特级名企建筑起重机械管理手册.docx

第一章总则1第二章基本要求3第三章建筑起由机械布置与选里6第四阜分包（供）派位选择13第五章合同评审与签订17第六章方案编制与审批20第七章基础施工及验收24第八章建筑起建机械进场验收26第九章建筑起就机械安装（拆卸）27第十章建筑起重机械加节与附着33第十一章建筑起重机械使用管理35第十二章建筑起31机械报停与退场42第十三章流动式建筑起玳机械管理44第十四章分包履约管理47第十五章建筑起重机械应急管理49附录A：建筑起重机械检杳记录表-管理类51附录B：建筑起重机械检杳记录表-塔式起重机65附录C：建筑起或机械检杳记录表-施工升降机80附录D：建筑起或机械检查记录表-门式、桥式起重机93附录E：建筑起贰机械检杳记录表-流动式起重机101附录F：建筑起重机械检杳记录表一架桥机107第一章总则1.1 编制目的以建筑起全机械选型、分包、安拆、加节、使用、维保等关键环节安全风险管控为核心，通过建立各环节标准化管理动作及管理原则（执行标准），明确建筑起重机械各阶段管理的贡任主体及工作职员，结合中大施工协同平台设备管理模块的运行，规范各责任主体管理行为，开展监督纠偏，切实提高全集团建筑起重机械安全风险防范能力。1.2 适用范围本手册建筑起重机械类别包括：塔式起重机、施工升降机（含物料提升机）、汽车式起重机、履带式起重机、门式起重机、桥式起重机、架桥机。应用范用包括中天建设集团有限公司所有区域公司、分公司及项目部。1.3 9»制依据1.3.1 法律法规、行政规章中华人民共和国安全生产法（2021年住正案）3（主席令88号令）中华人氏共和国挣种设备安全法（2013年修正案）（主信令4号令）Jti殳工程安全生产管理条例（国务院393号令挣种设备安仝於察条例（国芬院549号令）崖筑起如机减安全睢督管理娓定住虔部166号令）关于实格«危徐性较大的分部分项工程安仝管理规定有关问题的通知（住正部31号）免险性较大的分部分项工程安全管理规定（住建部37号令）鱼临ll核大的分部分项工程专项边工方案痂制指曲（建办质（2021）48号）房屋市政工程生产安全交大事故Eg患判定标泄（2022版）B（It应现2022）2号）走决起立相城备案隹记办法（龙成【2008】76号）电筑施工特种作业人员管理规定（定质【2008】75号）越攵枕嫉定期捡险找则3（TSG07015-2016）等13.2国家及行业标准塔K起支相（GB/T5031-2019）吊茏在垂直导向的人货两用施工升降枕（G8/T26557-2021）虐烧施工塔式起立机安装.使用、拆卸安全技术规程（JGJ196-2010）走筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规作（JGJ215-2010）塔式旭史机海凝上必础工程技术标浪(JGJ/T187-2019)是筑起立林城安全评估按表规衽(JGJ/T189-2009)塔K起立机安仝规程(GB5144-2006)施工升密机安全规程(GB10055-2007)虐院施工升薛设备设枪检脸标灌(JGJ305-2013)走疏施工起立吊装工农安全技求规范(JGJ276-2012)足疏与市政渔工现场安仝卫生与职业馍康通用规范(GB55034-2022)塔式起重机安装与柄加规*O(GB/T26471-2011)电筑机嫉住用安全技术规程(JGJ33-2012)市政架桥机安全长用技表规衽(JGJ266-2011)等1.3.3 集团相关管理制度安全生产管理手册3公企生产双空预才体乐运行办法务1.3.4 集团建筑起重机械安全管理，除应符合本手册规定外，尚应符合国家现行有关标准及地方有关规定.第二章基本要求2.1 管理分工2.1.1 集团<1）全面落实国家及行业建筑起重机械有关法律法规要求，开展建筑起重机械法律法规、企业规章制度等的宣贯工作。（2）负贡建立集团建筑起重机械管理体系，及时修订相关管理制度，建立并持续升级信息化设备管理平台。（3）负贡监督区域运行建筑起重机械管理体系有效运行，及时识别偏差事项并纠偏。（4）负责监督区域建立运行分包（供）单位信用管理机制，并对分包（供单位实施分级管理，（5）负贲组织开展建筑起直机械安全管理专项治理活动，持续提升区域公司建筑起重机械管理能力。（6）负责组织建筑起全机械生产安全事故调查处理。2.1.2 区域（分）公司（1）全面落实行业、地方及集团对建筑起亚机械的各项管理规定。.（2）配齐配足专职机械设备工程师，监督项目专职机械员配备及持证情况。（3）建立并运行建筑起重机械分包（供）单位履约管理体系，建立优秀、合格、警示、禁止分包（供）单位名录。（4）审核并签订项目与分包（供）单位拟定的建筑起全机械租赁、安拆合同及安全生产管理协议。（5）审核项目建筑起!E机械的布置与选型。（6）审核分包（供）单位、项目部编制的专项施工方案，根据危大工程管理相关要求组织方案论证。（7）审核建筑起重机械生产安全事故应急救援预案，监督项目开展演练活动。（8）对不同情形卜的建筑起重机械进场、安装、使用、拆卸进行分级分类管控。（9）及时报告生产安全事故，开展事故调直处理，建立事故档案2.1.3 项目部（1）全面落实行业、地方及公司对建筑起重机械的备项管理规定。（2）配齐配足专职机械员,落实建筑起重机械管理闵位责任制。（3）组织开展并落实建筑起重机械布置与选型，选定符合规定的分包（供）单位及建筑起重机械，与分包（供单位签订租赁、安拆合同及协议。C4）编制建筑起重机械基础施工方案、群塔作业方案及使用应急预案：审核建筑起重机械安装、拆卸专项施工方案及应急预案。（5）负贡向安装单位提供建筑起重机械进场、安装、拆卸所需的场地,行车路线等施工条件：负资开展建筑起重机械安装、拆卸作业旁站监督，及时纠正分包违章行为并如实记录分包履约情况。（6）负贡委托有资质的第三方检测机构对建筑起重机械进行检测,负货组织监理单位、出租单位、安装单位进行联合验收并办理使用手续，收集并建立建筑起亚机械“一机一档”资料。（7）负责定期开展建筑起全机械教育培训，开展定期检行，监督并纠正建筑起武机械使用违章行为。（8）负责开展建筑起重机械生产安全事故应急演练，及时报告生产安全事故，参与事故调查处理。2.1.4 出租单位（1）全面落实行业、地方及公司对建筑起重机械的各项管理规定，粒行建筑起重机械租赁合同中约定的安全员任。（2）配齐配足与建筑起重机械租赁、使用相匹配的专业技术人员、专职安全管理人员和特种作业人员。（3）建立完整的建筑起重机械安全技术档案，确保相关资料真实有效，提供出租的建筑起重机械的证明材料和技术资料，确保出租的建筑起重机械年限、机械状态符合安全生产需要和管理规定.（4）参与建筑起重机械联合验收，履行建筑起田机械维修保养、定期检查职员.（5）参与编制建筑起重机械生产安全事故应急预案，参与事故调查处理。2.1.5 装拆单位（1）全面落实行业、地方及公司对建筑起重机械的各项管理规定，履行建筑起重机械安奘、拆卸合同中明确的安全贡任：确保在资质许可范围内承揽建筑起重机械安装、拆卸工程。（2）配齐配足与建筑起重机械安装、顶开、降节、拆卸相匹配的专业技术人员、专职安全管理人员和特种作业人员。（3）负贡编制建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及应急预案：负货办理安装、拆卸手续资料并告知工程所在地监管部门。（4）负费按照建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及安全操作规程组织安装、拆卸作业：专业技术人员、专职安全生产管理人员应当进行现场监杼，技术负贡人应当定期巡查。（5）负责对安装完毕的建筑起玳机械进行自检、调试和试运转：参与建筑起选机械联合验收：建立完整的建筑起全机械安装、拆卸工程档案，确保相关资料其实有效。（6）参与编制建筑起IR机械生产安全事故应急预案，参与事故调杳处理。2.2 专职人员JEJt（1）各区域（分）公司必须设置机械设备管理机构或配备专职机械设备管理工程师，每名机械设备管理工程师直接管理的建筑起，It机械数量不应超过200台。（2）项目部应配备专职机械员，每名专职机械员管理的建筑起全机械不宜超过20台。当建筑起重机械数量小于等于2台（不含动式、内爬式、外挂式、行走式等特殊塔式起重机）时，专职机械员可栽职安全员，但应明确具体岗位及职资。（3）建筑起重机械安装、拆卸作业（含加节与附若）时,装拆单位到场人员应优先符合国家及地方标准，且应符合如卜要求：塔式起重机安装、拆卸作业时，装拆单位到场人员应包含项目负费人（经法人授权委托）、安全员1名、专业技术人员1名、塔司1名，安拆工人数不少于当地主管部门耍求人数：施工升降机安装、拆卸作业时，装拆单位到场人员应包含项目负资人（经法人授权委托）、安全足1名、专业技术人员1名，安拆工人数不少丁当地主管部门要求人数“2.3 专项培训序号组织单位培训对象重点培训内容培训频次1公WJ项目主要负责人建筑起重机械管理手册、应急管理培训、相关法律法规培训1次/年2公司项目专职机械员建筑起由机桢管理手册、建筑起Hi机械实操培训2次/年3公司其他建筑起量机械相关管理人员建筑起用机械使用管理培训I、起用吊装管理培训1次/年4公司分包（供）单位业务联系人建筑起重机械管理手册、相关法律法规培训1次/年5项目起重用机.起重信号工、司索工建筑起重机械操作规程、事故案例培训1次/季度第三章建筑起通机械布置与选型3.1 塔式起机布置与选型3.1.1管理动作塔式起布与送道公司平面、立面图评审目起簟需求初定塔式E送定塔式起分析"第机位置承机型号塔式起重机精嫡定位一平面,立面图联合审查J*选定塔式起重机型停号m行为指逑责任单位g科配套戏单1起需求分析，识别现场常见用物、装卸车场地、材料堆场、各加工区，井在总平面图上标注位置；项目部技术负责人施工负责人/起3i能力不足2初定塔式起机位J1.根据施1.部署、立塔环境、徵靛莅困、材料堆场、起柬能力等因素初定塔式起用机数跳、位置、起垂特长度，塔式起重机最大起重力地需求；项目部技术负贡人施工负责人机械员/选型不合理3选定塔式起机型号，根据塔式起重机起我能力苗求，综合考虑塔式起电机市场供应情况、成本等因素选定设符盘号、品牌：项目部项目负责人技术负贡人/4塔式起机精病定位8嫁合考虑摭定塔式起重机立塔位火、朝向，绘制塔式起重机平面布置图、立面图:分包（供）单位/塔式起董机布置不合理项目部技术负责人施工负贡人5平面图及立面图联合审查,组织项目负第人、施工负费人、安全负贲、机械员及其他相关单位对塔式起重机指脩类深化设计进行联合申品项目部技术负贡人/选型.布置、指施类深化不合理6平面图及立面图评审：公司技术工程师组织生产管理工程师、机械设备管理工程师、安全主管开展塔式起无机措施类深化设计审杳、塔式起重机选型核变。公司技术工程师/选型、布置、措施类深化不合理3.1.2布置与选型原则（1）常见的塔式起iii机根据架设形式分类，有固定式、内爬式、外挂式、行走式、屋面式五种，其大致的适用范围如表3.1.2-1所示。表3.1.2-1各类型塔式起重机适用葩国序号按架则式分类适用他Bl1固定式最为常见的塔式起曳机形式，广泛适用于各类建筑工程.2内偎式适用于框架-核心筒结构的超高层建筑施工：适用于因客观条件受限等致塔式起由机无法附墙或聪础无法落地的工程。3外挂式适用范用与内爬式塔式起Hi机基本一致，当核心筒尺寸过小或内部结构较为笈杂，内盘式塔式起照机安装不便时，可采用外挂式。4行走式适用于大体量、大踏度的铜结构工程。5屋面式适用于内爬式、外挂式塔式起重机的拆卸工程。（2）塔式起重机的具体布置与选型，应遵循表3.1.2-2中各项原则.表3.1,2-2塔式起重机布金与选型原则序号布置与选量总则详凰描述1通用性原则性能包络原则选取的塔式起柬机性能应满足工程的吊垂和吊次箭求，并具备10%以上的冗余系数；起重需求分析时，应着重识别常见小物（特别注意PC构件、削结构、修瘠、布料机等超重.超大吊物）、装卸车场地、材料堆场、各加_1.区，并提前选定钢丝绳工作倍率：对于奘配式建筑工程,宜优先选择具品精准悔就位及防止惯性擢携功能的塔式起正机，并应满足预制构件的安装就位制度要求，2整体武盅原则群塔布置应酒足施工现场的全覆前，包括材料堆放场、木工和刖筋加工棚等,防止产生国赧盲区,对建筑物边角存在塔式起重机难以泡前的区域，可以采用汽车起整机进行起重吊装作业.3避让原则安全避让：群塔布置时需媒合考虑塔式起重机的平面付H和安装高度.任意两介塔式起重机之间的避让距离均需满足£塔式起重机安全规程等相关规范、文件的要求：还应考虑场外环境,尽可能避免装族临时办公生活区、市政道路等建（构）筑物，如无法避免，应制定安全措施；施工避让：布置塔式起加机时需提前考虑后续施工的难易程度及进度需求，减少对后续施工的干扰，降低后续施工中存在的高处作业、物体打击风险.4安拆便利原则布置塔式起重机时,应同步考虑塔式起加机安装、拆卸的难易程度，并不得损害周边其他建筑物或构筑物：明确立塔方向，防止降节时碰捅施工升降机、建（构）筑物、输电践路等；明确辅助起近机械行车路线及架设位固，尽量减少塔式起取机拆卸时，需进行回转的危险行为：特别关注外架搭设、屋面挑植、阳什或窗台等突出建筑物部位,尽量避免塔式起乘机需超高、超远解体的情况：塔式起电机布置应提前考虑附咎支握安装位:置及设徨角度，塔式起史机附着应避开受力较弱的简支梁、小截面端柱、悬拱结构等，应冏着在主体主要受力构件上,且冏背杆形式应进行专项设计.5针对性限则固定式塔式起理机当选用固定式塔式起乘机时,立塔位说应尽鼠避开建筑物、地下室的主梁、柱、典力墙、功能房、车道出入口、基坑临边等部位；塔式起重机将础应避开后浇带、集水井、电梯井等位置：如果无法避开后浇带.可根据基础位置调整后浇带位置.但应经原设计的位确认：采用格构式塔式起重机基础时，桩基位置应避开竖向结构、坑中坑、后浇带及基坑支护结构,若确实无法避开坑中坊,应精确计算格构柱长度，确保开挖后，格构柱伸入桩基的布效氏度符合方案要求：上述两种塔式起乘机,当塔式起炉机基础设跣在基坑临边时，必须按规定组织专家论证或安全评估，当选用内用式塔式起用机时,但升高度用X不应超过4个标准层高；同步使用爬模时,注意塔式起理机自由高度的设置应满足眼模提升的儒求：6内爬式塔式起电机选取塔式起重机位置（布置基础承重梁）时，可充分利用核心筒设计的既有洞口，优化洞口数景。需要在结构上预留洞口时，应采取补强措施并经设计同意：场内另有固定式塔式起电机时,布比内爬式塔式起重机应尽可能利用已有塔式起更机进行安装、拆卸作业.7外挂式塔式起重机当选用外挂式塔式起重机时基础不得选择世筑物&挑结构及填充墙等强度不满足规范及使用说明书规定的结构，如阳台、窗台、砌策墙体等；外挂式塔式起Hi机能选持合适的外挂系统，以确保塔式起Hi机安全稳定运行.应由专业单位进行设计,同时核验外挂装置附着处的结构承载力，并经设计第位确认：场内另有固定式塔式起重机时,布置外挂式塔式起重机时尽可能利用己有塔式起重机进行安装、拆卸作业.8行走式塔式起重机当选用行走式塔式起由机时,应提的定位轨道铺设位也，羽点防范铺设位W的地荏承毅力不满足使用说明书要求、行进战路及回转半径存在障碍物等影响塔式起重机正常运行的情况；在楼面上安装行走式塔式起用机时，应综合考虑各阶段平面布置，对行走路线和轨距进行提前规划,尽量沿结构梁设置轨道梁并在结构柱顶部设置按埋件安装转换梁，物荷投传至结构柱：直接由结构梁受力时，应在梁下部增加回顶，采取的措施均应由设计单位确认，9屋面式塔式起重机当选用屋面式塔式起乘机时,应提前定位基础设设位也，电点防范狼础设五位汽的承栽力不满足使用说明出要求，应尽会沿结构梁设置十字底架：当无法沿结构梁设置时,可采用转换钠梁形式将荷载传递至结向受力点处；屋面式塔式起电机布置与选型应曳点关注起乘吊装肉件的最大重求及其高度位制的风荷载，町词与建筑结构主体的距离，（3）塔式起近机的安全距离应符合下列规定:有架空输电线的场合，塔式起戊机的任何部位与输电线的安全距离应符合下表的规定:安全距肉/,电压ZkV<11-15204060-110220沿垂直方向1.53.04.05.06.0沿水平方向1.01.52.04.06.0任意两台塔式起重机之间的最小架设距离应保证低位塔式起重机的起重鹘端部与另一台塔式起重机的塔身之间的距离不得小于2m；高位塔式起重机最低位理的部件与低位塔式起重机中处最高位置部件之间的垂直距离不得小于2m,塔式起重机的尾部与周围建筑物及其外围施工设施之间不小F06m,并合理考虑塔式起重机与拟建建（构筑物距高，防止塔身与脚手架、建筑物、高压线等碰撞，（4）塔式起重机布置图审杳时，除审杳以上布置原则外，应对塔式起重机桩基、施础承台、塔身定位坐标进行逐一校对，并对塔身穿楼板预留洞的止水构造、回顶措施是否合理进行核查。3.2 茶工升降机布置与选型3.2.1管理动作族工开M布置与选型公司平面、立面图评审项目楼工升降机一施工升降机一施工开牌机选里f基植定位平面定位1-'、平面、立面图T联合审安i分包序号管理行为指逮费任单位责任岗位配套表单风险暇1it工升降机选型，根据结构形式、现场货物尺寸、运较去最、运我频率和使用高度等因素选择升降机类型、型号和数录：项目部技术负责人/选3!不合理2Ji工升降机M定位，结合项目物料运给现划线路,分析地下室材料运输、穿插施工，考虑升降机是否进入地下室，合理分析功效,选择升降机班础位山基础底板、车库顶板）：分包（供）单位/定位不合埋.影响运输效率项目部技术负责人施工负费人3Ii工升降机立面定位，然合考虑穿插施工、材料运输效率、附着位温、拆除后外立面修补作业难易程度、业主要求等因素，确定升降机位置及进料通道设词方式，分析升降机是否进入结何施工操作层，明确升降机部位脚手架搭设方式：项目部技术倒贵人施工负责人/定位不合理,影响运输效率I平面图及立面图联合审查，组织项目施工、技术、安全、项目负贲人、机械员及其他相关单位对升降机基础措脩类深化设计进行联合审杳；项目部技术负击人/布摩”以邓的理选置深5平面图及立面图联审：公司技术工程帅组织生产管理工程师、机械设备管理工程师、安全主管开展升降机基础措施类深化设计联合审杳.公司技术工程师/布艘梏H指侑理选S.浮3.2.2布置与选型原则（1）严禁使用天轮对重式施工升降机、龙门架式或井架式物料提升机：安装高度超过30米，严禁使用钢丝绳式物料提升机：安装高度超过40米，严禁使用齿轮齿条式物料提升机。（2）施工升降机布艮时应根据结构形式、施工现场货物尺寸、运载道地、运载频率和使用高度、附着位置、业主要求，并综合考虑手推车、隔墙板等大尺寸材料进出楼层通道便捷性、材料运输的效率,布置位置应同时避开卸料平台以及施工升降机拆除后存在大量或高危的二次结构施工部位：同时应考虑施工升降机停靠离他/脚手架距离，优先选择免搭接料平台施工方法：考虑施工升降机安全通道设置，宜留置材料临时堆放及人m集散场地.（3）施工升降机布置应考虑穿插施工需求，当考虑升降机进入地卜.室时，应与设计单位确认，提前留置施工洞口，需避开集水井、功能房等部位，应考虑穿越楼板位置升降机运行通道封闭措施：升降机部位外脚手架应进行分段搭设、开门加强等深化设计，严格按方案施工：层站应为独立受力体系，严禁利用外脚手架作为层站使用。（4）施工升降机布置应尽量避免存在外挑结构部位，全行程不得有危需安全运行的障碍物；升降机基础应避开后浇带位置，如果无法避开，可根据基础位置调整后浇带位置，但应经原设计单位确认。（5）施工升降机布置应重点关注设置超长附着或附着在女儿墙、悬挑构件、构造梁、钢结构等特殊情况时，应经过技术部门、设计单位确认。3.3 门式、桥式起机布置与选型33.1管理动作门式、桥式起机布置与选遐公司平面,立面图评审项目门式、桥式起门式、桥式起平面,立面图重机选里*重机基础定位联合审查淮序号管理行为描述责任单位责任岗位配套表单风险事项1门式、桥式起蜃机选S1.根据场地跨度、运载重量、使用高度、运载效率等因素选择起题机类型、型号和数fib项目部技术负责人/选型不合理2门式、桥式起机型定位：根据场施跨度、起由吊装场地、起亚机械型号进行基础定位，优先考虑设置在冠梁或其他原有坚实基础上：分包（供）胞位/定位不合理,影响运输效率项目部技术负责人魄工负责人3平面图及立面图联合审查I组织项目施工、技术、安全、项目负法人、机械员及其他相关单位对基础措施类深化设计诳行联合审查：JS日部技术负责人布施不、措化理型、深合选此为4平面图及立面图联审，公F技术1：程加组织生产管理工程师、机械设备管理工程师、安全主管开展居础措施类深化设计联合审杳.公司技术工程师/布施不、措化理型,深合选S类3.3.2布置与选型原则（1）门式、桥式起重机选型应根据场地跨度、运载重量、使用高度、运载频率、安装方式、周边环境、起重吊装场地（材料堆场等）及经济因素选择合适型号的门式、桥式起重机。（2）门式、桥式起重:机基础定位时，优先考虑设置在冠梁或其他原有的坚实基础上。当场地条件无法满足坚实、平整要求时，需对场地进行硬化处理，确保满足起重机安装使用的坚实、平整场地条件.3.4 架桥机选型根据桥面宽度、最大桥墩跨度、运载重量等因素选择架桥机型号，待架梁的自重和外形尺寸应在架桥机作业能力救盖位国内。第四章分包（供）单位选择4.1分包（供）单位考察与选定4.1.1管理动作M（供）单位考察与选定公司优秀、合格J现场考察考察评价转法定分包（供）单位建筑起重机钝实她评价T卷与项目,初送夕（供）他单位现场考察格瞥示、Mas>考察*资料备序号管理行为描述责任单位责任岗位史套表单风险事1初选分包（供）单位项目部依据公司定期发布的建筑起跑机械分包供单位名录初步选定分包（供）单位：项目部项目负贲人/挂靠经营、无证经营2考察资料准备：分包（供单位向项目提交加族公坛的业务联系人法人授权委托15>、营业执照、资质证修、安全生产许可证、特种作业人员证书、业绩等相关资科：公司机械管理工程师与项目商定考察时间、考察人员，井通知分包（供）单位：分包（供）单位/附衣A.2：法人授权委托书/3现场考察：考察人员根据才建筑起亚机械分包（供）单位考察表对分包（供）单位企业规模、管理体系、主要负成人、作业队伍及培训教育、档案管理、业绩等信息进行实地考察，并如实填写考察记录，考察过程应对考察内容留存带布标准格式水印的影像资料；公司机械设备管理工程，市附表A.3；建筑起重机械分包（供）单位考察表分包（供）单位规模、履约能力与公司管埋要求不匹限4考察评价：考察人员通过现场考察、履约岗查等方式而分包（供单位进行考察评价.公F机械工程师将考察评价录入【拖工协同】-【项目监测】-【设备监测】-【供方管理】模块，并抄送生产管理部门，公司机械设符管理工程师/防数与风险单位再次合作4.1.2确定原则（1）建筑起重机械安装、拆卸单位必须具有从事建筑起重机械安装、拆卸的资侦和建筑施工企业安全生产许可证，并在其资质许可范围内承揽建筑起重机械安装、拆卸工程；建筑起重机械安装、拆卸单位应具备安全管理保证体系及健全的安全管理制度。（2）建筑起亚机械的产权单位与出租单位应-致，不得选用出租单位从第三方转租的建筑起重机械。（3）优先从优秀、合格分包（供）单位名录中选择建筑起重机械产权、维保与装拆为同一主体且管理规范，有较强实力的单位进行合作。（4）当选用新进单位时，公司应组织开展分包（供）单位实地考察，明确注册资本下限，特别重视跨地区经营、无固定办公场所、无固定管理人员、人机不匹配（一个班组4-5人,每个班组管20台设备左右）或无固定作业队伍、建筑起全机械档案管理混乱的单位，不得选用挂弁经营、管理体系不健全、档案管理不完善、历史业绩存在既往事故的不合格供方。（5）分包（供）单位实地考察，公司机械设备管理工程如应对地理位置、场地大兔、办公室大优、实地考察记录表采用标准格式水印影像资料（见附表M4）并在【施工协同】-【项目监测】【设符检测】-【供方管理】留存过程记录.标准格式见下表：序号影像贵料名称标准格式要求1地理位置定位设置在大门口、周边建筑物或道路清晰可见2场地大坡场地全貌、公司人员及老装3办公室大景办公场所内坟、公司人员及老装1实地考察记录表考察内容埴写完整、考察结论清晰明确、柑美人员签字齐全5影像资料水印考察时间、考察人员、被考察单位名称<6）当选用警示单位时，项目需已按要求配齐配足专职机械员，且机械员熟知建筑起重机械全过程管理基本流程、各环节管理标准，同时公司应建立强化履约保证机制：对分包（供）单位，当面约谈分包（供单位法人及业务联系人，要求递交警示事项改进书面承诺函；对项目部，下发书面风险部示函，告知分包（供）单位不良信用记录；必要时可采取履约保证押金措施，在合同签订时，签订补充协议，明确双方职货，明确分包（供）单位履约不到位时，项目部具有处罚、开具整改押金的权利：公司应强化线上线下过程监督纠偏，若分包（供单位仍在警示事项或其他危及生产安全的事项上不履约、不诚信、不合格，形成由大安全风险，需限制项目用印直至合I可解除，严前分包（供单位结果应用，纳入禁止名录管理.（7）严禁选用禁止单位。4.2建筑起机械进场前实地评价4.2.1管理动作建筑起机这场苜实地讦价公司不合格实地评价评价结果合格项目分包（供）,ln,x柒位选定'*初送设备实地评价评价结果设备选定合同评审公司内部杼场H状况良好的设务,新出厂设备其余汲备>资料准备序号管理行加述费任单位责任岗位配套表单风险事项1资料准备：分包（供）单位向项目提交加前公章的特种设备制造许可证、出厂合格证、产权证等相关证明资料.并告知所在位置：项目机械员核对分包（供）单位提交的资料是否完整、建筑起重机械年限是否符合公司建筑起重机械年取现定，并约定实地评价时间；出租单位/租赁转租建筑起重机械2实地评价，项目机械员根据评价表时建筑起型机械进行评价,对整机铭牌、电气系统等部位进行核验.拍摄时间水印照片.初步判定是否符合管理标准：项目部机械员/租出套牌建筑起重机械、改装建筑起曳机械3评价结论，公司机械工程师时建筑起近机械资料、实地评价拍掇的照片、评价情况进行核查，划定是否符合放行使用：公司机械设备管理工程师/4符殊情况放行政策，件殊情况再选用超年限建筑起曳机械时.经项目总经理确认后向公司提交超年限建筑起正机械放行申请求，由公司机械设备管理工程师组织建筑起重机械实地评价,经安全主管、安全总监审核通过后放行使用.项目部项目负宙人附表A.5：超年限建筑起由机械放行申请表超过公司规定年限且带轿建筑起由机械进场公司机械设备管理工程师4.2.2评价原则（1）有以下情形之一的建筑起重机械，不得使用：属国家明令淘汰或禁止使用的：超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的:经检验达不到安全技术标准规定的：没有完然安全技术档案的：没有齐全有效的安全保护装置的。（2）建筑起重机械安全技术档案应当包括以下资料：购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明（仅2014年以前制造建筑起重机械）、使用说明书、备案证明等原始资料：定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料：历次安装验收资料。（3）项目机械员必须在建筑起重机械进场前，全数进行建筑起重机械实地评价并留存影像资料，将风险关口前移，杜绝不合格建筑起出机械进场作业；其中对全新采购或在公司规定使用年限内的公司内部转场的建筑起1R机械可免除建筑起IR机械评价环节：公司机械设备管理工程师应对新进单位、警示单位、超年限建筑起重机械全数实地评价，对其余建筑起重机械抽样实地评价。（4）建筑起重机械实地评价时，应考虑正常使用高度，并对拟用整机铭牌、电气系统及起升机构等部位铭牌及可追溯制造日期的永久性标志，对安全保护装贸、绳轮/传动系统等部位进行重点核实，严禁套牌、年限不符的建筑起重机械进场作业。（5） 股情况下不得选用超过7年的塔式起重机.超过5年的施工升降机严禁选用。（6）当条件不具备，确需选用超过公司规定年限的塔式起亚机时，项目总经理应向公司提交超年限建筑起重机械放行申请表（附表A5）,由公司机械设备管理工程师组织建筑起重机械实地评价，判定是否符合放行使用标准，经公司安全主管、分管领导审核通过后可放行使用。公司可办理放行手续的塔式起重机范围见卜表。序号型号放行年限1QTZ80-125（含QTZI25）不超过9年2QTZ125-250（含QTZ250）不超过10年3QTZ250以上（不含QTZ250）不超过Il年（7）建筑起1R机械年限必须考虑正常施工周期，使用期间超过年限规定的，项Fl必须提前60天委托第三方机械检测机构定期检测，形成起盘设备检验报告，并由公司进行超年限建筑起重机械安全评估，合格后可签发超年限放行手续.（8）各单位需建立优秀、合格、不合格厂家名录，将品牌效益良好、生产工艺先进的厂家列入优秀厂家名录中，将品牌效益不佳、生产工艺落后、日常检查隐忠层出不穷的厂家列入不合格厂家名录中。第五章合同评审与签订5.1 管理动作合同辨审与签订公司裕格合同评审I合格项目I设备考察合同起草条款核实合同交底与归档Y方宾评审收-»分包签章序号管理行为指速责任单位责任岗位配套表单1合同起草t根据公司M建筑起击机械租货、安拆合同范本，加织商务经理、安全主泞、机械从分包（供）单位逐-商定、填写合同条款、联系人信息等内容,打印装订后交分包业务联系人员：项目部项目负为人建筑起重机械租贷、安拆合1"1：合同内容错漏2分包签I1.分包（供）单位核对合同内容并签章,提供相关合同附去：分包（供）单位/3条款铁实，商务经理对分包返同的合可内容进行逐一核时，审核冏衣贞实完整性，确定无随意更改，检有签章是否完整、有效,无误后发起公F合同评审流程：项目都商务经理/分包（供单位擅自修改条款内容1合同W审；公司法务部门根据合同评审流程,联合工程、技术等部门进行合同评审,完成合同签章并用存一份符案：公司合同管理员/合同内容错海5合同交底与归档，商芬经理组织项目仇贵人、技术负责人、安全主管、机械员进行合同交底,原件由商务经理保存，向安全组提供合同副本，并在项管APP-1设备管理】【单位信息】进行过程管理记录。项目部商务经理机械员/击任谈位不了解合同条款5.2 评审与签订原则（1）明确整体签订租赁、安拆合同同一项目内的塔式起重机或施工升降机，必须与该类建筑起重机械的产权、装拆单位签订整体租赁、安拆合同。在此前提下，对于部分地区主管部门要求安拆告知手续为一机一装（拆）一协议的情况，涉及单台建筑起无机械不同进出场时间的，按照当地主管部门要求以及主合同约定逐台办理告知备案手续，防范因手续滞后等各类原因，造成项目机械安拆员任主体认定模糊的严重管理风险.（2）加强资格审查各单位、项目部针对建筑起重机械业务洽谈联系人非该单位法定代表人情况，必须要求其提供法人授权委托书以证明身份后，方可进一步治淡.合同签订人员必须为该单位法定代表人或经法人授权的负贡人，福特别防范前期由其对接,后期二次转包的行为，出现此类行为，区域或项目部应立即纳入分包（供）单位禁止名录。对于出租、装拆单位的选择，应严格在E优秀、合格分包（供）单位名录中挑选，如选择未合作、未被列入名录的新出租、装拆单位,应在考查该单位资信能力、诉讼情况、市场行为，形成调查报告，经评估合格后方可进行合作。特别强谢，当未选用一体化堆位时，装拆堆位必须由项目部亲自选择确认，并经公司审核同意。严禁选用肾地区经营且无固定办公场所、管理人员及作业队伍的分包（供）单位.各单位必须重点防范项目部盲目接受业务联人或出租单位推荐，与不实际履行管理责任,只配合办理手续资料的安拆单位合作，一旦出现，立即严恁并通报.合同签订前，出租雎位应按要求提供审核的材料包括但不限于：（1）法人提供的授权委托书、（2）出租单位营业执照、（3）行业确认证、（4）产权登记表、（5）出厂合格证、（6）特种设备制造许可证、（7）人员上岗证（特种作业操作证、安全员证、技术工程师证等）；具体以各地行业主管部门规定为准。装拆单位应要求提供审核的材料包括不限于：（1）法人提供的授权委托书、（2）装拆单位营业执照、（3）装拆单位资质证书、（4）装拆单位安全生产许可证、（5）人员上岗证（项目经理建造加证及安全mB类证书、特种作业操作证、安全员C证、技术工程如证等）（3）严禁擅自修改合同主要条款各单位应根据项目实际情况以及出相、装拆里位提供的