2023年运输公司工作总结.docx

2023年运输公司工作总结2023年运输公司工作总结1县_汽车运输有限公司，成立于2023年6月9日.一年来，公司始终坚持强基础、振开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展，为经济建设作出了一定贡献，现总结如下：一、运输工作：通过年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利润10多万元，二、安全管理：安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严湮有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传：完善安全管理组织机构,健全安全组织网络，明确安全“一闵双责”职责，并层层分解安全目标，卷订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶;员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等:行车前，停车后，车辆都要进行例行检杳保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气军，确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道;加强车辆北星定位监控管理力度:制订并实施各类应急预案:成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过怅，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并己将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。三、建立健全档案管理制度我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行军档、人档、事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率。四、精神文明及服务工作：维续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员加强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件及时处理，及时回宏，增强服务意识，敦促管理人分为一线生产提供良好的后勤J服务保障。2023年运输公司工作总结22023年以来，公司在县委、县政府的黑导、关怀下，在主管部门的悉心指导下，立足以“三个代表”道要思想为指导，深入贯彻落实科学发屣观，坚持以人为本，服务至上为理念，努力开展和谐营运工作，大力抓好安全工作。通过严密组织，科学安排，全体干部职工团结一致，上下一心，努力拼搏，奋勇争先，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，兢兢业业地做好各项工作，把的面奉献给企业，奉献给乘客。分耕斯，分收获，在全体干部职工的共同努力下，主业营收比去年同期增长17.28%副业营收比去年同期增长26.27%,上交税况375万元，比去年同期增长30.83%,公司经济效益呈现逐步增长势头。在运送旅客329.7万人，安全行车2837.6万公里无责任事故，创造“零投诉”，“零上访”的历史。因此，公司多次收到人民送来的表扬信件与锦旗，也多次受到上级有关部门的表彰，其中，春运期间被宿迁市政府授予“宿迁市平安创建春运行动”先进单位，4月份，分别被中华全国总工会、省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。一、加大宣传教育，提高员工素质作为营运乘客的运输企业，每天要面对无数南来北往的乘客，如何做好“窗口”服务，提高员工素质至关重要。为此，公司积极做好思想教育工作，经常利用业余时间进行优良传统教育、行为教育、爱岗敬业教育、遵章守纪教育等，并要求职工写理论箔记与心得体会，有针对性地开展知识竞赛，演讲比赛，并利用板报、横幅、处牌、电子屏幕等搞好宣传工作。据不完全统计，全年共出版报32期，挂横幅47条，放考牌128次，通过多方位，大范围地深入宣传教育，全体干部职工盛体素质有了明显提高。二、开展各项活动，促进企业运营为提高干部职工职业道例和服务水平，提高岗位技能，“打造服务品牌”，公司枳极开展各项活动，有篮球、乒乓球、羽毛球、拔河等参与性很强的内部体育比赛，也有展现职工本职业务技能的比赛，特别是为期半年的“优质服务及岗位技能竞赛”活动，围绕“高效运作、快速反应、优质服务”的企业核心能力来开展工作。首先，总公司召开动员大会，层层发动，做到全员参与，各单为能够高度重视，针对本单位情况，利用业余时间对本单位人员进行理论学习与专业技能训练，开展理论与实践的初赛、亚赛工作，选拔精兵强将参加总公司举行的决赛，半年来，通过各单位严密组织、科学安排，很多选手脱颖而出，把良好的精神风貌、良好的外在形象、而超的专业技能展现出来，实践证明，在“优质服务和岗位技能竞赛”开展以来，服务态度明显改善，行业风气大有好转，服务环境逐步提育，工作干劲与日俱增，企业效率蒸蒸日上。为此，市县领导及有关业务部门予以高度评价，县电视台也给予实况报道。极大提高公司在人民心中的声誉。三、制定规章制度，加重管理“昧码”年初以来，我们国家经历了百年不遇的南方雪灾，举世震惊的汶川大地鹿，以及人们期盼已久的奥运会举办，因此，公司遇到了很多新情况与新特点，加之公司运营的不断深化，员工思想行为的转变，加强制度化管理势在必行，公司领导以对员工进行走访，各单位针对不足进行汇报来制定和完善各种制度，如完善r干部职工考勤考绩细则、票据管理制度和现金管理制度机6安全管理制度机6奖惩制度机6机务管理制度B及单车成本考核制度等，以此来约束员工的行为。成也管理，败也管理，由于在实际工作严格执行，尤其是对领导干部的考勤考绩，不手软，不护短.20年有8名干部工作失误，被扣发当月考绩工资，2名干部被降级使用。进一步促进了公司运营走上制度化，科学化,正规化的发展道路。四、弘扬敬业精神，做好各项工作爱岗敬业是职工做好本职工作的体现，公司为此要求每一位职工，无论职位大小，在何岗位，都要以身作则，做到制度面前人人平等，工作面前人人争先。以“比、学、赶、帮、超”的精神为企业作贡献。一年来，涌现出很多好人好事，快客公司驾驶员陈星巧，客运公司驾驶员何永祥拾金不昧，主动设法交还，修理厂公营车组组长潘成礼刻苦钻研专业理论，练就高超的修理技能，做到万次修理无反修，汽车西站陈丽对待工作认真负货，完成工作出色，以及二运公司朱云洋，公交公司酉股利、茂伟、等等，特别在春运期间，由丁遭遇了儿卜年不遇的冰省天气，给旅客运输带来很大的困难，公司领导及时认应应对，合理安排，广大职工团结一致，上下心，兢蜕业业做好本职工作，在这40天里,共发班车9853辆次,其中加班1531次,安全运送旅客20.5万人，与去年同期相比增长28.9%,且无一名旅客滞留，没有发生一起货任性投诉，圆满地完成了春运工作任务。在奥运会期间，公司根据上级指示要求，狠抓安全与服务工作，全体干部取消休息日，看住人，看住物，看住可疑目标，时刻保持高度警惕，很多干部职工在此期间努力工作，不怕苦、不怕累，亳无怨言，表现出很强的敬业精神.期间，市县公安局暗访组随身携带液体危险品、刀具等，以打手机的方式想蒙混过关，被客运站安检员蔡娟当场隹出，后经就查，不得不出示证件，亮明身份，表明来意，当场对安检员予以表扬。五'抓好安全工作，预防事故发生今年是国家安全除忠整治年，公司根据上级部门的要求，结合自身特点，公司规定各有军单位每半月召开次驾驶员安全例会，组织驾驶员观看交通事故图片展与交通安全警示录相片，每月坚持安全大检隹，对全公司的经营车辆进行安全机务检查，督促各有车单位对驾驶员资格证进行审查，对参加运输高考、中考考生的驾驶员及春节运输的驾验i进行审查。加大危险品检查力度，对加油站进行严格督隹，每月不定期对大凰进行检杳。特别在奥运会举行前后，作为南来北往的旅客周转地，我公司是泗洪反恐、防暴的重点单位，为确保奥运会期间的安全，公司加大客运站的安检力度，利用安检仪和人工相结合，对所有乘车的旅客所携带的包裹（包括手提袋）一个不漏的进行检查，对带有管制刀具、黑色及黄色粉状的等不明物体律没收，坚决杜绝危险品从源头带到车上。对所有能够带客的地点，均增派专职人员在路上进行人工安检。对农班车，公司派专人在各个路口源头进行全面排查。对城市公交车，公司在40辆城市公交车上配备了专职的安全检查人用，佩戴醒目的安全检查袖标，对所有旅客的包裹全部进行开包检查。在进行安检时，做好对旅客的解择工作，态度和好，决不能和旅客发生任何冲突。同时，做好回厂后检查，对长途班车、公交车进行车厢内进行仔细检杳，如发现不明包裹及时上报或报警。所有车辆必须上例保台进行安检，开具安检合格通知书，检票时凭安检合格证方可检票，否则不予检票放行.另外，增加夜间值班人员，每个二级的位，每天夜间都有一名干部值班，夜间巡查人员由原来的2名增加到4名，以确保安全。在例行的正常检查中，全年共查出8瓶（其中2个15公斤）过期的灭火器，电器设备不符合规定的13处，轮胎严重磨损的22只，以及其它影响安全的设施设备，井及时更换修理。公司还不惜大的投资，购买高科技产品，对所有县际以上的班车和城市公交车全部安装了GpS全球卫星定位系统，适时掌握行车动态，使车辆运营多了一双“千里眼”。有力防范超速、超载等违章现象。由于公司抓安全工作能高度重视。一年来极见成效，其事故发生率比去年同期下降/95.6虬其中死亡率下降100%,受伤率下降91%,刮伤及其它事故下降96乐且无一起全大安全责任事故。六、提高员工待遇，积极奉献社会今年，公司经营面临油价上涨，80%的车辆需要大量资金维修，在如此不利的因素卜.，公司仍努力提高职工待遇，按规定积极对社会贡献，养老基金和医疗保险比去年同期增长21.8斩两项全年财务多支出近40万元，交纳交通规费比去年增长12.7%,各二级单位为企业员工办理了医疗保险和大病救助，参保率达到100%企业员工在按月领取劳动报酸的情况卜.，看病就医和行政事业单位享受同等待遇，彻底解决f干部职工的后腰之忧“公司还设立扶助小组，每年向公司较贫困的职工与已退休的老人赠送钱、米面、衣物。此外，公司积极给予受灾区提供帮助与捐赠钱、物，在今年春运期间，南方遭遇百年不遇的大雪灾，公司在人员车辆极其紧张的情况下，仍派出六名干部职工，驾驶三台中级B中型客车支援灾区，他们在恶劣的天气F,连续奋战三天三夜，圆满地完成公司支援灾区的任务。5月12日，汶川遭受特大地靛灾害后，公司开展“献爱心、做奉献”活动，倡导每人每天少喝一顿泗、少抽一根烟，少打一个电话，多为灾区若想，多为灾区作贡献。通过公司捐、个人捐，以领导带头，党员争先，齐m工身手的浓厚氛围捐增，先后三次向灾区捐款指物，扎合人民币30000余元，树立了公司在人民心中的良好形象。七、推进简政放权，化简中间环节，简政放权，化简中间环节，是发挥干部和职工的工作枳极性的有效手段。过去，二级中位生产性和非生产性支出都要事前请示，工资分配和人员的合理流动都耍听总公司的安排“简政放权后，这些问题都由各二级单位自主安排，总公司由过去的发号司令变为跟踪服务，各级管理层干部珍惜自己的管理权限，把权力当着一种贵任，为公司的发展做出了积极贡献。快客公司领导班子遇事多研究，白主酹定经营办法，根据生产实际，主动完善管理制度和分配制度，激发驾驶员的工作热情，超额完成了全年的工作任务。物资公司在/油市场波动、油价持续上涨，油料紧缺的情况下，主动联系加油渠道，把过去的经常请示“怎么办”变为自己的事情主动干，保证了油料供给。汽车北站领导班子紧密配合，严格管理，不徇私情，非生产性支出小于计划指标的30这些实例表明，简政放权提高r工作效率,调动r干部职工的积极性.2023年，我公司为了给旅客提供舒适快捷的运输环境，加大投资，更新车辆，新上4台豪华班车，其中台为荷南进口£中通搏发牌高级大巴，价值220多万元，4台车总价为370多万元.这充分表明公司党委一班人为搞好企业的魄力与决心。2023年，是公司大力提高服务水平，打造服务品牌，营造和谐营运氛闹的一年。2023年，也是党群共建，推动发展的一年。党委工作紧扣经济发展的主弦律，实行党群共建、工会、共青团、妇女工作在党委的领导下上下联动，发挥正确的舆论导向作用，联系企业实际，抓实政治思想教育，使企业的凝聚力不断增强，全公司没有人因违法乱纪受到刑事处罚，没有人越级上访，没仃发现一例超计划生育.虽然20_年里取得一定的成绩，但我们必须清醒地看到存在的困难和问题。城市公交40台在线车辆面临严Ig亏损，亏损额达到100多万元，宿迁班仍处在保本经营。管理工作还没有彻底摆脱计划经济的束缚，基础台帐没有发挥性的兑现作用，安全生产形势仍然严峻，很大程度上制约了企业的发展，这些问题的存在有待于加以解决,我们将逐步总结经验教训,弥补不足，使企业全面工作再上一个新的台阶。2023年的工作已进尾声，09年的钟声即将被响，在20年里，公司将大力抓好动态管理，即人员与车辆的管理，尤其是二运公司所辖的农公班车驾驶员更换频繁，有的驾驶员技术不过硬，给安全带来很大的隐患。加大力量做好节能减排，增收节支工作，因为它是运输企业面前的一项长期而艰巨的任务，既是国家对我们的号召，也是我们企业发展的需要和实现可持续发屣的必然选择，减少不必要的开支浪费势在必行。继续加强加油站的管理，设法促进加油站的营收，完善安全设施，确保安全。继续推进简政放权，使二级单位能有一个自由发展的空间，充分展示自己的才华，为企业多谋利。积极探索与推进农公班车的进站与营运工作，力争更好更快地提升乡镇客运站的服芬功能，以及继续加强干部职工的思想政治教白，建立健全驾驶员档案管理体系，实施“软实力”建设，提高人文素质，提升企业文化等等。总之，20一年的工作很重，我们将全力以赴，以i度重视，高度警惕，高度负贡的精神做好各项工作.2023年运输公司工作总结32023年已经结束。20_年是不平凡的年，在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下，全公司所有员工上下团结，齐心协力,恻满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说20_年是公司取得大发展的一年，也是公司发展的个垂要转折点，20_年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。2023年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的大力配合卜也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回顾过去的一年，现将主要工作总结如下：一、运输工作：瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从3月份开始工厂的成品运辘和原料运输进入正常状态，5月份至8月份达到高峰，运输达到超负荷状态，单月的运输量成品达到72车，原料运输近200车。单月运输营业额达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务.没有耽误客户的生产和出货，并且在节假日能配合客户的要求，做好运输的安排和监督工作，保证了客户安排的任务按时完成。二、安全工作:每周保证召开一次全体人员会议，进行安全教育和培训，对于公司的安全要求、搽作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中，则夷点加强了作业现场的安全管理和监咨工作。5月份发生一次作业事故，其他安全事故未发生。日常工作中，现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的，只有从根本上提高了驾姿m的安全意识和约束力，才能做好安全工作。三、管理工作：1 .驾驶员的管理工作，重点是做好驾装员的动态管理，人事相关的管理工作。2 .车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的检查，发现的问题及时解决，并且要求做好检隹的登记，对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌.每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护，保证/车辆未出现较大的问题。3 .每天做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾联员做好安排。4 .做好r办公室的管理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进行检查核对，对一些资料的充实和记录。5 .工具的管理，对每台车配备的工具和装（卸）货作业中使用的工具进行检查登记。6 .联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题及时给予办理和解决，发生的问题和情况及时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系，本部门的所仃车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的军辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节约了很多成本，增加了效益.7 .做好了车辆的监控管理，按照要求做好每天每车的监控与登记，对车辆的详细状态做了记录。8 .做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。四、2023年10月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月，在这三个月里，主要参加了公司组织的营业培训，学到/一些营业知识，f解f公司的经营情况，并且参与了客户的拜访和开发，了解了市场信息，为做业务增加了很多知识，个人在这段营业学习期间得到了锻炼，受益匪浅。2023年已经过去，新的一年已经开始，我们要从过去一年的工作中总结经验，汲取教训，扬长避短，各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职货。作为个人来说,在20一年需要投入更多的时间来学习业务知识，只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥，做好工作中的细节管理，提升全员的服务意识和服务品质，提高客户的满意度。作为公司来说，在未来的年也将面临着很大的压力，是压力也是挑战，所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源，争取更多的市场，同是也建议公司改善管理，提高员工的工作主动性及责任心，这样有利于公司的更好发展。过去的一年，瑞安运输部的工作更杂繁锁，人员紧张，任务很紧，但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年，我们有汗水也有泪水,过去的一年，我们有付出也有回报。希里在未来的2023年自己能有更好的作为，与公司一起感受风雨感受阳光，与公司共同成长！2023年运输公司工作总结4光阴荏苒，日月如梭，转眼又一个月的时间就匆匆过去/.这月来,公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督卜.，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各单位的密切配合，全体员工的共同执博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩，做出了应有贡献，取得了可喜成绩，得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作，公司主要做如下方面工作。一、车辆的使用情况全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作.为r进一步加大公司的业务运输能力，拓展公司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车（车号省略）、两辆四轴车（省略）、四辆二轴车（车号省略）十辆车的基础上，在上级领导的关心和支持下，分别干_月_日、_月_日购进了（车号省略）两辆五轴车投入运输工作，全面增强了公司的运输能力。二、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化为了进一步推进公司规范化、制度化管理。全年来，公司结合工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增强了公司职员的工作积极性和创造性，加快了公司的发展步伐。1、在公司领导的正确指导卜.，制定新的”一有限公司车辆管理规定，明确r岗位职责，做到r“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”.2、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术不过关的司机给予辞退处理。3、增强员工的贡任感，努力提高职工的综合素质，吸取优秀人才，加快公司的发展步伐。三、加强计划与控制，提高车辆的运输盈利能力I、为了降低成本，为公司创进更大的利益。在与各单位的物调下，经过多条路线试行的办法，实施了既可以增加运输盈利能力，又不延误各中位工作进行的办法。2、二月份由于过新年，车辆在没有货源的情况下停止运作了十天，行车超数为一趟，未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达到了公司规定一趟以上。3、因大部分车辆使用的年代已久，为确保车辆安全正常工作，车辆各部位的安全配件均需要更新。从六月份开始修理费用大福增加，利润相对减少。4、从九月份开始，由于柴油的紧缺，油价平均上升了元/升，利润降低。5、为配合市场的发展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份开始，由于运贽单价减少了1/3,运费收入也相对减少了1/3.具体如下表：（利润表省略）四、加大对安全意识的宣传力度，做好安全工作把好安全关在日常行车中始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作把好安全关，要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水,如发现问题，应立即到修理场进行修理，并及时提醒修理工应检杳变速箱油、尾牙油：出车前应携带一条备胎，并再次对车辆进行检杳，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查决不放松。全年共发生交通事故十起，共罚款人民币.元整，车辆报废一辆（车号省略）；因超重及其他罚款，被交警等交管部门罚款共元整。五、工作中存在的不足及需要加强的工作全年的工作，在上级领导的支持和指导下，取得了可喜的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将继续加强对公司的规范化管理，突出“以人为本”的企业宗旨：继续加强对安全工作的宣传，保证m工人身安全的同时，避免安全事故的发生；继续加强计划与控制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和执行方面还要下些功夫，管理工作需要提高水平。在下一步工作中，公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标，在上级领导的正确指导F.肩负新使命，创造新业绩，巩固取得的成绩，开创公司的新局面，为有限公司的美好未来谱写新篇章。2023年运输公司工作总结52023年，我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持卜.，认真贯彻落实党的_大_中全会、_大精神，以“"为指导、以两个率先为目标，抢抓机遇，克难奋进，全面落实科学的发展观，取得了一定的成效。今年ITl月份共完成客运量285万人，旅客周转室12430万人公里，分别比去年同期增长0.71%和1.24%,实现公路运输业服务增加值1470万元，同比增长21.19%,回顾一年来的工作，我们主要做好以下几方面、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥/专业运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之运输庆力也非常严晚。尤其是今年新增加的育二能力测武、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务，公司上卜高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购.各部门也相互配合，客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素，认真组织，周密安排。安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测，期间加强检查、指导和杼促，保证而峰期间运输工作忙而不乱，踊保了旅客走好、走了、走满意，得到社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和佚序。随着客运市场格局的不断变化，为适应现代客运市场和满足广大旅客的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向发展，不断改变运输条件，提升企业形象。今年公司投资320万元新增旅游高级客车5辆，投入56万元农公线更新了6辆中巴上线.至2023年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆,其中旅游客车18辆，车辆总数已达193辆。随着车辆的逐步增加，绐运输管理工作带来了许多用力与困难，生要表现在：1、学乘人员因收费服务问题方面时有举报发生，尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车钳，先后多人上访；2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故都是由丁驾驻足的安全意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，认其进行了调查研究，查找问题根源，多次召集各线长商讨，求出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组，事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运氛国，确保旅客运输安全。三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。一是围绕安全、生产等中心工作，做好宣传教育，发挥宣传喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建设得到了进一步的加强，公司专门开辟了宣传阵地，枭用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片，进行宣传，从形式到内容都有了充实和创新。4月份，公司组织办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训，不断强化和充实信息员的业务能力，提高了宣传队伍的整体素质，保证了宣传工作的水平和质量。卜属各部门也根据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，认真组织宣传发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺利进行。二是加大培训力度，提高了职工队伍的整体素侦。今年年初，公司新录用了一批站务员，公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教育，提升职工的业务技能水平，丰富企业的文化内涵，6月中上旬，公司又抽出2个下午时间，举办两期职工轮训班，对职工进行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训；11月份又组织党员干部观看党的十七大召开，集中时间学习了党的十七大内容。通过系列的培训教育，进步增强r员工的自豪感和归属感，促进r企业的健康发展。四、以“安全管理基础年”活动为契机，强化安全管理和检查。运输行业是服芳性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员，并根据局“安全管理基础年”活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐，建立领导、部门、岗位：级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专巡会议，及时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题。每月定期召开驾驶员安全例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向机驾人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐忠。为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念，公司采用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。遇有冰冻、大雾等恶劣天气，及时利用广播、黑板进行车前喊话提醒注意事项.同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛"、“两节”开暮、“安全管理基础年”等活动，分批对全体员工进行安全知识学习、岗位培训、安全知识竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，掌握安全生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。在加强宣传教育的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不用后患。今年公司共组织安全大检查十多次，检查车辆5950台次:稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆12Bo辆次，查出各类违章120余人次。通过一系列措施的落实，消除了一蚂隐患，推动了安全工作的正常进行。今年以来共发生例死亡事故、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%,安全形势日趋好转.五、加强党组织自身建设，工青妇等群众组织作用加强。一是狠抓/党历干部的学习，提高了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬下发了2023年中心组学习计划,明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求。4月8日4开了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作作出全面具体部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习箔记，写好了学习心得。3月份，公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的十七大主要内容，班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深入。二是狠抓r党组织自身建设和党员队伍建设，发挥r党组织和党m的重要作用。公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选，公司按照标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生活制度。对党支部的考核进行了深化细化，修订r考评细则，纳入r文明创建的考核.“党员示范岗”活动更加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初，公司向局推荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。三是狠抓了党风廉政建设，密切了同职工群众的联系，按照“八个坚持，八个反对”的要求，继续加强各级干部的作风建设.坚持党风廉政建设的各项制度，组织广大党员干部收看了反腐倡廉录像片，加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。党员干部进步转变作风，经常深入基层、深入线,及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。四是支部积极组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰宓、形式多样的活动，如：春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员枳极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛，并取得了优异的成绩.6月中旬，团支部完成换届选举工作，并选出r参加局团代会代表人员。8-10月份组织职工积极参加局系统运动会;年初公司还开展了“送温暖工程”、"献爱心''等活动，对50名退休工人进行了慰问，慰问金6千余元;对3名困难职工进行补助，补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20230元左右；向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展，使广大群众感受到企业的温暖,支部的凝聚力得到进一步的加强“2023年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还住在若不少困难和问题，主要体现在第一、生产活力不够，经济效益增长缓慢.第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强，今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员安全意识薄弱造成的。第三、创建工作中缺乏特色，客运服务软环境有待进一步改善和加强。上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。2023年运输公司工作总结