三体系-工作环境控制程序.docx

工作环境控制程序文件类别：二级文件编号：版本IAO制定日期：制定审犊核准文件编号：SXT?P-AD-O3文件版本：Al等级机需：BiS1.0目的给员工提供良好的工作环境,提高员工的作枳极性和效率.确保产品质量和员工身心健康.2.0适用花SI适用于与本公司产品、限务和活动有关的所有现场（场所。3.0定义1.1 环境（environment）：组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人.以及它们之间的相互关系.1.2 工作环境：指对制造、产品和活动有影响的周围条件,包括人的因素和物的因素厂房维护.灯光照明、噪声、气味、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂区维护有关的安全隐患等）。1.3 整理:将工作场所中的物晶区分为需要品与不需要品,对需要品加以妥善保管，对不需要品则进行处理或报废，1.4 整顿：将整理后所留下的需要品或所腌出的空间作整体性的规划，使物品初时保持在立即可取的状态。1.5 清扫：彻底将工作场所内看得见与看不见的工作环境处理干净，并且时刻保持工作场所的环境处于干净状态.1.6 清洁：维持清扫的成果,使所负贡的工作区域维持干净、整洁的状态，设法消灭污染源.1.7 素养：通过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理谱音,使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯,进而促成全面管理水平的提升.1.8 权贵4. 1各部门负责现场工作环境执行、维持、管理及异常情况的处理。-1.25S小祖负成现场工作环境及工作场所（办公室的检杳和监督.5.0Wf5.1 工作环境规划/策划:为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效/业绩产生枳极的影响,以提高公司生产、经营业绩.公司对工作环境进行策划和规划。5.2 建筑基础设施脸收要求：新建基础建筑、设施必须获得相应机关骁收并获汨证明，如竣工蛤依报告、房产证明、租赁合同、环保紧收（环保设施）、消防验收等。5.3 贡任区域划分：各部门根据其实际的工作区域使用情况划分工作环境责任区域.明确负费人员,并赋予其职责和权限.5.4 组建5S检查小组：由总经办、生产、品质、行政课组建5S检宣小组。5.5 工作区域环境要求：5. 5.1通道的环境要求5. 5.1.I通道宽度要求文件编号：SXT?P-AD-O3文件版本：Al等级机密：BiSn.主通道为1.51.8m.b.有推车通过的（副通道）s1.2-1.5<n.c.仅供人通过的副通道为：0.8-1.2o5. 5.1.2通道雄要求：战宽为5c三,用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷.5. 5.1.3通道的其它要求：a.在通道上不可停的和存放任何物M.b.要时常保持通道地面干净,有油污时应及时消除.5. 5.2工作场所的环境要求：5. 5.2.1经常清理地面，使其济沽、干净，不可有油渍（油污或水渍°5. 5.2.2工作场所内不可放词长期不使用的物料.6. 5.2.3零件、产品或材料不可直接次干地面上，并且应对其要有一定的标识，7. 5.2.4各工作场所向配置足膨的灭火器或消防栓,灭火器、消防栓与公告栏前均不可有障碍物.5.5.2.5现场车行道、人行道及安全通道要畅通,地面陶平整无破损.5.5.2.6检测仪表、仪器应放置有序,位置适当,便于使用和蟀作,防止变形和工序磕碰伤.5.5.2.7工位器具按规定位置援放,不能超出规定的标准线。5.5.28相关车间做好温湿度管控，对熨季会产生高温的车间要采取防岩降温措施，5.5.2.9各主管根据车间的实际情况和相关要求给员工配缶好合适的防护用品，并监督员工以就好。5.5.2. 10车间内严禁吸烟,不准随地吐痰,乱扔垃圾.5.5.3. 作区域的标识要求：5.5.4. 3.1区域线规定a.合格区：绿色油漆或绿色胶带.b.不合格区、可疑品区或警戒戏：红色油漆或红色胶带。c.作业区域、恃检验区域、待作业品区域，定位线或通道跳等：黄色、白色油漆或黄色、白色胶带。5.5. 4机器设备的环境要求：设备提放须胫邪、干冷,不准放置与当前生产无关的物品.5.5.5 材料、物品及料架的环境要求：5. 5.5.1材料、物品摆放须整齐,并以标示牌作明确标识，标示JS朝外,易于识别.6. 5,5.2料架须摆放整齐,并且牢固。5.5.6 仓库、偌存室的环境要求：5.5.7 .1光践的照明亮度应适宜，仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿，5.5.6.2品湿度要求应符合材料、产M的储存环境.5.5.6.3仓库、谛存室存放的物品.材料如以纸箱谛存,须有叠放高度的限制.5.5.7工装环境要求：5.5.7.1工装储存在干燥、通风处，保管须定位放置，并明确标识。文件编号：SXT?P-AD-O3文件版本：Al等级机密：BiS5.5.7.2工装在使用前必须清洁干净,不可有污杂物.5.6.工作环境实施：1.1.1 6.1员工在上班生产前及下班生产结束后，须对其工作区域地面、工作台内外、机器设备、内外/晚物料存放区、废料箱及周边环境迸行清扫工作，并在生产过程中随时保持其工作区域环境整洁有序，下班时须做好交接班记录。1.1.2 必要时，各生产现场、车间及厂房的工作区域设专人每天对其环境进行清扫工作.1.1.3 各生产过程中,不合格品及其它生产度料必须放巴于废料箱中或指定的地点.具体的相关部门按不令格品控制程序进行作业.5 .6.4外购/外侨件、待加工产品、己加工产品、包装材料必须整齐放置于指定区域，并对其以标签或标识牌予以明确标识，严禁将其零乱堆放，具体由利关部门按f标识与可追溯性控制程序IS行作业。6 .6.5除当班生产所需的推车外，其它工序的推车必须分类停放于推车存放区内，不汨随总乱停、乱放.5.75S检查：5S检查小组负贲对所有生产现场按规定的项目和内容进行5S检查,并记录检查何超.5.8对检查发现的不符合事项按：纠正与纠正措施控制程序的要求由相关费任单位进行原因分析和刎正及提出纠正措施，并于下次进行5S检查时对其执行的纠正及刿正措施效果进行确认、验证，直至其符合规定要求。5.9效果维持：公司领导主导开展11常5S活动，使人人都知道11常5S活动的内容和要求，自觉参加活动认识程度不断提高，并逐渐养成习惯.5.10资料归档：与工作环境管理有关的记录之保管.由相关部门依夕质破记录控制程序进行作业.6.0相关文件，6.1质的记录控制程序SX-P-GM-026.24不合格品控制程序SX-QPH»-066.34标识与可追溯性控制程序SbQpYD-076.4纠正与纠防措施管理程序SX-QP-QM-OS7.1 相关记录：环境、职业健康安全运行检查记录P-ESP-AD03-017.2 流程图文件编号；Sx-QP-AD-03文件版本：Al等级机密：B级流程图过程流程权费相关文件相关记录行政部工作环境管理程序/工作环境策划相关部门/货任区域划分i祖建5S桧杳小的副总经理检查安排表5S检查小纲环境运行检查记录5S检查相关部门纠正与依防控IM程序纠正预防措施要求单整改相关部门/效果维护I行政部记录控制程序/资料归档文件编号；Sx-QP-AD-03文件版本：Al等级机密：B级9.0文件分发和修改记录文件发放范Bl（请在“分发”框内打"J"选择部门总经办财务用销隹部研发一部研发二部人力货淞部分发000000SJ门PMC部生产部工程部品质部仓峰分发00000文件修改记业；、修改描述福制，'修订中核核准：生败日JW0新版发行文件编号；Sx-QP-AD-03文件版本：Al等级机密：B级