地方国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲（共五篇）.docx

地方国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循专题研讨发言提纲各位领导、各位同仁：大家上午好！今天，我们在这里专题研讨国有经济和国有企业高质僦发展的根本遵循。作为地方国企的领导干部，我深感责任重大，使命光荣。在此，我将结合自己的工作实际，谈谈对这一重要议题的理解和思考。一、深刻认识国有经济的重要地位国有经济是我国国民经济的支柱，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。我们必须深刻认识到，国有经济的发展不仅关系到国家经济安全，也关系到国家长治久安。因此，我们必须坚定不移地推动国有经济的高质量发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。国有经济是我国国民经济的支柱，是推动社会进步和民生改善的重要力城。在地方层面，国有企业不仅是经济发展的“稳定器”，更是引领产业升级和结构调整的“领头羊”。我们要深刻认识到，只有做强做大国有企业，才能为地方经济的持续健康发展提供有力支撑。作为地方国企的领导干部，我们要牢记使命，勇于担当。我们要以更加开放的姿态，积极吸引社会资本，推动混合所有制改革，激发企业活力。同时，我们还要加强内部管理,提高经营效率，确保国有资产保值增值，为地方财政贡献更多的税收和利润。此外，我们还要注重创新，发挥国有企业的引领作用。在科技创新、产业创新、模式创新等方面，国有企业要走在前列，带动整个产业佳的发展。我们要加强与高校、科研机构的合作，引进高端人才，推动产学研深度融合，为地方经济的转型升级提供源源不断的动力。同时，我们还要牢记国有企业的社会责任。在追求经济效益的同时，我们要关注社会效益，积极参与公益事业,为改善民生、保护环境、促进社会和谐稳定作出应有贡献。二、准确把握国有企业高质量发展的内涵高质量发展是新时代我国经济发展的根本要求。对于国有企业来说，高质发展意味着要实现经济效益和社会效益的有机统一，要实现创新驱动、质量第一、绿色发展、结构优化、人民共享的发展目标。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业质量变革、效率变革、动力变革。作为地方国企的领导干部，我们要准确把握国有企业高质量发展的内涵，坚持问题导向，聚焦制约企业发展的短板和瓶颈，以深化改革为动力，以创新驱动为核心，以绿色发展为基础，推动国有企业实现高质量发展。我们要深化供给侧结构性改革，优化产业布局，提升产业链水平。要坚定不移推进混合所有制改革，激发企业活力，增强市场竞争力。要加强科技创新和人才培养，提升企业核心竞争力，打造具有国际竞争力的一流企业。同时，我们还要注重绿色发展，坚持生态优先、保护优先，推动产业绿色发展、循环发展、低碳发展。要加强企业社会责任，积极履行社会义务，为构建人类命运共同体贡献力量。三、坚持党对国有企业的全面领导党的领导是国有企业的“根”和“魂”。我们要坚持和加强党的全面领导，确保国有企业发展的正确方向。要完善公司治理结构，加强党委会的领导作用，发挥董事会的决策作用，监事会的监督作用，经理层的执行作用，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。我们要坚定政治立场，始终与党中央保持高度一致。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致，确保党的路线方针政策在国有企业得到全面贯彻执行。我们要加强党的建设，提升党组织的凝聚力和战斗力。要不断完善企业党组织建设，确保党组织在决策、执行、监督等各环节发挥领导核心和政治核心作用。同时，要加强党员队伍建设，提高党员素质，发挥党员的先锋模范作用，为企业发展提供坚强组织保证。我们要强化责任担当，推动国有企业高质量发展。作为领导干部，我们要勇于担当、敢于作为，积极履行国有企业经济责任、政治责任、社会责任。要聚焦主业、做强实业，不断提高企业的核心竞争力，为实现高质量发展目标贡献力量。我们要坚持依法依规经营，防范化解重:大风险。要严格遵守国家法律法规，加强企业内部管理，规范经营行为。同时，要建立健全风险防范机制，及时发现和化解各类风险，确保企业稳健运营。同志们，坚持党对国有企业的全面领导，是我们地方国企领导干部的神圣使命和重大责任。让我们携手共进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为推动国有企业高质量发展、实现中华民族伟大亚兴的中国梦而不懈奋斗！四、深化国有企业改革改革是国有企业发展的根本动力。我们要坚定不移地推进国有企业改革，完善产权制度和要素市场化配置，推动国有企业与市场经济深度融合。要深化混合所有制改革,引入更多社会资本，激发企业活力。同时，要加强国有资产监管，防止国有资产流失。首先，我们要深刻认识到国有企业改革的重要性和紧迫性。国有企业是我国国民经济的支柱，是推动经济发展的重要力量。然而，长期以来，国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要进行的中心环节的改革，始终存在一些问题。这些问题不仅制约了国有企业的发展，也影响了整个国民经济的健康发展。因此，深化国有企业改革，是我们必须面对和解决的重大课题。其次，我们要明确深化国有企业改革的目标和方向。深化国有企业改革，就是要建立现代企业制度，完善法人治理结构，提高企业的经营管理水平和市场竞争力。我们要以市场化改革为导向，推动国有企.业与市场经济深度融合，实现国有资产的优化配置和高效运营。同时，我们还要注重发挥国有企业在创新驱动、绿色发展、共建共享等方面的引领作用，为推动我国经济社会持续健康发展作出更大贡献。最后，我想强调深化国有企业改革的关键在于落实责任、强化担当。作为地方国企的领导干部，我们要切实肩负起推动改革的责任，以高度的政治责任感和使命感，推动各项改革措施落地生根。我们要敢于担当、勇于创新，敢于触及深层次的矛盾和问题，以改革的实际成效检验我们的工作成果。同时，我们还要加强学习、提高素质，不断提升自身的领导能力和管理水平，为深化国有企业改革提供有力的组织和人才保障。五、加强国有企业党的建设国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力晶。我们要加强国有企业党的建设，确保党对国有企业的全面领导。要加强党员队伍建设，提高党员素质，发挥党员的先锋模范作用。要加强党风廉政建设，落实全面从严治党要求，营造风清气正的政治生态。作为地方国企的领导干部，我们首先要深刻认识到加强党的建设的重要性。要始终坚持党对国有企业的领导，确保党的路线、方针、政策在企业的贯彻执行。同时，我们还要加强党员队伍的建设，提高党员的政治素质和业务能力，使他们在企业发展中发挥先锋模范作用。在具体工作中，我们要把党的建设与企业发展紧密结合起来。一方面，要通过加强党建工作，推动企业文化的建设，增强员工的凝聚力和向心力；另一方面，要通过党建工作的创新，推动企业管理制度的完善，提高企业的核心竞争力。此外，我们还要注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在面对困难和挑战时，我们要坚定信心，迎难而上，以党的坚强领导为核心，带领广大员工共同克服困难，实现企业的发展目标。最后，我要强调，加强国有企业党的建设是一项长期而艰巨的任务。我们要始终保持清醒的头脑，坚持不懈地推进党的建设工作，确保国有企业的健康发展。同时，我也希望大家能够积极参与到这项工作中来，共同为国有企业的繁荣和发展贡献力量。六、强化国有企业社会责任国有企业要带头履行社会责任，积极参与社会公益事业,为人民群众提供优质产品和服务。要关注民生福祉，推动共同富裕，实现企业发展与社会进步的良性互动。作为地方国企的一名领导干部，我深知强化国有企业社会责任的屈要性。这不仅关乎企业的健康发展，更关乎社会的和谐稳定。在此，我愿与大家分享几点关于国有企业社会责任的思考，并就如何进一步强化这一责任提出建议。国有企业是国民经济的重要支柱，也是推动社会进步的重要力量。我们不仅要追求经济效益，更要注重社会效益。强化国有企业社会责任，就是要求我们在追求经济效益的同时，积极履行对股东、员工、消费者、社区和环境的责任,实现企业的可持续发展。我们要坚持诚信经营，树立良好的企业形象。诚信是企业的生命线，是企业赖以生存和发展的基石。我们要做到言行一致，信守承诺，不断提升产品和服务的质量，嬴得消费者的信任和满意。我们要关注员工福祉，构建和谐劳动关系。员工是企业最宝贵的财富，我们要尊重员工的权益，关注员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的创造力和工作热情。我们还要积极投身社会公益事业，PI馈社会。我们要关注弱势群体，支持教育、环保、扶贫等公益事业，为社会贡献一份力量。通过参与社会公益事业，我们不仅能够提升企业的社会形象，还能够培养员工的社会责任感和使命感。在强化国有企业社会责任的过程中，我们还要不断完善企业的治理结构，提高企业的决策水平和执行力。我们要建立健全的内部控制体系，规范企业的经营管理行为，确保企业健康、稳定、可持续发展。各位同事，强化国有企业社会责任是一项长期而艰巨的任务。让我们携手并进，共同努力，为实现企业和社会的共同发展作出更大的贡献！各位领导、各位同仁，国有企业和国有经济的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地推动国有企业改革和发展，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！谢谢大家！央企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同研讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在这个充满智急与激情的舞台上,我将以幽默诙谐的方式，为大家呈现场别开生面的演讲。一、把握方向，像追热点一样紧跟政策咱们央企领导干部啊，得像个时尚的网红一样，时刻关注国家政策动向，紧跟时代潮流。国有经济和国有企业的高质量发展，就像一部热播剧，我们要时刻关注剧情发展，才能把握住发展的大方向。比如，近年来国家大力推动绿色发展、创新发展，咱们就得赶紧调整战略，把绿色创新融入企业发展的方方面面。一是要敏锐感知政策动向，把握时代脉搏。近年来，国家对于绿色发展、创新发展的重视程度不断提升，这是我们央企领导干部必须敏锐捕捉到的政策信号。比如，在绿色发展方面，国家推出了一系列节能减排、生态环保的政策措施,我们要紧跟这些政策，及时调整企业发展战略,推动绿色生产、绿色经营，为国家的生态文明建设贡献力量。二是要深化创新驱动，提升核心竞争力。创新是引领发展的第一动力，也是我们央企实现高质房发展的关键所在。我们要紧紧围绕国家创新驱动发展战略，加大科研投入，加强产学研合作，推动技术创新、管理创新、市场创新等多方面的创新，不断提升企业的核心竞争力和市场占有率。三是要深化改革攻坚，激发企业活力。改革是国有企业发展的必由之路，也是我们央企领导干部的重要任务。我们要坚持以市场化为导向，深化企业内部改革，优化资源配置，激发企业活力。同时，我们还要积极参与混合所有制改革、股权激励等改革实践，推动国有企业体制机制的创新和完善。四是要加强团队建设，提升领导能力。作为央企领导干部，我们要不断提升自身的领导能力和管理水平，以适应时代发展的新要求。我们要加强团队建设，培养一支高素质、专业化的干部队伍，为企业的高质及发展提供坚实的人才保隙。同时，我们还要加强学习，不断更新知识结构，提升专业素养，以更好地引领企业发展。二、深化改革，像打游戏一样升级打怪深化改革可是咱们央企领导干部的必修课。咱们得像个游戏高手一样，不断升级自己的技能，打败前进道路上的各种“怪兽比如，推进混合所有制改革、优化企业治理结构，这些都是咱们要面对的“大boss”°只有勇往直前，才能取得改革的胜利果实。一是，我们要推进混合所有制改革，打破体制机制的束缚。混合所有制改革，就像是我们面对的第一个“大boss”，它需要我们拿出勇气和智慧，敢于突破、敢于创新。近年来，我们企业在混合所有制改革方面取得了显著成效，通过引入战略投资者、优化股权结构等方式，激发了企业的活力和创造力。但同时，我们也要清醒地看到，改革还面临着诸多挑战和困难，需要我们继续深化、完善。二是，我们要优化企业治理结构，提升管理效能。企业治理结构是企业运行的基础和保隙，它决定了企.业的决策效率和执行效果。我们要借鉴先进的管理理念和经验，完善董事会、监事会等治理机构，确保企业决策的科学性和规范性。同时,我们还要加强内部控制，规范财务管理,防范经营风险，确保企业的稳健发展。三是，我们要加强科技创新，推动产业升级。科技创新是企业发展的核心动力，也是我们战胜“怪兽”的重要武器。我们要加大研发投入，加强产学研合作，推动关键技术的突破和转化。同时，我们还要关注新兴产业的发展趋势，积极布局未来产业，抢占发展先机。四是，我们要加强人才培养和引进，打造高素质团队。人才是企业最宝贵的财富，也是我们打赢改革攻坚战的关键。我们要建立健全人才培养和引进机制，吸引和留住优秀人才。同时，我们还要加强员工培训和教育，提升员工的综合素质和专业技能，为企业的发展提供有力的人才保隙。三、创新驱动，像搞科研一样探索未知创新可是咱们央企领导干部的独门秘籍。咱们得像个科研工作者一样，勇于探索未知领域，敢于挑战传统观念。比如，在数字化转型、智能制造等方面，咱们得敢于尝试新技术、新模式，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。是要敢于挑战传统观念，以开放的心态拥抱创新。我们要敢于打破陈规陋习，摒弃过时的发展理念，以全新的视角审视市场变化和客户需求。比如，在数字化转型方面，我们不能仅仅停留在表面的技术应用上，更要深入思考如何通过数字化手段提升企业的核心竞争力。我们要敢于尝试新技术、新模式，推动企业在数字化转型的道路上不断取得新突破。二是要加强科研合作，汇聚创新资源。创新不是单打独斗，而是需要集思广益、协同作战。我们要积极与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，共同开展技术研究和产品开发。通过共享资源、互通有无，我们可以更快地掌握前沿技术，更好地应对市场挑战。三是要注重人才培养，激发创新活力。人才是企业发展的根本动力，也是创新的核心要素。我们要建立健全人才培养机制，注重培养员工的创新意识和实践能力。同时,我们还要为员工提供广阔的创新空间和舞台，让他们能够充分发挥自己的才华和潜力。四是要坚持问题导向，以解决实际问题为创新目标。创新不是空中楼阁，而是要解决实际问题、满足实际需求。我们要紧密围绕企业发展中的难点、痛点问题，开展有针对性的创新研究。通过解决实际问题，我们可以不断提升企业的运营效率和市场竞争力，实现可持续发展。四、人才为本，像追星一样挖掘潜力股人才可是咱们企业的宝贵财富。咱们得像个专业的星探一样，善于发掘和培养潜力股。比如，通过校园招聘、社会招聘等方式，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。同时，还要建立完善的人才激励机制，让员工们在企业中发光发热。一是，我们要拓宽人才选拔渠道，吸引更多优秀人才。在校园招聘方面，我们要与各大高校建立紧密的合作关系，积极参与校园宣讲、招聘会等活动，为应届毕业生提供更多的就业机会。同时，我们也不能忽视社会招聘的重要性,通过各大招聘平台、人才市场等途径，广泛招募有经验、有能力的人才加入我们的团队。二是，我们要建立完善的人才激励机制，激发员工的积极性和创造力。我们要根据员工的实际表现，给予相应的奖励和晋升机会，让员工感受到企业的关爱和认可。此外，我们还可以通过开展员工培训、技能竞赛等活动，提升员工的综合素质和业务能力，为企业的长远发展提供有力的人才保障。三是，我们要注重人才培养和梯队建设。我们要为新员工提供完善的培训体系，帮助他们快速融入企业，掌握必要的技能。同时，我们还要关注员工的职业规划和发展,为他们提供广阔的发展空间和晋升机会。此外，我们还要重视企业内部的梯队建设，通过选拔和培养潜力股，为企业培养更多的后备力量。四是，我们要营造积极向上、和谐共进的企业文化氛围。我们要倡导团队精神，鼓励员工之间的合作与交流，共同为企业的发展贡献力量。同时，我们还要关注员工的身心健康,为员工创造良好的工作环境和条件，让他们在工作中感受到快乐和成长。各位领导、同事们，国有经济和国有企业的高质量发展是一场没有硝烟的战争。咱们央企领导干部得像个全能的战上一样，既要把握方向、深化改革，乂要创新驱动、人才为本。只有这样，咱们才能在这场战争中取得胜利，为国家的繁荣富强贡献出我们的一份力量！谢谢大家！某国企领导干部关于深刻把握国有经济和有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料党的二十大报告强调，实现高质量发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。时于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高质量发展是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命。在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质量发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统。这种传统深深植根于国有企业的血脉之中，成为独特的文化基因和精神标识。党的领导为国有企业指明了前进的方向，确保了企业在复杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路。同时，党的建设为国有企业提供了强大的组织保障和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争力。（二）坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。在新时代背景下，国有经济和国有企业面临着新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展，就必须亳不动摇地坚持党的全面领导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面，确保企业在制定战略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时，我们还要不断加强党的建设，提升党组织的凝聚力和战斗力，确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥。复杂多变的国内外经济环境中，国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，不仅肩负着推动经济社会发展的重任，同时也时刻面临着各种风险和挑战。这些风险可能来自市场、技术、管理、法律等多个方面，一旦爆发，将对企业的生存和发展造成严重影响。因此，强化风险防控意识，建立健全风险防控体系，已成为国有企业实现高质量发展的必然选择。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业，不仅是国家经济发展的重要支柱，更是中国特色社会主义经济体系的中流砥柱。它们承载着推动国家现代化建设的重任，为国家的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时，作为党执i政兴国的坚实后盾和力量之源，国有企业在维护国家经济稳定、保障国家安全方面发挥着不可替代的作用。(四)推进国有经济和国有企业高质量发展是国企由“求生存”向“谋发展”转变的迫切需求。一大报告着重指出，“高质量发展是全面建设一现代化国家的一任务，而发展则是党执政兴国的首要职责。”近年来，得益于省委、省政府的坚定领导和一国资委的有效指引，*省的国资国企已经驶入了发展的快车道。国资委重点监管的企业资产总额连续突破*亿元大关，销售收入、利润总额和上缴税收均实现了快速增长，在全省的发展格局中，其战略地位日益凸显。然而，与省委、省政府的高标准要求相比，与兄弟省市的成就相比,我们仍存在一定的差距。国资国企“规模小、布局散、实力弱”的问题依然明显。为了缩小这一差距，我们必须加快步伐，推动国资国企走向更强、更优、更大，实现跨越式的发展。只有这样，我们才能在*建设中更好地展现国资国企的力量和担当，为*的全面发展责献更大的力量。二、紧紧盯住国有经济和国有企业高质量发展的目标方向(一)国资国企必须争做现代化产业体系的“主力军”。这意味着我们需要将主业发展的重心坚定地放在实体经济上，深入实施创新驱动发展战略，不断增强自身的一竞争力和市场影响力。为了实现这一目标，我们应积极布局并投身于新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、量子信息等前沿产业领域。在新一代信息技术领域，我们可以加大在5G、云计算、大数据等方面的研发和应用力度，推动信息技术与实体经济的深度融合。在人工智能领域，我们应注重培养人工智能人才，加强与高校和科研机构的合作，推动人工智能技术在工业、医疗、教育等领域的广泛应用。在生物技术领域，我们可以关注生物医药、农业生物技术等方向，推动生物技术的创新发展和产业化进程。在新能源领域，我们应积极布局太阳能、风能等可再生能源产业，推动清洁能源的广泛应用和替代传统能源。在新材料领域，我们可以关注高性能材料、绿色环保材料等方向，推动新材料在航空航天、汽车制造等领域的广泛应用。在高端装备领域，我们应注重提升装备制造的技术水平和产品质量，推动高端装备在国防建设、工业生产等领域的广泛应用。在量子信息领域，我们可以关注量子通信、量子计算等方向，推动量子技术的研发和应用，为未来的信息技术革命做好充分准备。通过积极布局这些前沿产业领域，国资国企将能够充分发挥自身优势，推动现代化产业体系的快速发展，为国家的经济繁荣和科技进步做出重要责献。（二）国资国企必须争做科技创新的“领头雁”。国资国企必须坚定不移地持续加大研发投入，形成持久而稳定的创新机制。我们不能期望蹴而就，而是要有“久久为功”的毅力和决心，通过长期的积累和努力，逐步构建起以龙头企业为以高校和科研机构为支撑，各创新主体相互协同、高效合作的创新联合体。在这个创新联合体中，龙头企业将发挥引领和带动作用，通过整合产业链上下游资源，推动产学研用深度融合。高校和科研机构则将为创新提供源源不断的人才支持和智力支撑，推动科研成果的转化和应用。同时，我们还要鼓励和支持各创新主体之间的跨界合作和协同创新，打破行业壁垒和条块分割，形成开放共享、互利共赢的创新生态。通过构建这样的创新联合体，我们将打造一批原创技术的策源地，推动国资国企在关键领域和X技术上实现。三、党建引领，为国有企业高质量发展提供根本保证国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导始终贯穿于国有企业的发展历程，加强党的建设是国有企业的独特优势和光荣传统，因此需要推动党的建设与企业发展同频共振、深入融合，以高质量党建引领国有企业高质量发展。一是强化党的理论学习，以理论指导企业发展实践。加强党的政治建设，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以党的创新理论指导企业实践，科学应对风险挑战，不断增强推动企业高质量发展的能力。二是加强组织建设，深入落实党建责任制。着力推进党建工作与生产经营深度融合，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。增强各级党组织政治功能和组织功能，加强企业党员管理，高质量做好党员发展工作，建强“战斗堡垒”，确保企业政策落实高效有力。充分发挥党员先锋模范作用，带头攻坚克难，勇于担大任、挑重担。三是强化党建引领的社会责任担当，将企业发展与国家重大战略相结合。国有企业是公共利益的代表，承担着更多的社会责任。创新党建理念有助于引导国有企业积极履行社会责任，通过党组织带动，将企业自身优势与地方发展、社会公益相结合，多方式带动地方发展与就业，例如积极参与到乡村振兴中，带动农业发展、农村建设、农民致富。四、创新驱动，为国有企业高质量发展提供第一动力科学技术是第一生产力，而创新则是科学技术发展的第动力，是发展培育具有市场竞争力的现代化国企的必然选择。要想进步推进国有企业高质景发展，就必须深入实施创新驱动发展战略，积聚各类创新要素，加强核心技术攻关,以科技创新实现“弯道超车”“换道超车”，塑造国有企业高质量发展新动能、新优势。一是强化基础性研究，深入推进核心科技领域的攻关突破。深刻认识基础性研究的重要性，加大基础研发投入力度,打牢我国科技发展的根基。依托国有企业独特的体制优势，积聚利用各类创新费源优势，优化国资利用布局，聚焦于具有决定性、枢纽性、通用性、前噌性的重大关键技术进行攻关突破，抢占科技发展的重要赛道。二是强化科技人才队伍建设，加强创新领军人才、青年科技人才.、复合型人才的培养。一方面要“不拘-格引人才”,广泛吸纳国内外顶尖科技人才“为我所用”，创新人才引进机制、激励机制，对于关键领域的领军人才可以“一事一议”,对于青年科技人才要提供充足机会和平台供其发挥。另一方面要全方位谋划企业创新型人才、好合型人才的培养，科学确定人才培养模式，根据企业所需、社会所需、时代所需，大力培养造就批国家创新发展急需的创新型、复合型科技人才。三是打造全球化、开放式创新平台，推进协同创新。加快建设国际一流的科技创新平台，着力营造高度开放的国际化科研环境。与高校、科研机构等相关组织联合开展重大科技战略项目研究，推动形成企业为主体、产学研高效协同深度融合的创新体系，充分发挥各自优势，加快推进科技成果向现实生产力转化。五、改革深化，为国有企业高质量发展提供重要基础国企改革三年行动已见成效，但在体制机制上仍然存在一些不顺畅、不健全的地方。我国国有资产规模大、国有企业体最大，国有经济布局和结构极大影响着国家重大战略的推进。面对新时代、新机遇与新要求，要从更长期的制度建设入手，健全完善中国特色现代企业制度和国资监管体制，深化市场化改革，练好“内功”，为国有企业高质量发展提供坚实基础。一是深化国有企业市场化经营机制改革，着力增强国有企业市场竞争力。加快国有企业经营机制转变，深入推进国有企业运行机制从行政管理机制向市场化经营机制转变，切实深化薪酬分配制度改革，依照市场经济运行规律开展企业经营管理。二是健全以管资本为主的国资监管体制，加强跟踪监测和管控预警，及时防范化解重大风险。要坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，深化分类改革，推动分类考核与企业功能使命更加精准适应、国资监管与公司治理更好衔接,推动以管资本为主的国资监管体制更加完善。完善权责清单管理，动态优化授权事项，加快实现国资监管数字化、现代化转型，不断提升国资监管的科学性，有效管控国有企业发展过程中潜藏的重大风险。三是着力推进国有资本布局优化和结构调整，有效发挥国有企业对整个国民经济发展的作用。要实质推进国有资本向重要行业和领域集中，促进国有资本合理流动和配置优化,更好服务于国家发展重大战略。深入完成剥离国有企业办社会职能，加快政企、事企分离，为企业“松绑”，让企业回归到生产经营的根本职能上来，真正解决长期未解决的历史遗留问题。公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨如何深刻把握国有经济和国有企业高质枇发展的根本遵循。在此，我谨代表集团财务公司，为大家分享几点不成熟的想法，希望能够抛砖引玉，引发大家更深入的思考。一、把握国有经济“大动脉”，让资金流动更顺畅国有经济就像是咱们国家的“大动脉”，关系到国家经济的命脉。我们财务公司要做的就是让这条“大动脉”里的资金流动得更顺畅、更高效。比如说，我们可以学习人体的血液循环系统，通过优化资金配置、提高资金使用效率，确保国有经济的健康发展。一是，我们要深化对国有经济“大动脉”的认识。国有经济是国家经济发展的重要支柱，它如同人体的主动脉,承载着国家经济的生命力。我们要深刻理解国有经济的战略地位,准确把握其发展方向，确保我们的工作始终与国家的战略部署保持高度一致。二是，优化资金配置是保障资金流动顺畅的关键。我们要像调控人体血液循环系统一样，精细调配资金，确保每一分钱都能用到刀刃上。比如，在支持重大基础设施建设和关键核心技术研发方面，我们要加大投入力度，为国家经济的高质量发展提供坚实支撑。三是，提高资金使用效率是提升国有经济竞争力的必然要求。我们要通过完善内部管理机制、加强风险防控等措施，确保资金使用的安全、高效。同时，我们还要积极探索新的投融资模式，拓宽资金来源渠道，为国有经济的发展注入新的活力。四是，强化责任担当是我们每一位财务工作者的职责所在。我们要时刻保持清醒头脑，时刻关注国有经济的发展动态，勇于担当、敢于作为。我们要以高度的责任感和使命感，推动国有经济的健康发展，为实现中华民族伟大女兴的中国梦贡献自己的力量。二、国有企业要当“领头羊”，引领行业创新发展国有企业作为国民经济的“领头羊”，不仅要自身发展得好，更要引领整个行业的创新发展。就像牧羊犬一样，不仅要管好自己，还得带好队伍。我们可以借鉴一些优秀国有企业的成功经验，比如加强技术研发、推动产业升级等，来带动整个行业的进步。一是，我们要加强技术研发，掌握核心技术。技术是推动行业发展的关键动力。PI顾过去，许多优秀的国有企业正是通过持续的技术创新和研发，实现自身的跨越式发展,并引领了整个行业的进步。比如，华为公司在通信领域的持续创新，不仅使其成为了全球通信技术的领军者,也推动了整个通信行业的快速发展。因此，我们要以华为为榜样，不断加大技术研发投入，掌握更多核心技术，为行业的创新发展提供有力支撑。二是，我们要推动产业升级，优化产业结构。随着时代的发展，传统的产业结构已经难以满足市场的需求。作为国有企业，我们要勇于担当，积极推动产业升级和转型。比如，中国高铁的发展就是一个典型的例子。通过引进消化吸收再创新，我们实现了从追赶到领跑的跨越，不仅提升了自身的竞争力，也带动了整个轨道交通行业的升级换代。因此，我们要紧跟时代步伐，加大产业升级力度，推动行业向高端化、智能化、绿色化方向发展。三是，我们要深化改革，激发企业活力。改革是发展的动力源泉。我们要坚持问题导向，深化改革，破除体制机制障碍，激发企业的内生动力。比如，中国联通的混合所有制改革就是一个成功的案例。通过引入战略投资者，实现了企业股权结构的优化和治理机制的完善，激发了企业的创新活力，提升了市场竞争力。因此，我们要继续深化改革，完善现代企业制度，构建灵活高效的市场化经营机制，为企业的创新发展提供有力保障。四是，我们要加强人才培养，打造高素质团队。人才是企业发展的根本。我们要重视人才的培养和引进，打造一支高素质、专业化的团队。比如，中国航天科技集团就拥有一支优秀的科研团队，他们凭借过硬的专业技能和不懈的奋斗精神，取得了众多举世瞩目的科研成果。因此，我们要加大人才培养力度，建立完善的人才激励机制，吸引更多优秀人才加入我们的队伍，共同推动行业的创新发展。三、高质发展要“精打细算”，实现效益最大化高质量发展可不是简单的口号，它需要我们“精打细算”，确保每一分钱都花在刀刃上。就像咱们家庭理财一样,既要考虑收益，乂得控制风险。我们要通过精细化的财务管理、严格的成本控制，实现国有经济和国有企业的效益最大化。一是，我们要以精细化的财务管理为基石，推动高质量发展。财务管理是企业发展的生命线，只有做好了财务管理，才能确保企业的稳健运营。我们要建立健全的财务管理制度,加强财务人员的培训，提高财务管理的精细化和专业化水平。比如，我们可以通过引入先进的财务管理软件，实现财务数据的实时监控和预警，及时发现和解决财务问题。二是，我们要通过严格的成本控制，实现效益最大化。成本控制是企业管理的永恒主题，只有控制好成本，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要从源头上控制成本,优化生产流程，降低采购成本，提高资源利用效率。同时，我们还要加强成本分析和考核，确保每一项支出都合理、有效。三是，我们要注重创新驱动，推动高质量发展。创新是企业发展的不竭动力，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们要加大科研投入，推动技术创新和产业升级。同时，我们还要注重管理创新，引入先进的管理理念和方法，提高管理效率和质量。四是，我们要加强人才培养和引进，为高质量发展提供有力支撑。人才是企业发展的第一资源，只有拥有了高素质的人才队伍，才能实现高质量发展。我们要加强人才培养和引进力度，建立完善的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。同时，我们还要加强员工的培训和教育，提高。四、深化改革要“敢于啃硬骨头”，突破发展瓶颈深化改革是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路。但改革往往涉及到一些深层次的问题和利益调整，就像啃硬骨头一样，需要我们有足够的勇气和智慧。我们要敢于面对问题、敢于突破瓶颈，通过深化改革来激发国有经济和国有企业的内生动力。一是，敢于啃硬骨头，就是要有敢于面对问题的勇气。改革的过程中，我们必然会遇到各种困难和挑战，这些问题往往都是深层次、结构性的。就像啃硬骨头样，我们需要有坚定的信念和毅力，不畏艰难，勇往直前。比如，在推进国有企业混合所有制改革的过程中，我们面临着如何平衡各方利益、如何优化股权结构等难题。但正是通过不断地探索和实践，我们逐步找到了解决问题的途径，推动了改革的深入进行。二是，敢于突破瓶颈，就是要有敢于创新的精神。发展瓶颈往往是制约我们前进的关键因素，只有突破这些瓶颈,才能实现跨越式发展。比如，在推动国有企业数字化转型的过程中，我们面临着技术更新迅速、人才储备不足等挑战。但正是通过引进先进技术、加强人才培养等措施,我们成功突破了这些瓶颈，提高了企业的竞争力和创新能力。三是，深化改革要激发内生动力。改革的目的不是为了改革本身，而是为了激发国有经济和国有企业的内生动力，推动其实现高质量发展。这需要我们通过改革来优化企业治理结构、完善激励机制、提高运营效率等。比如，在推进国有企业市场化改革的过程中，我们通过引入市场竞争机制、加强内部管理等措施，激发了企业的内生动力,使其更加适应市场需求，实现了更好的经济效益和社会效益。四是，深化改革要坚持以人民为中心的发展思想。改革的最终目的是为了更好地服务人民群众，满足人民日益增长的美好生活需要。因此，在深化改革的过程中，我们要始终坚持以人为本，注重保障和改善民生。比如，在推进国有企业改革的过程中，我们注重加强职工培训和安置工作，确保改革过程中职工的合法权益得到保障；同时，我们还通过发展新兴产业、提供优质服务等方式，为社会创造更多的就业机会和财富。各位领导、同事们，国有经济和国有企业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们财务公司作为其中的一员，肩负着重要的责任和使命。让我们携手共进、砥砺前行，为国有经济和国有企业的繁荣发展贡献自己的力量！谢谢大家！央企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨和分享关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循的一些思考。国有企业作为国家的经济支柱，承担着推动我国经济持续健康发展的重任。在新的历史时期，我们必须深入贯彻落实党的精神，坚持创新驱动、质量第一、效益优先的发展理念，推动国有企业实现高质量发展。一、坚定信念，明确方向我们必须坚定对国有经济和国有企业高质量发展的信念。国有企业在国家经济发展中扮演着重要角色，是社会主义市场经济的重要组成部分。我们要深刻理解高质最发展的内涵，明确高质量发展的方向，确保国有企业始终沿着正确的道路前进。坚定信念，是我们作为央企领导干部的首要任务。信念是人生的灯塔，是指引我们前行的力量。在复杂多变的国内外环境中，我们必须始终坚定“四个自信”，即中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。我们要深刻认识到，只有坚定信念，才能在各种风险挑战面前保持定力，才能在各种诱惑面前守住底线，才能在各种困难面前迎难而上。明确方向，是我们作为央企领导干部的重要职责。方向决定道路，道路决定命运。在新时代，我们要深入贯彻落实党的精神，紧紧围绕国家发展战略，以供给侧结构性改革为主线，推动高质量发展。我们要坚持以人民为中心的发展思想，不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。我们要坚持创新驱动发展，加快转型升级，努力在关键领域和核心技术上实现突破。作为央企领导干部，我们要以身作则，率先垂范。我们要不断加强自身建设，提高政治站位，增强“四个意