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    项目工地做好岁末年初安全生产工作总结三篇.docx

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    项目工地做好岁末年初安全生产工作总结三篇.docx

    项目工地做好岁末年初安全生产H作总结三篇项目工地做好岁末年初安全生产工作总结篇一根据XX市安全生产委员会关于开展岁末年初安全生产大检查工作的通知(惠安20xx16号)精神,我局结合实际,配合牵头单位在全县开展全方位的安全生产大检查,同时加强对我局全体干部职工的安全生产教育管理,提升了其安全生产意识,为全局各项工作开展提供了坚实保障。现将有关工作总结如下:一、高度重视,精心组织为加强对岁末年初安全生产大检查的组织领导,我局成立了岁末年初安全生产大检查工作领导小组,由局长何岸灵同志任组长,邓振坤、李少基、罗尧增、陈远健、陈惠文同志任副组长,张燕聪、严师聪、李赞、赖帝恩、何赧国、戴阳曾、李庆文为成员,领导小组下设办公室,办公室负责日常工作,办公室主任由严师聪同志兼任,具体负责学习宣贯活动组织、协调等工作。此外,为更好地推进此项工作,我局还结合实际,对岁末年初安全生产工作进行了研究部署,制定了惠东县发改局开展岁末年初安全生产大检查实施方案,明确了工作任务及有关安排。二、结合实际,抓好落实一是配合牵头单位在全县开展全方位的安全生产大检查。在督促企业全面自查自纠的基础上,突出事故易发多发、事故隐患突出的重点地区,突出道路交通、消防、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山和尾矿库、水上交通、渔业船轴、职业健康、旅游、特种设备、铁路、冶金有色、水利电力、农业机械、民爆器材等重点行业领城,突出春节等重点时段,突出劳动密集型企业和人员密集场所,突出反焚发生、长期悬而未决的重点问题,深入开展检查。二是加强火灾隐患排查,提高全体干部职工火灾防患意识。对办公室设备故障、老化短路、线路接触不良、通风散热、用电负荷及纸张资料易燃物品摆放等问题进行重点排查,对存在问题集中整改。将各办公室电脑、饮水机、打印机等用电设备落实到人头,做到管理清晰、责任明确。三、下阶段工作打算1、进一步做好安全隐患检查和整改工作。在当前安全生产大检查工作的基础上,进一步加大安全隐患排有和整改力度,全力排查各类安全隐患,对检查中发现的问题,我们要坚决按照“四不放过”的要求落实整改,并积极探索建立和完善安全院患的排查整改监督检查长效机制。2.进一步加大安全生产宣传培训力度。进一步加强安全生产法律法规宣传力度,努力营造安全生产氛围,积极组织开展安全专项数育培训,组织全体干部职工学习各项规章制度,开展多种形式的教育活动,努力建设“以人为本、关注安全、关注生命”的安全文化。今后,我局将继续结合实际,履行好安委会成员单位职责,配合县委、县政府开展各项安生生产大检查,为营造浓厚的安全生产氛围、推进经济社会又好又快发展作出应有贡献。项目工地做好岁末年初安全生产工作总结篇二一年来,公司坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规,落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓,在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律,保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的安全工作,主要做了以下几点:建立齐全安全生产管理网络。1、成立安全领导小组年初公司成立了以总经理为组长,企业各部门负责人参加的企业安全生产领导小组,全面领导企业的安全生产工作,制定企业的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部具体负责企业日常安全管理工作。监督检查各部门安全生产工作落实情况,负责对车间、班组日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作,以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的安全员,在带领全体组员完成生产任务的同时,严把安全关,对班组的安全工作全面负责,并坚持当安全与生产发生矛盾时,生产要服从安全,在企业内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。2、建立了企业各级人员安全责任制,制订了安全操作规程。企业根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程,并全部成册和上墙,每位职工做到应知应会,具体做法:是每年生产开始前,企业都要组织有关人员对已形成的安全条款进行修订、补充,使之不断完善。是每年淡季企业要集中对全体员工进行安全意识,安全管理知识和新修订的安全责任制,安全操作规程进行教育培训学习。是各班组在投料生产前自身进行上岗前安全教育和安全演练。是特殊工种人员积极参加上级安全部门组织的安全培训,并做到持证上岗。对易燃、易腐蚀物品有专人保管,专门地方放置。3、安全生产工作注重抓落实。企业坚持安全生产从基层从班组抓起,认真落实班组安全管理五字法,一喊,就是安全喊话,各组在生产前进行五分钟班前安全喊话,提醒每个成员时刻绷紧安全弦。二查,就是安全检查,利用班前和工作间隙,查劳保用品穿带情况,查安全隐患部位,三记就是做好安全记录,记录班组安全活动情况,事故隐患及处理情况。四改,就是整改,发动班组成员献计献策,及时整改安全薄弱环节。五严,就是严格要求严格执行安全操作规程。除做好以上班组自身安全管理外,企业每月12次生产现场管理考核,把安全检查作为一项重要内容,凡安全有问题,其他项目成绩再突出,也失去评优资格,再一个坚持安全巡查制度,由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线路、安全设施等完好情况,有问题及时修复。4、做好年终考核评比工作,坚持安全一票否决制。一年一度企业的年终考核工作已经结束,在过去的一年中,企业涌现了许多各方面工作突出的班组集体和个人,共评出先进班组3个,优秀班组长4名,优秀员工7名,这次评先进的条件中,实行安全、质量一票否决制,任何班组、任何员工,在一年的工作中在安全和质量上出过事故,就失去评先进资格,评上先进的班组和个人都在安全管理上有突出成绩,他们不仅自身安全意识强,而且所在班组全年无安全事故,都为企业的发展作出了突出的贡献。5,20xx年打算:搞好企业安全生产管理工作,不仅是保障职工安全健康的需要,也是企业稳定生产秩序,提高经济效益,促进企业管理上台阶的需要,XX年在去年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度,制定安全工作规程,加强职工安全教育和培训,逐步推行现代安全管理方法,确保今年全年无重大伤亡事故,无重大设备事故,无重大火灾事故发生,为企业的进一步发展创造一个良好的条件。项目工地做好岁末年初安全生产工作总结篇三20xx年,xx公司安全生产工作在XXX集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。回顾20xx年,我们主要做了以下几方面的工作:(一)、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。今年6月份以来,XX公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并果取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使XX公司安全工作作为一个整体有效运作起来。针对公司机构调整和生产经营的要求,20xx年,公司不断完善安全管理制度,重新修订了xx公司各级人员安全生产责任制,编写了XX公司消防管理制度、XX公司安全生产管理制度、XX公司安全生产考核制度、XX公司事故、不安全事件调查制度、XX公司消防管理制度、安全工器具管理制度等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。(二)认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。今年以来,集团公司对XX公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75乐20xx年10月15日至30日,xx公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。(三)、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。XX公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。20xx年,公司着重在以下几个方面加强了个管理:1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。2、完善安全闭环管理。针对集团公司20xx年春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了Cxx公司外包队伍违章扣奖暂行办法九并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、考核,使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来,建安公司已开始实行签订合同时,必须和外包单位签订安全协议,缴纳安全保证金的规定,进一步规范了对外包单位的管理。

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