公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲10篇供参考.docx

公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲（共10篇）目录篇一、公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲3篇二、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料9篇三、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言15篇四、关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循交发口材料24篇五、热力公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲31篇六、某国企领导干部如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言36篇七、公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料42篇八、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料48篇九、纪委关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料53篇十、央企关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲63篇一、公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在此，我谨代表集团财务公司，为大家分享几点不成熟的想法，希望能够抛砖引玉，引发大家更深入的思考。一、把握国有经济“大动脉”，让资金流动更顺畅国有经济就像是咱们国家的“大动脉”，关系到国家经济的命脉。我们财务公司要做的就是让这条“大动脉”里的资金流动得更顺畅、更高效。比如说，我们可以学习人体的血液循环系统，通过优化资金配置、提高资金使用效率，确保国有经济的健康发展。一是，我们要深化对国有经济“大动脉”的认识。国有经济是国家经济发展的重要支柱，它如同人体的主动脉,承教着国家经济的生命力。我们要深刻理解国有经济的战略地位,准确把握其发展方向，确保我们的工作始终与国家的战略部署保持高度一致。二是，优化资金配置是保障资金流动顺畅的关键。我们要像调控人体血液循环系统一样，精细调配资金，确保每一分钱都能用到刀刃上。比如，在支持重大基础设施建设和关键核心技术研发方面，我们要加大投入力度，为国家经济的高质量发展提供坚实支撵。三是，提高资金使用效率是提升国有经济竞争力的必然要求。我们要通过完善内部管理机制、加强风险防控等措施,确保资金使用的安全、高效。同时，我们还要积极探索新的投融资模式，拓宽资金来源渠道，为国有经济的发展注入新的活力。四是，强化责任担当是我们每一位财务工作者的职责所在。我们要时刻保持清醒头脑，时刻关注国有经济的发展动态，勇于担当、敢于作为。我们要以高度的责任感和使命感，推动国有经济的健康发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。二、国有企业要当“领头羊”，引领行业创新发展国有企业作为国民经济的“领头羊”，不仅要自身发展得好，更要引领整个行业的创新发展。就像牧羊犬一样，不仅要管好自己，还得带好队伍。我们可以借鉴一些优秀国有企业的成功经验，比如加强技术研发、推动产业升级等，来带动整个行业的进步。一是，我们要加强技术研发，掌握核心技术。技术是推动行业发展的关键动力。回顾过去，许多优秀的国有企业正是通过持续的技术创新和研发，实现了自身的跨越式发展,并引领了整个行业的进步。比如，华为公司在通信领域的持续创新，不仅使其成为了全球通信技术的领军者,也推动了整个通信行业的快速发展。因此，我们要以华为为榜样，不断加大技术研发投入，掌握更多核心技术，为行业的创新发展提供有力支撑。二是，我们要推动产业升级，优化产业结构。随着时代的发展，传统的产业结构已经难以满足市场的需求。作为国有企业，我们要勇于担当，积极推动产业升级和转型。比如，中国高铁的发展就是一个典型的例子。通过引进消化吸收再创新，我们实现了从追赶到领跑的跨越，不仅提升了自身的竞争力，也带动了整个轨道交通行业的升级换代。因此，我们要紧跟时代步伐，加大产业升级力度，推动行业向高端化、智能化、绿色化方向发展。三是，我们要深化改革，激发企业活力。改革是发展的动力源泉。我们要坚持问题导向，深化改革，破除体制机制障碍，激发企业的内生动力。比如，中国联通的混合所有制改革就是一个成功的案例。通过引入战略投资者，实现了企业股权结构的优化和治理机制的完善，激发了企业的创新活力，提升了市场竞争力。因此，我们要继续深化改革，完善现代企业制度，构建灵活高效的市场化经营机制，为企业的创新发展提供有力保障。四是，我们要加强人才培养，打造高素质团队。人才是企业发展的根本。我们要重视人才的培养和引进，打造一支高素质、专业化的团队。比如，中国航天科技集团就拥有一支优秀的科研团队，他们凭借过硬的专业技能和不懈的奋斗精神，取得了众多举世瞩目的科研成果。因此，我们要加大人才培养力度，建立完善的人才激励机制，吸引更多优秀人才加入我们的队伍，共同推动行业的创新发展。三、高质量发展要“精打细算”，实现效益最大化高质量发展可不是简单的口号，它需要我们“精打细算”,确保每一分钱都花在刀刃上。就像咱们家庭理财一样,既要考虑收益，又得控制风险。我们要通过精细化的财务管理、严格的成本控制，实现国有经济和国有企业的效益最大化。一是，我们要以精细化的财务管理为基石，推动高质量发展。财务管理是企业发展的生命线，只有做好了财务管理，才能确保企业的稳健运营。我们要建立健全的财务管理制度,加强财务人员的培训，提高财务管理的精细化和专业化水平。比如，我们可以通过引入先进的财务管理软件，实现财务数据的实时监控和预警，及时发现和解决财务问题。二是，我们要通过严格的成本控制，实现效益最大化。成本控制是企业管理的永恒主题，只有控制好成本，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要从源头上控制成本,优化生产流程，降低采购成本，提高资源利用效率。同时，我们还要加强成本分析和考核，确保每一项支出都合理、有效。三是，我们要注重创新驱动，推动高质量发展。创新是企业发展的不竭动力，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们要加大科研投入，推动技术创新和产业升级。同时，我们还要注重管理创新，引入先进的管理理念和方法，提高管理效率和质量。四是，我们要加强人才培养和引进，为高质量发展提供有力支撑。人才是企业发展的第一资源，只有拥有了高素质的人才队伍，才能实现高质量发展。我们要加强人才培养和引进力度，建立完善的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。同时，我们还要加强员工的培训和教育，提高。四、深化改革要“敢于啃硬骨头”，突破发展瓶颈深化改革是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路。但改革往往涉及到一些深层次的问题和利益调整，就像啃硬骨头一样，需要我们有足够的勇气和智慧。我们要敢于面对问题、敢于突破瓶颈，通过深化改革来激发国有经济和国有企业的内生动力。一是，敢于啃硬骨头，就是要有敢于面对问题的勇气。改革的过程中，我们必然会遇到各种困难和挑战，这些问题往往都是深层次、结构性的。就像啃硬骨头一样，我们需要有坚定的信念和毅力，不畏艰难，勇往直前。比如，在推进国有企业混合所有制改革的过程中，我们面临着如何平衡各方利益、如何优化股权结构等难题。但正是通过不断地探索和实践，我们逐步找到了解决问题的途径，推动了改革的深人进行。二是，敢于突破瓶颈，就是要有敢于创新的精神。发展瓶颈往往是制约我们前进的关键因素，只有突破这些瓶颈，才能实现跨越式发展。比如，在推动国有企业数字化转型的过程中，我们面临着技术更新迅速、人才储备不足等挑战。但正是通过引进先进技术、加强人才培养等措施,我们成功突破了这些瓶颈，提高了企业的竞争力和创新能力。三是，深化改革要激发内生动力。改革的目的不是为了改革本身，而是为了激发国有经济和国有企业的内生动力，推动其实现高质量发展。这需要我们通过改革来优化企业治理结构、完善激励机制、提高运营效率等。比如，在推进国有企业市场化改革的过程中，我们通过引入市场竞争机制、加强内部管理等措施，激发了企业的内生动力,使其更加适应市场需求，实现了更好的经济效益和社会效益。四是，深化改革要坚持以人民为中心的发展思想。改革的最终目的是为了更好地服务人民群众，满足人民日益增长的美好生活需要。因此，在深化改革的过程中，我们要始终坚持以人为本，注重保障和改善民生。比如，在推进国有企业改革的过程中，我们注重加强职工培训和安置工作，确保改革过程中职工的合法权益得到保障；同时，我们还通过发展新兴产业、提供优质服务等方式，为社会创造更多的就业机会和财富。各位领导、同事们，国有经济和国有企业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们财务公司作为其中的一员，肩负着重要的责任和使命。让我们携手共进、砥砺前行，为国有经济和国有企业的繁荣发展贡献自己的力量！谢谢大家！篇二、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料党的二十大报告强调，实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高质量发展是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命。在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统。这种传统深深植根于国有企业的血脉之中，成为独特的文化基因和精神标识。党的领导为国有企业指明了前进的方向，确保了企业在复杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路。同时，党的建设为国有企业提供了强大的组织保障和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争力。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。在新时代背景下，国有经济和国有企业面临着新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展，就必须毫不动摇地坚持党的全面领导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面，确保企业在制定战略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时，我们还要不断加强党的建设，提升党组织的凝聚力和战斗力，确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业，不仅是国家经济发展的重要支柱，更是中国特色社会主义经济体系的中流砥柱。它们承载着推动国家现代化建设的重任，为国家的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时,作为党执政兴国的坚实后盾和力量之源，国有企业在维护国家经济稳定、保障国家安全方面发挥着不可替代的作用。因此，无论是从经济角度还是从政治角度，国有企业的地位和作用都不容忽视。二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战。当前，我国经济发展已步入新常态，增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的三期叠加效应日益显现。在这一大背景下，国有企业所面临的形势和任务也发生了前所未有的深刻变化。传统的增长方式已难以适应新的发展需求，市场竞争日趋激烈，技术更新换代速度加快，国际环境复杂多变，这些都对国有企业的生存和发展提出了严峻挑战。（二）深化改革创新是必由之路。要适应新形势、新任务的要求，就必须深化改革创新。这不仅是国有企业实现高质量发展的必由之路，也是其应对各种风险和挑战、增强自身竞争力的关键所在。深化改革创新，就是要以更大的决心和勇气推进国有企业改革，打破体制机制障碍，释放企业活力；就是要以创新驱动发展，大力推进科技创新、管理创新、商业模式创新等各方面的创新，培育新的增长点，形成可持续发展的新动力。（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革。在深化改革创新的过程中，我们要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革。这包括完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现所有权与经营权的有效分离；优化国有经济布局和结构，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中；推动国有资本做强做优做大，增强国有经济的控制力、影响力和抗风险能力。同时，我们还要加强国有企业的X工作，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。（四）全面推进各领域创新。在科技创新方面，要加大研发投入，加强产学研合作，推动科技成果转化和应用；在管理创新方面，要引入先进的管理理念和方法，提升企业的管理水平和效率；在商业模式创新方面，要积极探索新的盈利模式和服务模式，拓展企业的市场空间和发展空间。三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的核心动力（一）人才一一企业发展的基石与引擎。在21世纪这个知识经济时代，人才无疑已成为推动社会进步和企业发展的第一资源。对于国有企业而言，人才更是其核心竞争力的源泉，是决定企业生死存亡的关键因素。因此，高度重视并切实加强人才队伍建设，已成为国有企业实现高质量发展的题中应有之义。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍。必须从人才引进、培养、使用和管理等多个环节入手。在人才引进方面，要拓宽招聘渠道，吸引海内外优秀人才加盟；在人才培养方面，要建立健全培训体系，提供多元化的培训和发展机会：在人才使用方面，要人尽其才、才尽其用，让每个人才都能在合适的岗位上发挥最大价值；在人才管理方面，要建立科学合理的考核评价机制，实现优胜劣汰，保持人才队伍的活力和竞争力。（三）建立完善的人才激励机制和约束机制。通过设立合理的薪酬体系、提供丰富的福利待遇、搭建广阔的职业发展平台等措施，激发人才的积极性和创造力；同时，通过建立严格的规章制度、完善的监督机制等手段，约束人才的行为，确保人才在国有企业中能够规范履职、廉洁从业。（四）营造尊重人才、爱护人才的企业文化。通过倡导尊重知识、尊重劳动、尊重创造的价值观念，营造和谐融洽的工作氛围；通过关心关爱员工的生活和工作状况，增强员工的归属感和忠诚度；通过举办丰富多彩的文体活动和社会公益活动，提升企业的社会形象和品牌形象。这些举措都有助于吸引和留住优秀人才，为国有企业的高质量发展提供坚实的人才保障。加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质量发展的关键所在。我们必须从战略高度认识人才工作的重要性，切实把人才队伍建设摆在更加突出的位置；通过全方位打造高素质、专业化的人才队伍、建立完善的人才激励机制和约束机制以及营造尊重人才、爱护人才的企业文化等措施，为改革发展提供强有力的人才支撑和智力保障，推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。四、强化风险防控：为国有经济和国有企业高质量发展筑牢安全屏障（一）风险无处不在，防控刻不容缓。在复杂多变的国内外经济环境中，国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量,不仅肩负着推动经济社会发展的重任，同时也时刻面临着各种风险和挑战。这些风险可能来自市场、技术、管理、法律等多个方面，一旦爆发，将对企业的生存和发展造成严重影响。因此，强化风险防控意识，建立健全风险防控体系，已成为国有企业实现高质量发展的必然选择。（二）构建全方位、多层次的风险防控体系。必须构建全方位、多层次的风险防控体系。这个体系应包括风险识别、评估、监测、预警和处置等多个环节，确保企业能够在第一时间发现并应对潜在风险。同时，这个体系还应具备灵活性和适应性，能够陨着企业内外部环境的变化而不断调整和完善。（三）加强内部审计和监督管理，筑牢风险防控的“防火墙通过定期开展内部审计，企业可以及时发现并纠正财务管理、业务流程等方面的漏洞和问题；通过加强监督管理，企业可以确保各项规章制度得到有效执行，防止权力滥用和腐败现象的发生。这些举措都有助于筑牢风险防控的“防火堵”，为国有企业的健康发展提供有力保障。（四）强化全员风险意识，培育风险管理文化。通过加强宣传教育、开展培训活动等方式，提高全体员工对风险的认识和防范意识；通过建立健全奖惩机制、营造积极向上的工作氛围等措施，激发全体员工参与风险管理的积极性和主动性。这些举措都有助于在企业内部形成人人关心风险、人人参与风险管理的良好氛围，为国有企业的高质量发展提供坚实保障。我们必须从战略高度认识风险防控的重要性，切实把风险防控工作摆在更加突出的位置；通过构建全方位、多层次的风险防控体系、加强内部审计和监督管理以及强化全员风险意识等措施；为国有企业的改革发展筑牢安全屏障；进而推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。总之，深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，是我们国企领导干部的重要使命和责任。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的全面领导、深化改革创新、加强人才队伍建设、强化风险防控等方面的工作，推动国有企业实现高质量发展、为全面建设社会主义现代化国家作出更大责献！篇三、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言敬的领导、各位同事：大家上午好！党的二十大报告强调，实现高质星发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首耍任务”对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高陵量发展是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命。在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质木发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统.这种传统深深植根于国有企业的血脓之中，成为独特的文化基因和精神标识。党的领导为国有企业指明了前进的方向，确保了企业在匆杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路洞时，党的建设为国有企业提供强大的组织保隙和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争力。（二）坚持党的全面领导是推进国企高侦员发展的根本保证。在新时代背足下，国有经济和国有企业面临若新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展，就必须亳不动摇地坚持党的全面领导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面，确保企业在制定成略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时，我们还要不断加强党的建设，提升党组织的;疑聚力和故斗力，确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业，不仅是国家经济发展的重要支柱，更是中国特色社会主义经济体系的中流砥柱。它们承教若推动国家现代化建设的亚任，为国家的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时，作为党执政兴国的坚实后盾和力量之源，国有企业在维护国家经济梗定、保障国家安全方面发挥者不可替代的作用.因此,无论是从经济角度还是从政治角度，国有企业的地位和作用都不容忽视。二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战,当前，我国经济发展已步入新常态，增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的三期登加效应日益显现，在这一大背啼况下，国有企业所面临的形势和任务也发生了前所未有的深刻变化。传统的增长方式已难以适应新的发展需求，市场竞争日趋激烈，技术更新换代速度加快，国际环境更杂多变，这些都对国有企业的生存和发展提出了严峻挑战。（二）深化改革创新是必由之路.要适应新形势、新任务的嘤求，就必须深化改革创新。这不仅是国有企业实现高质量发展的必由之路，也是其应对各种风险和挑战、增强自身竞争力的关键所在。深化改革创新.就是要以更大的决心和勇气推进国有企业改革，打破体制机制隔碍，择放企业活力：就是要以创新驱动发展，大力推进科技创新、管理创新、商业模式创新等各方面的创新，培育新的增长点，形成可持续发展的新动力。（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革。在深化改革创新的过程中，我们要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革。这包括完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现所有权与经营权的有效分离：优化国有经济布局和结构，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的歪要行业和关键领域集中：推动国有资本做强做优做大，增强国有经济的控制力、影响力和抗风险能力。同时，我们还要加强国有企业的X工作，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。（四）全面推进各领域创新。在科技创新方面，要加大研发投入，加强产学研合作，推动科技成果转化和应用；在管理创新方面，要引入先进的管理理念和方法，提升企业的管理水平和效率：在商业模式创新方面，要积极探索新的盈利模式和服务模式，拓展企业的市场空间和发展空间。三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质=发展的核心动力（一）人才企业发展的基石与引联人才是企业发展的基石和引擎”国有企业要高度重视人才队伍建设，把人才作为推动高质量发展的核心动力。我们要坚持人才强企战略，着力培养一支高素旗、专业化的人才队伍，为企业发展提供强有力的人才支掾。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍打造高素质、专业化的人才队伍是国有企业加强人才队伍建设的核心任务。我们要通过完善人才培养机制、优化人才结构、加强人才引进和使用等方面的工作，全方位提升人才队伍的整体素质和水平。同时，我们还要注重激发人才的创新创造活力，为企业发展注入强大动力。（三）营造良好人才生态良好的人才生态是吸引和留住人才的关雄。国有企业要营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境,同时，我们还要建立健全激励机制和容错纠错机制，激发人才的枳极性和创造性为企业发展提供源源不断的人才支持。四、强化风险防拄:为国有经济和国有企业高质发展筑牢安全屏障（一）风险防控是国有企业稳健发展的前提国有企业在推动高质51发展的同时，必须高度重视风险防控工作。风险防控是确保企业稳健发展的前提，也是维护国有资产安全和企业可持续发展的全要保障。国有企业要建立健全风险防控体系，加强对各类风险的识别、评估、监控和应对，确保企业稳健运行。（二）完善内部控制和风险管理机制完善内部控制和风险管理机制是强化风险防控的关键，国仃企业要建立健全内部控制体系，完善各项管理制度和流程,确保企业决策和执行过程规范、透明、可追溯。同时，要加强风险管理和监控，建立健全风险预警和处置机制，及时发现和化解风险，确保企业秘健发展。（三）强化监督执纪问责强化监督执纪问货是确保风险防控措施落到实处的有力保障。国有企业要建立健全内部监督体系，加强对各级领导干部和关键岗位人员的监督和管理.同时，要加大对违规行为的隹处力度，严格执行何责制度，形成有效的鹿慑和约束。（四）提升风险意识和应对能力提升风险意识和应对能力是国有企业做好风险防控工作的重要基础.国有企业要加强员工风险意识教育和培训:提高全员风险意识和防范能力。同时，要加强与政府部门行业协会等外部机构的沟通和协作，及时获取风险信息和支持，提升企业应对风险的能力。总之，强化风险防控是国有企业高质量发展的重要保障,国有企业要始终坚持风险防控优先的原则，完善内部控制和风险管理机制，强化监杼执纪问贡，提升风险意识和应对能力，为国有经济和国有企业高质量发展筑牢安全屏障。深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言敬的领导、各位同事：大家上午好！今天,我们在这里困绕深刻把握国仃经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨，这是对我们党分干部的一次重要考验和学习机会。国有经济是国民经济的支柱，国有企业是这一支柱的坚实基础。新征程上，国资国企要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握这一思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，紧紧围绕淘质量发展这一首要任务，深入实施国有企业改革深化提升行动，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力，以国资国企高质量发展为中国式现代化理论创新和实践突破提供有力支撑。关于新征程上，国资国企推动高质量发展，我谈六点体会，就是要努力做到“六个必须坚持”.一是必须坚持人民至上，让现代化建设成果更多更公平患及全体人民。坚持以人民为中心的发展思想是我国经济发展的根本立场，是全面建设社会主义现代化国家必须始终坚持的全大原贝1.国资国企属于全民所有，人民性是国资国企的根本属性，以人民为中心的发展思想是国资国企的使命所系。作为推进国家现代化,保睁人民共同利益的重要力量，国资国企在破解发展不平衡不充分问题、扎实推进共同富裕中发挥着重要作用。新征程上，国资国企要牢牢把握人民至上的价值追求，充分发挥大国重器、大国民生的双重作用，正确处理好效率和公平的关系，实现社会责任与企业经营“共生共益”，发展好、守护好全体人民的共同财常，在“做大蛋耗”“分好蛋糕”中发挥示范表率作用，当好推进全体人民共同富裕的“顶梁柱”。二是必须坚持自信自立，更好支捽高水平科技自立自强。自信自立是我们党在百年奋斗中炼就的精神气度，独立自主是我们立党立国的重要原则。自信自立需要有真本事.实践反史告诉我们，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的.只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。中国式现代化关键在科技现代化。加快实现高水平科技自立自强是推动高质量发展的必由之路.新征程上，国资国企要充分认识实现高水平科技自立自强对增强我国生一存力、竞争力、发展力、持续力的决定性意义，自觉履行高水平科技自立自强的使命担当。要紧紧扭住高水平科技自立自强这个牛外子，深入实施创新驱动发展战略，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，推动科技创新力量布局、要去配置、人才队伍体系化协同化，优化配理创新资源，加快关键核心技术攻关，进一步提升自主创新能力，以科技创新开辟发展新裳域新赛道、塑造新动能新优势，为高侦量发展提供强大科技支撑，加快形成新质生产力。三是必须坚持守正创新，不断完善中国特色现代企业制度。守正创新是我们党在新时代治国理政的重要思想方法。国资国企的发展侦星关系公有制主体地位的巩固，关系我们党的执政地位的巩固和执政能力的提升，关系我国社会主义制度的兴衰成败。完善中国特色现代企业制度必须坚持守正为本、创新为要，既不能刻舟求剑、封闭情化，也不能照抄照搬、食洋不化。新征程上，国资国企要坚决贯彻“两个一以贯之“（就是坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之:建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之），坚持扎根中国国情，立足企业实际，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,更加坚定自信地走中国特色国有企业改革发展道路，以更加枳极主动的历史担当和创造精神为加快构建高水平社会主义市场经济体制、发展社会主义市场经济作出新的贡献。四是必须坚持问题导向，强化重点领域保障，更好支拽国家战略安全。人类社会进步的过程，就是一个不断发现问题、解决问题的过程。坚持问甥导向，就是坚持有的放矢，就是坚持以解决问题为目的，集中全部力量与各种有效资源攻坚克难，全力解决工作中的突出问题，牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面.当前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件同时可能发生。我们要增强问题意识，不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法。新征程上，国资国企要聚焦“国之大者”、围绕“国之所需”，切实把充分发挥战略功能价值放在优先位置，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，推动国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，推动高侦量发展和高水平安全深度融合。五是必须坚持系统观念，加快国有经济布局优化和结构调整。万事万物是相互联系、相互依存的.只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物，才能把握事物发展规律。推进改革垓展、调整利益关系往往牵一发而动全身，必须坚持系统观念这一具有基础性的重要思想方法和工作方法。新征程上，国资国企要始终坚持正确的大局观、全局观，坚持有所为有所不为。要始终聚焦主业、做强实业，加快传统产业转型升级，大力发展故略性新兴产业，抓紧抓实抓好现代产业链链长建设，切实维护产业较供应链安全稳定，在建设现代化产业体系、服务构定新发展格同中担当更大责任、发挥更大作用。六是必须坚持胸怀天下.，加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,不拒众流，方为江海。中国经济要发展，就要敢于到世界市场的汪洋大海中去游泳。新征程上，国资国企要拓展世界眼光，把建设世界一流企业作为战略性、引领性的重大任务，把握新一轮科技革命和产业变革趋势，加快数字化转型，提升企业技术牵引和产业变革的创新力。既要依托我国超大规模市场优势，通过深度参与国内大循环吸引全球资源要素，又要勇于到世界经济的大海中经风雨、见世面、壮筋骨，通过积极融入国际经济大循环加速提升企业的全球影响力，加快形成一批引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有重要话语权和影响力、在国际资源配置中占优势地位、以内涵型发展引领质量效益提升的领军企业，当好提高我国企业全球竞争一力的“领头雁”。篇四、关于“深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循”交流发言材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”的重要议题。这是我们煤业公司在新时代背景下的重大使命，也是我们共同的责任和担当。一、煤业公司的高质发展：国有经济与国家能源安全的共同使命首先，我想强调的是，国有经济和国有企业是国家经济发展的重要支柱。作为煤业公司的一员，我们深知煤炭行业在国家能源安全和经济社会发展中的重要地位。因此,我们必须深刻认识到，高质量发展是国有企业和国有经济的必由之路，也是我们煤业公司未来发展的必然选择。国家能源安全是国家安全的重要组成部分，也是经济社会发展的基础保障。煤业公司作为国家能源安全的重要守护者，必须始终将保障国家能源安全放在首位。我们要加强煤炭资源的科学开发和合理利用，提高煤炭资源的供给保障能力。同时，我们还要积极推进能源结构调整，大力发展清洁能源，推动煤炭与新能源的优化组合，为国家能源安全提供坚实的支撑。实现煤业公司的高质量发展与国家能源安全的共同使命，需要我们坚持创新驱动发展。我们要加大科技创新力度，推动煤炭开采、加工、利用等全过程的智能化、绿色化、高效化。我们要加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的团队，为煤业公司的高质量发展提供强有力的人才保障。此外，我们还要深化改革，完善体制机制，激发煤业公司的内生动力和发展活力。我们要坚持以市场为导向，深化供给侧结构性改革，推动煤业公司向市场化、法治化、国际化方向迈进。我们要加强内部管理，提高运营效率，降低生产成本，增强企业的核心竞争力。二、揭秘国有经济与国有企业高质发展的核心秘诀：从这几个维度深入剖析那么，如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循呢？我认为，我们应该从以下几个方面入手：（一）创新引领煤业未来：高端化、智能化、绿色化之路坚持创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力，也是我们煤业公司实现高质量发展的关键所在。我们要积极探索新技术、新工艺、新模式，推动煤炭产业向高端化、智能化、绿色化方向发展，不断提高煤炭产业的竞争力和可持续发展能力。首先，我想谈谈高端化。煤业的高端化，不仅意味着产品质量的提升，更代表着产业结构的优化和升级。我们要通过技术创新，提高煤炭开采的效率和安全性，降低生产成本，同时加强原炭深加工，发展高附加值产品，推动煤业的转型升级。我们要敢于突破传统思维，勇于探索新的商业模式，让煤业成为国家经济发展的重要支掾。其次，智能化是煤业未来的必然趋势。随着信息技术的飞速发展，智能化已经成为各行各业转型升级的重要方向。煤业作为传统行业，更要紧跟时代步伐，加强信息化建设，推动智能化改造。我们要利用大数据、云计算、物联网等先进技术，提升煤矿智能化水平，实现煤炭生产全过程的自动化、信息化、智能化，提高生产效率，降低能耗和排放，为煤业的可持续发展注入新动力。最后，我要强调的是绿色化。绿色化是煤业未来发展的必然选择，也是我们对子孙后代负责的表现。我们要坚持生态优先、绿色发展，推动煤业与生态环境和谐共生。通过技术创新和产业升级，减少煤炭开采和利用过程中的污染排放,提高资源利用效率，实现煤业的绿色转型。同时，我们还要积极参与全球环境治理，推动国际煤业的绿色发展，共同构建人类命运共同体。（二）坚持深化改革，助推国有企业迈向高质量发展新征程坚持深化改革。改革是推动国有企业高质量发展的强大动力。我们要以供给侧结构性改革为主线，深入推进企业内部改革，优化资源配置，提高生产效率和经济效益。同时，我们还要积极参与国家能源体制改革，推动煤炭行业向市场化、法治化、国际化方向发展。回顾过去，国有企业改革走过了不平凡的历程。从放权让利到制度创新，从制度创新到纵深推进，再到纵深推进与制度创新以及管理制度创新相结合，每一步都凝聚着无数人的智慧和汗水。我们取得了举世瞩目的成就，国有企业活力和经济实力显著增强，成为国民经济的重要支柱。然而，改革永远在路上。面对新的发展阶段和国内外环境的深刻变化，我们必须坚持深化改革，不断破解发展难题，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。我们要以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业实现由大到强的历史性跨越。我们要深化国有企业体制机制改革，完善现代企业制度,健全法人治理结构，推动形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。同时，要坚持以人民为中心的发展思想，着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。我们还要加强国有企业党的建设，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。我们要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设高素质专业化国有企业领导人员队伍，为国有企业改革发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。（三）绿色煤矿引领新时代：坚守生态底线，共筑和谐共生未来坚持绿色发展。绿色发展是新时代煤炭产业的重要特征,也是我们原业公司必须坚守的底线。我们要以生态文明建设为引领，全面推进绿色矿山建设，加强环境保护和治理，推动煤炭产业与生态环境和谐共生。首先，我要强调的是，绿色煤矿不仅仅是一个概念，更是一种责任、一种使命。它要求我们在煤炭资源开发的过程中，始终坚持生态优先、保护优先的原则，确保煤炭开发与生态环境保护的和谐统一。这是对我们这一代人的考验，也是对我们这一代人的期许。（四）全面依法治国背景下的企业法治文化建设：规范经营与素养提升首先，我们要明确什么是企业法治文化。简而言之，企业法治文化就是企业在经营管理过程中，遵循法律法规,倡导法治精神，形成的一种具有法治意识和法治行为的文化氛围。这种文化氛围能够引导企业规范经营，防范法律风险，保障企业的持续健康发展。在全面依法治国的背景下，企业法治文化建设显得尤为重要。一方面，随着法律法规的不断完善，企业面临的法律环境日益复杂，规范经营成为企业生存和发展的必然选择。另一方面，法治文化的建设也是提升企业核心竞争力的关键。一个具有法治精神的企业，能够更好地适应市场变化，抓住发展机遇，实现可持续发展。那么，如何在全面依法治国的背景下加强企业法治文化建设呢？我认为，主要可以从以下几个方面着手：一是强化法治意识。企业要牢固树立法治意识，将法治精神贯穿到企业的经营管理全过程。企业领导要带头律法学法守法用法，引导员工自觉遵守法律法规，形成全员尊法、学法、守法、用法的良好氛围。二是完善法治制度。企业要建立健