐，展示我院主动向上的精神面貌.五、平面设计网络推广由于我学习过一些相关的学问技墟，所以在单位哲缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好.我信任经过我功公室成员的共同努力学习，必需会在这些方面有所进步出成果.六、加强市场宣扬力度与管理今年的广告宣扬形式轲多种，电台、报纸、电视.网络和地面营销.地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌.体检主要是在3-8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影晌，体检活动到9月份就暂停了.乡村挂宣扬牌，IS射面匕第广,效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的.20xx年共挂了1266块牌，我fij三牌时思索到患者的来源状况，对市区和四县分出了市恻区；捌门在选取位置时尽思索到吉扬牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有职责心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能脚了爱妒工作.挂到高处易看到,不易被破坏的地方多为村民的昆山头,做好长期的维护和更换工作.同时我们在挂牌时，也在做与人应对面的宣扬工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和古扬.20xx年杂志印刷了三期，共8万本，20xx年挂历共做3000本,依据客户群的不同,都做到了有效的发放.新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有职责心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小强子，要着眼大局，若眼今后的发展.向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步,新的一年里，我会围困i医院的中工作，明确个人职责锹好本痍工作，搞好协调、当好参说、搞好服务，亲密协作，期里能圆满地完成了20xx年的各项工作任务，为医院发展起到专心作用.医院后勤部述职报告9一年来，我紧案围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作状况作如下报告，敬请各位领导和同志们指责指正.一、政治思想建设和廉洁自律方面在政治思想上，仔细学习实行党的十七大精裨及党中心的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际主动深化学习实践科学发展观活动时刻牢记“立党为公执政为民”的宗旨，弘扬"的正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观.在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚决性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反照倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和俑张奢侈生动通过院长办公会、院基建修理委员会集体探讨等方式确定医院装修改造工程，杜绝不良行为.二.在工作方面（一）建立健全规章制度，全面规范职工行为逐步建立筵全各项行政后勤管理帼制度，坚持用制度办事，用制度管人，按安排支配落实各项工作.特殊以抓好工作妃律、医德医风.服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣扬和激励好人好事，对违反工作纪律.职业道德的人和事予以坚决杳处，决不姑息迁就.通过按章治院，职工遵耳守纪意识明显增加，医疗行为进一步规范.（二）防控甲型H1.N1.流感，保人民群众健康20XX年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型H1.N1.流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在XX.医院领导高度击视，克服困难，快速开展各项工作，作为身负者笫建防控隔圈救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感,以大张旗鼓的工作作风，不辞辛苦，加班加点,做到物资配各到位，隔离质房筹建到位.自20××年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防限制厢醐子敕治甲型H1.N1.流感疑似及确诊病人，为爱护人民群众的健康做出了应有的贡献.（三）加理职工队伍素养教化，的立,以病人为中心“一心一意照务医疗的工作理念一是提高后勤职工弼艮务意识，使后勤人员坚固例立为标床一线服务的思想.通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等明确崎床须要什么后®）工作人员立刻落实到位，不得延误，不得推法，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务.行改后勤人员WiSIJ：三下；三岫；三通;三满足，后勤保膜工作顺当进行，服务面貌大有改私二是不断改进服务方式，确保工作效率.建立后勤修理巡盒值班制度，管理班组做到主动深化病区巡回检宜，发觉问题因妆子检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有支配.以便利、快捷、高效、优渍的服务供应后勤保号.针对今年医院业务增长较快，部分海床科空收治病人床位较为惊慌，后劲马上胺让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满意了睡床就诊住院痍人的须要；三是逐步完善监督机制，确保服务质量,加强督促检亘落实执行状况，对后勤双务工作质量进行督办检资，倾听医务人员和患者荏去和建议,发觉司题,现场办公,刚好解决，满足解答.四是加强物资选购.在医院的办公用品，修理物品等低值易耗品选购方面，加强对工作人员的思想学习，敦化职工廉洁自律，自觉抵制选购中的不正之风，做到公开、公允、公正，以质论价，通过货比三家选购，保证了选购物资的质优价廉.在"增收节支”方面，精打细算，节约各项开支，节约资源，从而降低成本，提高效率，取得明显成效.五是高度亚视平安生产,加强综治*维稳.禁毒、音法工作管理.仔细落实平安生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的平安古汤教化.动员，使全院职工坚固的立了平安第一的思想,进行消防巡亘及自亘,定期检亘消防设施，杜绝平安三,医院从未发生过任何火灾防患和火灾事故，脯保人民生命和国家财产的平安.六是加强基础设施建设,官造良好就医环境.为了使广阔患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的状况下，主动筹措20万元资金,对西院环境迸行绿化工程改造，使我院的就医环境面境一新；并在病房内添置了空调.电视等相应设备,让志者有了更舒适温鬻的感觉.三、存在的问题及今后的准备（一）短费相对不足，有些工作尚不能大力开展；（二）在学习理论方面还不够深化，有待进一步加强；（三）深化科克不够,了解状况不够多,有待加强；（四）班子成员间广泛谈心、沟通思想不够.这些问期都有待于我在今后的工作中加以留意，努力改正：一是加强学习，提高领导水平和领导实力；二是加强班子成员间的谈心交心，增加相互理解和支持，知无不言、言无不尽，增加班子的凝合力和号召力；HJS改进作风、深化基层，大胆管理，切实提高工作实力.同时希里各位领导和同志们接若多多关切支持我.我肯定克服困难，弥I卜不足，加强学习，不断提高自己的工作实力和管理水平，力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献!医院后勤部述职报告10当片片黄叶与点点白雷相依而行，当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来.XX年，医院工作在一段付出与微笑中收获.后勤科，医院上级的领导下，全体员工的辛勤劳动下，全面实行科学发展观，围绕平安保卫和内部建设两大任务，仔细组织后勤服若，营造出安峥、和话的医院氛围;细心开展后勤工作，完善相关赃制度，若力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成果,详细来说市以下几个方面:第一、蟹造良好的医院形敷.完成了门诊楼的装修改造与殿迁工作与警务室的新建工作.上半年门诊楼的装修改造与翱三工作，抢时间抓进度.尽管时间次、任务更，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务.这次施工，赶在春节前完成,推动了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象.下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安工作的顺当开展.可以说，这两次次施工,严抓了工作效率，保证了工作质量.其次、大力美化医院环境.下半年完成了白蚊的防治.堆老年大楼前坪广场绿化完成后，主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行.科对施工过程仔细监督,尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作.针对白蚊繁殖及生长特点，科醒悟地相识到白蚁对病人的身体危吉之大，对医院环境美化的威通之强，主动开展了白蚁的防治工作，为爱沪医院的环境扫除了障碍.第三、努力优化食堂工作.为降低运营成本，首先.对食堂实施了承包，加强了伙食监售.XX年以前，院食堂始终实行自管的形式，人力物力投入较大，运官成本较S5.为了变更这一状况，经院办公会探讨确定，今年对食堂迸行对外承包.科主动响应这T定，悔调物作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会.科上半年共召开三次会议,就有关问题捉开商讨，因矽子有效地反馁了病人的看法，敦促食堂刚好改进了伙食.从目前的运行状况来看，基本上达到催低成本.保障供应和提高伙食水平的目的其次，拆除了原爆炉房，修理了北面围墙.三月分，科组织人员对原锅炉房进行了拆除六月份修砌了:it®围墙.既保证了平安施工又达到物尽其用的目的另外，依据我院的特点，食堂就假的老人有XX年送两位水电员工作专业培训，井反映良5子.用亚洲首富商人李熹诚的话说就是用自己的眼光凝视世界，始终保持创新意识！后勤部述职报告后勤郃段结述职报告后勤部个人述职报告材料医院后勤郃同位职责医院后勘部年终工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者则玲，谢谢!