企划部全套岗位职务说明书.docx

职务名称高援稽核专用年龄24-40岁性别不限水胧系统所一修门企划麻职等职设5rrft¾:大专或以上培训炒历:不Iu经检, 3年以上i§, 普通话技能技巧: 受过体系培训,并获如甘理者代表 受过ISOQOOh2000明体第、1SOI400I>20(X环境体第的审植培训,并获福内审证、外审法 协调傥力强; 诚实也用.处中果断纲投关系1.对上H接向企划部负而入It报工作2、对下巴接对稽核专员工作进行栉导3.与相关部门的沟通协词1.按计划对公司体系文件进行稽核2、按计划对厂规I.纪进行稽核3、护体系日常运行和持篮改进,迎接一年一度的年度审核和客户率厂4,警与体系内审及外审J1.作5.体乘策磔，宣优,斑织培训f1.1.关权Ri请参阅职务核决权架一览表J：作场所;办公室环科状况1ISf适n：些本无危险.无职叱病危险备注K部门主管以下人员岗位职费说明1»山部门主管制定,系统总监审核，人力资源经理审会，管理才代表批准2.部门主管及以上人员诂位肌所说明H)由系统总监制定，人力资谏经理申核，情理拧代表审荏,总经理批准批准a核制定用日期年月日宜接下典间接下磔晋升方向轮转岗位职务名祢工会主席年龄2445岁性别不限束胧系统所税部门企划部职等取纺5ftffff:大专或以上培训经历S不限妙_ 3年以上jaa.： 件通话技隹技巧: 八行根行职员所需婴的政治理论水平 q体健康，能胜任工会工作 仃校期的如织、协倒和畚政议政能力,热爱I1.热心于工公工作 行胜任工会工作的文化水平和专业知识态度: 诚实秘，h姓WJtt断1 .时上司接向部门负费人汇报工作2 .对下管理工公成员3、与各部门的狗通协调I.步金国冢及总工会有美安全、劳动保护和职业卫生的力计.政策.并位督执行.充分发挥群众监警在安全生产工作中的作用2.加强对安全生产的监杼对于任何革位和个人比反安全生产法律.法规的行为.有权检举和控告.开展安全生产的宣怜,进行舆论监督3、ifi织职工开战遵章守纪和预防事故的常众性活动,支持性理关J安全工作的箕惑4.烟织认口开版安全生产.安全知识竞次和合理化建议活动5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳助中的安全与他康6、组织从小布格有害作业人员进行预防性住膜疗养,做好女工劳动保护工作"关权限请咨问肌务核决权Mi-S1.表I：作场所:办公空环境状况,舒适危险惘基本无危畛.无职业病危阳冬注1 .部门主管以F人员岗位职员说明书由部门主管制定,东统总监审核,人力资源经理市2 .部门主管及以上人员,谈位职说说明1门由系统卷监M定.人力资源经理审桢.管理甘代5.管理齐代表批准。审杳,总经理批准批准三审核制定以写日期年月H直接下属间接下属晋升方向轮转岗位职务名称稽农专员年龄28-45岁性别男京胧系统所属SJ1企划解职等职级5本科或以上培训经历: 物初心业/妙济/管理经验, 2年以上语言I 普通话技能技巧: 而市场物价反应以依 良好的沟通、协调.谀判和拄制能力和娴熟的法物技巧 仃全面的果购控制及帝理能力.熟悉企业的供应管理 具在现代物流管理知风及姓收,熟悉物流管理业务淹程 熟练使用计号机办公态度: ifR.处少果断，其Cfi1.好的电岩米质1.对上直接向总处理汇报工作2、对下位仔栗BSJ11日常工作3、与公司其它部门的沟通反悔调1 .Ki饵公司外明物品的价格2 .祖织进行市场供求佰息得萩.供应商的选择和评估.以及梁购令同的谈判、签订和实胞3、负诋呆购预算的筑制和笆理.在保证於求的前提下，降低栗灼成本4 .上级交办临时事宜处理相关权跟请咨阅肌务核决权很一虬表工作场所r办公室环境状况:舒16危险性:基本无危险,无职业柄危咫备注K部门主侑以下人G（冏位职商说明I仆由部门主管制定,系统总监审核，人力资阻径理市会.管理才代表批准2.部门主蕾及以上人员诸位肌员说明In由系统总监制定，人力资源经理审核,耨理并代农审？b总经理批准批准申杳审核耨定W1.耳日期年月日宜接下属间接下属晋升方向轮转岗位肌分名称稽核专员年龄20«5岁性别女玳税系统所肠部门企划的职等JRiR4nff¾.大专或以上培训经历:不IH2年以上Jg_£.普通话技能技巧:受过正规7S培训,能完全JS解7S合议受过如ISOOOOh2000质量体系内审员.ISOMOOh2004环境体系内审员的珞训.并在得相关证件 仃7$至独运作成功注验 SEffifftttHIiI电机制作WORD.EXCE1.表格.打字速度每分和45个以上态度, 诚实稳奥.处事果断.具有良好的逆钝素质炮织关系1 .对上亢接向企划郃主荷他也2 .对下管理各郤门75执行委员成员3、与工作相关部门的沟通及Ifr调工作职K对各部门7$执行委以进行TS培训.使其傥镭完仝理解7S；V议2、制定7S校会计划并监体计划完成3、7S评比结果族计并发布4 .7S杳中争议解决5 .不断宣传7$招种.逐渐完善7S工作6、定期内部审核相关K限诏答阅职务核决权!-更表1：作场所:办公空环境状况.籽适危1.件:葩木无危险.无职业病危险注1.部门主甘以下人员«14Hfc朝贡说明书由部门主管林定,东统总监审核.人力资源经理审查,许理存代衣批准2,修门主管及以上人员悔位职责说明书由系统总监:W定.人力资源经理中核.管理者代表审总经理枇布批准fi核制定填写日期年月日直接下属间接下屈晋升方向轮转岗位职务名称企划主管年龄24-45岁性别不限束胧系统所税部门企划部职邳取统5敦力甘Sb本科或以上培训经历I接受过过后能力开发、战略管理、组枳变革管理、战略人力资源管理等方B1.的培训经验: 3年以上a 弗通话 挡卷部门业务和运作流程if.职费格 住团认行律力面在极比的领导技巧和才设 拿攫先进企业管理模式及M要11”先进的管Ji理色 号于制定部门发展的M略及具任把握部门发展全局的能力 熟卷各部门工作流程 热炼位用办公软件R备成木的网络知识受过ISaWoh2«00版Jft体系、ISO140U1：2004环境体系的审t培训.并获耙内审证、外审证 受过正规7S培训，位完全理斛7S含收 片字功帔扎实,J!彳“：!好的文件编写及表达与组织能力 行体察金网运作成功经胫fi 共有优秀的领导能力、出色的人际交往 为人I练、踏实，浮于协W1.沟通.击任心、唯业心强良好的险业精神和职业道Ieift守.有很强的感”力和凝聚力.亲和力、判断解力'决策虢力,计划能力*½'1.<.处W果断具有R好的遒娜森旗.侨词加力勿：ff1.81关系1 .对上直接向话务利总负责2 .对郦门内1人员进行管理3 .与各部门的沟通协明1 .根据公司提出的战略H标，制定各部门故玷,提出各窸门的业务规划,经公司开会珀定后组蜗集被2 .主持酢门的基本团队建议、规范内部管理.处理酢门联大突发事件X作职A3、拟订各部门的基本管理制度,审核签发以部门名义发出的文件4 .召集、主持部门办公会议，tft.将促和协谓SJ门内麻的工作过帆，主拈口开行政例会.与魏会等会议，总结工作、听取小报5 .推进公司企业文化的建设工作6、ISoWmyi理体系、so400i环境体系和75工作的维护与推行7 .公司海程优化8 .受厂工作统势安插相关权阳舟参向<职务榷决权限一览表工ffi办公室作条件¾:舒透1.她本无处阳，无职业粕世的Hr注1 .部门主管以下人员（冏位职员说明H由部门主管制定，系统总监审核.人力资源经理市fit,管理者代表批准2 .郃门主?及以上人员（岗位职也说明书由系统总监W定,人力资源经理审核.府理者代发审查,总经理批准批注Sf核U定壤马日期年月Fi直接下属间接下JR普升方向轮转岗位IW务名称体察专员年龄24-40岁性别不用未税系统所胱部门企划都职等职级4大专或以上培训经历:不双*i4:3年以上jg_r普通话技能技巧:受过体系培U1.1.并狭徨管理齐代夫ii1.：B受过ISOQOOh2000明体第、ISOI400I>20N环境体第的审核培训.并获得内审证.外审证式字功底扎实,JUjR好的文件堤写及表达与组织能力仃体系全世运作成功经验态度,诚实桓>R.处小果断具仃R好的地籍善斯科明能力强1 .对上n接向企划部负点人r报工作2 .对下内榜对文检文员工作进行栉导3、与相关部门的彻通协调工作现资1 .协助主普进行体系文件的珀写2 .雏护体系日常运行利持JS改进,迎接一年一度的年度审核和客户审厂3 .主导体系内审及外申J1.作4 .体熏信划，宣优,S1.织培训请参阅职务校决权限负表工作场所S办公室环境状况:舒增V1.:基本无危险,无职业病也险备注部门主管以下人G（岗位职员说明I仆由部门主管制定,系统总监审核，人力资源径理中会.好理力代表批准2,部门主管及以上人员诂他肌员说明In由系统总监制定，人力资源经理审核,曹理者代我审Jb总经理批准批准审S审栈1定州申通年月日直接下属间接下属晋升方向轮转岗位肌分幺林文控文员年龄第35岁性别女求胱系统所属每门企划的职等职拨3nff¾.岛中或以上培训经历:不IH2年以上Jg_£.普通话技能技巧: 能热练使用计W机制作WORD、EXCE1.&恪，打字速度打分种45个以上 受过如ISOOOOh2000质量体系内审员.ISOI4001.2004环境体系内审员的珞训.并在得相关证件 有文投金盘运作（具体技能要求见工作职责）成功经验态度: 为人原则性强.工作细心,认我.只有艮的沟通俄力1 .对上直接向企M部主管负货2 .对下可管理各部门文员（关于体系建立与维护方面）3*与工作相关部门的沟通及协词I作»1责1 .把关需受投文件符合标准化格式，负或时各31门义员关于攵件标准化及ISOMI识培训2 .抽衣各部门对公司文件的执行状猊.嘀保体系文件的有效性3 .父掠文件的发放登记、IH版本文件回收并把关各使用现场没仃旧版本文件存在4、严格按照文件控制程序3对各类文件进行统一分类笆理相关策请咨问肌分核决权限一览表工作场所,办公室环埴状况:浙适f1.H：签本无危险无职业病地险冬注!.部门主管以下人员«岗位职费说明书由部门主管M定,系统总监审核.人力解a经理审行理者代衣批准2.郃门主管及以上人员饰位职责说明书由系线总Ift1.W定.人力资源经理审核,管理替代表中西.经理枇掂批泣S审核W½写日期年月H直接下弼间接下/晋升方向轮转同位职务名称专案的年龄28-45性别男隶属系铳所胧部1企划却职等职级3大专或以上培训经历:不双*i4:2年以上jg_r普通话技能技巧:熟悉涉外政府部门办巾流程月新1媒体、社会公众.各界人士、客户、政府机关、班会等保持广泛接砂，通过各种联谊活动.11'大公司知名度优秀的沟遇能力.语言表达能力、色变能力、tn组吩调加力及解决同Ja的能力,a亲和力态度,为人炮则性强.思惟依建.观察力和应变傥力较强炮织关系1 .对上直接向精杳专员负奇2 .与公司其它部门的沟通及疥词3、协助相关笼统进行涉外海务办理1.根据公司安排适时办理涉外业务（含往来乔港斗务）2、公司各部门业务相关人员各类证照卷证续的办理3.协助相关部门办理各类涉外业务4、与外经局/外贸的，科技马/劳动Kj等政喝办小机构保持好的关系往来和业务办理5.叁与公司与政府部门、行业协公等公共关系的为例6、参与公司IR大投贲胤I1.的外联,谈判，标期期踪7、上级交待的临时工作相关权限请参阅职务校决权尔嵬表工作场所:办公室:舒适ffijSJi>M本无色险,无耿业衲地修备注部门主管以下人G（向位职责说明I仆由部门主管制定，系统总监审核，人力资源径理中会.好理者代表批准2,部门主管及以上人员诂他肌员说明In由系统总监制定,人力资源经理审核,曹理者代我审Jb总经理批准批准申杳审核M定W1.IIBI年月日直接卜府晋升方向.间接下属.轮转岗位