加强通信行业固定资产管理的思考.docx
当前我国正处于数字化发展的重要阶段，国家非常重视5G相关建设.通信行业积极推进，随之迎来的固定资产投资越来越高。中国在4G建设方面投入的资金规模已超过7000亿，为了快速提升5G建设的速度，在5G方面投入了更多的资金，资金投入多了投资风险随之增加了，对通信行业固定资产管理的要求更加高了，难度也增加了。在本篇论文中讲的是针对通信行业固定资产管理出现的问题，提出解决方案，进而提升固定资产管理水平。一、通信行业固定资产管理的特点我国经济发展在世界范围内可以说是名列前茅的，特别是通信技术发展异常迅猛，给人们生活带来了更多便捷。由于市场需求的增加，通信行业快速发展，投入的资金不断扩大，购入的固定资产的规模越来越大，数地越来越多。通信行业的固定资产有着数量大、分散广、价值高、技术更新快、资产主要分布在室外等特点，这些特点也决定了通信行业固定资产管理的难度是比较高的。当前，对通信企业来说，提升固定资产管理水平是非常必要的。二、通信行业固定资产管理常见的一些问题(一)通信行业固定资产投资立项方面常见的一些问题通信行业得到前所未有发展的当今社会，国内的发展更是一马当先，高速发展下投资立项就会存在一些何题。结合实际我们得知,这时段经常出现的问我是:投资的审批过于形式化、投入资金的计算不科学、缺乏全面预算规划等等。在投资审批方面形式化严重产生的除因主要是我国通信企业是国有企业，国资委在审批这些重要投资项目时，关于通信行业常常被看作是任务来完成，投资缺乏理性计算和评估，这时候就容易出现管理风险.比如，在分配投资资金时注重的是年初的总预算，没很好的监控投资完成度，就是说审核力度不足.在计算固定资产投资方面也出现一些不合理现象,还比较普遍.比如，倒般预估金额，这种计算方法比较单纯，亮点关注的是投资收益率。基于此编写的可行性保护会受到影响,固定资产的后续管理，缺乏全局性预算。究其原因，主要是在统筹规划上出现了问题，各个部门之间各自为政，出现重复购置材料、自Fl花费投资等情况，这是该阶段常见的问即，需要企业来解决。（二）通信行业固定资产施工建设方面常见的一些问题在施工建设方面出现的一些问题往往会直接影响固定资产管理水平，通信行业通常有一套非常完整的流程，一些施工企业往往通过超低价格来取得建设项目标包，施工质量参差不齐，偷工减料甚至非常严重，通信企业对此缺乏对策。在施工建设过程中，缺乏有效的监管，通信企业不注重管控监理雎位，监控人员在监控的过程中没做到尽职尽资，容易出现疏忽，这种情况卜.容易造成浪黄。竣工决算容易出现的问题，是一些竣工决制的工作内容被忽略掉，这样容易出现账实不符、利涧虚增、多提与少提折旧等问题，进而增加审计风险。财务部门在传递信息荣出现的问题，主要是信息化程度不足，有待优化。（三）信行业固定资产工作运行中常见的一些问题固定资产施工建设完工后，固定资产开始正常的工作运行，这时通信企业在固定资产管理方面常常出现一些不足之处。通常固定资产管理采取卡片管理.然而账面信息通常无法及时反映固定资产变动情况，究其原因主要是通信企业的网络部门与财务部门在信息共享方面有一些偏颇，账实相符有时无法及时实现。通信企业一般会定期盘点，及时调整来解决这个问题，然而在实际操作中，由丁固定资产分布较为广泛，定期盘点的工作量非常大，因此，盘点相隔的时间通常比较长，这样的话依兼盘点来解决账实不相符问题显然是不行的，这一点通信企业一定要重视起来“固定资产的价值认定工作存在一些问题.固定资产在运行过程中零部件公出现磨损，磨损严重/往往需要更换，这时候固定资产价值就会发生变化，进而导致固定资产的实际价值与卡片中的信息出现偏差.（四）通信行业固定资产报废清理中常见的一些问题固定资产经过长时间的工作运行后无法再使用，这时候需耍报废清理，这个阶段对T固定资产管理工作来说是非常重要的一环。财务信息不对称是这个环节的主要问题，究其原因市政工程在改造时，很容易使得通信线路报废，有时候会拆除部分固定资产，拆分资产再报废，需要上报上级部门审批,这样耗费的时间很长。报废、变卖资产处理不及时的话，容易造成固定资产清理科目长时间不清零，这样容易带来审计风险，影响到企业全年的损益.有些固定资产只需要改造还能维续运行，一些通信企业往往会对其进行报废清理”三、解决通信行业固定资产管理问题的一些措施（一）不断优化通信行业固定资产投资规划工作耍想提升通信行业固定资产管理工作，在开始的投资规划就要重视起来，固定资产投资规划整个流程是国资委下发计划、项目评估、可行性研究、跟踪投资完成情况等。项目前的评估非常重耍，参与的部门主要是财务、规划、市场,工程以及集客部门。评估方法主要有净现值法、收益率法等等。项目的可行性分析参与的部门是财务、工程与规划部门，单个项目的投资决策潦程也是基丁上述潦程进行的.实际的工作时，需要关注的是市场环境，要严格审查可行性研究报告，可行性分析与针对性预算统一需要重视。并且我们还要积极举行投费决策会，充分发挥通信固定资产投资规划的效用，避免出现无效投资，确保投资用到实处.（二）不断优化固定资产建设曲工工作通信企业固定资产的建设施工是需要优化的，这是非常关键的一环。招标的采购流程要统一，严格规范各个部门，采购需求要由采购部分进行，合理规划采购计划，统一材料，尽量避免出现库存积压问题。招标时，采购部门要核实竞标单位的资质，对比市场价格，不合理的低价要排除，相关合同由档案部门整理妇档保管。通信施工的过程，要对整个施工过程实施监管，不断完善监管机制。通信企业可以派人参与到监管当中，抽杳材料，监督施工中水电使用情况，调试设备，可以聘请专业的审计单位参与其中。通信工程的竣工决兑工作，要加强通信企业内部审计部门与外部审计部门的合作，一般从业务与财务这两个角度来考察通信工程质量，提高业务部门工作人员意识，科学规划施工建设过程，完工后，可以邮件提示或自动推送信息，让竣工决算工作更加科学合理。验货工作是非常至要的，打通ERP里面的采购订单系统和合同管理系统接门，工程完工后转资操作、及时驴肉转资潦程中的数据信息、竣工结算固定资产价佗的校正、正式决穿过程的折旧操销调整。最后，固定资产的交接手续很IR要，保管人员要严格按照规定确认保管。(=)不断优化固定资产工作运行的维护工作通信固定资产完工后，开始工作运行，日常的维护工作是非常重要的，优化这个工作需要明确赤任人，固定资产的日常维护一定要明确或任，确保固定资产信息的准确性。固定资产要由专人负竞管理，严格落实、贡任到人。要想确保固定资产信息的准确性，一定要重视地点变化，网络部门需要调试设备，这是非常重要的内容，基于信息系统来完成设备调拨与审批，信息就能够同步，同步财务信息是#常重要的。一年一次的固定资产盘点要不断完善，闲置的固定资产能够盘活的尽量盘活，进而降低通信企业的资源浪费。(四)不新优化固定资产的报废清理工作通信企业固定资产的报废清理工作也是非常重要的，优化这个工作可以有效提升固定资产管理工作，这里需要重视的是账实相符、资产的使用效率控制、资产完整性维护等内容，规范固定资产报废清理审批流程“固定资产处理要由企业相关领导审批签字才能清理，要注明固定资产报废的缘由，报废的固定资产要进行技术鉴定，技术人质要出具鉴定报告.审批后，财务部门要进行灾核，固定资产才能进入清理环节.清理完后财务部门还需要进行笑核，做出财务处理。那些还有一定价值的固定资产，这些固定资产已经超过使用年限，交由专人来清理，比如，可以拍卖这些固定资产。时那些价值比较大的可以拆分处置.四、结束语总之，我国非常重视5G建设，固定资产是通信行业重要的资产项目，是通信企业正常运转的基本保证，那么，做好固定资产管理工作对丁通信行业来说自然是非常重要的。随着科技水平的提升，我国通信行业固定资产管理水平有了很大的提进步，规范化程度显著加强，但从管理现状看仍然存在一些问题,不能很好地满足企业发展的需要.因此，在实际工作中要能够针对固定资产管理工作中存在的问题进行分析，提出解决对策,进而不断提升通信企业固定资产管理水平,推动企业健康问题发展。
