《生产技术部人员职责》范文.docx

生产技术部工作职责1、负责传达国家有关生产、技术、设备、平安、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。2、组织编制公司生产、技术、设备、平安、环保、质地、计量等管理制度。3、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。4、负贡公司年、月度生产支配的编制5、协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的武大间期。6、对分公司生产性指标完成状况进行考核：对相关生产技术指标进行分析上报.7、对分公司设备、平安、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。8、对质量体系运行状况进行监督检查。9、与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。10,负货对分公司上报的设番大修或技术改造项目迸行审查，并对项目的实法状况进行监督检查。11、负责公司技术管理工作，组织公司内部技术沟通，管理技术档案。12、编制公司技术发展的中、长期规划。13、负责对外技术沟通，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供象导参考决策。14、传递、反馈能源供应信息。15、承办公司领导交办的其它工作。副总经理的岗位职责I、技术支持体系的建立与完善：工艺、技术规程的审定。2、质量管理体系的建立。3 .认证管理工作。4 .生产许可证工作、平安监察工作。5 .大修、改造方案的审核。6 .技改项目管理、实施工作。7 .设备档案管理工作。8 .本系统£规章制度3的制订、执行和检查。部门经理的岗位职责I,生产组织和平安生产工作。2 .学生产支配的编制工作.3 .生产核算体系的建立与完善。4 .大、中修及改造的组织编制。5 .检修方案的审核.6 .工程技术和材料选购的管理。7 .新产品开发方案的考察、论证和审核。8 .大型技术改造项目的考察、论证和审核。9 ,新产品和大型技术改造方案的组织实施。10 .新建项目合同的审核.11 .选购合同的审核。项目经理的岗位职责1 .仔细贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度：全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。2 .全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、平安、工期的实现，仔细履行施工合同。3 .参与项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分别，严格奖罚。4 .负货主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度支配，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5 .严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、成本等相关工作实施状况的考核。6 .合理统筹支配好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、文明施工等的管理工作。7 .负贡完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令.8 .负货与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协谢工作。9 .负货对本项目工程完工后的工作总结。项目技术员负责人的岗位职责1、在项目总工程师的领导卜.，干脆负责整个项目的施工技术工作，对本科的工作质忌负贡。2、组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满意合同要求的施工技术方案，对其精确性、完整性负交。3、组织对重点、难点、关钺和特殊工序进行施工技术交底，进行过程限制:供应足够的技术支持。4、组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。5、负货各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序供应依据。档案员的岗位职责1、主动宣扬党和国家关于档案管理的法规、条例。2、遵守各项档案业务规章制度。3、维护档案的完整、系统和平安，定期检查档案保管状况,改进档案爱护技术，严守国家机密。4、主动开展询问服务：热忱接待档案利用者，快速、精确供应所需档案和资料。5,深化基层，开展对兼职档案员的业务培训和指导工作。内勤管理员的岗位职责1、负货公司产品设计、图纸编制、产品资料的收集、整理、保管工作.健全设备台帐和产品信息。2、负资收集和整理本部门会议记录、文件资料、质量记录、平安记录、资料档案等整理，经批准的工艺技术文件资料，下发有关部门组织实施，并做收发记录存档。3、特殊加强对技术工艺文件的统管理,必需保证其精确、完整、统、清晰，工艺技术文件资料必需盖有本公司的授控章，凡过时、报废的图纸、工艺文件不准流入生产加工现场。4、负贡本部门人员对公司的各种制度的执行并做好记录,对公司新制度的传达。5、参与公司各种规章制度的完善和改进工作。6、帮助本部门领导拟定工作支配、总结和各类报告.7,负班技术部内数据统计、出勤考核、刚好精确统计相关数据，做好日常考勤登记和出勤记录。8、完成领导交办的其他各项工作。质量员的岗位职责1、仔细贯彻执行国家和上级有关保证平安生产、优质施工的法令、法规。2,严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态限制，并对其工作质量负货。3、做好本项目的平安、质量管理工作，提交工程质量检验分析报告。4、组织对项目员工进行平安和质量教化工作，督促施工班组搭好工序的质量和平安管理。材料员的岗位职责【、负贵该项目的物资及材料的选购供应工作，并对其工作质量负贡。2、组织对物资材料的供方评价，确保物资和材料的按项目要求的进度供应。3、负责对选购的物资、材料进行限制，做到选购、订货、的收、搬运、贮存、发放和运用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。4、严格执行公司的管理制度，对质量不符合要求的构配件及材料做好退货处理。测量员的岗位职责1、仔细履行工作支配和支配，听从具体的岗位支配，熟识测量组和工程部制定的各种规章制度并仔细执行。2、熟识标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简洁的仃关样图及施工协助图，仔细填写项目测量原始资料，记录好测fit内容,时间、服务工序和交底人员以备后查。3、严格依据编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必需向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。4、在施工限制测址工作中，提前探明测址线路和各个导线点的状况，并熟识限制标记的位附，爱护好测量标记。执行外业期间要求精确、快速、正确的运用各种测量仪罂，并具体的记录原始测显数据。5,做好施工中的放样工作，放样前仔细查阅图纸，曳合计算结果,要求驾取常用的简洁坐标和标高计算，娴熟运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简洁的放样点位身增补工作。6、内业要求能熟识分类整理的各种施工放样资料和存档，精确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCE1.、WORD、CM）等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。7、刚好完成领导临时交办的测量任务。资料员的岗位职责1、资料员在工程部经理的领导下，主要负贡对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、缔分、建档、归档工作的管理。2、仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，做好资料管理和数据统计工作。3、负击按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。4、负责收集施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。5、负击施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。6、贯彻执行公司文件和资料的有关管理方法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。7、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，井刚好传达。8、建立健全文件和资料有效限制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失.9、帮助协作部门工作人员进行相关事务性工作。10、完成领导交办的其他工作。施工员的岗位职责1、在项目部领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处。2、仔细熟识施工图纸、组织落实施工组织设计或施工方案，做好各单项工程进度支配及人力、物力支配和机具、用具、设备支配。3、合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。4、协同项目经理、仔细履行G建设工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表。7,搞好分项工程的成本核尊（按单项或分部分项）单独刚好核尊，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工支配及方案，争创更而效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,协作项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，井处于合格状态，确保工程顺当进行。10、参与工程竣工交验，负贵工程完好爱护。11、合理调配生产要索，严密组织施工确保工程进度和质量。12、组织陷藏工程验收，参与分部分项工程的质量评定。13、参与图纸会审和工程进度支配的编制.设备部的工作职责I、定期依据设备的运转状况和机质的状况，编制设备月份保养计划，将保养作好，机务员负交保养的实施和监督。2、建立车辆维护和行车里程数、安检台帐,定期对车辆进行维护安检.3、对营运车辆、零配件、修理设备实行择优选配、选型、购置、适时更新和报废的全过程综合性管理。4、组织实施职工专业技术培训、提高职工素养。5、刚好驾驭本部门车辆修理的材料、油料拟定公司设备技术管理的规京制度和考核指标方案，经总经理办公会议通过后，作为交任人负贪组织实施，并担当相关货任。6、建立车辆设备进出场交接制度，仔细做好进出场记录。7、负病做好生产设备、计量器具维护检修工作,结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具支配,确保域备维护保修所需的正常时间。8、完成其他临时支配的任务.部门经理的岗位职责1、负责公司设备的全权管辖和谢配.工程的组织和实施，2,对设备部全部人及全权管轼和调配，选择和配备下属各肉位管理人员。3、努力保障动力设备的平安运行与装修设施完好，以垠经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备常常处于良好的技术状态和组织状态。4、制定卜.属各岗位规范及操作规程，督促卜属严格执行岗位贵任制，操作规程及设备检修保养制度.5、深化现场，驾驭人员和设备状况，现场巡查电点设备运行技术状况，发觉隐患或影响营业的重大故障，马上支配人员解除刚好处理。6、组织制定设备更新、改造工程支配、大项修理保养支配，备件购进支配,并组织实施。7、编制培训支配，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支育素养、育技术水准、高效率、高服务质址的队伍。资料员的岗位职责I、负责设备进厂的验收工作。2、负货设备档案的建立和管理工作.3、负责设备部各个班组的所报的申购材料的汇总、申购、跟踪工作。4、负货收集技术资料，收缴每日报表、工作记录、设备修理记录、等文件,做好设备管理记录的工作。5、梢助设备部部长摘好设备管理工作。6、对于新进设备和修理不符合验收标准的设备，仃权拒绝开验收单。7、完成上级交给的其它任务。管理员的岗位职责1、仔细贯彻执行工程处有关设得管理的方针、政策，对本单位的设符进行全面管理。2、依据工程处的要求，负竞本项目部的设备管理基础工作。3、制定本单位设备管理运用制度和在用设备的操作规程，定期检查设符的运用状况和管理工作。4、依据生产须要，主动协作施工项目部.做好设备租赁、保养、修理和归还等工作“5、督促做好设备的现场管理和运用，负货检查设备的运转记录的填写和设备的运用状况，发觉问题刚好订正。6、负责向工程处上报各类报表及设备的需求、运用状况。定期向生产部汇报设得管理方面的工作。7、负责设备的报废的鉴定和汇总上报工作，对已经批准报废的设备.按规定要求组织回收上缴。8,负贵设备事故的调查，分析并供应处理看法。档案员的岗位职责1、负责各类技术档案和资料的收集、整理、分类、归档、保管工作，严格执行归档、保管借阅制度。2、熟识各类设备性能、完好标准，检测规定和工艺流程。3、每季度收集整理一次设备的各种运行，检测记录，按单台存档。4、常常检查设备运行状况，按有关规定提报设备的运行时间,填报设备检修任务单，并督促、检查执行状况。5、每半年对设备进行一次全面统计，年底原表上报。6、每年负责对域备进行次完好率检查评分，将结果书面报告上级主管部门。7、刚好了解信息、驾驭设备状况，编制各种设备所需书目、卡片，为设备更新换代供应依据。经营部的工作职责1、负资公司的招投标工作，负责投标文件的编辑、制作，并存档保管中标工程的投标资料。2、负货公司介绍信的管理工作，负货开介绍信.介绍信开出后做在数量上,费用上、内容上好统计工作，力求不反工不重更，随时心中有数，做好存档，留好存根，可供应查询。3、负货公司资质证书、营业执照、平安生产许可证、一级建立师证、二级建立师证、工程师证、各类九大员等重要证件的运用及日常管理工作。随时作好证件进出台账，作好证件的运用及归还的跟踪工作，刚好将状况登记入册。4、依据公司要求在交标书时刚好依据公司收费标准收取标出费用。负责做好招标投标工作中的标书费，介绍信费等各项目费用的统计工作。5、负货公司投标专用章、造价师章等印鉴的运用及日常管理工作.除内部投标运用外，绝不外用。6、协作好预算部、负货联系好投标过程中投标预算的工作。7、按耍求完成公司领导交办的其它工作，团结各部门，通力协作好其它各部门须经营部协作完成的工作。部门经理的岗位职责I、协调及全权处理经营部内部人员人财物的支配及安排，并依据各人的表现做出相应的奖罚建议。2、负责销售部的日常工作支配和管理。3、负责市场调包及制定策划方案，制定销售政策，经公司批准后负责实施。4、驾驭生产进度，监督产品质量。5、负齿与其它部门的协调工作。6、忠于公司事业，严格要求自己，以身作则，工作上身先士卒，起好模范带头作用。7,有权力、有贡任处理好所、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私、损宙公司利益，败坏公司声誉、污染公司风气。8、每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作支配报上级。预算员的岗位职责1 .协作项目经理做好单位工程成本核鸵，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗状况，对工程预算状况提出建议和看法，并刚好反馈给公司领导。2 .熟识公司各项目部施工图纸，熟识施工现场，了解工程合同和协议书，协作项目人员编制施工形象、进度支配，按生产迸度支配做好每个生产阶段的施工预算，刚好向公司领导反映工程经济运行状况。3 .参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款支配和月度付款额.4 .参与各类合同的洽谈，驾驭市场价格信息，对工程造价作出评价分析。5 .帮助财务部对工程项目的进行成本核算。6 .参与投标文件、标45编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。7 .做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对己竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析.8 .建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表。9 .刚好完成领导交办的其他任务信息员的岗位职责1 .负贡本部门的信息采集和编写工作，形成电子文档。2 .将信息文档交由本部门主管领导审核，经审合格后上传到指定信箱或发布到网上。3 .原则上部门信息员只负责自己部门的信息发布，避开重复发布“4 .发表的信息要自行备案，由各部门的信息员统一管理，以备后用。档案员的岗位职责1、努力学习档案管理基本学问和有、关专业学问，不断提高业务实力和管理水平。2、仔细贯彻执行上级档案部门关于档案工作的指示和规定。3、依据档案工作管理方法，负责组织完成档案的收集、整理、归档、保管、统计和利用工作。4、开展档案的借阅工作，刚好登记，做好平安保密工作.5负责技术档案的接收、排列、编号、存放、及档案室日常管理工作。财务部的工作职责I、严格遵守国家的法律、法规，严格依据企业会计准则、企业会计制度及公司的各项制度,搞好财务核算，做到往来帐目清晰、正确，日清月结，帐帐相符、帐款相符。2、严格依据校法要求，做好发票及收据的开具及保管工作，刚好、精确报出税务报表。3、严格依据统计法要求，搞好统计工作，刚好上报统计报表。4、外报报衰及材料均要留底子，以备日后查阅，每周周报上周的资金动态表给总经理，每月10号前作好债权、债务表报总经理，每月15日前按工地、按车分别汇总上月的消耗、工作量等报总经理，并与预郛进行对比，每年年底核对认可往来余款，并全部清理个人借款。5、不得报自挪用现金或支付款项，不得私自存放现金、支票、发票。收到现金、支票、发票必需刚好汇报。6、不得利用公司帐户替其他单位和个人套取现金。7、协作其它部门办理好相关事宜。财务总监的岗位职责1、负货检查核算、监将公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对公司财务报告、营业报告和利润安排方案等财务资料.2、宣扬实行国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；刚好探讨国家的各项政策对企业经营过程中产生的影晌.3、组织领导公司财务部门开展财务管理和会计核算，协调公司各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序。4、组织制定集团年度财务预算和财务成本支配，并负责组织实施和考核。5、参与公司经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导看法,并担当相应决策货任。6、搞好公司各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素养。7、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性部门经理的岗位职责1、梢助财务息监做好公司的经济核算工作，组织编制和审核会计报表，按时向上级有关部门呈报财务报表.2、审杳各项开支，亲密与各部联系，探讨并合理驾驭成本和费用水平。3、审核各项支出凭单，并签字确认。4、做好各项资金的支配平衡、管理，驾取各项资金运用，调剂业务部门所需的资金，将多余及短缺资金刚好与业主财务部调剂。5、每季组织一次全面检杳库存现金和备用金状况，并不定期抽包各业务部门，各收款岗位库存现金、用金。6、将促有关人员抓紧应收帐款的催收工作,加速资金的回笼和周转。7、检杳、督促财务人员仔细执行各项财务规章制度，组织财务人员学习和执行“会计法”。8、遵守国家外汇管理条例，接受国家银行监督.9、负责与财、税、物价、金融部门的联系,刚好驾驭财、税及外汇动向。10.帮助总监做好财务部的限制，行政管理，传达上级精神，考核出勤状况,督导、检查和评估员工工作状况，做好奖惩。in负员本部门员工业务培训工作，使各场位m工驾驭本岗位的业务学问、规范、程序、做法、环节，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。部门副经理的岗位职责1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支支配、信贷支配。2、向董事会、股东会报告财务年度预、决算及状况。3、拟定资金筹措和运用方案，开拓财源，有效地运用资金“4、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。5、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有的进行。6,帮助总经理对重大经济问题作出决策。7、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的探讨、审查8、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升。出纳员的岗位职责I、负责收集、清点各个收银员，收款员送交的款项和押金，并负责将其送往指定银行：同时保证储备每天营业所需的足够现金数。2、在小额现金借款后三天，应督促有关部门结清预付小额现金。3、统计收到的现金总数，并负於同现金、支票、外币数额核对，保证其平衡。4、负责与各银行进行联系，询问解决有关金融、帐务方面的疑难问题。5、负货现金报销业务，并编制现金支付凭证。材料会计的岗位职责1 .依据物资分类方法进行物资总帐和分账的设置，严格依据物资分类方法对物资进行分类汇总统计。2 .并对工地材料员所统计的材料仔细核对,票据是否齐全,收发是否一样。3 .刚好了解工地材料员收到材料的进场工作状况，刚好督促材料收、发是否刚好。并对所进材料进行汇总，4 .外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。5 .供应商的结算，核查票据是否齐全，数量与发票是否一样，有无白条出现,应刚好通知供应商到材料员处换取票据.以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。6 .每天做好供应商预付款的登记，并刚好与财务沟通，驾驭并了解供应商余额状况。学会计论坛7 .负走各种材料的原始凭证记录，核算依据，并精确刚好地传递和反馈信息,刚好分类保管好管理资料。8 .按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总状况，做到盈亏有缘由，损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。安环部的工作职责1、仔细执行国家仃关平安、环保生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在董事长和平安委员会的领导下开展平安、环保管理和监督工作。2、负责组织公司干部职工进行平安法久£环保法、平安技术、劳动防护等平安环保方面法规的学习、培训,考核：组织开展各种平安宣扬、教化、培训活动。3、负贡组织制定、修订、审查平安技术规程和其他平安、环保管理制度。4、负贡制定平安大检查的方案并组织开展，协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改支配，并检查、监督隐患整改工作的完成状况。5、负责公司级平安生产、环境风险应急预案的制定和演练,并对特种设备及各类平安附件进行平安检在，并负贲特种作业人员及平安管理人员的证件办理工作。6、深化现场进行平安监督，检查平安管理制度执行状况，订正违章。督促协调解决有关平安生产的也大问题，遇有危及平安生产的紧急状况有权责令其停止作业，并马上报告有关领导。7,负贡各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参与基层上报的各类事故的调查、处理工作。8、平安生产工作进行考核评比，对在平安生产中行贡献界或事故贡任若，提出奖惩看法；会同工会等有关部门组织开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安去产先进阅历：开展平安技术探讨，推广平安牛产成果、先进技术及现代平安管理方法.9、加强平安工作基础建设，做好各种平安台账、票证管理。定期召开平安专业人员会议，指导基层平安工作：对发生事故的单位和个人，要严格依据“四不放过”的原则进行处理.部门经理的岗位职责1、安环部部门经理是安环部平安工作第责任人,对安环部平安工作全面负贡.2、负贵组织宣扬、贯彻、执行国家平安相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项平安管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、平安操作规程、平安工作支配、规划，并督促检杳其在各职能部门的执行状况。3、加强平安工作基础建设，组织调查探讨生产中的担心全因素，提出改进看法，推动公司平安标准化工作正常进行。4、参与公司管理人员和其它各类平安教化培训工作，帮助有关部门组织进行全历平安教化和考核工作.5、组织伤亡事故的调查和处理，刚好粘确地做好工伤事故的统计上报工作;加强对公司工伤事故的管理，遵循“四不放过''的原则，对相关货任人员赐予教化和惩罚。6、负货查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。平安员的岗位职责I、在部门经理的领导下，仔细贯彻项目部平安生产规章制度，对各项目的平安负有监督检查的职费。2、依据部门经理布置的工作制定本项目的平安活动支配，总结沟通推广平安生产和平安管理方面的先进阅历，对自身所负责的区域平安措施部分提出看法和要求。3、在部门经理的领导下，仔细检查各项目部进场工人的三级平安教化工作落实状况，以及检查项目部平安技术交底工作。4,坚持每月对施工现场平安防护工作的检查,发觉问题刚好处理，对危急作业区加强平安管理。5,制止违章指挥和违章作业，遇有严峻险情，有权贵令先行停止生产，对不听从指令、严峻违章指挥或违章作业拧，有权越级汇报。6、仔细收集整理好平安资料。综合部的工作职责I、综合管理：负员制订、完善公司的基本制度，并督促执行.2、人事方面：负责公司人员的聘请、辞退，部门职能的划分和人事档案、合同的管理等。3、劳资方面：负五公司全部员工的工资和奖金的计算、考核及汇总等.4、后勤方面：负货支配、协调公司办公室范围内的簌饮、休息，负货本部门办公室及公共区的卫生清洁工作，督促、检查其他部门贡任区的卫生状况。5、资质、证件的管理：负责公司的基本证件（不包括税务证、开户许可证的中报、年检等工作。同时负先个人证件的管理、续期考核，督促参与接着教化等。6、资料管理：负责收集、整理公司的工程业绩资料。7、其他方面：负货公司办公区域内的资产的登记工作,并随时更新,保证帐物卡一样。部门经理的岗位职贵1、负责处理各类文件,保证公文运转的精确、刚好、平安。2,负击收集、整理、综合有关信息，供领导参阅.3、梢助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。4、帮助公司领导组织各类会议,负货相关单位的来客接待工作。5、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一样。6、编制公司内部办公用品的年度、月度供应支配，做到节约行政开支，协作财务部门统一登记记录，防止潦失。7、负贵办公用品的发放、管理工作,严格执行对办公用品领用的登记制度。负货公司人力资源工作的规划,建立、执行聘请、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。负货公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，支配公司各类值班。刚好r解公司员工的恩想动态，并刚好向领导反映，关切员工的工作和生活状况，为员工排忧解难。档案员的岗位职责1、在综合管理部的领导下负货档案整理、编日、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格依据6公司档案管理制度的要求管理档案管理室。2、负贡公司档案管理制度3规定的各项档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，精确驾驭室内档案全宗、案卷数砥及档案的保管期限等。3、负货档案管理室内部整理，档案装具和案卷排放推齐、科学有序。保证库内无灰尘，整齐美观。4、检性档案平安保管状况，发觉对档案有害因素时，要刚好上报实行措施。仔细做好“七防”工作（防尘、防光、防潮、防火、防盗、防高温、防虫鼠），做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与平安.5、明确档案利用工作的目的，主动主动地做好接待工作，不断提高服务质So6、正确处理好利用和保密的关系，增加保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度。7、负责档案、资料调借工作。做到供应精确、刚好生动。用后刚好清结，按时入室归位。车辆管理员的工作职费1、负责车辆的各种证件、乍务手续的统办理工作：为司机供应各种必要的工作服务。2,负贵车辆经费的预、决算，依据车辆状况实施科学的车辆保养、修理支配,留意节支、降低消耗。3、负责车辆的修理、保养办理证件、年度保险、年检、完等车务手续费用的统一审核、请款和报捐工作。4,定期进行车辆平安状况检查，确保公司车辆无故障出车。5、对有关车务管理规定和条例有建议权，对已经发布的制度，要做到仔细组织实行。信息员的岗位职责I、酷爱本职工作，熟识本职业务，不断提高自己的业务实力和服务水平。2,负责中心日长办公工作，部门通知，文件、信函等传达工作，负货部门文件的上传下达。3、帮助领导组织拟定中心管理制度、规章、工作支配和工作总结等。4,负贡用户网络故障申报记录，支配维护人员处理。5、仔细完成信息采集任务和部门支配其它日常工作。内勤管理员的岗位职责1、在公司综合部的领导下，帮助部门经理的日常工作,负货行政管理、后勤总务工作。2、在办公室主任的领导卜.开展人事管理工作。3、负责各种办公用品的购买、印刷、领用及保管工作。4、完成领导交办的其他工作。