EHS个人工作总结.docx

2013年度ehs管理工作总结2013年的时间列车己经远离,我们乂迎来了2014这个新的站台，2013年这个极不平凡的一年,可能让我们每一个人都难以遗忘,不管是外面的大世界,还是我们公司内部的每一位同事也都不同程度经验/各种形式的严峻考验,尽管如此,我们在各级领导的带领下,还是很顺当地地一路走过,在岁末年初这个特殊时刻,本人就本年度内的本职工作作一个年度回顾,在此基础上同时探究新的工作思路,力争在新的一年里让平安管理工作能够有新的突破,更上一个台阶.详细从以下几个大项作出总结：一、消防平安方面1 .主动组织大型突发事故疏散演习，培育员工应急反应实力.我公司是区家劳动密集型企业,为了进步提高员工的应急反应实力,让员工在突发状况N能够平安快速疏散,提高广阔员工的应急技能,2013年年度我们先后联合消防中队、消防武警、消防站共同实施了三次厂区级别的应急疏散演习，演习情节全面,全程均有相关职能单位参及,做到高强度仿真模拟演习，让人如同身临其境,壮丽的场面,高难度的仿真,让广阔员工开阔了视野,培育了员工的胆识,丰富了员工的应急学问，提高广阔员工的逃命技能,进一步加大广消防平安的宣扬力度.2 .刚好更换失效之灭火器材为了保障公司的应急实力,我们对一些破旧、失效的应急设施、器材进行了更新.以保证当突发事务发生时,及此同时,对各单位日常失效之消防器材刚好蜴予更换,有效的保证消防硬件的正常运行,保障突发事故时能够随时取用有效之消防济材.3 .聘请消防维保公司,进行专业维保.为了做好火灾的预防工作，防患于未然,我们于2013年聘请了具TfrF资质的消防维保公司，该公司定期对我公司全部消防设施进行定期维保,刚好维护破损、老化之消防管道、发电机组等,为进步作好消防平安打卜了坚实的基础.4 .主动日常楼面消防疏散演习.为了提高广阔员工的消防平安意识,加大消防平安宣扬力度,提高员工在紧急状况下的应急逃命实力,我们依照年初统一制订之演习支配,主动组织各单位实施了文件面消防疏散学习.加强对员工的日常消防应急技能培育,做到平常训练有素,关键时刻无人员伤亡.5 .加强防火检查,落实防火措施为了做好消防平安工作,使公司的消防平安工作更加完善,我们借鉴龙岗消防大队的消防工作运作模式,对我公司的消防平安工作的日常检查进行了一系列改善,并取得了良好效果.二、化学品平安管理1 .化学品工作间的通风改善由于我公司属于鞋类加工企业，因此在工艺流程中存合运用到许多种化学品，而这些化学品内也含有不同程度的有毒害成份,而且所运用的化学品多数都具有易燃、易爆、易挥发的特性.因此,为了保证工作场所的环境质量,公司在车间安装了大功率的负压扇，搞高了及室外空气的对流速度,Tf效搞高了工作场所的环境质st从而有效地保障员工的身体健康.2 .在台印车间增设擦洗间台版印刷车间是用到化学品种类最多的场所,而且刺激性气味比较浓,为了保防操作员的身体健康,公司J-2013年度在各厂台版印刷车间设置了网板擦洗间,并安装了局部抽风系统,有效的改善了台版印刷车间的空气质量.3 .化学品工作间配苴防漏槽为了加强对化学品的平安管理,防止意外的发生,公司为各厂调墨房增设r防漏槽,并在各工作车间配置了化学品储存柜.限制了各车间化学品的储存量,从而使化学品的管理更加趋于规范化.4 .设计制作简化版msds为了加强广阔化学品操作员对化学品危吉的相识,提高作业员的自我防护意识，公司设计制作了简化版msds,张贴于各化学品工作站及化学品容器上,利于员工了解所运用化学品所含的化学成份,从而更好地爱护自（±5 .在新建胶水仓库设置烟感系统化学品仓库是公司的重点防火管理时象，也是易发生重大事故的部位.为了加强对化学品的平安管理,防止意外事务的发生,公司于2013年度在新建化学品仓库,进一步增设烟感报警器、自动报警系统及相应的消防应急设施及化学品事故应急设施,从而使化学品仓库的平安管理更加规范.6 .水性胶的推广公司为了加强对员工的爱护,从2013年度起先，已较大程度试行水性胶,一则可以削减工作场所的职业危害因素,二则也可以有效降低事故的发生率.7 .配苴化学品专用柜为了加强对化学品的平安管理,防止在化学品的运用及储存过程中发生泄漏、火灾等意外事务发生.因此,我们在2013年度为各生产车间配置了化学品专用储存柜.三、平安学问技能培训1 .主动学习新消防法,依法落实消防平安工作.2013年5月1日以来,全国人代会通过了新的消防法,我们在副理的带领下主动参及新的消防法的学习，并先后组织全厂课级以上干部参与了新消防法平安工作会议,在学习后并同各单位签订消防平安责任状,进一步明确责任,落实工作,切实贯彻:"预防为主,防消结合”之消防工作方针.2 .邀请区消防中队对我公司义务消防队员进行消防装备运用培训为了提高公司义务消防队的消防战斗技能和应急实力，公司于2013年度5月份,邀请区消防中队之专业人员对我公司的义务消防队员进行消防装备运用等实战技术.使我公司义务消防队员的应急战斗实力有了很大提高。3 .组织全厂组长级干部实施健康平安学间培训&gt：>为了提高基层管理厂部的平安学问水平和管理水平，我们在2013年7'9月份，制定了相关教材，对全厂全部组长级管理干部进行次特地性培训，培训内容主要包含：消防平安，化学品平安，用电设备平安及职业健康及防护等学问。通过培训，使公司各基层管理干部相识到平安管理的重要性，从根本变更些不正确的相识，在对所辖区域的员工进行常常性教化。使大家更清晰，更全面，更透彻地了解，驾驭平安学问技能，学会爱护自己，爱护别人。4 .组织全厂特殊岗位作业员分别实施特地培训特殊岗位，也就是相对其它工作岗位来说，具有易发生损害事务的特性，人员需经过确定的专业学问技能培训才能上岗的工作要求。因此，此类人群也是我们须要特殊关注的对象。但要保障其在工作岗位上的平安操作，无损害事务发牛.，更重要的是须要操作者本人具有精湛的操作技术和较强的安人意识，才能从更好地保障平安生产。于是，为了提高特殊岗位员工的平安意识，达到警钟常鸣的效果，我们于2013年第三季度，依据各岗位特点的不同制定了相应的培训教材，对全厂各特殊岗位的员工进行了特地培训，考核。通过培训，使各特殊岗位员工的平安认知又得到进步的提高。5 .组织全厂平安自检员实施平安学问培训为了全面保障公司的平安生产，我们:2013年度特地组织各单位的平安白检员实施了自检方法技巧培训，并针对以往的自检工作进行了总结，扬长避短，强化了自检的责任。为了搞高自检员自身的平安学问水平，重:点讲解了平安检杳工作涉及到的各项内容，以及如何识别，处理危急源的方法。6 .组织全厂搬迁学问专项培训2013年公司内部作了大幅度整合,2013年8月份以来原三厂整合到二厂，原二厂部份楼面搬迁到一厂,环安课提前作了布署,制订了特地的教化训练,对将350名部进行了搬迁平安学问培训，刚好科学地给相关小位干部及员工作了教化,有效地提高了搬迁效率,据调查了解,全厂搬迁期间无人发生工伤,从而最大程度地发挥了培训的作用.7 .邀请专业人士对电工进行培训为了进步增加电工平安作业意识,提高电工岗位作业技能,我们专程邀请了专业学校的专业人士对我公司电工、机修等人员进行了专项培训I,进一步提高这部份人员的平安作业素养,为保障平安用电供应了有力保障.四、用电设备方面1 .组底冷冻机的噪音改善为了降低组底冷冻机的噪音，2013年度，我们邀请设备供应商工程人员，对其进行改装，有效降低了冷冻机的运作的所产生的噪音，也有效的改善了工作场的环境质量。2 .裁断机安装同步装置在2013年度的平安稽查过程中，我们发觉了个别员工的担忧全行为，即将裁断的双按钮操作程序，擅自更改为单手操作，虽未因此发生工伤事故，但其行为对操作作员的人身平安存在极大的威逼，因此，为了加强对裁断作业员的平安爱护，2013年我们联同厂务机修人已对全厂的截断机安装了同步器，有效杜绝这问题的发生，从而更好地保障了员工的健康平安和公司的平安生产。3 .实施高周波的专项改善2013年在客户的推动下,我们还对全厂的高周波机作了专项改善，在不影响现场生产和员工操作习惯的基础上,我们阶段实施高周波专项改善,分别更换了高频套管、增装了行程开关、并明确清洁程序,及此同时,对鼓风机安装了防护网,通过一系列的改善,在确定程序上避开r高压工伤事故的发生,据今年工伤资料统计,2013年全厂无高压机工伤事故发生.4 .牛角扇的改善牛角扇是公司一种常见的通风设备，其动力大，风力大，通风效果好之特点，是人们喜爱运用的缘由所在。但牛角扇也存在着确定的危急性，其爱护罩网孔过大，确定他不能装的过低（不能低于2米），但假如安装位置过低的话将易发生碰撞，卷入等的平安事故.再者，此种风扇假如长时间运作的话，将易引发动力品若火，确定其只能安装在比较宽敞的空间.为了提高牛角扇的应用范围，我们要求相关单位为牛角扇加装了一个密度较大的，平安系数较高的峨科爱护罩。5 .加强机械用电平安检查在企业的平安生产管理中，最常见的，最令人担忧的就用电平安问题。为了提高生产的平安系数，2013年第三、四季度环安课对全厂生产区域之用电平安状况进行r专项枪查，查处违规现象多起,平安隐患多起,并刚好反馈给单位主管，尤其针对换迁楼面作r大幅度的整改,通过稽查,有力地规范r现场用电作业,有效避开了用电事故的发生.有效促进了企业的平安生产。五、制度完善为了做好公司的平安管理工作，我们在2013年度也制定了相关的平安管理制度，以完善公司的平安管理，使公司的平安管理工作更加规范化，完善化。1 .工伤事故预防及贵任追究方法工伤事故的预防和限制，是我们始终在努力改善的工作，几年来，我们也始终在不断努力，力求降低工伤事故发生率，不让员工受到损害，不让公司财产造成损失，这是我们的最终H标。因此，为了做好工伤事故的预防工作，我们制定了平安事故预防及贡任追究方法,将篇二：2013年ehs工作总结2013年度述职报告ehs部：某某果2013年即将过去，在近一年来的工作中，依据本部门的工作职贡要求，在公司各级领导的指导下，得到各部门和全体同事的协作，较好的完成一年来的各项工作任务，同时为更好的促进明年的各项工作，现将今年的主要工作进行回顾和总结。一、培训工作做好平安教化培训，提高员工的平安防范技能，建立了培训档案；抓好新录用员工的平安培训，对新员工进行“三级”平安教化并建立三级平安教化培训登记表，及新员工签订ChS综合责任书；对特种工作业人员，送劳动部门或有专业技术培训资格的部门进行培训，对外来施工人员进行平安留意事项培训。2013年，依据培训需求，编制了平安学问手册和培训幻灯片，对公司内部190人次进行平安学问培训：外来施工人员培训25人次。特种作业取证等外部培训20人次。二、危急作业审批工作公司日常设备检修安装动火作业是一项危急性和专业性较强的工作，所以对涉及动火作业活动，公司实行了严格的审批程序，首先由动火部门向平安部门提出申清，平安部门在接到申请后，到现场进行分析和检查，在落实了各项平安措施，指定现场监护人，确认平安后，出具动火许可证，由电焊工实施动火作业，因此,确保了平安检修动火作业。对于登高、有限空间作业等其他危急作业，同样严格实施作业许可证制度，避开平安事故的发生。全年开山特种作业票证共328张（截至2013年12月22日），其中因检修、安装施工等组织的动火作业共计285次：吊装作业18次：登高作业12次：有限空间作业8次。三、做好消防管理一年来，在部门的领导下，做好对各生产车间、部门的消防设施、器材的配备和维护监督检查，建立消防设备、设施台帐，帮助领导做好新建项目消防备案、验收工作。对公司内消防设备、设施做好每天巡查工作，并在网上消防重点的位管理系统中每天进行登记上报，做好每月1.次定期的监督检查保养工作。日常检查中发觉失效和损坏的消防设施刚好维护和修理，对不能自行修理的设备、设施刚好向领导汇报，并请专业人员进行修理或更换，确保设备完好率达到100%；对消防限制系统做到不定期检查，发觉问题刚好维护和解除故障处理，给公司的生产工作做好消防平安保障。2013年新增干粉灭火器65只，二氧化碳灭火器20只，全年更换干粉灭火器30只。四、做好平安检查工作做好各生产车间、相关部门重点部位的平安工作，不定时的去各生产车间、部门重点部位等地方去巡查和了解，对发觉的问题刚好进行处理和汇报，尽量把各生产车间、部门的平安隐患歼灭在萌芽状态，保证车间和部门的平安生产，今年排查隐患25处，对发觉的陷患均作了记录并发出整改通知单.，经部门确认，提出限期整改措施，得到了相关部门的主动协作。对车间、厂区设置的应急救援物品每月进行检查，确保应急救援物品完好、n效，数St足够：高温季节发放消暑药品。同时做好劳动纪律、车间卫生的检查工作，查出的问题刚好督促部门，支配落实整改工作，给公司创建一个良好的平安生产工作环境。对外来施工单位进行管理，随机对施工现场进行检查，规范施工劳动纪律，推护公司稳定有序发展，共发觉3起违规违纪事务，并依据平安协议做出惩罚，惩罚金额共2500元。五、完善平安标识通过一段时间的检查和统计，对车间、仓库等区域的平安窗东标记牌、周知卡等平安标识进行完善，2013年制作各类平安标记牌、周知卡679张，检查卡500张，道旗20幅。六、其他工作整理好本部门相关文件、资料：帮助领导做好项目申报、备案等资料的打算、整理、报送。主动协作其他IYI位完成公司年度检查、检测工作。（防市检查，职业卫生检测，防爆、防静电检测）七、工作业绩八、自我评价及展望经过对近一年工作的总结和思索，虽能够完成本职工作，但是自身仍旧存在许多不足之处，须要进一步提高自己的业务水平和专业学问，今后更好的为工作服务：接着改善及同事之间的协调，更亲密的协作工作，以便更好的做好平安管理工作。在即将到来的2014年，要持之以恒的做好平安工作，在做好现场管理工作的同时，要将公司现有的平安管理制度进行修改和完善，将修改完善后的制度发放到各个相关部门，使得全部平安相关工作操作过程中有据可依，使平安管理工作规范化，适当支配平安培训，增加公司员工平安意识，真正能将企业平安标准化工作实实在在的运行起来，使公司平安管理工作更上一层楼。ChS部：某某某2013年12月22日篇三：ehs工作总结2008年度hsc工作总结2008年，在公司和事业部的正确领导下，仔细落实各级hse职员，强化货任心，加强各层次培训力度，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查考核，落实责任追究。基本实现了平安生产，较好的完成了各项任务。110月份指标完成状况：实现重大事故“五个为零”，厂控事故率为12%。，职工全员重伤率为零，事故经济损失率小于工业总厂值的0.15,尘毒岗位点合格率为100%。污水排放合格率为93%,明沟水合格率为75.1九现就详细工作完成状况总结如下：、深化开展多种形式的平安教化1、坚持了三级平安教化制度的落实，做到教化到人，登记到档，考试合格，持证上岗,全年对2名新入厂职工进行了入厂三级平安教化，监督落实了车间级和班组级平安教化。2、做好对外来施工队伍的平安教化。全年共对永兴公司、云溪建筑总公司等20支外来施工队伍共计258人进行了入厂平安教化。做到了施工队伍必需经过平安教化、考试合格、答订平安承诺书和平安协议、交纳平安保证金后持证进入生产装置作业。3、日常教化制度化。安环室每月将平安学习内容下发到班组，坚持开展预案演练、消防比武、工艺练兵等多种形式的班组平安日活动，并做到活动有支配、有记录、有领导参与，安环室每月进行检查和考核。4、组织专业平安培训。4月份组织人员参与公司消洁生产培训班：6月份应邀开办了防爆防静电学问培训班：8月份举办了一期hse管理培训班。5、仔细办好安环简报，通过在简报上开拓“用故案例分析”、“现场检查通报”、“班组平安活动支配”、“健康园地”等专栏，丰富了职工的学问，提高了职工发觉异样处理紧急的实力，并为班组平安活动指出了重点。110月份共出简报22期,刊登稿件242篇。二、落实hse奏任制，强化安环管理1、完善制度和规程，夯实平安基础。依据集团公司要求，今年3月份对全厂168个岗位的hse承诺和职员进行了修订并印发至各单位，制订了年度hse工作支配，修订并完善了hse考核方法，制定了hse“流淌杯”竞赛管理方法。对各装置平安技术规程进行了修订。2、加强对干脆作业环节的过程管理。我部主动引用hse管理方法，对于动火、进设备、登高等干腌作业，实行“一人，一点，两票”制，对干脆作业环节层层把关，狠抓落实。110月份共开出了一级火票535张，IO张进入受限空间作业票。各类作业许可证合格率达到99虬3、主动开展专题平安活动，促进我任制的落实。我部先后开展了“百日平安无事故”、“事故反思月”以及“平安生产月”、“平安生产百天”活动。各车间纷纷开展各种形式的活动：如各车间开展了班组平安日活动阅历沟通活动：综合车间主动开展职工培训，“一岗多能”劳动竞赛等。今年11月份，我部组队参与了公司实行的消防气防比武活动，取得了团体第三，两个单项第一的好成果。通过开展形式多样的平安活动，不仅丰富了职工的平安学问，还大大提高JZ职工的平安技能，确保平安生产。4、组织开展各种形式的综合平安检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行状况抓落实，从管理上限制了违章行为。110月份，累计大小检行20次，套出各类问题113项，下发了52张隐患整改通知的，全部得到了整改。5、加强设备平安管理。事业部、车间在年初签订的平安承包合同中，把设备管理纳入hs。费任制考核内容之对压力容器、平安附件的管理加大了力度，对发生的异样现象做到信息反馈快、处理快。例如环已附装置先后出现苯槽底部泄漏，加氢反应器列管漏等多处漏点，制乳装置出现中变锅炉漏点，2#空分冷箱内漏均被操作工刚好发觉，实行措施坚决，避开了事态扩展，确保了装置的长周期运行。6、加强环保管理，治理环保隙患，落实环保考核，提高两水合格率。一方面事业部加强并落实环保考核，激励各车间实行新工艺、新手段，节水减排，从源头上堵塞环保漏涧；另一方面，针对明沟水合格率低这一难点，主动探讨对策，杳找缘由，并督促各车间进行环保隐患整改。13月份，明沟水平均合格率不足35轧为此,安环室成立了攻关小组,对各装置排污点加强监控,排查不明污水，查出了装能站门前污水井泄漏等环保隐患。经过整改，目前明沟水平均合格率达到了75.1%。110月份,上交排污费322.2万元，达到了全年指标330万元的97.6%。7、消退消防、气防隐患。结合隐患项目完善了环己酮车间泡沫系统。新增加七台泡沫炮。并将原有泡沫系统移至二区槽区，增加了槽区消防力气。针对原消防水泵流S1.压力偏低，不能满意应急须要状况，对四台消防水泵进行更换，大大提高了装置消防实力。8、搞好职防工作。事业部在仔细贯彻职业病防治法的基础上，建立了管理体系，制订了年度支配、考核细则。加强尘毒岗位监测及预防，建立健全全厂职工健康档案,协作职防所每季一次对环己附车间、制氧车间、综合车间、空分车间进行了尘、毒、噪音监测，并张榜公布监测结果，让职工刚好驾驭自身工作环境状况，保证职Jl的身心健康。尘毒岗位合格率为100%。9、主动开展应急预案演练，提高全员应急实力。110月份我部共开展事业部级应急预案演练3次，车间级应急预案演练30次，班组级演练60次。通过不断开展应急预案演练，不仅提高我部突发事务的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理实力。10、主动开展隐患查改，落实安环措项目。今年3月份，事业部开展了隐患排查活动，各车间主动查找陷患，共查出各类陛患37处.其中公司级隐患7项，事业部级隐患9项，车间级隐患21项。到目前为止，已整改隐患20项。其它的已申报公司、事业部级隐患治理项目。去年我部集团公司已批准立项的项目有3个，分别是环己酶车间主控室搬迁治理、环己附装置泡沫系统改造以及环己附车间加包框架加固项H,到H前为止，环己附车间主控室搬迁治理项H己完成；环己附装置泡沫系统改造项H广4月30日完成并投入运行：环己用车间加氢框架加固项目于4月份完工。今年总部批准立项两个隐患治理项目，分别是：1000立方苯槽建设，11月23日已投用：综合车间dcs除患治理项目正在建设中，年内完成dcs限制站的安装，待新装置建设完后并入系统。11、推行hse管理，提升平安管理水平。为搞好hse管理，落实hse目标，我部于今年79月份开展了全员危害识别和风险评估，各车间共形成作业活动清单316项、设备设施清706项、环境因素清的56项，编制了jha分析表293张、scl分析表183张、fmca分析表12张、环境因素评价表56张。最终识别出14项重要危急因素.依据识别结果，我部上报了09年院患治理项目。三、全年事故统计：在确定平安形势总体稔定、环保状况持续改善的同时，我们还应醒悟地看到，我们的平安环保管理工作力度还有待进一步加强，全员平安环保意识有待进一步提高，各项管理制度和措施有待进一步严格落实，全年发生了6起事业部级事故，伤2人。分别是：2008年3月28日,2008年6月24日,2008年5月21日,2008年8月Il日,2008年8月12日，2008年8月26日，装用站杨胜禄人身损害事故张桂香人身损害事故制氢车间非支配停车臣故环己附车间氧化工段非支配停午事故环己的乍间粘偏工序非支配停车事故环己战车间未遂事故。其中，生产事故1起，占总事故的17%,同去年相比上升了17%；人身损害事故2起，占总事故的33%,及去年相比上升了33%。设备事故3起，占总事故的50%,同去年相比上升了17%：火灾事故。起，同去年相比下降了33%。华阳公司发生一起事故：2008年6月5日，操作失误导致空分车间非支配停车事故；从以上事故可以看出：一是职工平安意识以及危害识别实力仍须要提高。主要表现在人员平安意识淡薄，对作业的危害识别不到位。今年发生的两起工伤事故都是因为对作业的危害相识不够，人员疏忽大意，导致发生事故。二是职工技能操作水平、素养不高以及资任心不强。制氢午间“5.21”非支配停车事故就是因为操作人员操作技能不过硬，操作过急，住并加氢系统的时候阀门开度过大，使转化炉干气流呈、压力5降，导致ti205a超温烧坏装置停车。再如华阳公司“6.5”操作事故，电工对空分2#空压机操作面板不熟识，培训不到位，错误按动卸载键，导致装置停车。在这两起生产事故中，还暴露出车间对职工技能培训不足，并且对装置上一些新增的关键操作危害识别不够，没有有针对性地制定操作规程，职工的阅历和临场应变实力不强，最终导致事故发生。三是长周期生产过程中暴露的设备问题越来越多。由广工艺条件恶劣，设备老化严峻，导致设备故障较多。中变锅炉泄漏、氧化系统漏点、10#空压机振动超标等问题，严峻威逼平安生产。再者我们在设备管理上还有缺陷，特殊是电气和仪表管理方面，存在着较多问题。今年环己酮车间“8.11”“8.12”事故，一个是由于胸整阀的阀门定位器电缆短路，调整阀失电后由于自保全开（气闭阀）导致分解釜失压，液位超高，最终导致氧化停车。一个是仪表风管接头断裂，导致精饵停车。说明对现场设备和仪表的日常巡检和维护不到位，未能提前发觉并处理故障。发觉问题后，应对措施不细致，危害评估不够，未能实行刚好彳i效的措施进行处理，最终导致事故发生。四是干脆作业票证的执行上存在问题.比如“8.26”未遂事故，在办理停电票和般作业票时，办票依次出现问题，泵的电未停，钳工就起先检修了，结果在施工时，泵突然运转，幸好没有伤到人。我们以往强调的是干脆作业票证存没TT办理，而没有关注不同票证的办理依次。这一点应当引起我们留意。在干脆作业票证的执行上要出台相关的管理制度。五是hse体系及日常平安管理工作没有很好地结合。主要表现在危害识别和风险评估应用执行不严格，不够深化。危害识别及各项作业没有紧密联系。特殊是装置上新增的危急操作，危害识别不够，应急措施以及技术培训没有刚好跟上。四、问题和困难I、众所周知，“公路工厂”问题依旧严竣，这也是我部实现平安生产的最大威逼。2、由于来水水源困难，历史遗留问题等缘由，明沟水质的管理仍旧存在较大难度。篇四：OhS工作总结年度hse工作总结2008年，在公司和行政支持部经理的正确领导卜.，仔细落实各级hs。职费，强化货任，加强各层次培训，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检杳，落实隐患整改措施。实现了平安生产零事故，较好的完成了公司平安生产任务和目标。指标完成状况：实现了重大事故“五个为零”，职工全员轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零，职业病为零。现就详细工作完成状况总结如下：一、深化开展多种形式的平安教化I、坚持了三级平安教化制度的落实，做到教化到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级平安教化，监督落实了车间级和班组级平安教化.2、做好对外来施工队伍的平安教化.做到施工队伍必需经过平安教化和平安协议后持证进入生产装置作业。3、日常教化制度化。利用每两周一次的平安员的例会开展各种平安教化和培训，包括特种作业（行车、义车）培训，工伤急救培训和职业病防治培训，消防学问培训。二、落实hse责任制，强化安环管理1、完善制度和规程。制定并完善了ehs管理制度和车间工序的平安作用指导，主动协作is。小组打算ehs体系文件2、加强对各作业环节的过程管理。对于动火、特种作业、登高、进入封闭空间作用等危急作业，实施作业许可证和现场监限制度，杜绝了平安事故的发生3、组织开展各种形式的综合平安检直。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行状况Tr每天的ehs工程师的检查，每两周次的部门联合检查，从管理上限制违章行为，对查出的隐患整改落实到部门到人，全部得到整改.5、加强设备平安管理。ChS工程师在督促设备部门加强管理的同时，主动联系上级主管部门时压力容器、特种设备建立健全管理档案6、加强环保管理，在日常检杳中留意对节能降耗的检杳整改7、消退消防隐患。结合隐患项H完善了消防限制系统，水泵房的隐患也基本得到整改。8、搞好职业病防工作。在仔细贯彻职业病防治法的基础上，建立管理体系。加强有毒有害岗位监测及预防，建立健全全厂职工健康档案。协作职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音监测，让职工刚好驾驭自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100%。9、主动开展应急预案演练，提高全员应急实力。1月份组织全体员工参及应急疏散灭火预案演练。通过开展应急预案演练，不仅提高突发事务的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理实力。10,推行hse管理，提升平安管理水平。