2024年55企业管理语录（★）-写写帮文库.docx

21 .管理人员的12项修炼：拟订安排、制定决策、解决问题、制定标准、成果隹制、绩效考核.团队建设、领导实力、培育部同、主持会议、沟通表达、个人管理22 .领导者要有忧患怎识，假如你个人有哪些方面是"最短的一块",你应该考虑尽快把它!卜起来;假如你所领导的集体中存在若“一块最短的木板"，你一定要快速将它做长补齐，否则它给你的损失可能是我灭性的23 .作为领导者，一个人必需具有表达清晰精确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标.24、在任何状况下，费任都市一定量,任何一方假如担当过多的责任,另一方就会相应地削减担当等量表任.25、省理的艺术在于沟通的技巧和真诚26、管理是一种亲穰的爱27 .管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培白，就是老毛说的：管理就是2件事，一是出办法，2是用人，好的管理者是2者的集合28 .管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划，理解你的的实施安N丽和要求，同时让利益联系你我他29 .能够出遍自然地认错，既能表现出领导者的陶怀，也能产生管理效益.30、假如你在工作中失去冷静，为怒火所限制的活，可能就会带来恶果：丧失信用、人际关系恶化'压力增加，而这些，都是扼杀你职业生涯的潜在大敌.31、管理精英宣言：我是不会去选择做一个一般的人.假如我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人.我找寻机会，但我不寻求安峥.我不希望自己在国家的照看下成为一名存保障的市民,那将被人瞄不起而使我苦痛不堪要做有意义的冒睑.我要幻想,我要创建，我要失败，我更要胜利，我绝不用人格来换取施舍;我宁原向生活挑战，而不愿过有保证的生活;宁愿要达到目标时的激烈，而不愿要乌托邦式毫无生气的安静.我不会拿我的自由去与慈善做交易.也不题.43、管理大师彼得圣吉认为，领导者的角色应当是：促进每一个人学习.44.IBM的郭士纳曾说过：人们不会做你期里的，只会做你检盒的，你强调什么，就应当检追什么.45.假如领导者希望员m训ft1.E确的事，他须要首先身体力行.46、动的故事,要比一套严髅分析更能让人心悦醐及地接受,并满戚耽地施行.47、协调实力的凹凸确定了一个领导是宏大还是平凡.48、宁可运用有缺点的"能人”,也不用运用没有缺点的平凡"完人"，领导者对人才不应苛求完备，终归任何人都地免有些小毛病,只要无伤大雅，何必过分计较，最市要的是发觉其主要特点，以及这个优点锢给企业带来怎样的利益.49 .经理本人是自己屐简单遗忘的员工，也是经理最须要管理好的员工.50.为员工投资,投入一些,得到一切.51 .作为一个领导，你可以不知道下显的短处，却不能不知道下局的特长.52 .创建一个公允公正的公司内部竞争条件的基址是：企业高层、各部门较理者、人力资源部门及人力资源领导必需一身正气.做到了这一点，公司内部的人事关系就变得非常筒洁，员工就可以用(于自己的工作，而不须要关注错综复杂的人事关系,也不须要看上司的脸色行事.53 .笆理时须要保持一种平衡的心态：”在人之下，以己为人，在人之上，以人为人”54、雄心勃勃的领导者须要花时间问自己两个问题：我是否把给员工打气当作重要的工作?我是否找到了最适合的方式激励我的员工？55、经理人须要明白，员工忠减的最高境界，是对原则的忠诚,是忠诚于优秀的工作看法.15.员工需求月应：成就感、参加感、体谅人的上司.休眠、奖金.16、沟通过五关:说清晰了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没.17.宁愿苦一阵子,不愿苦T子.18、成长=收入=生存19 .现代企业面临最困难的问SS就是过去的胜利阅历.20、王点不在你知道什么，而在你做了什么.21 .对培训许多人的做法：课上很激烈，课后彳盼动，回家后纹丝不动.22 .最5类的翼水空过最强的记忆.23.做了总没做好.24、惩处制度是给有心人用的.25、问Sfi处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的.26 .意识来自于要求,要求来自于习惯.27、领导会失去的两样东西-1、相茶淡饭2、肺腑之言.28 .不做安播，就是安排失败.29、用一个二流的人，比用得人还婚糕,在公司的管理方面，应当信任少就是多的道理，报得少些，反而收获就多了.01、02.领导者不是只告知别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生肯定包袱,并朝目标勇往直前.03、什么是不简洁?把简洁的事情千百遍做好就是不简洁!04、一次季度羸利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势!05、学习纹理的三种方法就是实践.实践、再实践.06、优秀的部属不是听从上司，而是引导上司,不是接受29 今日辛助耕坛,明日硕果案累.30 不要艳羡别人收获，更要学会别人耕耘.31 企业为我供应舞台，我为企业表演精彩.5、不仅仅海戢按标准做事，要苦苦追求对标准突破.6、干得好，我不谋求表扬,那是我的责任；做错了，我要恳求惩罚，因为企业为我埋单.7、我因企业而发展，企业因我而傲慢.8.失败者看嵬前，夙目寸光；胜利者看将来，陶坏大志.9、我知道翔艮渺小，但我会全力以赴；我知道团队力气，但那里因为有我.10、服务是一种享乐，你会品爱你劳动的成果；服务是一种启迪，你会Ii得你存在的价值.近日在企业文化项目询问过程中，又发觉一些句子比较经典，摘录如下：1 .有荣誉感没归属感;2 .当面一套,背后一套；对自己T,对别人一套；3、屈于压力，放弃努力；4、有规则才能成方圆.纪律是组织和个人战斗力的保证，纪律只对那些不遵守的人有约束力；5、真正有实力的人才拥有真正的魅力，而这种魅力来自于丑苦的付出；6、以政策引导人，以制度规范人；7、反省是胜利的加速器,常常反省自己，可以驱除心中的杂念，理性相识自己，对事甥有清楚的推断，可以提示自己改正过失，不致迷失方向.只有全面的反省，才能贡正相识自己，只有真正相识了自己并付出了相应的行动，才能不断完善自己；8 .用制度菅理员工,用流程处理事情，有理有据，让员工心服口服；9、管理者岗位问责制：无功就是过；9 .经理人不是只告知别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生肯定的报负，并使之朝目标勇往直前.10 .为了能拟定目标和方针，一个管理者必需对公司内郃作业状况以及外在市场环境相当了解才行.11 .部下素指环是你的责任，但是不能提高部下的素养就是你的责任.12 .没思路的领导不想互动，没限制力的领导不敢互动.13 .执行是任何一个现代企业都面临的隈大问题.执行不只是那些能够完成或者不能够破完成的东西，它是一隹套特别详细的行为和技术，能够帮助企业在任何状况下建立和维系自身的竞争优势.而所谓的执行力，就是使企业的这些目标成为现实的综合实力.14、从管理的角度来讲，两点之间瞬的距离不肯定是一条直域，而是一融得最,J啪曲15 .对上司i三,是一种责任对同事i三,是一种素养;对部属谶逊,是一种尊荣.16、管理者假如不能自我反省的活，基本上也就不具备管理决策实力，因为世上没有不会犯错误的人，其实在任何层面的管理与实施过程中，有一个不变的规律,这就是实施、总缘修正的过程.17 .高超的领导者领导员工的思维，不高超的领导者看管员工的行为.18、指责使人知道什么是娼的，但经常让人不知道什么是对的;费美干脆告知人们什么是对的.尽管他可能不知道什么是错的.因此，赞美当然比指责更干脆.更有效.19、要把企业的须要变成个人的爱好,企业须要你不睡觉就不睡觉，企业须要你不吃饭就不饭.当你请100个人开会时只摆80张椅子，膜确保全部的位置都坐满，作为一个企业管理者，你只考虑个人是一种不负贡任的想法，因为一个管理者的胜利是大家都感到胜利，你要想跟你一起干的几百号人的生5舌，你放弃会对他IiJ有什么影响？20、拿破伦说"困难只是在印证一个人宏大的程度”，这句话说明白解决问题是经理人更人格来换取施舍;我宁愿向生活另砧,而不愿过有保证的生活;宁愿要达到目标时的激烈，而不愿要乌死邦式毫无生气的安静.我不会e我的自由去与慈首做交易,也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物做交易.我决不会在任何Tj1.大师的面前馥抖，也不会为任何恐吓所屈服.我的天性式挺胸直立，傲慢而无研授惧，英勇地面对这个世界.32.看书是从头起先看，但运营管理却恰好相反，先从结局起先，为达成结局而努力.33.好的管理者要像水一样蹒细无声的帮助下属，而不是给下属设置障碍.34、曾有人提到f企业中存在的问题,只有15%是因为一般员工的操作失误，而85%源于管理者和管理制度.35、公司要取得胜利，并不意味IS你就须要全部员工的支持，这里可以运用80/20原则，即拘你的主要精力集中在那些支持你或情愿信任公司的80%的员工身上，对那些埋怨得最厉含的员工，不要太花(思去做他们的思想工作，这样反倒会让你忽视了80%处于正轨的员工.36、吩时式领导的方式是照我说的做，榜样式领导是像我这样做，愿景式领导是跟我一起做，关系式领导说你们商议者做，民主式领导则问你想怎样做.救练式领导最特殊,有你有我，是一我教你做。37、管理者须要具备以下八种心态，即：敬王之心、期里之心、合作之心、沟通之心、服务之心、赏识之心、授权之心以及共享之心.38、要想再正做到指挥若定，领导者须要培育在与员工的沟通中促进任务完成的实力，即驾驭沟通附DIKS理念.39.作为领导的你，怎样才能阔动员工的工作心情?不妨干脆向他1口提问，问出下属不欢乐源.40、迪斯尼前CEO迈克尔艾斯纳提示我们，”假如公司没有任何冲期话，状况肯定有什41 .杰克韦尔奇认为，管理者不应过度关注员工的错误.42 .对一个领导者来说，有人肯对自己说真话是一种幸运，但如何找到这样的人是一个难S.43、管理大师彼得圣吉认为，领导者的角色应当是：促进每一个人学习.44.IBM的郭士纲曾说过:人们不会做你期里的，只会做你检杳的，你强调什么，就应当检查什么。45.假如领导者希望员工主创tt!E好事，他须要首先身体力行.46、T生动檄事，要比一经产逆的分折更能让人心悦诚服地接受，并满腔热忱地施行.47、协调实力的凹凸确定了一个领导是宏大还是平凡.48、宁可运用有缺点的"能人“，也不用运用没有缺点的平凡“完人.，领导者对人才不应苛求完备，终归任何人都难免有些小毛病,只要无伤大雅，何必过分计较,最*要的是发觉其主要特点，以及这个优点能给企业带来怎样的利益.49.经理本人是自己最简单遗忘的员工，也是经理最须要管理好的员工.50、为员工投资，投入一些，得到一切.51.作为一个领导，你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的特长.52、创建一个公允公正的公司内部竞争条件的基础是：企业高层、各部门管理者.人力资源部门及人力资源领导必需一身正气.做到了这一点，公司内部的人事关系就变得非常简洁，员工就可以用心于自己的工作，而不须要关注倡综困难的人事关系，也不须要看上司的脸色行事.S3.管理时须要保持一种平菊的1.态："在人之下，以己为人，在人之上,以人为人,"54、雄心勃勃的矮导者须要花时间问自己两个问Sfi:我是否把给员工打气当作更要的工作?我是否找到了最适合的方式激励我的员工？55、经理人须要明白，员工忠诚的最高境界,是对原则的忠诚，是忠诚于优秀的工作看法.56、无论如何，下属均应以辅佐上级作为自己开展一切工作的原则和动身点，因为一忸助上级、为其分优是下班的自然使命.57、平凡领导下跳艰，宏大领导下差根.下我俱的精妙之处就在于，须要整合资源、协调作战58.个体执行力差，是个人的实力问遂;整体执行力差，是公司的管理问题.（作者:佚名）ZZZZZZZZZZZZZZZZ1 .员工不会1故你期里的事，只会做你检食的事2、三流的企业人管人，二流的企业去岐管人，一流的企业文化管人.3.让员工在你身上看到希里，心情不好时要彳除.4、你假如息舌尸，你潸的团队就是一群僵尸.5.员工犯错并不行怕,可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错其次次是你的错.6、不要用过去的实力去解决将来的问即.7、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说"我可以宽想你，但我不会放过你."8.团队的关键在于人心.9、没有完笛的个人，只有完备的团队.10、有志气变更你可以变更的事情，有胸襟接受你不能变更的事情，有才智推断两者之间的差别.11.作为领导，你必需先有奉献精神，才会对公司有贡献.12、选用有正确看法的员工，培育其实力，才能放心的嫁予其任务.13.法制小人，理制君子，无为制圣人.14、胜利人士三大特征：主动乐班目标导向、自我敢励.1 .有荣誉战殳归属感；2 .当面一套，背后一套；对自己一套，对别人一套；3 .屈于压力，放弃努力；4、有规则才转成方圆,纪律是组织和个人战斗力的保证，纪律只对那些不遵守的人有约束力；5、真正有实力的人才拥有真正的魅力，而这种魅力来自于艰苦的付出；6、以政策引导人，以制度规范人：7、反省是胜利庭）加速器.常常反省自己，可以驱除心中的杂念，理性相识自己，对事物有清楚的推断，可以提示自己改正过失，不致迷失方向.只有全面的反传,才能真正相识自己，只有真正相识了自己并付出了相应的行动，才能不断完善自己；8.用制度管理员工，用流程处理事情，有理有据，让员工心服口服；9、管理者窗位问责制：无功就是过；10.理人先管自己.第三篇：企业管理管理者应具备的基本素养是什么1.高层管理者应具备的基本素养：行业和企业学问在公司和行业中的人际关系信誉和工作记录实力和技锢个人价值观进取精神2.中低层管理者应具备的基本素养：了解公司背星状况了解某项工作技术性要求以外的东西能建立一些超出上下级关系外的良好工作关系值得信任的工作记录和声誉最低限度的学问技能和人际交往实力正直的品德,充足的精力彳胸导动机现代企业有哪些特征1.全部权和经智权相分别2.拥有现代技术3.拥有现代化的管理4.企业规模不断扩大企业管理的性质是什么企业管理具有二重性.一方面，它具有同社会生产力发展水平相联系的自然属性，这是资本主义企业菅理和社会主义企业管理都具有的共性.另一方面，企业管理又具有同社会生产关系相联系的社会属性.不同的社会制度中企业管理具有不同的特性.现代企业制度的基本特征是什么工产权明晰：现代企业制度要求有明晰的生产关系，这是建立现代企业制度的核心问S1.2.权费明确：现代企业制度要求明确界定出资者与企业法人各自应担当的责任与权利3.政企分开：现代企业制度要求企业自主经音,自负盈亏，政府不干预企业的日常生产经营活动4.管理科学：现代企业制度不同于古典企业制度的一个重要方面就在于必需适应市场经而Qtt会化大生产的要求，突出科学管理，达到管理科学现代企业管理有哪些基本原则和管理原则现代企业管理及其原则主要包括：系统原理及其整分合原卯厢封闭原则，人本原理及只能级原则和动力原则，动态调整原理及其反馈原则桩尊性原则，效益统一原理及其价值原则和优化原则等四大原理八大原则.现代企业经营思想是什么现代企业展基本的经营思想，就是扬长避短,发挥优势,以优质产品和服务;螭社会须要，取得最好的经济效益.这一基本四项详细表现为九个观念：1.市场观念2.竞争观念3.创新观念4.用户观念5.开放观念6.效益观念7.信息观念8.痍量观念9.本人观念请简述现代企业筹集资金的主要渠道现代企业筹集资金的主要渠道有：1.现代企业自有资金的筹集汲取干脆投资现代企业箔坏积累自有资金发行股票创业风险资金方式筹资2.借入资金的筹集银行借贷发行债券商业信用租货融资什么是电子商务?电子商务如何实现？狭义的电子商务定义为：在技术、经济高度发达的现代社会里，驾驭信息技术和商务规则的人，系统化运用电子工具，高效率，低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的全过程.广义的电子商务可以简称为商务电子化.的作用来看）：生产技术的打算过程；基本生产过程；协助生产过程；生产服务过程C.合理组织生产过程的要求：连续性；均衡性;比例性；平行性;适应性生产过程的空间组织（一）工艺专业化（又梆机群式）工艺专业化是按生产工艺性质不同来设国生产单位.（二）对象专业化一对象专业化是根据产品的不同来设置生产单位（车间、工段、小组）.生产过程的时间组织生产过程的时间组织主要是探讨一批零件在加工过程中，采纳何种移动方歪依次移动方式：平彳亍移动方式；平行依次移动方式.生产管理和企业的关系生产管理是现代企业管理的重要组成部分,他要依抠企业经管决策所确定的肯定时期内的经营意图即运营方针，目标，战略，安排的要求以及下达的详细生产任务,组织生产活动，并保证明取现代企业提高产品之类的歪要意义（一）提高产品痍*是不断提高人民生舌水平的市要保证（二）产品质量的好坏关系到企业的竞争实力、信誉和兴衰存亡（三）提高产品筋量是降社会资源消耗,增加社会财宝的一条基本途径（四）提高产利废量是加速发展国民经济，提高经济效益的必由之路.质员的概念狭义的质量概念:产品质量（运用价值）,广义的质量概念:全面质靠产品质景；工程（工序）质量；工作质量1.其中产品质量包括适用性，牢靠性，经济性,外观满足性.除了狭义的质量概念意外,产品质量还包括用户对产品的看法.现代企业质量管理是什么？现代企业质量管理就是达到或实现产品质量的全部职能和活动的管理现代企业质量竺理发展的阶段1质量检验阶段2统计质量限制阶段3全面技员管理阶段,全面质量管理是什么?就是依先企业全体职工及有关部门同心同德，把专业技术、经营管理.数理统计方法和思想教化结合起来，建立起产品的探讨、设计、生产、服务等全过程的质量体系，从而有效蝌用人力、期力、财力、信息等资源，供应出符合规定要求和用户期里的产品或服务.特点可归纳为"四全“、三性“。”四全”是指全企业的质量皿、全过程的质量管理、全员参与的质量管理和采纳全面方法的质IB管理."三性"是指预防性、科学性和服务性.质（呆证体系的题念质员保证体系是从现代企业的整体动身，运用系统的理论和方法，顾!代企业各部门.各环节严密地组织起来，规定它们在痍量管理方面地职责、任务和权限，并建立组织和协调各方面质量管理活动地组织机构，在现代企业内形成一个完整的有机的质员保证系统.现代企业质量保证体系的内容是什么？设计过程地质量管理;制造过程地质量管理；协助过程地喷量皿;贡敢于求新敢于目睑勤于做人乐于奉献管理：是人们为了既定的目标而有效利用资源的过程企业管理：就是由企业的经营者和省理者根据客观规律,对企业的生产经音;舌动进行安排、组织、指挥*协调和限制以适应企业外部环境改变,充分利用各种资源,调整企业内部管理机制，提高企业和社会经济效益的活动.经管理念：是指企业经管的理论指导与思想观念,是由一系列观念和观点构成的，是对经营过程中发生的各种关系的相识和看法的总和.企业经营胜利的关稔，是恻立争取的指导思想、先进而科学的观念.决策：是决策者在占有大量信息和丰富阅历的基础上,对将来行动确定目标，并借助肯定的计笠手段、方法和技巧，对影吭决策的诸因素进行分析、探讨后，从两个以上的可行方案中选取一个满足方案的运筹过程竞争战略：是指企业在特定的产品和市场范围内，维持和犷大市场占有率所实行的战珞.运用过程地质靠管理；PDCA循环的含义以及四个阶段和八个工作步骤PDCA循环又称"般明环"，它是由Pgn来获得在规定时期内租赁物的运用权或经营权的一种筹资方式资产：是现代企业拥有或阳制的、可用货币计量的并能为企业供应经济效益的经济资源流淌资产：是可以在一年内或超过一年的一个运营周期内变现或者运用的资产，主要包括货币资金.应收账款、预付款项、存货、短期投资等.应收账款：是现代企业应收取而尚未收到的各项款项，包括应收账款、应收票据、其他应收款等.存贷：是企业生产经营过程中为销售或者耗用而储备的各种物资固定资产：是指运用期溟超过1年，单位价值在规定标准以上，并且在运用过程中保持原有物质形态的资产.无形资产：是指不具有物质实体但蟋企业供应某种特别隧济权利，有助于企业在较长时期内获得利润的财产.税金：是企业依法向国家缴蝇货币金额,是企业必需隅行的义务.利润：是指现代企业在肯定时期内的经管成果，是现代企业最终的经济效益的综合反映.信息：是指一局肯定须要而搜集起来的,经过加工整理后具有某种运用价值的图形、图像、文字、公式*方法、数据等学问原素的总称.产品：是指新制造的具存肯定运用价值的成品或半成品劳务：是指来料加工以及对已有机程设备的修理,且原它们的功能,依次移动：是指一批零件在上道工序全部完工以后,才送到下道工序进行加：C工序实力：又叫工程实力，是指工序处于稳定状态下的实际加工实力交换：是指通过供应某种东西作为回报,从别人那里取得所需所欲之物的行为第四篇：企业管理1.企业的概念通过向社会供应产品或服务，获得经济利益的独立经济实体.企业的与特征(1)企业是一种群J性的经济组织,(2)企业必需供应适合社会须要的商品与服务.(3)企业必需自主经营.自负盈亏.(4)企业应依法运营.2.企业管理的基础工作A标准化工作(1)技术侬(2)皿标准B定额工作(1)劳动定额(2)设备定S(3)物质定额(4)费用定额C信息工作D计量工作E规营制度F职业培训工作3.生产运作管理的内容(1)生产运作战略选择自制或的买低成本和大批量多品种和小批量高质量混合策珞(2)探讨开发与针技术选择(3)生产安推？是生产运作管理的精华.指与产品有关的生产安排工作和负荷安排工作.(4)生产运作限制.生产运作限制J旨国围着完成安排任务所迸行的检查、调整管理工作.(5)先进生产与运作模式的探讨与采纳.4新典产球:(1)计算机集成制造系统.(2)柔性制造系瓦(3)准时生产.(4)精益生产.(5)灵敏制造.5.项目管理的内容(1)项目集成管理项目集成安排的编制.项目集成安排的实施和项目总体变更的管理与限制.融创新是T动态的过程对社会经济的影响是利弊皆存利大于弊.无限法偿有隐端的对梆.是指本位货币具有无限的支付实力，既法律上给予它流通的权力,不论每次支付的金激多大，受款人均不得拒绝收受.间接标价法干脆标价法德对称，又称应收标价法.是指用肯定单位的本国货币来计算应收若干单位的外国货币的汇率我示方法，内生变量夕性变量的对称，是指由经济体系内部纯粹经济因察所确定，能常不为政策所左右的经济变量.通货雌是指由于货市供应过多，引起货币贬值.物价普遍上涨的货币现象.派生存款又称衍生存款，是指商业银行发放贷款、办理贴现或投资业务等引申而来的存款.它是相对于原始存款的一个范药.银行创建派生存款的实质，是以非现金形式为社会供应货币供应景.信用货而实质以信用活动为基础产生的、能够发挥货币作用的信用工具.资本与金融项目反映的是资产全郃权在国际间的沈尚，包括资本项目1D融项目.贮破手段贮潼手段是货币退出流通领域被人们当作独立的价值形态和社会财宝的一般代表包村起来的职能.贮存手段是在价值尺度和流通手段职蝴基础上产生的.证券交易所是特性的、有组织的证券买卖集中交易的场所.出口信贷出口信贷是出口国为支持411r大本国产品的出口，限高产品的国际竞争实力，通过供应利息补蚓信贷担保的方式,激励本国银行向本国出口商或夕喙口商53 .世界上首次出现的国际货币制度是国际金本位制.（对）54 .商业信用属于干脆信用而银行信用属于间接信用.（对）55、利率市场化强调在利率魂定中市场因累的主导作用，因此能真实反映资金供求关系.有利于利率敏捷有效地发挥经济杠杆作用.（对）单选12、我国金融体系改革的目标是实现（政策性金融和商业性金融分别.以国有商业银行为主体、多种金电机构并存）.13、限价政策的主要手段有（制定反托拉斯法、制定"工资一价格.指导线、收入招敖化、管制和冰结工资与物价.运用税收手段）.14、在下列金融机构中，属于全球化金融机构的是（国际复兴与开发银行.国际货市基金组织）.15 .在下列各项中，属于中心银行“银行的银行"职能的内容是（充当最终贷款人.全国票据清究中心、集中管理商业眼行的存款打算金、监营和管理全国的商业银行）.16 .价格与商品价值和货币价值的关系是（价值是价格的基础、价格是商品价值的货币表现.商品价格与商品价值成正比例改变、商品价格与货币价佰成反比例改变）.17.商业银行经音的方针包括（派利性、流淌性、平安性）.18、成本推动型通货膨胀又可细分为（工资推动、利润推动）引起的通货膨胀.19、金融创新对金融和泾济发展的推动，是通过以下（提高金融机构的运作效率、提高金融市场的运作效率.增加金融产业的发展实力、增加金融作用力）途径来实现的.20、具有以小搏大特征的证券交易方式是（信用交易、期货交易.期权交易）.21.国家信用的主要形式有（发行国家公债、发行国库券、发行专项债券、向中心银行透支或借款）.22、利率作为经济杠杆，在经济中发挥着以下功能（中介功能.安排功能、调整功能、供应的中长期信贷.浮动利率是指在整个Ig虎期限内，利率随市场利率的改变而定期调整的利率,金融结构指构成金融总体的各个组成部分的分布、存在、相对规模、相互关系与防作的状态.金融资产指单位或个人拥有的以价值形态存在的资产，是一种索取实物资产的权利.根本标记.（对）7 .“金融二论”的核心观点是全面推行金融自由化.取消政府对金融机构和金融市场的一切能和干预.（对）8 .金融体系是指一国肯定时期金融机构的总和.（对）9.投资银行的主要费金来源是发行股票和债券.（对）10、经济发展的商贷化是货币化的前提与基础，但商品化不肯定等于货币化.（对）11 .中心银例占货币发行权是中心银行区分于商业银行的根本标记.（对）12 .通知放款是商业银行之间的短期资金拆借.（对）13.改革开放前，我国的通货膨版主要是隐藏型的；改革开放后，则主要是公开型的.（对）14、股权融资与债权融资的区分在于债务关系的形成方式不同.（对）15、格雷欣法则是在金银复本位制中的“双本位制”条件下出现的现象.（对）16、欧洲货币是指在货币发行国境外运作的货币.（对）17.间接标价法是用肯定单位的本国货币来计算硬说若干单位的外国货币.（对）18、信用关系是现代经济中展普泡、最基本的经济关系.（对）19.对货币改策目标而言,稳定物价与充分就业通常是一样的.（错）20、在纸巾流通条件下，外汇汇率的被动幅度收到黄金输送点的限制.（借）21、在采纳干脆标价法状况下，本币是一个固定不变的整数,汇率变动是以外币数额的改变来表示的.（借）22.现金漏损率与存款派生倍数呈正t匕关系超额打算金与存款派生蹶呈反比关系.（错）23、蜥之所以可以作为流通手段,是因为它本身具有价值.（楷）24.从货币发展的历史看，最早的货币形式是铸币.（错）25、纸Hi之所以可以作为流通手段，是因为它本身具有价值.（错）26.税务局向工商企业征收捌时，货币执行价值尺度雌.（错）27、由于股票行市与债券行市的理论依据均为收益资本化,因而二者的计算公式相同.（借）28.银行信用与商业信用是相互对立的，银行信用发展起耒以后，逐步取代商业信用，是后者观膜日益缩小.（楣）29.货市供应的主体是中心银行、商业银行和非银行金般机构.（错）30、商业票据不能作为信用货币的形式.（错）31、格雷欣法则是在金银平行本位制中发生作用的.（错）32、当市场利率上升时，证券行市也上升.（错）33、银行和保给业务收支在国际收支平衡表中属于资本项目.（错）34、现金漏损与贷款余额之比称为现金漏损率，也称提现率.（tS）35、物价上不僦是通货膨胀.（错）36、基准利率一般屉于长期利率.（增）37.金触构成比率是指现有金融资产总值与国民财宝的比率.（错）38、执行流通手段的货币，可以是想象的或观念上的货币，也可以是现实的货币.（倍）39.债券收益率是期盼的收益率，股票的收益是固定的收益率.（错）40、传统的金血论认为，货币供应的主体是中心银行、商业银行和非银行金融机构.（借）41.可贷资金理论认为，利率仅仅确定于两个因素：货币供应与保有货市的怎愿.（错）42、金市本位制条件下，流通中的货币都是金伪币.（借）43、间接京价法是用肯定单位的外国货币为标准，来计算应付若干单位的本国货市.（错）44、牙买加体系规定黄金和美元不冉作为国际慵备货币.（褶）45、回购是指资金供应者从资金需求者手中购入证券，并承诺在约定的期限以约定的价格返还证券的经济行为.（相）46.下列金融工耳中属于干脆金融工具的是（错）47、经济货市化是指全部经济活动总量中运用金融工具的比重.（借）48. TS来说通货膨胀有利于情权人而不利于情若人.（错）49、在费里错曼看来，恒久收入相汨辂定，货币流通速酬厢对不稳定.（褶）50、货市政策传导机制一般包括三个基本环节，在整个货币政策传导过程中，金融市场发挥若极其重要的作用.（对）51 .在采纳干脆标价法状况下，本币是一个固定不变的整数,汇率变动i以外币散额的改变来表示的。（馅）52、在货币层次中，流消性越强包括的货币的范围越大.（错）13、对货币政策中介指标志向值的确定是指规定一个（区值）.52 .货币均衡的自发实现主义依靠（利率机制）.15、实行（一揽子汇率）是当前国际货币体系的主要特征之一.53 .在下列货币的职能中，（流通手段）是货币的基本雌之一.54 .利率与货币供应量作为政策变量的不同点是（前者眼循环，后者逆循环）.55 .在下列信用形式中，（商业信用）是整个信用制度的草础.19、金融业是T高风险行业，其风物性首先在于（行业风险）.20、以金为货币金氏，以金币为本位币，不铸造、不流通货币,银行券可兑换外币汇票是指（金汇兑本位制）.21 .利息是（借贷资本）的价格.22、导致通货膨胀的干脆缘由是（货市供应过多）23 .下列哪个方程式中（M=PQV）是马克思的货币必要最公式.24 .在下列限制经济中货币总量的各个手段中，中心银行不能完全自主操作的是：（再贴现政策）.25、在多种利率并存的条件下起确定作用的利率是（基准利率）26.中国第一家现代银行是（丽如银行）27、（投资需求）膨胀是引起财政赤字和银行信用膨胀的主要缘由.28.银行持有的海雕很强的短期行价证券是商业银行经营中的（第三道防线）29、银行在大城市设立总行，在本市及国内外各地普遍设立分支行的制度是（总分行制）.30、闻名国际金融专家特里芬提出的确定一国储备量的指标是各国的外汇储备应大致相当于一国（三）个月的进口额.31、下列属于消费信用的是（赊销）,32.金本位制下，（铸币平价）是确定两国货币汇率的基础.33、特地向经济不发达会员国的私宫企业供应送款和投资的国际金融组织是（国际金融公司）.34、属于管理性金融机构的是（中心银行）.3S.属于货币政策远期中介指标的是（利率）.36、典型的夕性变量是（税率）.37.世界上大缝国求货币骏的首要目标是（项定物价）.38、英格兰银行的建立标记若现代银行业的兴起，它成立于（1694）.39.实行准中，银行体制的国家和地区是（新加坡）.40.商业银行与其他金融机狗的区分之一在于商业银行能接受（活期存款）.41.在多种利率并存条件下，起确定作用的利率是（实嗣哪）.42、有价证券的二级市场是指（证券转让市场）.43.下列属于货市政策远期中介指标的是（利率）.44、国际收支平衡表依据（位式记账原理）编制，每笔经济交易同时在两方反映，三y±借贷两方恒等.45、下列金融工具中属于干脆金属工具的是（股票）.46 .商业信用是企业之间由于（商品交易）而相互供应的信用.47 .西方经济学家一般认为利率是由（供求关系）所确定的.48 .铸造评价是（金币本位制）条件下汇率确定的基础.49、在国际信用中，国际商业限行的送款利率一般较高,它一般是基于（伦敦同业拆借利率）来确定的.50.在我国，收氏动与货币需求变动之间的关系是（同方向）51、现代各国商业经宫性金融机构.尤其是银行业，主要是根捱（股份制）形式建立的.52 .货币政策诸目标之间呈一样性关系的是（经济增长与充分就业）.53、一张差半年到期的面额为2000元票据,到银行得到1900元的贴现金SS,则年贴现率为（10%）.多选53 下列各项中，传统的中间业务包恬（结算业务.承兑业务）.54 代金融组织结构创新的体现是（金融机构内部经营管理创新、金般机构创新）.3.商业信用是现代信用的基本形式，它是指（工商企业之间存在的信用、银行与企业之间供应的信用、是商品买卖双方可以相互供应的信用、是买卖行为与借贷行为同时发生的信用）.4、关于非银行金融机构的理解中正通的是（非很行金融机构是金融机构体系中的重要组成部分、其发展状况是街量一国金触体系是否成熟的标记之一、以特别方式汲取资金，并以特别方式运资金）5.根据汇率的制定方法，可将汇率划分为（基本汇率、套算汇率）.6、自1984年至1995年中华人民共和国中国人民限制功能）.23.我国利率的确定与膨响因素有（资金的供求状况国际经济的环境、利涛的平均水平、政策性因素、物价变动的幅度）.24、影吭我国货币需求的因素有（价格、收入、利率、货市流通速度.金融资产收益率）.25.根据外;CK）支付方式,可将汇率分为（信汇汇率、票汇汇率.电汇汇率）.26.商业银行在经管活动中可能面临的风险有（信用风险、资产负债失衡风检、来自公众信任的风险、竞争的风给、市场风险）.27、商业银行的负债业务是指银行汲取资金的业务，即形成很行资金来港的业务，它包括（存款负愤、其它负债）.28、在商品交换过程中，价佰形式的发展经脸的四个阶段是（简洁的价值形式、犷大的价值形式、货市形式、一般价值形式）.29、当代金融创新的成因有（经济思潮的变迁.需求剌激、供应推动、对金融管制的规避、新技术革命的推动）.30、社会总需求是由（消费需求、政府开支.投资需求）姐成的.31 .派生存款是指由商业银行（同业拆入、发放贷款、办理贴现、汲取储萧存款）.32 .私葬发行的优点为（手续简便、筹资快速、推销费用低）33 .商业票据流通转让的过程包括（背书、承兑.贴现）.34 .典型的货币制度主要内容包括（规定货币材军k规定货币单位、规定货币的防造发行和流通程序、规定打算制度）.35、根据利率的确定方式可将利率划分为（官定利率、公定利率,市场利率）.36 .金舱市场主要由以下几个要素构成（参加者.金融工具、交易价格、组织方式）.37、在各国资本市场上，证券交易方式主要有（现货交易、期货交易、期权交易*信用交易）.38、西方国家的专业银行主要有（投资银行、不动产抵押银行.开发银行、储法银行）.39.证券行市主要确定于（市场利率、有价证券的收益）因素.40.中心银行的褥产主要包括（贴现及放款、黄金外汇储蓄）.41.目前中国人民银行公布的货市层次的划分口径是（M0、M1.M2）.42、麦金农和肖提出衡出一个国家金融深化程度的指标主要有（利率、汇率的S单性与水平、金融资产的存量和流量、金殿体系的规模和结构、金般市场的运行和功能）.43、即期汇