财务主管年终述职报告9篇.docx

财务主管年终述职报告9篇财务主管年终述职报告1公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。第部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带装广大财务人员紧索围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务潦程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应仃的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保陈了审计工作的股利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项：二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项：三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料：四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认其核对、仔细研究，反豆i寸论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解糅。通过“严格,扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以''推进财务和资产70系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.O系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.O和7O系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基U的监控力度打下了坚实的基础。在零吉费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和用申建筑行业定额管理理念，在谢研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发屣战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质疥、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力桎步提升。在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、PoS机推广和银行账户管理，有效降低r在途资金，保障了资金安全，械止底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%,同比提高2个百分点，比提高73个百分点：POS机刷卡结算金额为&9亿元，同比增长8.5倍：清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100斩由省公司组织的抽查和发查覆盖面平均达到60%,并根据板块关于开展加油站资金专项检杳的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到西藏公司督察组的高度评价.在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促一省公司进一步提高转资速度，截止底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重卜降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为卜一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注或过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障r费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内：二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化.通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，撰脱了企业被动纳税的局面，净化/纳税环境，提高r企业在税企分配格局中的话语权：三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提商内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的次历史性突破：四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导微位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计册6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基U的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，IR点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富/财务系统的知识储备：.三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。财务主管年终述职报告220某某年3月，通过竞争上岗，组织考核任命我为财务审计科科长。一年来，在市局党委的正确领导下，在同事们的大力关心、支持和帮助下，我认真履行职责，坚持原则，勤奋敬业，扎扎实实做事、干干净净为人，较好地完成了领导交办的工作任务。现将本人年来的思想、工作和学习情况述职报告如下：一、深化学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素侦作为适应新岗位的当务之急。一是加强政治理论学习。建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的认识和理解，对指导今后的工作奠定广深后的理论基珈.二是加强财经业务知识学习。全面,系统地学习了6中华人民共和国采购法、中华人民共和国价格法人6山东省行政事业单位国有资产管理办法、山东省工商行政系统固定资产管理哲行办法等系列法律法规和财务装备工作有关等方面的各项规定，在最短的时间内熟悉业务知识，适应新岗位的基本要求。二、恪尽职守，努力展现流的工作业绩和精神面貌新的职责，给我增添了奋发向前的动力。我始终坚持学中干、干中学的工作态度，勤恳努力，尽职尽责，保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。一是增强服务意识，作服务型的财装科室.将局属二级单位的社团证、机构代码证统一归集到财装科，集中到市民政局、市技术监督局根据有关要求办理年审、换证等工作，有效的杜绝了以往的漏审情况的发生。为使省局集中采购的一批微机得到更合理的分配与使用，首先，到局机关各单位对现有微机设备的配备与使用情况进行深入细致的调研，根据调研情况，具体分析，提出初步分配方案，经局党组研究同意后，严格按照山东省工商行政管理同固定资产管理西行办法及时发放到各科室。二是学习新业务，提高工作效率。局局11个二级单位的帐务全部录入微机，实行微机记帐，使我局财务软件得到充分利用，搓脱手工记帐，提高了工作效率。三是认真做好资产信息统计工作。按照省工商局统部署，精心组织，周密安排，严格政策，扎实工作，圆满地完成了系统资产信息统计工作。四是进一步规范了市局机关政府采购工作。严格按照省财政厅、省监察厅、省审计厅关于开展省级政府采购执行情况专项检查的通知要求，认真细致地对市局机关某某、某某年度的政府采购执行情况进行了自查，认其分析，并提出整改措施，进一步完善了市局机关政府采购执行工作。三、清正廉洁，品行端正多年从事财务工作的经的使我深刻地认识到，廉政事关社会主义建设的成败。廉洁自律上更加不敢有丝京的放松。一是更加牢固树立全心全意为人民服务的思想，不断增强群众观念和群众意识，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。二更加牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模位遵守社会公德、职业道镌，家庭美德，保持一名共产党员的先进性。三是更加模范地遵守法律法规，严格执行党风廉政建设的各顼规定，常怀律己之心，常思贪欲之杏，时时刻刻做到自重、自省、自警、自励，用自己的实际行动维护财务工作人员良好的形象。四、摆正位置.，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境在工作中，我始终保持深虚通慎的工作作风，尊重领导和其他同事，能够自觉摆正位置，,履行好自己的职贡，积极为做好本科室的工作献计献策，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为科长当好参谋、做好配角，工作上与其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相帮助，形成了个相互支持、相互理解、相互补台的良好局面.在与机关其他科室配合上，能够始终从大局出发，主动进行协谢，向有关科室领导回报好、沟通好，争取关心和帮助，共同把工作做好。财务主管年终述职报告3尊敬的领导：今年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助卜，我认真履行岗位职贵，顺利地完成了各项工作任务。成绩的取得是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：一、政治素质方面我认真学习集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。二、履行岗位职贡方面（一）财务管理工作以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准：针对四厂并入某某公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本：清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务.强化预算管理“以全面预算管理为基础，提虑预竟准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认出审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有用性支出。努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的翦础上，加大创收力度.通过财务槃道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公枳金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测年生产单价：对合作单位费用测算，力求达到“温共利的平衡，强化分析手段和方法，以真实、可制的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析：对新设备效率、能耗及成本效益进行调隹分析，为公司提供基础资料。以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核钵管理，制定公司后勤J会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件：推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。（二）内部控制工作在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支掾。三、职业道德修养方面树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。四、执行规章制度方面一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。五、存在问题方面今年我做一定工作，取得r成绩。但工作中也存在一些问题：走基U少。对基层维位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面。还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检杳工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。此致敬礼述职人：20某某年X月X日财务主管年终述职报告4各位领导、各位同事：大家好！首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职成，现就我年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的堪本素质和能力。至此，我遵照夕会计法、6企业会计制度学习/初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紫张而又充实的工作狙国给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可苑的财务数据信息。当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认其完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的货任心，也锻炼我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。各位领导，各位同事，回顾自己这年来的工作，虽然困绕自身职费做了一些工作，取得r一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。谢谢大家。财务主管年终述职报告520某某年计划财务工作困绕公司的总体工作目标，组织和指导全省计划财务工作做好公司的理财活动，落实节支措施，改善支出结构，合理配置财力资源，计划财务运行总体看于平稔。计划财务工作得到公司各级领导、部门的大力支持，在筹资、投资、管理创新和服务效率等方面，取得f进展.作为部门负责人与计财部班子成员一道始终把工作基点放在服务、规范、创新上，清然地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能诚少风险，只有推进创新才能有所作为:确立以服务为先，以制度建设为本，以例外管理为主，以财务公开为重的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。一、20某某年重点工作（一）以财务保障为目标，枳极筹措资金公司目前处在成本递增的运行阶段，加之我公司正处在发展的特殊时期，公司的发屣需要与财力可能之间的矛盾仍然比较突出，平衡预算的压力增大。计财部坚持以为公司发展需要提供财务保障为己任，多渠道筹措资金。1、努力争取从总部筹集资金积极向总部反映公司建设与发展过程中的.资金紧张状况，争取总部的资金支持。20某某年利用总部下拨资金偿还到期贷款36000万元，年末贷款余额从年初万元降至76600万元，20某某年度上市公司财务费用比20某某年度减少3108万元，为保证公司实现总部核定的目标利润创造了利润空间。2、积极组织公司营收资金及时回笼若力做好各地市代收费帐户资金按时上划全省网上银行系统，加快资金周转，降低财务成本。3,采用票据结算业务缓解资金压力20某某年联通有限和新时空公司共计出具商票9025万元，用于支付工程款项，厂商贴现为公司节省财务费用179.75万元，通过票据结算方式，缓解公司即时的付款压力。（二）以预算管理为龙头，确保重点支出预算管理是公司计划财务管理的主要特征。在年度预算安排上，坚持“有所为有所不为”的指导思想，服从服务于公司总体目标的发展要求。1、预算编制原则必需的业务褥求支出优先安排，建设项目投资适度超前.盘点保证有市场需求的项目投资;经营成本的支出坚持以收定支、量入为出为原则，努力减低成本支出。2、预算执行过程项目化管理,引导各现业公司更多地关注资金使用效益，优化支出结构。（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面20某某年，把制度建设摆在更加突出的位置.以制度规范公司的经济行为，以便减少个案处理和非程序化操作。1、制定计划财务各项管理制度及办法作为公司运营管理过程中的配套措施，我部制定了£中国联通吉林分公司计划财务部岗位说明讥4中国联通吉林分公司成本费用开支指导意见、中国联通吉林分公司代理佣金内部控制管理办法讥£中国联通吉林分公司Cdma终端补贴与风险控制的指导意见、中国联通吉林分公司通信工程项目管理办法机中国联通吉林分公司财务制度、中国联通吉林分公司财务管理规范、中国联通吉林分公司资金管理办法、d中国联通吉林分公司专业核算办法、£中国联通吉林分公司县级分公司财务管理和会计核.算办法、中国联通吉林分公司差旅费管理办法等规章制度，以便加强和规范公司的计划财务工作。2、定期汇编计划财经制度本年度已准备编印中国联通吉林分公司20某某年度计划财务文件汇编（第一辑）.（四）以财务公开为手段，加快全员理财进程通过公司月度的经济活动分析，介绍公司的经营财务情况：资产负僚规模、收入完成、成本开支水平、现金潦入流出等，分别从公司的投资活动、经营活动、筹资活动中发现问题、分析问题，与相关部门沟通，共同提出解决问题的办法。达到全员理财的目的，发挥全员理财的效果。（五）以队伍建设为战础，拓展服务功能随着公司的发展，经济活动日趋更杂，计划财务运行规模持续扩大，这不仅对计划财务工作提出r新任务、新要求，而且随着资金运作总量的增加，计财人员队伍建设显得尤为重要和迫切。1、增强货任意识。努力营造枳极向上、奋发仃为、积极做密的良好氛困。2、蝌强业务操作技能。不断提商业务素质，推进计财人员业务操作技能。3、提高政策水平。统一组织全公司计财人员的维续教育活动，积极鼓励进行课题研究。4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。（六）初步建立管理会计体系，为公司决策提供内部管理经营财务信息.此外，20某某年的重要工作还有：召开了一次重要会议。3月份召开全公司计划财务工作会议，由各市分总经理和计财部经理参加。会议分析了计划财务管理面临的情况和问题，研讨了计财工作的思路和办法，为全年计划财务工作明确了指导.思.想.接受了六次税收检查。根据我部税收筹划工作的安排，详细介绍全公司的纳税情况，圆满完成各项检查工作。总之，在公司领导的重视、各部门支持、计财人员的共同努力下，顺利地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表计财部对各位领导及部门给予计划财务工作的关心、支持和帮助表示感谢。二、存在的主要问题组织理论业务学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显；疲丁应付日常事务，前腑性、系统性研究比较欠缺，计划财务管理关口前移的速度线慢；财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性基特增强；管理上粗放，对项目管理、经营财务管理的跟踪问效缺乏：三、20某某年工作思路以公司的总体工作目标为重要指导思想，紧紧困绕公司效益为先发展这-主题，加快计划财务工作转型，维续搞好服务，努力坚持规范，若力推进创新，积极探索解决新形势卜计划财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财部建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司的快速发展理好财，服好务，办好事。（）大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。根据公司的中长期规划以及各部门的发展规划，完成财务规划的编制。（二）通过信息化手段，初步建立起全面预算管理机制，充分发挥预算管理的牵引作用。（三）继续推动计划财务管理关口的前移，做到预算执行的事前管理，实现财务行为与业务行为的紧密结合。（四）积极稳妥地开通县级网上银行，纳入全省统一的重要客服系统内，全面推行财务收支事项的非现金结算方式。（五）健全层层负贡的经济责任制，严格和完善内部控制制度，切实防范财务风险。适时举办“非财务人员财经知识培训班”。（六）建立和完善内部考核办法和运行有效的内部激励机制。（七）建立全省计划财务经理派驻制度。财务主管年终述职报告6雄敬的各位象导、同志们：光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了,新的一年己经开始.回顾一年来的工作，我处在局党组和局长的正确领导卜.，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报一、加强政治业务学习，努力提高自身素质。我深知作为财务科长，肩负的任务繁重，奏任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位困。一是认真学习党的“十九大”精神。通过认真研读、冷冷思考，使我充分理解了X是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵：深刻认识了“发展是执政兴国第要务”的精神实质。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除r积极组织处空同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识，并通过了全国会计师资格考试，提高了自身的业务素质，为做好本职工作奠定了坚实的基础。二、加大对收缴费工作的管理力度，系统收入实现稳中有增。收费是事业经费的重要，加强对收缴费工作的管理，事关事业的生存和发展。为此，我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓，正确运用各种财务手段，不断提高聚财、理财水平。今年在遭受了“X”影响,收费环境极为不利的严竣形势下，进一步树立了“增收补缺口，超收保平衡”的思想，重点做了三个方面的工作：是完善激励机制。年初，我们在认真研究上级有关文件精神的基础上，组织制订了局关于执法办案经费管理的暂行办法，进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策，极大地调动了一线执法办案人员的枳极性：二是理顺局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上，重新修订了市局关于加强财务收支管理的暂行办法h进一步明确了局与局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制，有效的调动了局、分局和基星收贽单位增收节支的积极性“三是加强对收缴费工作的督导，定期通报各局、分局收缴费完成情况，为领导决策提供第手资料。一年来，在经受了X影响及国家政策规定X期间减免行政事业性收费的严峻形势卜.，经过系统上卜广大干部职工的共同努力，全系统共完成各项收入X万元，完成年度预算收入的乐超额完成年度预算收入万元，再创历史最高水平。其中：行政性收费完成X万元，完成年度预算收入的峪超额完成年度预算收入万元：罚没收入完成万元，完成年度预算收入的*,超额完成年度预算收入万元，比上年同期增加万元，增长虬三、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应。财务收支预算是单位完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的盘要保证，也是单位财务工作的施本依据。因此，认真做好全市系统和X局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此，在20某某年的预兑编报工作中，我们高度田视，在认真总结前几年预算编报经验的基础上，根据系统和机关的发展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探索新的工作思路，并在改革中调整，在调整中完善，逐步探索出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的部门预算改革.的新思路。经过系统上卜广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合，共同努力，我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价，并为全省工商系统争得预卯编报第一的好成绩做出了极大的贡献。同时，由于我们的预算编报的比较科学合理，为我们的收入上缴后，能够顺利地返拨资金奠定r良好的基础>四、加强协调沟通，争取上级资金支持。为改善机关办公条件，经过局领导和大家的共同努力，X局机关办公楼于20某某年正式动工兴建了。办公楼的正式动工兴建，需要大量的资金投入，同时，由于政策性增资又需要大量资金，因此，经费显得十分紧张。在财力有限，收支矛盾日益尖锐的情况下，我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点，为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放，保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高，我们审时度势,积极研究政策、研究办法，在狠抓收入的同时，通过多条道、多途径地做工作，积极要求省局、省财政给予经费上的最大帧斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的协调工作，先后要回了X局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、专项资金万元，困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利，发挥了重要作用。五、加强博建政策研究，强化基建财务管理。近儿年来，省局为改善基层办公条件，积极向省财政争取资金，在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时，加大r对基层建设的投入力度，先后启动了我市X个县（市）局、分局和我市局机关办公楼建设，基建投资达到前所未有的额度。为了加强对基建资金的管理，规范基建财务工作，我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定，并结合系统实际，制定了d系统基本建设财务管理暂行办法.该办法的制定，从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付，从资金使用的跟踪问效到年度财务决算，从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规施，保证了财务管理有章可循，受到了X局领导的充分肯定和高度赞扬，并专门在X上进行了刊发。六、规范票据管理手续，全面提升票据管理水平。一是清理门日票：二是启用了新票：三是实行/票据微机管理0为全面提升票据管理水平奠定了基础。七、在抓好重点工作的同时，其他工作也取得了较好成绩。一是对系统个产权单位，办理了产权登记证年检：二是开展了20某某年度£会计法执行情况检直：三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查：四是为系统X个会计核算单位换发了罚没许可证正本X个、付本个；五是会同办公室收取职工购房款万元：六是为市同机关和X个专业分局名干部职工发放住房公积金万元.综观我们处的工作，在工作量大、琐碎繁杂、任务繁亚的情况下，之所以能取得较好的成绩，高度的事业心和货任感是我们做好各项工作的前提，团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我们处的女同志多，但我们处的女同志和局里其他处室的女同志一样，个个都有一种巾帽不让须眉的豪情和壮志，都有种强烈的事业心和贡任感，有一种敬业奉献、团结讲作的精神。如每年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等，同志们都主动放弃休息，加班加点，认真做好每一项份内份外的工作.正是由T这种爱岗敬业、乐丁奉献、团结协作的精神，才使我们处的工作井然有序，忙中不乱。以上是我们处年来的主要工作情况，取得的成绩是局党组和局长正确领导的结果，是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果，是机关各处空和同志们大力支持、枳极配合的结果，我个人存在的问题还很多，主要表现在以卜几个方面：一是对理论学习认识还不够深刻，还存在至业务学习，轻理论学习的问题：二是工作开拓、创新意识还不够强烈:三是对本处室的同志们交任务多，关心、帮助不够：四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解林工作做的还不到位。在此，诚恳地各位领导和同志们给我个人和处提出宝货.意见，我将虚心接受，努力改进，力争做一名党和群众满意的人民公仆。财务主管年终述职报告7尊敬的黑导：您好！首先，我井常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声其诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我必木上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职货，现就我一年来履行职员的情况作如下述职报告，请予以评议：一、工作和学习情况1、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度:积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。工作中审核切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问腮，经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到准确无误。2、立足本职，作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。3、认其学习，积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然.只有在工作中不断积笈经脸，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为我场财务管理水平提高打下基础。二、存在的问题和不足1、在学习态度上不鲂认.真、缺乏自觉性和枳极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不忘,存在者被动、满足下现状、应付思想“2,在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我满足情绪。3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治政锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单。三、今后努力的方向在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重白身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为我场的经济和社会乂好乂快地发展做出应有的贡献。各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职贡做一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受批评建议，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认其钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想.谢谢大家。述职人：某某20某某年X月X日财务主管年终述职报告8过去的年，对我而言，是非常特殊而乂有意义的年，在这年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持卜.，以高度的选任感，恪守职负，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶“一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1、建立健全各项规章制度.奥定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到f积极的作用.特别是针对七、八月差错率悬居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的碰延。2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内方面加强考核,实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理.年内主要做了以下七点工作：1、主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识；2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3、坚持考核与经济效益指标挂钩。4、成立了以骨干为主的结算小组；5、积极地组织柜用上向考试6、培养一线员工自觉养成对传票审包的习惯.7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率.二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。1、更好的完成年度财芬工作，我严格按照财务制度和O等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定错用上，全年准确的计算计提并上缴f职工福利费、工会经贽、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公枳金、固定资产折旧、长期待掩资产的撞销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科H中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分/业务经营支出资金和费用支出资金,在费用使用上压缩r不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20某某年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为;实现收入万元，较上年增加万元，增用为果从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍.在费用的管理上,根据F发的。等文件精神,严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为乐节约费用5个百分点，费用总额没有突破卜达的年度仍用控制指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持