KTV企划书.docx

ktv企划书（一份不错的ktV企书划）以当今消遣业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看,传统模式和仿照他人的手段已很难在现今的消遣市场平稳生存了。特殊是新场的开幕，怎样在这个市场立足？怎样策划营梢方案？这些都是很关钳的问施。做好这些确定要制订一个完善的开业爸理支配,因为它将干脆影响到企业今后的发展并镌为企亚带耒良好的圾济效益。依据目前本人所了解的营业现场观模以及对今后的消您业发展方向看法，结合自身对此行亚的相混,以及多年的及范管理管历,制定出以下开亚支配：-管理规章制度的制定：a.企业的员工守则b.奖惩制度二.各级主管部门人员的职责制定。三.现场作业流程的制定：a.外场工作的流程a.点餐式ktv外场工作流程b.vipztktv外场工作流程c.迎庆接待的工作流程d.总机的工作流程e.酒吧的工作流程f.假房的工作流程g.保安的工作流程h.ViP公关人员的工作流程1 .保洁的工作流程j.制定包厢形式/区域/价格四.各式表格的制定a. 点餐式ktv之拈用表格b. vip式ktv之适用表格五,培训课程/教材制定a.点餐式服务人员的培训教材c. ViP服务人员的培训教材C.楼面干部的培训材料六 .人员体能教化训嫁七 .干部/人员的招募工作八 .人员的制服制定九 .开幕/试营业的打算工作a.dm广告制作b.促销活动C,开幕活动d.公关活动e.广告宣扬十.全部人员培训效果的验收及考核十一.试管业十二.正式营业另外在制定莒业现场开业管理进度表的同时必要制定ktv设备选购进场明细表。此两项工作应同时依据进度表的时间迸行工作支配,否则对开业筹得时的工作进度会有很大的不便。下面本人就把须要选购的设备分几大类列出：ci相关印刷物品的设计与发包各式基本表格的制作与印刷消耗品进货明细四.五.六.七.八.九.十.+-.十二.+.十四.音晌器材类电脑系皖包厢硬件设备广告招牌厢房/吧台设备电话/监视录影设各员工食堂/更衣室设备财务用品vod点歆系统柜台结帐/确认版收系统灯具/硬件修理备料依据现场占她7474.4平方米,三个楼面一共138间包雇来看，二、三楼可做为点餐式ktv的包厢，每层40间,共8。间。四楼设定为ViP包厢,共58间，将出品部（用房、吧台）设立在三楼以便刚好爵餐点饮科送至楼面,二、四楼必需再设立副吧和安装菜梯，以便刚好将餐点伙料送至楼面。包贿分布应简洁明白.不宜过于困陞。如包厢较多可再按区域进行化分（a区、b区等等），每个区域的包厢最好能够一目了然，这样有利于在及营时人员对区域的掌控和笆理,亦可节约人员成本。点餐式包厢的尖型可依揩现场情沆分为大、中、小三神兼型，也可根揶经爸情况加8迷你包贿和特大包庶，来满足各座不同麻次和须要的滴S?等?8。ktv的管理相自不如酒店管理那稼褛建、繁璜。ktv的管理比较究寅效.优拒方面来IS湾的ktv管理硬式相封是偎好、搬完善的。优人具的前期培部I到爸祭说埸的日常管理都特别酸有序,其中的人屋塔钏I封於ktv案：电尤另正要，因另培训是纶造猊塌笆理氛露的里搂,所以封於据SIIl人员的要求相得的高，要具有相常奔柒的水平。接着说一下点餐式ktv的密理念,点於式ktv的展爸理念弦是以较低的消UflS格来、优质的服务.优良的视听效果和美味的出品来吸引她剌激跟客的消臂实力,而使消费者能充分地占有爸祭空局,以得盈利。另外，诧S点餐式ktv勤於消群18的定位相州羯犍，将干脆影誉到紧$的.缠然。再说一下ViP包贿的圾芭理念。首先ViP包厢的客人无论是消费实力捶是社会地位询定比点1式包厢的客人档次妾高很多，所以迫使我们无论在硬件的装修，设备的投入，以及软件的服务上都要做到让客人有物超所伯的麻受。耿以人员方面来讲.要做到选择上的严格把尖.如：形图气质：考核上岗等等。VIP包厢服务人员需用女孩（最好是严格选择培训的人），另外该区可支配形象气质佳的模特跟客人进行沟通,模特也须要运过公司培训才可上岗,并有专人负责。公司最好租一见集体帚含.以便对这些人员的管理.因为他们应当是Vip区生意好怀的关读0另外公司可在全国各地（如东北、四川等她）设立长期聘语点，使公司靛有源源不Kf的族新血液。其次计对两种不同的好营模式人员的工作流程也有所不同.对次制定出不同的奖惩制度,对ViP区人员的工作看法及业绩表现实行囊奖Si罚的原则,以提高员工的主动性和良好的工作看法,使公司能塔有一个稳步发展的过程。篇二：ktv创业支配书ktv创业支配书第一部分将景ktv行业区域化及营日益明显,跨区域潜在消费者数整削减。由于近几年ktv数整的猛增，在各个区域消暹中心都集中了很多大型ktv经营企业,而且在亮争上差异化不大，居民一般选择ktv场所就近粽则居大。行业基本进入成熟阶段，行业整合在郎。筋着KtV版权费政策的确立，实施，行业见于竞争劣势的企业就襦遇巨大压力，验着2009年金融冈景的迸一步赳长.行亚出现姜窿.那些在品牌和技术上缺少的ktv企亚将进一步洗牌。行业精英人才标乏。北京ktv行业的扩大，培愦了对ktv号业人员.司级管理人员的需求。我国ktv人才主要是靠企业自良培再，力气薄弱.行业人才跳槽频繁，优秀专业人才特别除乏。其次部分项目介绍1 .项目名称；xxktv2 .杨若范国：ktv3 .项目投资：20万4 .场她捱择：桂林航专旁边5 .项目概还：为广话爰好后歌的高校生供应一个环境优良,价格合理的消遣生活场所,给高校生平常的团体活动生日S?会供应一个很好的选择。第三部分市场分析1）消费者定位桂林航专,桂林电子科技高校尧山校区，桂林电子科技高校东区三所高校的学生为主客源。地见七星区主要的几所高校集中的地方,因此在这几万学生中就哙薄着巨大的商机。平用劳建的学习中找到一种心灵的放松方五是每一个高校内心IS深奥的渴望。而唱献怡恰很好的融合了高校生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有一两个小小的企业.但其规模太小,歌领环境恶劣因it生前始终很差,而价格和市里侬又差不多,这使得很多学生都选择了去市里的ktv,而假如我们在这个她方建一个离质的ktv场所,针对高校生设置一个合理的价位无疑会成为这三所高校高校生平常消遣的首疑。2）市场竞争前第在企业刚起先的杨芭的时候必定会存在着很大的竞争,因为在学校旁边的消遣场所并不少，一个新的企业的横空出世必定会成为其他商冢的众矢之的，他们会因此做出一典调整进行一些实总枭争守高校生客源。因此前期投更不能是过大，不应定在刚起先的时幅就能得到确定的收益，但一步一个脚印，苜先以优秀杰出的服务和环境面在JS校生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应然后才能不断的扩大规馍I）3）成本预算a.设各购买8万（采纳如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制）,店面装修应5万（可以凭请在学的学设计专亚的高校生进行作品的征集,使学生很好的参与进来）因为这两个方面可以说是企亚的核心竞争力所以进行了生点投资.就目前已经相对成熟的ktv打分技术在很多ktv企亚中部处没有运用.所以一旦这个成为了杀手钢就会使你的ktv更具特色.更具有消遣性，攫味性。而把店面的设计交给高校生更是一个妙笔.因为高校生总是有着邀前卫的创建力,他们所设计出的空间确定愚符合他们自己的需求，另外更更要的弦是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的宣扬作用.和我们主要的消费者有了很好的互动。此外店面租金5万（地理位IS要宓择相对黄金的一二层，很好的交通位置是客源保证的前提）周转费金1万.前期打算资金1万（工资预算、餐饮酒水、宣扬等）。b.规模面积15个小包厢（分个10平方米）5个大包照（5个20平方米大厅设置点是区.泠锹吧台（共70平方米）其余电30平方米,共250平方米。c.开业费用开业费用主要包括以下几种。（1）管业执照办理费、登记费、保险费：预料3。00元。（2）营销广告费用；预料450元。第四部分市场好营与管理ktv场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际状况这个客猊前提的基础上，进行组织机构的芒理.现章制度的建立完上三,用苏质震的管理.现场营运的管理,企亚文化的建设等。（-组织建设和笆理做为一个企业，必需对其所挽有的人力物力、财力资源进行组织和管理，ktv做为盥务性行亚.其特点是业务多而杂.物资繁多等,为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理,主要从两方面入手,其一,形成ktv场所的组织结构和组织的管理体制。即设置ktv组织机构，岗位的设立和确立岗位职员.各岗位的业务和权限的划分、妍组的编排、管理人员的配备等.进行合理.有效的设置，使现场的大小小情有人做,有人管；配备的人员知珥自己该做什么、该如何做.做到什么程度才能不超越自己的范困,人员不致于闲置：其二，合理而有效的组合和同配“V的人力、沏力、财力、信息等资源,IaV的营运不行能一尘不变的，它会陇看季节、气候、外部竟争等状况，时好时差，有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者驾驭ktv的言运规律.消费者的消费心理等因素.对现场资深进行合理的调控。使现有资源不致于奢侈也不会潴乏，忌之，组织的意义是弱保现场的业务合理、科学、有序的进行。()建立完善的规至制度“无规则不成方圆”做为一个企业就像一个国亥要有双范完苦的制度做保证，对场所的组织、的苏质鼻标准、促销方某的制控方式、入学管理、人员培训和素养要求,设备设施.易耗品物质，营亚目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做手有有W可循，有法可依，知道什么该做什么不该做.另一方面着眼于微小爱,就是制定详细的制度.如业为活动记录制度、考勤与交接讯制度、服务质35考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品运用制度、物品盘存盘庄制度、人小考蛉制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收IR制度等应一一以明文形式规定,制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员N间工作协调一样，使工作规范而公正的进行.(三)现场营运的监督性理ktv企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就须要有人去管理,做为管理者历天必需做而且得索要的事情,就是做好现场营运的监督役理工作。现场工作主要分为三大部分。第一：班前打算工作主持召开班前会,对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行安抹。检查员工仪容仪表和精裨状态是否符合上岗标准；其次：斑中的巡场工作，对现场进行巡察去了解客人的需求为,以便为促铜打范第一手资禧,对员工的操作、版务质量进行评估检测.以使迸行决策改进随时留意云运中存在的问S1.刚好进行解决、订正：第三：班后总结评估工作对当天劳动进行科学、系烯的评估，总结阅历,提出改迸方案，总之现场劳动管理工作是里中之生，做为管理考必稀从实际动身，发挥自己的管理才镂和才智.对现场迸行合理有效的管理。(四)企业文化建设何为企业文化？它是指企业在自身及营发展近程中通过培植、提倡、塑造而形成的一种为员工共同本行的价值观念.基本信念和行为准则,为什么要那么王要？胜利的企业就确定有优秀的企业文化做后盾,如麦当劳的qscv原则(质量、服务、卫生、i11ffi)海尔的真诚到恒久，如乐迪的鞋康、平安、快乐等。可见企亚文化在企业发展中的主要意义，而做好企业文化就要在经菅管理的过程中做好管理团队的建设,内部和外部环境的塑造与培西.全面提升员工的各方面素养等等，总之,企业要做大做怪就就应从始至蜂做好企业文化的培诗工作。在做好内部的跄理工作的同时，傲为首理者应放眼于外部即把眼盼健向市场，去开拓市场,开发服务产品，以提升场所的首亚业绩.创建良好的效益这就是经运工作。主要内容为市场调违、市场营销、里造品牌。(一)建立市场强者机制.进行市场定位ktv市场是在不断的改变发展中的，今日你可能门庭若市，明天就面临关闭，因而有必要、有目的、有系娇地收票、记录、常理、分析与总结ktv市场的消应需求及笈销活动的信息。ktv市场调至主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争状况等方面着手调至,然后把结果迸行分析总结，做出趋势预料，结合自身的实际状况进行消费群体的这定位。(二)确定目标市场实行有效的营植策珞.不同的场所的状况有不同消费人群.夜总会主要是商务客人，自助ktv大多温讨群,就睥同为自助ktv也有不同的消费群体,如乐迪白天以学生客群为主，而夜场更偏向于陋定事业有成的胜利人士。做为一个场所的要知道自己的客人在租里.消费心理及消费习惯等状况特别不要，这就是目标市场一但目标明确，我们就可以有针对性的实行一些促消策略。如产品用若创新策8S,价格策18.人员推广策Bg等有利于提升莒业业绩促铜手Bfio(E)导入ktv创业形或识别系琉,创建品赭企业形手茏统的说就是指些造艮好的形，突出优势，把好的一面呈现消费者.让消费知道企业的好必及别出心裁之箔。这方面工作主要从三方面入手：函念地造包括让公众知道企亚的经菅理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业搐神、企业特性。颔觉娥爱如：商标、公司形、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标记、产品设计等。曲为方向Ia对内,员工培训、奖熊晋升制、决策行为、工作猊国、员工福利酬劳：b对外,市场国里.广告宣扬、促俏策留、公益运动等，总之实行企业形别就是为了更好推梢企业，建立本企业在公众心中的形袅，提高场所的关者度和知名度,创建品牌。总之.经云芒理工作千头万绪.纷繁困难,做为管理者必需具法良好的管理素养和管理水平，在日常的管理工作中殖长发库自己的才能和才区.从事管理工作。第五部分市场销售策珞1)省销手段：1.开店时进行实息直扬,第一周进行体验式的实惠服务2.聘请高校高校生物职在三个院校发单宣扬3.凭请JS校生做狡职服务员，矿大影响加强宣扬力度4.赞助禺校中学生举办的大型活动进行宣扬5.联赛其他企业进行赞助,减轻资金压力6.每月璐主Ig实惠活动,每周搞特价时段7.生日ktv港对赠送生日蛋菇8 .进行90分以上赠送酒水活动9 .迸行每月ktv竞赛制度曙送半价卡10 .实行会员制，初次实感制2）收费标准1 .苕业时间为怎周一到周日的下午13点到晚上的24点，上午为内部整忽然间。2 .在周一至周四实行一般收费,下午13点至点18点势个小包间5元肉小时，大包间10元每小时,18点至24点小包间10元每小时,大包20元卷小时。3 .周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时.18点至24点小包间20元每小时,大包间50元每小时。4 .大厅实行部分免费开放，实行点歌制度,每节2元。3）人员设出店长1人、财务出纳1人、领班组长1人、函房后勤2人、保安2人、服务生30人。4）管理制度5 .店长、领班组长干舱指挥6 .表现机制.审视员工考核,个人业绩表现.眼苏看法表现,迸行点奖（由所服苏消费者打分）。7 .人性化管理,一星期两日休息制，星期六星期天由学生茶界，提高员工工作心情。8 .落实责任制,全部员工必需费任在身，完成自己的任务.让消费者满足。5）淡季面对这样的ktv淡季三?销我们可以实行以下经管但理方法：a：我们赐予消费者更多的实思虽然物价上选人们用来消道的前越来越少,喜爱来ktv用取的望友即使想来但是由于手头可利用资金并不是那么的足够。假如我们想把这里人都吸引到我们ktv那么我们秋须要在这一ktv淡季营销中实行这一营销策略了，第三：ktv创业支配书苴金视咯ktv创业支配书作品名称：“黄金视唱”ktV作品所属领域：服多产品学号：2011072114姓名：涂远兵§录一 .概要-2二简介（一）名称2（一）性质”2（三）宗旨一2（四）蛉营理念-一3（五）控首策略.3（六）结构-3三 .服务介绍4四 .市场分析.一一.五 .竞争分析（一）竟争优势.一一.6（二）竞争劣势6六 .营销第Ig7士.冈隈分析.一.一._8（一）存在的风险8（Z）风险的观费.8A.财务分析概要大多数单一ktv的作用仅仅是点歌颂歌,己慢悔满足不了现代人深层次的需求。高校生更是ktv的巨大潜在市场，本公司立足于曲城仲范学院学生数81多的事实，射整个高校周边施区,对ktv进行专业化的、潮流化的改苦成为优质的''一站式"ktv二.简要介招1.）名称''苴金视喀"ktV（二）性质成立”黄金视唱“ktV,拓宽高校生消遣形式，丰富高校生消遣生活。（三）宗旨“亲切有礼、栽笑服分”一以供应''顶级服务、/优价格”的理念，立足于高校，贡献于总校。随着高校生消遣生活须要的不断提高以及社会实践实力的不断进步,“黄金视唱”kIV立足于当前的形势，为高校生供应“高品质、高效率”的服务，丰富高校生消遢生活。（四）授管理念秉承”供应优质服务,创廷增大效益”的理念,以专心、友好、专业的看法,以“真心真意，热忱服务”的理念用务高校生，本着“以人为本，满足需求”的准则，为高校生供应”一站式”的优质kIV.（五）蛉菅策略1 .人性化服务立足于高校生的实际需求，在以ktV经苕为主的前提下，供应特色阳务和实患服务。2 .品牌经营品饵是对产品的二次命名。“黄金视哈”kIv.特别留意品牌经烹。“热忱照苏,不断创新”将会是我们对人做生风格的凝堤总结。3 .规范制度ktV的品质是其得以生存和发展的命脉。因此应严格规范服务制度,确保服务质,达到尽善尽美。（六前台：负责收板,负责电话询问和服务前台询问,为订座客户供应相应的信息。人事部：负责人力赞源的管理,包括部门人员招募、考核、培训等问题：制作各个职位的工作分析,管理企业的新酬发放以及社保金的首理,做好企业内部的绘效管理,以及实行各阶段的培训支配。财务部：负责经济核算工作，编制和审核会计、统计报表，服务郃：负责服务员的管理和服务员的培训1.培当的对人员分工,并帮助调控中心进行人员调动。技术部：负贵相关溺材的舞作、修理和保养。项目部；负费特色服务和实惠服务的策划。三.服务介貂艮务时间：24小时营业时间，共分三进，分别为12：00-18i00,18:00-23:00,23：00-6:00三班轮番值烧。这样的供应照若主要是考虑到不同年龄段的客人来本公司消遣时间段不向，平常学生们一舐选择白天，而周末则会有更多人选择晚上，或是通窗的消遣，这样就可以扩大我们的服务面。商品供应：主要供应酒水（如咽酒，红酒，等其他tt较高档酒品.如有果汁,茶水等）,各类下酒小食（花生.薯片.等小零食）,水果.假如遇上有客人生日须要生建，或门可以免费为客人去蛋糖店定做蛋糕，并将蛋糕送到包间。但是客人必需可以证闲那天的确是他的生日。而且兴会为版客送上一吃免费的酒水,当然这要在不亏本的前提下。特色服务：为客人diy手工饰品、调酒、diy蛋线、diy巧克力、diy香宅。此项用务特色服务,主要考虑到客人来本Ktv可以不止是精神上的放松享受，还可以让他们学到点东西，而且,客人确定不行隹一下子就学会,他们有的可能会再来，或是四次五次的来，这样就达到了留住到区!客的目的。此外本ktv内免费供应上网（Wifi我包厢供应电脑）,由于一般来ktv的不止一个人,当其中有一两个人在唱歌时,其他消费若可以选择上网阅读网页。给每一个包间取不同的比较有特色的名字。非忙时阶段供应包厢Wifi上网，顾客在本店随意消费就可以来本店上网度过开心的时间.以此利用促进消费。篇四：ktv创业支配书“天薪之音”ktv创业支田书现在年轻人的消遭方t其实也很简话,无非就是吃饭、Dgt,泡吧：因此,假如能在馀店四周或者是在年轻人求集的地方开一家ktv对于创业者来说无疑是件好事。1、基本状况a、项目名称：天然之吉：b、及茁范国：ktv：c、项目投资20万：d、场地送择：广东石油化工学院：e、项目辨述：为广阔爰好咯歌的高校生供应一个环境优良，价格合理的消康生活场所，给高校生平常的团体活动生日公会供应一个很好的选释。2、市场分析a、消费者定位广东石油化工学院、茂名第一技校、光华校区三所学校的学生为主要客源：市场需求：地勉茂名推一的一所芭校,并且高校旁边有几所技校。因此在这几万学生中就隐藏着巨大的商机。在平常劳碌的学习中找到一的心灵的放松方式是由一个高校内心愚深勉的渴整，滔坳怡怡很好的融合了高校生的需求。而目前此地区在ktv方面虽然有几个小小的企业，但其规模太小，献颂环境恶劣因此生意始终很差,而价格和市里面又差不多.这使得很多学生都造择了去市中心的ktv,而假如我们在这个她方延一个高质整的ktv场所,针对高校生设置一个合理的价位无缝会成为这三所学校高校生平篱淌搔的首拉。E市场竞争前景在企业刚起先的圾营的时候必定会存在着很大的竞争，因为在学校旁边的消遣场所并不少.一个新的企业的横空出世必定会成为其他商家的众矢之的，他们会因此做出一些调整进行一些实惠来争守高校生客源。因此前期投资不能是赳大,不应定在刚起先的时饯就能得到承定的收益，但一步一个脚印,苜先以优秀杰出的眼多和环境质在高校生中获祖一个良好的口德.打出品楣效应然后才蘸不断的扩大规模。c、成本预算风险JS科投资预算设备购买8万（采纲如今ktv设备中相对先进的技术ktv打分制）店.曲装修费5万（可以凭请在学的学设计卷业的高校生进行作品的征集.使学生很好的茶与进来）因为这两个方面可以说是企业的核心竟争力,所以进行了无前投密。就目前已经相对成熟的ktv打分技术在许多ktv企业中邮建没有运用,所以一旦这个成为了杀手铜就会使你的ktv史具特色，吏具有消境性,趣味性。而把店面的设计交给高校生更是一个妙笔.因为高校生总是有着最前卫的创建力,他们所设计出的空间确定最符合他门自己的需求，另外更生要的就是这种作品征集的方式在开业的前期也起到了很好的吉扬作用，和我门主要的消费者有了很好的互动。此外店面租金5万（地理也番要选择相对黄金的一二层，很好的交通位置是客源俣证的前提）周转资金1万，前期打算资金1万（工资预算、餐饮酒水、宣扬等）现模面积15个小包贿（每个10平方米）5个大包丽（每个20平方米）大厅设置点唱区，冷饮吧台（共70平方米）其余面30平方米，共250平方米.风险颜料：1,特色标记定位是否合理：2、选择及首场所地理位置是否合理：3、灯光设备是否合理舒适；4、对竞争对手了解不足：5、管理是否科学合理：6、货源价格是否合理：7、消费者价格定位是否合理：8、宣扬方式是否合理；9、针对学生参暑假放胃O3、市场销售策珞营情手段a、开店时进行买熏吉扬，第一周进行体验三C的实熏眼务居请在校高校生兼职在三个院校发等宣扬.聘请高校生做效职服务员,Ir大影响加强宣砺力度，究助高校中学生举办的大型活动迸行宣扬，并且联系其他企业进行赞助，减轻资金压力。每月搞主通实用活动，每周楣特价时段生日ktv派对Se送生日蛋程.进行90分以上JS送酒水活动，进行每月ktv竞赛制度蜡送半价卡.b、实行会员制，初次买熏制,制作会员卡,免微发放到各个学校。4、收费标准a、营亚时间为每周一到周日的下午13点到晚上的24点，上午为内部整忽然间：b、在周一至周四实行一般收费,下午13点至点18点每个小包间5-18元每小时.大包间10元每小时，18点至24点小包间10元每小时，大包20元每小时：C,周五至周日.下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元先小时,18点至24点小包间20元每小时，大包间50元运小时：d、大厅实行部分免费开放,实行点歌的度，每首2元。5、人员设置店长1人、财务出纳1人、领班组长2人、剧房后勤4人、保安2人、服务生30人6、管理制度a、店长、领迸组长干脆指挥：b、表现机制，王视员工考核，个人业绩表现，展务看法表现,进行点奖（由所服务消费者打分）:C.人性化管理，一星期两日休息制，星期六星期天由学生兼职，提高员工工作心情：d.落实费任制，全部员工必需费任在身,完成自己的任第,让消讨者满足。7、项目息结本店ktv名为天颂之音，主要针对在校广问师生，使他们在课余时间痛过歌声中放飞幻想,治校内生活增加乐i创建一个消Ul交友的校外空间。这个项目地理位置优越商业氛民深厚，在经菅近程中要不断依据向学的须要进行创新,达到对消费者的持续吸引,在校内中打造出品睛，在和匡盈利的基布上不断的斤大规模。第五Iktv企划案ktv企划案kyv基本状况：60间房间地处2类城市房型安排：迷你房间4间小房间22间中房间18间大房间9间Vip2间霰华房间4间（标准豪包2间概念康包2间）总统套房1间各时段房价（24小时营业）:阳光场黄金场午夜场6：00-19；0019：00-24：OO24：00-6；00迷你10/小时28/段38/小时10/小时38/段小包20/小时38/段48/小时20/小时48/段中包40/小附58/段78/小时40/小时78/段大包60/小时78/段98/小时60/小时98/段Vip80/小时98/段128/小时8。/小时108/段豪华90/小时108/段158/小时90/小时128/段总统180/小时258/段298/小时180/小时298/段ps;阳光场包段时间为6：00-18：00（12小时；通黄金场1小时，使阳光场大买单后.照务员有足够时间清房间,以迎接芮金场。）.选择包段后可取哈6小时。午夜场包段可从24：00欢咯至12：OO（12小时）。包房装饰：店内装修建议采纳简洁的风格，因为现在Xtv到必都是.装修也大同小异。我”为装修要么就豪隼（如哈尔滨的皇朝W豪酒店）,让人感觉尊赞。要么就荷洁（如哈尔滨的千里马百合料理.简洁之中显大气。濠牛算不上.筒酒先不至于的那种装修，反而让人麻觉痛俗。相比较而言，我比较t4情于后者。因前者投资太大,很快会被时代淘汰。包孱均采纳等囹子电视,曲房均有上网电脑（总城套两台）。ViP以上房型配备洗手间。极念豪华包采纳另桀装修风格：黄金海岸包房主体采纳蓝色，地面捕设羯卵石，选用藤制坐椅。房间内采纳珊湖、贝克、帆板、救生圈等装饰。那般森林：包房主体采纳绿色，用秋千代替沙发，采纳仿真捌木代替壁纸袋饰墙面.尾间内用仿真动物做装饰。O。等会员卡：一般卡：30元一张或超市单笔消费500元，房间可包段。有效期四个月。金卡：IQO元一张或超市单笔滴费1200元，房间计时消费打9圻，同时可包段并可给与店内的枳分换礼活动。每月可至店家免费欢咯1小时（仅限一次.除黄金场）.生日当天凭身份证和金卡免2小时房费（除黄金场）。有效期一年。钻石卡：K300元一张2、单笔消费2500元3、积分到确定/：房间计时消应打8折，包段打9折。可参与枳分换礼活动。由月可至店表免费欢唱2次每次1小时（除黄金场）,生日前天、当天、后天凭身份证和诂石卡免2小时房燹（除黄金场）.有效期一年。PS：会员卡每版每天只准运用一次.金卡、钻石卡生日免房费每卡每年仅限一次（以防一P多人用）。积分：金卡-超市消费60元累计，每50元一分。包房消费每50元一分。钻石卡-超市消燹50元累计，每40元一分。包房消费国40元一分。员工；工作时间，早班9：00-19：00值班7：00-17：00（员工鸵留）晚田19:00-5:OOIfiIH2100-7：OO（员工轮留薪资：底薪+满勤奖50+考核奖50+奖金+提成满勤奖-员工当月如有假况自动扣除满勤奖。考核奖-日常工作中，员工奖惩采纳加扣点形式（每点5元）,当月累计扣6点同时自动扣除考核奖。奖金-每月店家设立营业额指标当达到指标的70。方有.奖金。超过加。每上升10%.奖金也同时增加.提成-员工推销超市指定商品、果母、茶水、厨房餐品等。提取所推植商品金颔总合的4%店内宣扬品：主要有店卡、笔、打火机（火柴）、餐巾纸、看法单等。宣扬品全部的筑一选用一种蹶色做为主色调。正面只印有英文的店名一例好乐迪、'haoledi%去除以往类似于''星星、月亮”那种肉眼的装饰项目。内页底色为白色.色调可适当丰富些。店家可联系供货商,由他们依据我行的要求来制作店内的宣扬品。同时我们将其产品的外猊或其标记,在不影响吉扬品整体必果的状况下印制在宣扬品上,这样供货商的产品得到了很宣扬.我们也得到了赞助,节约了一笔不小的开悄。活动：长期活动12星座-每个月都有与其相对应的星座。凡是当月星座与其星座吻合的客人，来店内欢母满2小时凭身份证，赠送一款指定特快（可自由调配的浓缩果汁），或指定的IK装干果（薯片、锅巴。每天仅限一次。超期节日活动元旦一见受诞节看节主题“天降横财，红包内放苴奖券（奖项内容：5-1。0的现金、店家代金券等）,初一、初二、初三3天凡消费满88元的客人可抽取一个红包（每房一次）,情人节-主包”你是我一生的挚爱”打算99条玫瑰,攻瑰上捆绑上一张代金券（10-50）,其中9朵玫瑰上捆第有一把祖代，同时还须要9个箱子，里面各放置I个较高档的奖品（如mp3、戒指等）箱子上锁.开锁的钥盟就是9朵玫瑰的制骰.凡带女士来店家目消费满99元的客人,可抽取1条玫瑰每房一次）。劳动节-主通”劳动赢光荣"节日当天悠3小时实行一次活动,用电脑打字簿的方式指辉现场客人参与活动，白先让客人将店家指定有关劳动节的话，用手机短信发送到指定的手