EPC总承包合同要点.docx

«-：epc总承包合同审查留意里项至于议标项目，承包商与业主谈判修改合同文件的余地较大。无论哪一种状况，通过风汾审核，至少可以对有关条件和条款做到心中有数，在娓写投标书时尽整防范或弥补这些风险，并且在商务迨泊'技术港泊和合同文件谈判时予以落实.在一份epc合同中，承包商的风院其实贯穿了整个合同的每一个条就和每一份附件。在宙核合同正文条款以及有关附件时，应当从头到尾细致审核，不遗漏任何一个潜在的风院。对于档案式的合同文件，在招标文件含翅用条件和专用条件）、投标文件、技术港湾、商务澧清、合同协议书等文件之间，坯有一个合同文件内成和合同文件的优先依次问题，通常规定在具有地高合同文件效力的合同协议书中，应当特殊留怠对优先依次的规定是否合理。我们可以萤点从以下十个方面审核这些风险。一、工程范围工程范围技术性比较强，必需首先审核合同文件是否规定了明确的工程范国，留意承包商的贯任范围与业主的责任范围之间的明确界限划分。有的亚主将一个完整的项目分段招标，It时应当特殊留意中国公司的工程范国与其他承包商的工程范围之间的界限划分和接口。例如：水力发电站项目，业主往往将土建、机电设备和输变电分开招标，甚至土建标本身还划分土建一标段（CX1）、土建二标段（cw2）等，这个时候就必需留意有奂各标段之间接口的划分问题。又如：火力发电站承包商和业主的责任划分接口通常是在开关场的并网点，超越并网点以外的9窗变电工程接入彖统就JM于业主的责任范围。此时应当留港审核业主方谢的技术风险：一是业主能否在开工日将林工用电输送到工地；二是业主能否在预定工期内将输变电工程建成并通过接入条绘在电站的开关场并网点与发电机组并网；三是业主隹否让电网当局按期保证电站试运行期间的反送电并接收全部上网电I1.二、合同价款epc合同的合同价款通常是固定的封顶价款。关于合同价教，至点应审核以下两个方面：首先，合同价款的构成和计价货币。此时应留意汇率风险和利率风险，以及承包商和业主对汇率风险和利率风险的分担方法。例如：在一些亚非国家承包项目，合同价款往往分成外汇计价部分和当地货币计价部分。由于这些国家的翅货膨股率通常会高于美元或欧元，应考虑在合同中规定当地货币与美元或欧元之间的一个固定汇率，并规定超过这一固定汇率如何见理。其次，合同价款的调整方法。这里主要涉及到两个间SS：一是延期开工的苴用补偿。有的项目签完合同后并不揖定能第立刻开工，缘由是业王殍措项目资金尚需时间，这时就有必要规定一个调价条款。例如：合同签订后假如6个月内不能开工，则价款上iS"-8;假如12个月内不能开工，则价款上调。豆；超过12个月不能开工,则承包商有权挺择放弃合同或者双方至新确定合同价款。投标书中更应当留意对投标价格规定有效期限（例如4个月，用于业主评标），以防业主开标期限拖延或者在与第一中标人的合同谈判失败后依次选择其次中标人、第三中标人使得实际中标日期限延、物价上涨造成承包商筑虎处。二是对于工程变更的费用补偿税定是否合理。至少对亍费用补偿有两确的程序性规定，以免日后出现纠的.有的业主在招标书中规定，业主有权指示工程变更，承包商可以提出工期补偿，但是，不得提出造价补偿，这是不公允的。应当修改为依据具体状况承包商有权提出工期和造价补偿，报业主确认，并规定物商方法和程序。三、支付方式首先，自如是现汇付款项目（由业主自筹资金加上业主目行解决的锹行贷款）,应当至点审核业主资金的来源是否牢靠，自筹资金和贷款比例是多少，是政府贷款、国际金融机构（例如世界银行、亚洲开发限行）贷款如是商业限行货款。总之，必需审核业主的付敕实力，因为业主的付款实力问!S将成为承包商的最大风险。其次，例如是延期付款项目（大部分付款是在项目建成后建本付息故须要承包商方面解决卖方信贷），应当王点审核亚主对延期付款供应什么样的保证，是否有所在国政府的主权担保、商业银行担保、银行备用信用证或者银行远期信用证，并留意审核这些文件事案的具体条款。上述列举的付款保证可以是并用的（即同时采纳其中两个）,也可以是选用的印只采纳其中一个）。当然，对承包商得有利的是并用的方法，例如，既有政府担保又有银行的远期信用证。对于业主付款担保的审核，应当留意是否为无条件的、55立的、见索即付的担保。对于业主信用证的审核，应当留意开证行是否担当不行撤俏的付款义务，并且信用证是否含有不合理的单据要求或者限制付款的条款。it时如应当审核供应担保或者开立远期信用证的银行本身的资信是否牢It。例如，某中国公司曾经试图做一个非洲某国的电站项目，业主提出由非洲进出口银行供应延期付款担保，但是及作者调查非洲进出口银行的年报，发觉该银行的净资产初不足以开立该项目所薪的巨歆银行担保。第三，审核合同价款的分段支付是否合理.通常，JS付款应当不低于10%,质保金（或称“尾款”）应当为5名或者不高于10%,里理做付款（即发工程进度支付的工程款）的分期划分没支付时间应当保证工程按速度用款，以免承包做垫资12多，既增加风险又增加利息负担。要防止亚主俯里程碑付款过度押后延付的倾向。还要留意，合同的生效，或者开工令的生效，必需以承包商收到业王的全部预付款为前提，否则承包商坦当的风检极大。第四，应当审核业主项目的可行性。除了其本身的经济实力外，业主的付款实力关爆取决于箱否取得融资，如银行优款、卖方信费、股东贷款、企业债券等。融资的前提除了技术可行性之外，还有财务可行性。财务可行性的关铤则是项目的内部收益率转否保证投资回收和适当利润。在电站建设投贲额（主要涉及折旧）确定的前提下，影响电站收入和运行成本的主要因素涉及燃煤电站的上网电S1.上网电价和悌煤成本，燃气电站的上网电累、上网电价和燃气成本。水电站虽然没有燃料成本，但需留意它的上网电可谯会受到枯水季节的制约.第五，尽累不要放弃承包商对项目成已完成工程的优先受偿权。依据我国合同法的规定，承包商对建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款享有“优先受偿权”。在英国、美国和实行英美法律体系的国求和地区，承包商的这种S优先受偿权"祓称为''承包商的留置权”。有的业主在招标文件中规定，承包商必需放弃对项目或已经完成的工程（包括已及交付到工地的机腋设备）的“承包商的留置权”。对it,应当提岛警惕。因为这往往意味着，业主打算将项目我已经完成的工程（包括己经交付到工地的机械设缶）瓶押给贷款银行以取得贷款。假如承包商放弃了“承包商的留置投，势必面临一旦业主破产，货敕两空的风险。四、承包商的三个银行保函塘常业主会要求承包商在合同履行的不同阶段供应预付款保函、期约保函和质保金保国等三个侬行保函。假如业主只要求供应其中的两个（例如肖珞了履妁担保），不妾自目乐观，此时很可能仅仅是亚主跟你玩了一个文字嬉戏而已。例如：某中国公司在东南亚某国承包一个电站项目，业主名义上没有要求承包商开具限行履约保函，但是，该项目的预付款保函却规定该预付教保函的全部金额必需在合同项下的工程完成的价值达到合同价款的90%时才失效，等于是一份预付款保函加一份变相的期约保函。以下依相依次分别介招这三个银行保函。首先是预付款保函。审核预付款保函的王点有三；一是Jf寸款保函必需在承包海收到业主全部预付款之时才同时生效，而且生效的金85以实际收到的预付款金额为限;二是应当规定担保金额递减条款，即随着工程的进度用就，预付款金额逐步递减直至为零（递遍方法有很多变种可以果纳，包括依据预付款占合同价款的同等比例从里程碑付款中逐一扣减；依据设计图纸交付进度以及海运提单证明的已装运设备的发票金额逐一扣减；限定在海运提单证明主要设备已装运N后预付款保函失效等多种方法）；三是预付款保函的失效越早越好，尽削减与履约保函相的有效期限。应当邈开预付款保函与履约保函并行有效百至完工日。傕如对预付款保函的有效期作如牝规定，则无异于将预付款保函变成了其次个履约保函，增加承包商的担保额度及风阴。尤其应当拒绝预付款保函超越完工期，与质保金保或重登，其次是履约保函。审核履约保函的更点有三：一是覆约保函的生效尽员争取以承包商收到业主的全额预付款为前提。二是履约保函的担保金额应当不超过合同价款的岗定比例，如o%此时应留启，通常现汇项目的业主会要求承包商供应较高的展约保函比例，如20%或308。但是，对延期付款项目，篓于承包商已及担当了业主延期付款的风险，应当产档将履约保函的比例限制在10%以下。三是履约保函的失效期应争取在完工日、车部性试运行完成日或者商业运行日失效之前，并迎开与质保金保函发生史曲，否则会增加承包商的风险。也欹是说，在质保金保函生效之前，31约保函必需失效.否则，等于在质保期内业主既拿岩质保金保函，又孽若履约保函，两个保函的金8?相加，会值加承包商破扣保函额度的风险。第三是质保金保函，也称“滞留金保函“或"保留金保函审核质保金保函的里点有三项：-是质保金保困的生效应当以尾教的支付为前提条件。也就是说，业主支付5%的尾款，承包商就交付5%的质保金保函；业主支付10%的尾款，承包商就交付10。的质保金保函。应当避开在业主还未交付尾款的状况下，承包商的质保金保函却提前生效的规定。二是质保金保函的金嵌不应当超过工程尾款的金S1.通常为合同价款的5+aKo%,最多不蘸超过10%三是质保金保函的失效应当争取不迟于最终接受证书签发之日。为了避开业王无限期推迟签发蔽终接受证书，也可以争取规定；“本质保金保函在消标项目完成之日或者最终接受证书签发之日起失效，以军发生者为准，但无论如何不迟于/X年x）1月XX日"。五.湿期罚款对误期罚款，应B点审核以下三个方面：一是工期和罚款的计算方法是否合理。例如，燃爆电站项目应尽是争取从开工日到牢靠性试运行的最蜂一天为工期，迨期则罚款。枸的项目规定除了上述工期罚款之外，还另行规定了同期并网的误期罚款。此时应留怠：保如有一台以上的机组，应将每台机组的罚款工期分别计算，并争取性爱测试不计入工期考核。假如是燃、电站，由亍是联合循环，往往是将整个电站的全部机组合并考核工期和性媛指标.也有的业主比较苛刻，规定从开工令发出之日到商业运行日为工期，并对商业运行设定了很多条件，谡至将承包商付清违约罚款（包括误期罚款作为达到商业运行的先决条件之一。应当尽JS避开这种苛刻的规定。二是罚款的费率是否合理，是否过高，是否至SS计算。三是罚款是否规定了累计最将限秋。为了限制承包商的冈险，应争取规定累计地高限额，例如，“本合同项下对承包商每台机组的累计温期罚款的超高限额不得超过合同价款的5%或者该台机组价款的10*"。六、性熊指标罚款对性地指标罚款，应重点审核以下三个方面：一是对性能指标的确定和罚款的计算方法是否合理。以电站项目为例，端常应当对每台机组的性战考核标陷单独计算。二是罚款的费率是否合理，是否过高，是否复计算。如电站项目，IS对机组的出力不足、热耗率超标、厂用电超标、琲放、喙音等考核指标的具体罚款数额或幅度予以审核。三是罚款是否规定了累计荒高限歆。以电站项目为例，为了限制承包商的风险，应尽争取规定对每台机组性箍考核缺陷的累计罚款不超过该冷机组价格的,*%,例如5。四是要将殊留.旗审核业主对性能指标超标的拒收权。因为拒收对承包商的打击是致命的，所以必需严格审核性能指标超标达到什么数值可以拒收是否合理。以电站项目为例，有的业主规定假如机组的出力低于保证数值的95%,或者热耗率超过保证数值的105%,业主有权拒收整个工程。七、承包商违约的总计最高罚款金酸和总计最高责任限制很多epc合同并不规定对承包商违约的总计瑕芭罚敕金和。这个总计邀高罚款金辄包括上述误期罚款限额、性能指标罚款限额在内，通常应当低于上述各个分项的罚款限额的合计/额。如有可镶，应尽累争取规定一个总计最高罚欷金额，例如不超过合同价款的20%,以免万一出现严峻工期延误、性能指标缺陷的状况，使用承包商担当如度的喏偿风PSt,总计得高费任限额与上述总计愚S5罚款金额不同。它通常舔了上述合同约定的误期罚款、性能指标罚款之外，迁包括除陷责任期内的责任以及承包商在合同项下的任何其他违约费任。所以，总计属高责任限默要大于总计得高罚款金歆。通常，承包商的总计最高费任限85不应超出合同价款的100-也有的epc合同并不区分上建两个不同的概念。在约定各个分项的俣期罚款限额、性就指标罚款限额之后，不再约定总计隈离罚款金殿，而是干脆规定一个总计最高贵任限额，例如合同价款的35。总之，规定一个或数个假高限额以限制承包商的始偿责任对承包商是有利的，笑偎是以体眼舐定得是否合理可行。八、税收条款和保险条款对税收条款的审核应明确划分承包商担当项目所在国的哪笠税收，业主担当项目所在国眺匡税收。如有免税项目，则应明确免税项目的细粮环节，并明确规定万一这些免税项目最终无法免税，承包商有权从业主那里得到君额的补偿。对保险条款的审核应当咨总关于承包商必需投保的险别、保险Ift任范围、受益人、王置价值、保险照款的运用等规定是否合理。此外，近应留意嬖开在保险公司的选择上受制于人。例如：孟加拉国为了磴护本土的保院业，规定凡是政府投资的项目，其工程险必需向本土的国营保险公司投保，而该国的国营保险公司只有一家。一旦受此限制，在保险费的谈判上就会他于特别被动的地位。也有的国家规定本国境内项目的工程险必需向本国保险公司投保。所以，在合同的保险条敕内应尽员争取解除这种限制性条教。假如受所在国法律的限制，工程险必需向所在国的保险公司投保，则退一步,迁可以争取在合同中规定，作为投保人的承包商有权自行擅择第一层保险公司再后的再保险公司.因为大多数亚非国家的保险公司往往对玉大项目的承保实力有限，通常是向国际上具有肯定实力的再保险公司（例如慕尼需再保险公司、湍士再编二：epc工程总承包项目的合同管理工作要点及措施探究epc工程总承包项目的合同管理工作要点及措施探究作者：陈蟒李家锐来源；建筑工程技术与设计2014年第34期【摘要】总承包商与项目业主签订的epc总承包合同、总承包商与各专业分包商卷订的专业分包合同，是总承包商开展工程项目建设管理工作的基本依据。本文结合实践阅历对epc工程总承包项目的合同管理要点及指旅迸行了探究。【笑键词】epc工程总承包合同：专业分包合同：合同管理要点；措施优秀的合同管理工作对工程总承包企业的效益提升起君特别生要的作用，是总承包企业成长壮大.走出国门承接国际工程的基地保障。一、epc工程总承包铢式及合同概述epc工程总承包是指有资格从隼总承包工程业务的企业，接受项目业主托付，依据双方的妁定对工程项目的勘察设计、擅灼、施工以及坡工验收等工程建设活动实行全妞程承包的一种工程承包合同方式。工程总承包商依据合同约定对工程项目的质、工期、及投资等向业主负责。一般状况下.合同约定由总承包商负费项目建设全过双的进度、投赞、建设质是、平安及协调等方O的管理工作。在工程总承包合同实施过程中，epc工程总承包商有权将所承包的工程项目按专业进行分解后，分包给具有相应资质的。业单位实施。与epc总承包筱签订合同,担当项目勘测设计、设备材料供应、工程施工等工作的专业单位，作为分包商等加息承包项目的建设工作：分包商依据所签订的分包合同的约定,对epc总承包商负费。综上所诉.作为epc工程总承包商,在项目建设管理工作当中涉及到的合同合可分成两大类：印总承包商与项目业主签订的epc总承包合同、总承包商与各专业分包您签订的专业分包合同。这些合【司是总承包商开展工程项目建设管理工作的基本依据,具有数18众多、涉及范困广泛的特点。一个中等规程的市政污水必理厂epc总承包项目，总承包商须要管理的合同总数就结到20个左右（I二、epc工程总承包项目的合同管理要点及措施epc工程总承包商通过开展工程合同的笆理工作，将”多、快、好、省“（即”多产生效益、不因自身缘由拖延工期.确保工理质I1.节约建设成本”的项目承建工作目标员穿于项目实施过程的始终。总承包商对两类合同的前置干频力度有明显的区分，其合同管理的恻空点和管理措施有较大差别。在此将作为epc总承包商.对两类合同的管理要点及措施做如下探讨：1,对epc总承包合同的管理由于epc总承包商以被托付人的身份与业主签订epc总承包合同，相对於于被动的地位,对合同的前置干频力度大大小于项目业主方，因Jt作为工程总承来说.对epc工程总承包合同蹶根本的合同管理工作目标是确保自身在不违反合同约定的前提下获得项目殿大利益。鉴于此.对epc工程总承包合同管理工作审点需侧申于合同范围、合同变更及合同索赔等方面的管理。1）合同范囹管理epc工程总承包合同中一般都有工程分解项目清柒.但清单中的子项目因受项目设计深度不足的影响,往往都是框架性的项目，未隹往下进行接着细化分解，极有可能存在漏项的状况，造成合同双方对项目范围理解的偏差。随着总承包商工程建设工作开展的深化和细化,尤其是勘测设计工作的深化，总承包商假如发觉合同约定范围外的项目存在.并需由总承包商予以实施的，要选择适当的时机向项目业主报告,并做好沟通与沟通工作,在合同项目范围方面Jfi行明确界定，同时包括其实施费用,并刚好形成双方认可的书面纪要.确保自身利益不受搅害。2）变更管理在工程建设实施过程中.对于亚主提出的有欠调整或增加工程内容的要求.要在与业主进行充分沟通的前提下，期好界定是合同的定范国外新增项目或是合同范IS内的变更项目,并形成书面形a:的文字记录,在规定的时间内请业主书面确认。对于合同妁定范国外新增加的工程投资额较大工作，应与业主签订合同补充协议，以书面的形式进行约定后实施。3）索始管理因业主方面缘由或符合合同约定的其他缘由,导致工程工期、经济效益受到损失,应在损失状况发生初期，收集相关证据并形成书面文件向业主报告，明确表达受损绿庄和进行补偿索求的意向,之石应坚持持续收集相关证据，进行整理后定期向业主进行滚动报告,m至受损事务结束。如此做的目的是为正值获得业主方的补偿供应足够的依据，KIJ好的报告能使业主知会总承包商的索赔索求并同步收桀索赔姑理依据，为索赔事务的I项当公理供应便利。2,分包合同履约管理D主动开展协调管理作为组织各分包商开展项目建设活动的epc总承包商，应主动对各分包商履行合同时在时间、空间、技术、工存茸方面的产生的冲突JS行协调,确保供应合同约定的覆约条件.并促使各相关分包商之间对上述冲突的解决方案达成共识。忌承包商的现场管理人员应定期或不定期组织召开工程建设协谡会，钺到驾驭工程建设现状、预料可能发生的问逑，提前实行访调措施予以暨开或解决。建设协调会取得的成果应当印下正式书面文件,刚好发各相关分包商执行，这类文件依据合同约定应作为合同的组成部分。2）分包合同结算检理工作总包商应找分包合同的约定.按时进行分包合同费用结算,并予以刚好的支付兑现。工程资金的按时到位，对确保工程的正常推动起IS关键的保障作用,因工程款支付不到位往往导致合同组纷的产生并形成慈性循环.捷成合同双方两败俱伤的后果。为侬好分包合同结算工作,总包商应要求分包商按月定期上报工程资金滚动需求安排,便于总包商开展工程资金的筹措工作。从自身利益动身，总承包商应爆开工程贪金超付的现柒，在用一次对分包商培建工程款时,对工程迸辕面貌及完成工作量进行细致核实，按合同约定的规则迸行支付。3）分包合同工程费更管理工作分包合同签订后.在实旎期时工作项目的范国及技术要求难免须要发生局部改变及调淫.产生合同工程变更。在分包合同中对合同工程变更的认定、计价方式均应有制地条款迸行约定。总承包商在延理这些变更的过程中.要留息刚好收柒工程变更的依据,并与分包您共同刚好诳行确认。对于分包商已经实施的工程变更工作,原则上应进行刚好支付,在没有完全幽定价格的时候可在双方的商后采纳营定价进行支付，在工程办理完工结算时，以双方认可的价格进行结算。合同变史工作是合同的有效为成部分.与合同工程案清柒项目一样受合同条款的同等制约。4）合同违妁索赔管理工作总承包工程建设过程历时长、范围广、影响因素多,分包合同,履行过程中雉免会发生合同违约现盘.在合同签订时，应要求分包人供应现金或保函等形式的质约担保。总包单位在发觉分包商履约过程中的违约状况时.应曲意合同时效性，刚好收集相关证据,这些证据包括合同双方的正式书面文件、监理等第三方单位出具的正式文函及照片等形式.以充分阐明合同违约事实，按违约事项、时间、敛、铉用尊进行项目进行具体的记录和整理,在合同规定时间内通知违约分包商，开展合同违约索唔工作。三、结语侬好epc总承包合同的管理对总承包商的定要住是不言而喻的,这是一项范围全面而又及其困难的工作，有很多值得探讨和进行诩岗总培的地方。作为epc总承包商,应将合同管理实践中总结出的珍觉阅历作为企业的无形资产，运用到后期的工作当中去，让企业的合同管理水平不断提高，为企业在市场竞争中站晦脚跟、成长壮大建定基砒。等考文献（1）朱梓萌,郎颖玫.关于工程建设总承包合同管理的一点思索M.擦塑技术与装备.2013（10）12感波.工程总承包合同的学问产权条款制定策略j）.科技创业冢.2014（04>3事玉飞.施工总承包合同管理的同翅及对策j）,建筑圾济.2012（09）篇三：epc总承包合同范本epc总承包合同范本合同侍议书2第1条合同文件2第2条工程承包形式3第3条总承包工程范围及内容3第4条合同价格4第5条支付条款5第6条开工及完工时间.坡工时间7第7条桧验7第8条保除78.1 工程一切险及建筑施工机以保险18.2 第三者责任保险78.3 旗主费任险或建筑施工人员人身意外损三保险7第9条税费7第1.C条包装运输8第11条工程质是8第12条工厂住烧保证8第13条违约责任及赔偿8第14条生效日8第1.S条学Cffi的解决9第16条代表的指定9第17条工程监理9第18条其他9第19条合同执行9合同协议书业主：（以下简称“亚主”）承包人：（以下简称“承包人”）签订地点：依据中华人民共和国合同法的规定,业主和承包人本着同君互利的原则,在友好例商的基础上，按下述条款和条件笠善本合同；第1.条合同文件1. 1合同文件下列文件将构成业主与承包人之间的合同，目担一文件都应作为合同的不行分割的一部分来进行说明：1、合同协议书及双方商定的吃件；2,合同条款；3.中标通知书；4、投标书；5、招标阶段的补遗及港湾文件；6、招标文件补充说明；7、招标文件；8、其他文件。1. 2优先依次构成合同的文件将被认为是互为说明的。文件的优先次序如下：1、合同协议书及双方商定的附件；2,合同条款；3 .中标通知书；4、投标书；5、招标阶段的补遗及澄清文件6 .招标文件补充说明；7、招标文件；8、其他文件。例如在文件中出现模糊或岐义时，业主代表将向承包人发出必要的澧涌或指示。在不违反法律和行政法规的前提下,当事人可以通过协商变更本合同的内容。这些变更的柳议或文件,效力高于其他合同文件；目签梅在后的协议或文件效力将于釜海在先的协议或文件。第2条工程承包形式2. 1本工程采纳设计、选购、施工(epc)/交钥融工程总承包方式。第3条总承包工程范围及内容3. 1前期托付工作在合同生效之前，承包人帝助业主进行方案的探讨工作。3.2工程范围承包人应在本合同规定的工期内按本合同要求全面负责工程建设,完成包括工程设计、主要没备选购合同的履行、设备的选购、工程保险、土建施工、安装、调试、分部及整套后动试运、性能验收试验、工程达标、工程竣工验收茸方面所需的全部工作和服务,并在质保证期内担当并履行本合同规定的各项责任和义务(以下简称“服务”)。但厂外生活福利工程、厂外运灰道路工程和业主自购自营设备不包括在服务范围内。在不损害上述原则的前提下.承包人应负质；自初步设计起先.进行设计.编制技术规范，选择确定供应的设否、材料、设施.工具和采纳的加工工艺及技术。4. 3工程管理及工程协调选购设备、材料、设施、机具以及其他物品。设备选购宜与业主共同的商，把设备、材料、设施、机具以及其它货物运输到项目场地,并负贡其存放、爱护和保管。实施安装及全部与机蛆有关的工作,包括清淤、平整项目场地、土送、安装等工作。按本合同规定对机组试验、调试、校正和修理及性堆验收试验。在机组的质案保证期内.对因承包人绿由造成的缺陷的补救供应缺陷补救所须要的人员和设备、材料或其他锄品1,按本合同的具体规定,除供应为实现本合同所述目的所需的全部物品外,先应供应设备建购合同项下的生产备居备件和剩余的消耗性材料、竣工图纸、工N流程Ba和运行与维护手用说明书、技术规范等。3.4质量保证承包人在整个质保期内将在项目内维持熟识项目并具有电力工业阅历的工程技术人员，以完成本合同第十四条规定的质量保证费任和义务。5. 5文件和手田承包人应尽快（得晚不得迟于项目进度表所要求的日期向业主提交与服务有关的规范、数据表、图纸和安排以及其他资料和文件。在各机组完工日期的12个月前，承包人应分批向业主提交详尽的包括该机担全套设备和各系蜕、装订成册的运行及维护手册等资料（包括承包人自行编制的和只自设备供应商处获得的全部嚓作资料和特殊指令要求）,以供业主编制运行维护规程（以下简称“运行规程”）,但对于不影响运行规程编制的费科/迟应在该机组完工日期的6个月前全部提交。在业主组制运行规程近程中.承包人应按业主的要求供应必要的帮助。牝外,承包人还应在质保期内,按业主要求更新或更改该等攘作资料，以反映襟作或修理程序上的改变.承包人应在合同生效后30日内.向业主递交一份由承包人纲制的符合本合同要求,并为亚主、监理工程师及承包人之间的正常工作关系供应准则的手用（简称“程序手册”）。除其他资料外,该程序手图还将包括一个承包人组织结构图、通讯联络程序、项目档案管理系统、批用设计文件和项目进度的程序。承包人应在合同生效后6。日内，向业主提交一份由承包人编制的符合本合同PK件八所述要求的质震保证大弱（以下简称“项目质保大纲”。承包人应遵循该项目质保大助,并建立其在履行本合同项下服务期间的质JB保证体系和质疑管理网珞，以确保承包人依据本合同应采纳的施工和工程设计的方法及标准符合本合同规定的要求。第4条合同价格6. 1合同总价为人民币万元（大写：）.本合同价格由以下各项费用组成：6.1.1 设计费：;6.1.2 设备照置钻：人民币I万元，4.1.3建筑安装工程黄：建筑讨为人民币万元.安装费为人民币万元。6.1.4 技术服务费（含专利、技术运用费等）：人民币万元。总承包管理费：人民币万元。7. 2本合同为固定总价合同，除下列缘田外，原则上不作调整：7.2.1 在审否初步设计时因业主调整工程建设规模.技术标准所引起的较大投资旧加由业主负责；7.2.2 在合同履行中,因工程总承包范围进行调整及业主域由导致的至大设计变更引起的投资增减；7.2.3 业主冈险导致的投资增加；7.2.4 因现场建设条件发生的正大改变，如地质条件、外国条件茸；7.2.5 因政策性改变、市场价格至大改变而调整费用：8. 3由业主线田引起的王大设计变更导致合同价格谡整的计价原则在合同条款中另行规定.第5条支付条款8.2 前期工作费在本协议生效后两周内，业主向承包人供应金额为合同总价的S以承包人为受益人的不行撤销的板行保函。9. 2工程付款合同签订生效后一个月内、业主向承包人支付合同总价的208（万元的预付敕。支付单据：1）支付申请书一式四份；2）次月工程项目运用资金安排申请表。10. 2设计费及总承包爸理费设计费：初步设计审亘后支付设计费总额的60*万），完成全部施工图后10天内业主向承包人支付至设计费总额的90金（万）。总承包管理费及技术服务费：工程开工后10天内亚主向承包人支付管理费和服务费总嵌的30%（万）；承包人承接的安装工程开工6个月后,业主再向承包人支付管理费和服务费总租的50%（万）。11. 3工程迸度款