主体结构优质计划措施.docx

皖S高踊科妒业园研发配套服务楼创合肥市优质结构工程奖支配及质量保证措施编制：审核：批准：二O-O年九月创优支配4工程概况二、工程质量目标4创优领导小组1、成立创优领导小组,分工负责52、建立健全质量保证体系6四、创优领导小组主要职责6五、施工过程的策划及深化设计121、项目组织策划122、工艺、材料、施工设备策划123、施工过程策划134、深化设H14六、质量限制要点151、地基基础平安牢靠，变形稳定152、施质量限制体系63、主体结构工程坚实耐用18七、施工质量管理支配21八、关键工序23九、资料管理231、工程资料齐全、完整232、工程资料真实、精确，具有可追溯性243、工程施工主要的技术及管理资料25十、新技术的应用261 .高强高性能混凝土技术262 .高效钢筋技术263 .粗直径钢筋连接技术264 .新型脚手架应用技术.265 .新型穿墙螺栓技术276 .企业的计算机应用和管理技术27十一、劳动力支配27十二、机械设备支配29十三、材料进场支配30十四、创优“亮点”支配31保证措施32一、基础结构创优措施31二、主体结构创优措施31三、质量管理措施43四、分包单位管理措施46五、质量通病防治措施46六、施工总进度支配和工期保证措施49七、监理单位、建设单位协作措施50创优计划一、工程概况本工程位于望江西路皖通高科技产业园内，为园区配套服务的后勤服务综合楼。该工程为现浇钢筋混凝土框架结构，地上三层，局部五层，地下一层。负一层层高为4.2n,一层层高为4.8m,二五层层高为4.2m,多功能厅层高为12.6m,室内网球场层高为13.9m。建筑总面积为11035而，其中地上建筑面积为8005肝，地下建筑面积为3030m1.建筑物最高点标高为23.7m。本工程抗震设防类别为丙类，抗宸设防烈度为7度，框架抗震等级均为三级，结构平安等级为二级，屋面防水等级为二级，场地类别为II类，设计运用年限为50年。木工程外墙保温层采纳30厚挤塑聚苯板，及煤砰石多孔砖砌块组成了节能、保温体系。外立面墙采纳干挂石材。外立面局部采纳玻璃幕墙，依据图纸描述，石材幕墙、玻璃幕墙、钢雨棚需二次设计，托付专业单位施工。建设单位为安徽皖通高速马路股份有限公司，安徽省建筑科学探讨设计院，施工单位为有限公司，监理单位为安徽省建设工程监理有限公司。二、工程质量目标工程创优支配地基及基础分部工程：依据企业标准评定优良；主体结构分部工程：依据企业标准评定优良；本工程观感综合评定：好,创“合肥市优质工程奖”、“琥珀杯”、争创“黄山杯”;创“省级平安质量标准化示范工地”:主体结构：创“合肥市优质结构工程”奖三、创优领导小组1、成立创优领导小组，分工负责创优领导小组组长：职贡：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行支配、检查和总结。创优领导小组副组长：职责：参及工程整体创优策划，依据创优总体策划大纲制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施,并对阶段目标的实施状况定期监督、检查和总结。创优领导小组成员：项目部各相关专业工长、技术员职责，相关创优工作的具体实施、总结及汇报。2、建立健全质量保证体系四、创优领导小组主要职责1、组长（1）确立创优目标，组建创优小组；（2）制定公司创优部门职责，明确创优部门人员分工：（3）指导、协调创优小组工作，决策创优的重大事项；（4）检查创优部门人员工作；2、副组长（1）帮助创优领导小组组长工作，执行领导小组的决策和支配;（2）协调创优领导小组工作；（3）负责及上级主管部门的联系工作；（4）每月定期组织召开创优工作会议；（5）审批施工组织设计和重大的专项施工方案；（6）反馈创优工作的实施状况，总结并查找问题，帮助项目部制定对策；（7）指导、帮助项目部进行创优工程策划和专项施工方案编制，明确关键工序；（8）负责及建设单位以及上级主管部门的联系工作。3、技术质量部（1）公司技术质量部做好对项目部的技术质量交底工作；（2）检查项目部的各关键工序质量，杜绝不合格工序未经整改进入下道工序施工；（3）参及工程的各阶段性验收：（4）检查创优支配的落实状况；（5）审核创优总结，提出改进看法；（6）检查工程关键工序的过程质量限制，指导项目部的创优工作：（7）指导项目部的资料管理，制定影像资料的拍摄支配，负责影像资料的搜集工作：（8）帮助项目部创建立项资料的编制工作以及创建申报资料的编制工作，并负责向相关部门申报；4、生产管理部主动协作项目部做好劳动力、材料、机具设备的调配工作，解决生产中冲突，协调土建及安装的协作，督促、检查项目部生产进度。5、项目经理（1）坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目部生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、环境、职业健康平安、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。（2）仔细组织集团公司的管理方针和管理目标的实行对管理体系中各相关要素进行分解，落实到人，真正实现从招标到工程交付运用全过程的质量、环境、职业健康平安均能受控。（3）参与公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达工长作业支配，做好开工前的施工打算，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。（4）主持项目部生产平安会和办公业务会，探讨解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。（5）定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的实行。（6）抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风,按月照实把成本状况向公司汇报，分析盈亏缘由，找出处理方法。（7）组织管理人员进行环境因素的识别、登记，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，组织制定有效的环境爱护措施。（8）组织管理人员进行危急源的识别、登记，对危急源进行评价，确定重大危急源，组织制定相应的预防措施。（9）建立应急救援设备、管理目标创建、劳动爱护用品等专项资金，做到专款专用。6、项目技术负责人（1）负责施工现场创优方案编制工作，主管项目技术部的工作；（2）负责编制项目部的施工组织设计、专项方案、技术措施以及整改方案，负责分包工程的施工方案审核工作:（3）督促各分包单位按创优目标开展工作；（4）负责图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；（5）负责新技术、新材料、新没备、新工艺的应用工作；（6）负责工程材料、设备选型的技术质量限制工作；（7）负责工程资料的管理工作；（8）负责创优总结材料的编制工作。7、项目生产负责人（1）项目生产负责人是施工生产的指挥者，负责现场全面生产管理工作；（2）负责施工管理工作，作好各生产要素的综合平衡，确保工程如期按质圆满完成。8、质量员（1）帮助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋，负责每道工序的检查及报验，做好过程限制，把好质量关。（2）参及施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完盖、不妥之处提出改进看法。（3）参及各级质量检查活动，重要部位检查、隐藏验收工作，以及单位工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作。（4）仔细协作建设、监理单位对工程隐藏项目的验收，对不符合规范要求的质量隐患，跟踪落实整改，并做好记录。（5）负贡检察特殊工种的持证上岗状况，检察特殊工序的过程限制，参及探讨施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会。（6）负责检查对不按规范组织施工，不按规程操作，不按标准验收的行为有权制止，必要时赐予惩罚。（7）有权建议项目经理采纳有关工程质量的保证措施。9、平安员（1）贯彻执行国家、地方有关现场平安的标准、规范、规程及我单位的程序文件，监督检查施工现场平安生产状况；（2）落实平安生产管理制度，确保平安生产管理体系有效运行；（3）负责现场平安生产的检查工作，督促整改落实：（4）负责平安管理的资料收集整理工作。10、技术员（1）参与编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。依据工程结构特点，制定各项平安技术施工方案。（2）仔细熟识图纸，参与设计交底、图纸会审及施工方案探讨。（3）负责检查、记录单位工程测量定位、抄平、放线工作。（4）组织学习施工图、施工规范、规程及有关技术文件，做好现场材料检验和试验工作。（5）参与组织单位工程施工，制定平安文明施工措施，协作编制重大危急源及重要环境因素管理方案，做好紧急状况及突发事故应急预案的评审记录和预演记录。（6）做好隐藏工程验收记录和分部分项工程质量评定，做好职业健康平安、环境、法律、法规的学习记录。（7）负责对质量、环境、职业健康平安管理体系有关的文件和资料限制，做好文件、资料的传阅、汇总、存档工作，以保证管理体系运行11、资料员（1）负责创优资料的收集、整理工作；（2）刚好将相关工程创优资料上报公司创优领导小组。五、施工过程的策划及深化设计创建优质工程要突出一个“优”字，应从预控、构思、创新入手。优质工程过程策划及深化设计是指导施工的依据，其内容应针对整个工程的主要分部、分项进行。1、项目组织策划1、目标管理应贯穿于整个创优质工程全过程。层层围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证过程优质，以过程优质保证工程优质。2、集聚人力资源。3、选派优秀的项目经理，成员组成合理、精干、高效的项目管理班子。4、做好参观学习培训工作。2、工艺、材料、施工设备策划1、具有先进的工艺，科学的组织，每个分项工程都要有工法或作业指导书。在工法或作业指导书中确定具体的质量标准、工艺参数，质量标准应以规范为基础，以高质量水平为对比，提出更高的要求。2、主动运用环保节能的优质材料，并对工程中规格异型的材料提前策划订制加工。3、针对工程组织及工序工艺要求，策划选择相宜的施工设备、工具，优选设备参数，保证设备先进并满意施工及工艺的要求。4、严格执行国家限制、禁止运用的材料、设备、工艺的规定（可参见建设部推广及限制和禁止运用技术公告），提倡环保、节能绿色建筑工程，实施绿色施工。3、施工过程策划在施工前应对工程进行质量策划并进行深化设计，为实现精品工程供应依据，工程的质量策划及深化设计以“四书一图”的形式予以体现：“四书”即质量保证点（原材料、成品、半成品等限制）作业指导书、质量校核点（工程质量验收限制）作业指导书、质量限制点（平安及功能项目限制）作业指导书、隐藏工程追溯点（对工程中全部陷藏项目的限制）作业指导书。“一图”指深化设计图、节点图或大样图。质量保证点作业指导书：是限制对工程质量起至关重要作用的原材料,、成品、半成品或成品构件等质量、选购及验收编制的作业指导书。质量校核点作业指导书：即对工程质量验收限制编制的作业指导书。应明确工程项目验收批的划分、验收的内容、验证的方法等内容，明确质量要求高于国家规范。质量限制点作业指导书：是针对涉及工程平安及功能检测项目的限制而编制。即是工程竣工交付后可追溯的依据，也是对工程进行检查验收、管理、运用的依据。施工前对图纸涉及的质量限制点的施工工艺应明确操作方法、要点和难点、对操作者的技能要求、检验方法，且应提出对特殊操作工具的要求等内容。隐藏工程追溯点作业指导书：是针对工程所涉及的全部隐藏工程项目的限制而编制。精品工程要求是“内坚外美”的工程，工程的“内坚”则被隐藏不能直观的看出，隐藏工程验收是工程内在质量真实的反映，也是工程竣工交付后可追溯的依据，隐藏工程追溯点作业指导书是隐藏工程进行检查验收、管理、运用的依据。4、深化设计为实现过程优质和工程优质，依据工程的施工图纸，有针对性的绘制施工节点大样图，干脆用以指导加工和生产。深化设计不仅有利于提高工程质量，而且为顺当施工创建条件。在项目深化设计实施过程中，应依据工程的特点采纳不同的的方法，并有以下方面的要求：1、使图面观念产品转化为实物产品拿到图纸后应全面熟识图纸和了解设计意图和业主的要求，依据工程难点、特点进行思索策划：地基基础、结构施工方面，应针对工程部位、结构形式、部位节点、施工难度等策划需采纳的施工方法、施工工艺、质量限制措施、平安限制措施、适用的质量标准、验收方法，主体及二次结构连接方法、主体结构及装饰工程、安装工程连接、预留预埋、细部构造、节点处理等。工程哪些部位、分项工程上有难点，需实行相应的措施；哪些部位、分项工程上可以创新、应用新技术、塑造亮点。2、将工程质量按国家验收标准限制转化为高于国家标准进行限制。3、使工程施工难点转化为工程亮点。4、使简易的转化为精致的。以般材料创精品就在于上构思的新奇和精湛的工艺，做到精雕细刻。5、使不协调的转化为协调的。6、将单调的、呆板的转化为丰富的、艺术的。优质建筑工程的设计思路应突破常规思维创作理念，采纳创新的表现手法，将单调的、呆板的产品最终转化为风格迥异的建筑艺术产品。7、将简洁的功能要求转化成人性化功能需求。建筑产品不仅只满意简洁功能及大众化的须要，更要满意人性化、特性化的需求。8、敢于创新，跳出传统，创建新的亮点。六、质量限制要点1、地基基础平安牢靠，变形稳定建筑工程的地基基础是结构质量的核心，不仅要保证工程在正常条件卜的运用平安，还要保证在特殊条件卜的相应平安。要确保建筑物的耐久性，保证合理的运用寿命。依照设计要求和专业规范标准施工，施工中杜绝出现由于地基基础引起主体结构工程裂缝、倾斜及变形等，确保地基基础工程平安牢靠。地基及基础及地基处理施工，应有可行的专项方案和施工方法，重点、困难工程的专项方案应经有关专家论证。室外回填土压实系数应满意设计规定，如设计对压实系数无要求时，按地基设计规范规定执行。2、施工质量限制体系施工质量限制体系主要为三个阶段，并通过这三个阶段来落实质量限制体系。(I)事前限制体系事前限制是在正式施工活动前进行的质量限制，事前限制是先导。事前限制，主要是建立完善的限制保证体系，质量管理体系，编制质量保证体系，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和限制，并编制相应的检验支配。进行设计交底，图纸会审等工作，并依据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程要采纳的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。(2)事中限制阶段事中限制是指在施工过程中进行的质量限制，是关键。主要有：完善工序质量限制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。刚好检查和审核质量统计分析资料和质量限制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐藏验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊状况，隐藏工程未阅历收而擅自隐藏，掩盖或运用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后限制阶段事后限制是指对施工过的产品进行质量限制，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理全部的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行修理。2、主体结构工程坚实耐久结构工程梁、板、柱截面尺寸精确、节点方正，墙体楼板等无影响结构平安的裂缝，建筑物的垂直度、混凝土及砌体的质量等均是过程质量限制的核心。（1）模板工程模板工程是创精品工程的一个非常关键的环节，其质量不仅干脆关系到混凝土工程的质量和观感效果，而且也干脆影响到工程建设的工期和造价。依据工程特点选择确定科学、合理、经济的模板体系是确保工程质量和工期的关键。模板工程必需尺寸精确，板而平整：具有足够的承载实力、刚度和稳定性，应依据模板的基本要求进行模板的选型、设计、承载力验算，尤其是梁柱节点、楼梯、阳台、后浇带等细部的处理、安装就位等的施工策划。（2）钢筋工程钢筋工程应重点对钢筋的原材料、钢筋的定位措施和钢筋的爱护层厚度、抗假设防要求、钢筋接头位置及接头的质量、钢筋安装的外观质量等进行限制。钢筋及相关材料（含钢筋机械连接套筒）应有出厂合格证或试验报告和进场复验报告。进场钢筋的检验批量应符合规范的规定，框架结构纵向受力钢筋的强度应满意设计要求。当设计无具体要求时，对有抗宸设防要求的、二级框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值及屈服强度强度实测值之比不应小于1.25,钢筋屈服强度实测值及强度标准值之比不应大于1.3：箍筋端头应弯135度钩，其平直段相互平行，长短一样，且平直段长度不小于105钢筋连接接头不宜设置在框架梁端、柱端的箍筋加密区，当无法避开时，可采纳焊接接头或等强度高质量机械连接接头；绑扎梁和柱的箍筋，应及受力钢筋垂直绑牢，每个箍筋弯钩的会合处，应沿受力钢筋的方向相互间隔错开设置。钢筋加工前应有具体的技术交底和加工翻样图；对于异型箍筋的加工设置定型模具并进行放样制作。墙体钢筋绑扎时设水平、竖向梯格筋，以限制爱护层厚度、截面尺寸和钢筋位移，设置梯格筋的位置可不设垫块：柱子钢筋绑扎依据柱主筋的规格和间距设置内、外定位箍筋框，限制钢筋位移：墙、柱模板上口设置及钢筋爱护层等宽的通长角钢或钢筋架限制钢筋位置。限制爱护层厚度的垫块可采纳定型钢模具制作专用砂浆垫块，或采纳定型塑料垫块。堵柱钢筋在浇筑混凝土前应套好塑料管爱护或用或用塑料条包袱严密，并在混凝土浇筑时刚好将被污染的钢筋清理干净；顶板混凝土浇筑前应搭设操作马道，严格限制负弯距筋被踩下。(3)混凝土工程混凝土工程应做到内坚外美，混凝土结构工程的质量体现了管理水平、科技进步及工艺创新，应从混凝土原材料、搅拌、运输、浇注、振捣至结构工程脱模养护的全过程进行质量限制。水泥进场应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复试，质量必需符合国家标准的规定；运用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月应进行复试，并按复试结果运用。钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构严禁运用含氯化物的水泥；混凝土中掺加外加剂的质量及应用技术必需符合现行国家标准及环境爱护的规定；预应力混凝土结构严禁运用含氯化物的的外加剂；钢筋混凝土结构运用含氯化物的的外加剂时，混凝土氯化物总含量应符合混凝土质量限制标准50164的规定。整体结构混凝土密实整齐，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清晰，起拱线、面平顺：无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工结合严密平整、无夹杂物、无冷缝、无砂浆隔离层。结构面层无气泡或梢微分散气泡。爱护层精确，无漏筋、无透锈，预留孔洞和后浇带、施工缝洞口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整，预埋螺栓外露丝扣合格且有爱护措施。外檐阴阳大角垂直整齐，折线、腰线顺直，各层窗口、阳台的边角线横平坚直。（四）防水工程地下室等防水要求的分项工程作到不渗不漏，满意功能要求。防水混凝土的抗压强度和抗渗压力必需符合设计要求；防水混凝土应密实，表面应平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷;裂缝宽度应符合设计要求：水泥砂浆防水层应密实、平整、粘结坚固，不得有空鼓、裂纹、起麻面等缺陷；防水层厚度应符合设计要求：卷材接缝粘结坚固，封闭严密，防水层不得有损伤、空鼓、皱折等缺陷：涂层应粘结坚固，防水层不得有脱皮、流淌、鼓泡、露胎、皱折等缺陷：涂层厚度应符合设计要求；变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道等防水构造应符合设计要求；水泥砂浆及混凝土地坪分格缝设置应规范，缝宽、深度均应满意要求；地下室防水工程应进行地下室防水效果及渗漏水量检查，结果应符合设计及规范规定的地下工程防水等级标准。七、施工质量管理支配I、建立健全各项质量责任制度和岗位责任制度。2、对现场管理人员加强技术交底和质量培训工作，适时组织工程观摩。提高全体职工的质量意识，坚固树立“质量第一”的意识。3、加强劳务分包合同管理，签定经济及质量挂钩指标，促使施工人员细心施工。4、严格执行企业内部质量检验评定标准，依据项目管理的实际状况，制定高标准的质量要求。5、严格依据施工组织设计、施工方案组织施工，严格执行质量推翻制度。6、各关键工序施工前均须仔细编制合理的、有针对性和指导性的专项施工方案，并仔细组织实施。7、加强施工过程中的质量限制工作，尤其应加强对危急性较大工程和特殊工艺的过程限制，并严格依据内控质量标准进行检查。8、加强对季节性施工（如冬雨期施工）的管理工作，制定相关的质量保证措施。9、加强原材料的质量限制工作，工程运用的材料必需有出厂合格证和（或）检验报告，对现场运用材料要严格执行“四验”,即:验品种、验规格、验质量、验数量，不合格材料一律不得运用。10、做好施工过程中的计量工作，制定混凝土试块留置支配,做好混凝土试块、砂浆试块的试验管理工作，并做好记录。11、对施工过程所涉及的计量器具、仪器、探测设备、特地试验设备以及有关计算机软件都要进行限制，并制订和贯彻监督的程序，以保证在施工过程中的仪器的精确性。12、项目部定期召开质量分析会，总结前期质量存在的问题,制订下期质量限制措施，仔细执行循环。13、加强各工种间的协作及连接，尤其注意安装工程和土建工程以及总包及分包的协作工作。14、做好及建设单位、监理单位的协作工作，对建设单位、监理单位提出的质量问题仔细、刚好地进行整改。15、做好现场的成品及半成品的爱护。16、做好信息化管理。八、关键工序地下室施工主体结构施工墙体砌筑墙体粉刷屋面工程装饰工程九、资料管理1、工程资料齐全、完整工程项目资料管理的人员应了解随施工进度应发生的各项文件资料，刚好编写资料或跟踪收集。施工资料应跟工程施工同时发生、整理，并按工程资料管理规定要求，按分部分项工程，分专业类别及发生时间归类整理，按时间的先后依次排列，每种（类）资料均要有书目，并标明页码，并应刚好将各项归档施工资料的书目录入电脑中以备查阅和保存。为了确保工程资料齐全完整及填写规范、刚好，项目部必需在开工施工之前制订具体的工程技术资料管理方案，确定工程施工过程各专业中形成的资料内容，明确各种资料表格的填写要求、资料检查及收集整理的责任人等，使工程资料的管理规范化,并能贯穿于整个工程施工管理全过程。2、工程资料真实、精确，具有可追溯性工程技术资料是工程建设及竣工交付运用的必备文件，也是对工程进行检查验收、管理、运用等的依据，施工资料应依据有关的技术资料管理规定，按单位工程、分部、分项工程的施工进度随发生随整理，施工资料的内容，填写应依据牢靠、精确，审签手续应齐全。原始记录和试验、检查验收等资料，填写内容应依据相关的规范要求简明具体。结论清晰有据，问题有处理结论和依据，不留疑问或争议问题。工程资料随工程进度刚好收集整理，并按专业归类。资料应全部由计算机打印输出资料，资料录入时应依据表格设计，填写项目应齐全、精确、真实，无未了事项。工程资料必需真实反映工程竣工后的实际状况，要求永久和长期保存的文件资料必需完整、精确，各种程序责任者的签章手续必需齐全。施工资料不准弄虚作假，工程的施工资料均应以施工质量验收规范、工程合同、设计文件及相关标准为依据，工程资料不符合要求时，不得进行竣工验收，因此应保证工程资料的精确、完整和可追溯性。工程技术资料应依据工程的施工状况进行填写，资料应真实，数据应精确，并具有可追溯性。3、工程施工主要的技术及管理资料（1）依据国家规范及地方技术管理的要求，工程施工管理资料主要包括工程的立项审批、工程质量验收、工程质量限制、平安及功能检验等资料。（2）工程质量限制资料建筑及结构工程主要有原材料、成品、半成品合格证、复试验收报告：混凝土、砂浆、回填土、钢筋爱护层厚度等施工试验及见证检测：钢筋接头和钢结构焊缝（螺栓）的强度检测：隐藏工程验收记录等。（3）影像照片资料为确保创优影像资料的编制质量，符合创优影像资料的要求，实现创优目标，公司将支配专人负责施工过程和成品质量的拍摄工作，并单独建档整理。项目部应刚好及公司创优领导小组联系，刚好支配拍摄任务。十、新技术的应用1 .高强高性能混凝土技术1. 1混凝土裂缝防治技术1.2粉煤灰综合应用1 .高效减水剂的应用技术1.4高性能混凝土应用采纳预拌商品混凝土，计量精确，保证了质量，节约了工期，提高了工效，改善了混凝土性能。2 .高效钢筋技术高强度400级钢筋的应用高效钢筋技术符合建筑结构专家提出的''高强度、高延性、高粘性”的要求。既能保证工程质量，又便于施工，同时可削减工程造价。3 .粗直径钢筋连接技术采纳钢筋电渣压力焊、直螺纹技术，节约钢材，同时对工程质量起到了牢靠的保证作用。4 .新型脚手架应用技术采纳悬挑式脚手架应用技术，明显削减了施工堆场，削减了高空垂直运输和场外运输量，成本低，搭设便利，装拆敏捷，稳定牢靠，经济好用，平安便利，加快了施工进度，提高了工效，节约工期。5 .新型穿墙螺栓技术新型穿墙螺栓的应用技术，支模时用管包袱，这样穿墙螺栓重复利用，并且木工便利拆模。既能满意工程质量的要求，又有提高功效施工便利、降低劳动强度、缩短工期的优点，同时降低工程造价。6 .企业的计算机应用和管理技术用于工程图纸放样、施工进度限制、施工方案编制、工程款支付、预决算等，便利了管理。项目各项信息录入公司办公系统,使公司各部门能刚好了解项目发生的各种状况，刚好解决问题。十一、劳动力运用支配依据本工程的特点和合同工期的要求，合理编排劳动力需用量支配，主要工种包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、架了工、油漆工、防水工等。详见附录：劳动力运用支配表。地下工程劳动力支配支配工种数量（人）工种数量（人）木工80防水工15钢筋工40机械工5混凝土工20电修理工2瓦工15壮工30测量、试验工2焊接人员2油漆工5其他人员5水H10电工10地上工程劳动力支配支配工种数量（人）工种数量（人）木工80防水工15钢筋工40机械工5混凝土工15电修理工2瓦工30壮工40测量、试验工2焊接人员2油漆工15其他人员5水工15电工15十二、机械设备支配施工机具设备配备和进退场支配1、主要机具配备依据本工程高度和平面布局、施工依次支配，本工程投入的主要大型机械有：挖掘机两台，塔吊一台，龙门架一台，搅拌机一台等。基坑回填土方开挖采纳两台挖掘机，依据土方运输距离，配备相应数量的自卸汽车。本工程采纳商品混凝土，基础、主体结构混凝土运输采纳泵送。机械设备详见附表：主要施工设备:序号机械名称规格型号额定功率/吨位数量土方机械1液压挖掘机1001.222自卸汽车IOT53电动打机24水泵5垂直运输机械5塔吊501262.516龙门架7.51钢筋加工机械7钢筋弯曲机40318钢筋切断机402.219闪电对焊机3-1000100110电渣压力焊机3-30023.4211电焊机1.52磴施工机械12混凝土汽车泵1113插入式振动器301.1514平板振动器500.52木工加工机械15木工圆盘锯1043116台钻施工测量设备17水平仪118经纬仪1十三、材料周转支配材料的打算主要是依据施工预算分析，依据施工进度支配要求，对材料名称、规格、运用时间、材料储备、定额和消耗进行汇总，编制出材料需用量支配，组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输。周转材料的配备详见附录：主要周转材料支配材料名称数量材料名称数量钢管120000米胶合板5000张木方300立方密目网9000平方扣件7万只十四、创优“亮点”支配本工程质量目标是“琥珀杯”，因此在工程整个施工工程中，狠抓质量管理，实行各种措施，一切难题向质量让步。在狠抓质量的同时，我们也不忘平安文明创建工作。全项目人员众志成城、上下一心，决心把工程打造成一个优质、平安、高效的精品工程。保证措施一、基础结构创优措施1 .基坑支护系专业分包单位施工，在此不作具体的措施。2 .地下室防水工程系专业分包单位施工，在此不作具体的措施。二、主体结构创优措施1 .模板施工创优措施1. 1.施工前的打算工作。1.1.1.主管施工员必需先熟识施工图纸，参及图纸会审，对未理解的部分应向技术人员提问，保证对图纸的理解明确、深化。1.1.2.依据工程的具体须要，选取合适的三大周转材。材料进场以后严格按要求进行验收，确保材料的质量及平安性。1.1.3.在没有正式进行模板工程施工以前，要将所要运用的各种施工机具安装，检查，验收到位，保证机具的牢靠性和平安性。1.2.模板安装的工艺要点及要求。1.2.1.模板的支架，应达到足够的刚度和稳定性，支撑并能牢靠的承受新碎的重量和侧压力，不允许有下沉和爆模现象。1.2.2.模板的接缝不应漏浆：在浇筑砂以前，木模板应浇水潮湿，但模板内不应积水。1.2.3.模板及碎的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采纳影响碎结构性能或阻碍装饰工程施工的隔离剂。1.2.4.浇筑砂以前，模板内的杂物应清理干净。1.2.5.对跨度不小于4米的现浇钢筋碎梁，板，其模板应按设计要求起拱；当无设计要求时，起拱高度宜为跨度的1.1000×31000o1.2.6.截面内部尺寸的允许偏差，柱，墙，梁为+4-5,层高垂直度5米以内是6,5米以上是8。相邻两板表面凹凸差是2,表面平整度为5。1.2.7.层高4.5米以上的支模必需编制专项的施工方案和有具体的计算书，经公司批准以后方可组织施工。确保每层的模板施工质量达标。1.3.结构模板施工平安措施。1.3.1.运用各种电器必须要有防漏电开关和防护装置，安装拆除模板必需配戴平安帽，高空作业必需配戴平安带。1. 3.2.现场四周的“六口”要封闭，下班前要把一切未装钉好和未清理的模板堆放好，免留陷阱。1.3.3.跨度大于8米的梁底模拆除时的碎肯定要达到100%的强度，小于8米的梁底模碎强度肯定要达到75%；大于2米小于8米的板模的碎强度肯定要达到75%以上；跨度大于8米的梁板和悬挑构件的砂强度要达到100$以上才可以拆除模板。拆除时间必需遵照强度时间规定：拆板模时肯定要在拆模层的周边挂好封闭的平安网，防止事故发生；拆除板模时不允许让模板方木等自由落下，更不得大面积同时撬落。2、钢筋施工创优措施2.1.施工打算工作。2. 1.1.主管施工员肯定要先深化的熟识图纸，作好钢筋抽料工作。2. 1.2.熟识各环节的施工要求，提出会审的看法。2. 1.3.材料充分到位，施工机具要组织到位，并对机具进行验收合格。2. 2.钢筋施工操作工艺的要点。2. 2.1.钢筋进场时应按现行国家标准钢筋碎用热轧带肋钢筋等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必需符合有关标准的规定。2. 2.2.钢筋绑扎焊接前要仔细熟识相关图纸，并检查抽筋表是否及设计图纸相符，配制钢筋的级别，直径，根数，弯折点，间距，排距应符合设计要求。2. 2.3.受力钢筋的爱护层应符合规范规定，墙，板为1.5,梁,柱2.5。2. 2.4.梁，柱的箍筋，除了按设计要求外，应及受力筋垂直设置，钢筋弯钩重，叠处要错开设置。绑扎架时箍筋的末端应做成不小于135度弯钩，箍筋的平直部分长度不应小于IOd02. 2.5.柱四角的竖筋的弯钩及模板成45度角，全部弯钩及模板的角度不小于15度角。2. 2.6.在梁，柱构件的纵向受力钢筋搭接长度范围以内，要以下面的规定施工：箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直径的0.25倍：受拉搭接区筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍，且不应大于100；受压搭接区的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的10倍，且不应大于200：当柱中纵向受力钢筋宜径大于25时，应在搭接接头两端面外100范围内各设置两个箍筋，其间距宜为50。2. 2.7.钢筋搭接处应在中心和两端用铁丝扎牢，梁，柱钢筋的净距不应小于25。2. 2.8.钢筋绑扎完毕，必需按三级检查验收的程序请有关人员进行验收，凡是没有验收合格的和未办隐藏资料的不得交付下到工序。2. 3.钢筋施工平安措施。2. 3.1.钢筋垂直运输时，吊绳要绑牢，吊点不小于2个，且要平稳起吊，运用杆每次不得超过500公斤，肯定要派专人指挥。2. 3.2.绑扎墙柱筋时，高度在2米以上时应搭设脚手架，严禁利用拉箍加板操作，外侧及边柱必需有排栅护栏，且搭设的脚手架要靠内边。2.3.3.楼面堆放钢筋，要分散不要过于集中，碎未达到强度时应加板或用枕木支承在碎梁顶位置上，靠楼面边沿2米范围内绑扎楼面钢筋时，作业人员直面朝外操作作业,以免踩空堕落。3、混凝土施工创优措施3.1.施工打算工作。3. 1.1.主管施工员要仔细熟识图纸，了解各施工层碎标号，并提出会审看法。3. 1.2.施工机具要在施工前打算齐，并检查机具的电气线路是否完好无损。施工前要对具体的操作工人进行全面的技术交底和平安交底。3. 2.碎施工工艺操作要点。3. 2.1.墙柱碎浇筑。3. 2.1.1.墙柱碎应分层浇筑，每层浇筑厚度限制在500左右。混凝土下料点应分散布置循环推动，连续进行，并应限制好碎浇的持续时间。3. 2.1.2.浇筑墙体洞口时，要使洞口两侧混凝土高度大体一样。振捣时，振动棒应距洞边300以上，并从两侧同时振捣，以防止洞口变形。3. 2.2.碎板的浇筑3. 2.2.1.板混凝土浇以前必需先将板面的木用等清理干净，然后用清水冲洗，混凝土浇筑前必需使模板和钢筋充分潮湿。3. 2.2.2.振捣时应沿梁的方向采纳斜向振捣法，振动棒的水平倾角约60度左右，棒头朝前进方向，棒间距以500为宜。要防止漏振，振捣时间以混凝土表面泛浆冒泡为宜,混凝土表面应随振捣按标高线进行抹平。3. 2.2.3.振捣时碎在模板面的积累不能过分的集中，堆放的高度不超过500,避开对碎下面的模板支承系统造成因施工