2024年学校素质教育工作总结.docx

2024年学校素质教育工作总结学校素质教育工作总结1我校在过去的工作中，确立了"以人为本，和谐发展”的办学理念,始终坚持学校发展思想先行学校管理教师为本学校教育学生为本的办学特色在原有办学经验逐步科学化的基础上，进行教育科研的研究和实践，在传承中发展，在发展中进一步提炼，深入探索适合学校实际和发展需要的现代学校管理模式，形成自己的办学特色和管理风范，我们将"和谐发展”作为一种学校文化加以研究和实践，从文化与教育的高度促进师生的成长和发展，以实现“和谐发展”作为最终的办学道路。一、推进现代学校文化建设的管理和运行机制，注重人本化管理。1.学校文化设施建设我们在素质教育过程中，结合学校实际情况，学校以可持续发展的理念规划学校文化设施建设，创设的优美、和谐、多元的校园文化艺术环境，推动了学校"以人为本，和谐发展"为核心的校园文化内涵建设。营造绿化、美化、净化的校园环境，陶冶师生的情操。为使师生时时处处受到艺术熏陶，以校园的整体设计来推动校园文化艺术环境建设。在绿色文化、走廊文化、板报文化的整体化设计中，充满艺术化、童趣化的校园使身在其中的师生感到心旷神怡。切实抓好校园的广播、演出、展览、展示，做到每年一次学校艺术环境建设大展示评比（班级文化、文化长廊、走廊文化布局）°学校举办结合性、多校性的文体活动，与课程教学相结合；扩展、丰富学校艺术教育的内容和形式,健康、优美的校园文化氛围，对净化小学生心灵起到了潜移默化的作用。2、管理中重视教学管理改革与创新实行"垂直”管理模式将管理中心下移，减少学校管理环节。校长直接面对各个年级开展工作,组成学校干部和年级教导的两个层次的管理层面，提高信息往返的速度。首先，在过程中非常突出四个层面中的整合作用，尤其是德育与教学有关教育活动的整合，如德育与教学中各有科研含量；后勤与德育、教学活动的组织的功能；校务办有关执行上级文件与教育教学活动的渗透整合这样切合实际地解决管理过程中的问题教育活动的内容设计与组织更符合学生实际情况。其次，实行年级教导制，放大了中间管理层的功能，使学校的执行层面力度得以加强，教导就是作为一个年级的核心，对各个年级有着组织、领导的作用，来自学生的信息更为迅速、集中，及时地针对性地解决学生问题，有力于教师调整自己的教育教学的措施与行为，从而提高管理效益降低管理成本。3、注重团体氛围的建设学校在强调了各类各项工作的制度化同时，强调情感交流和民主的沟通，主要是学校领导和教师之间、教师和学生之间，形式在管理中、在课堂上处处体现。首先,强调管理过程的民主化问题。第二，强调管理过程的自主性。第三，强调菅理过程中的合作性。学校注重人本化情感激励，建立校长谈话制，力求与教师多沟通，了解青年教师需要，旨在激励、关心青年教师的成长；注重健全人格心理氛围的激励,旨在充分调动教师内因树立"我行我会比现在的我更行”"要我做一我要做”的信念；注重教师学习、创新教育境界的激励，积极为第一线教师提供进修的机会和成为名师名家的机会。团体氛围的成功建设同时在校内形成了良好的实验研究氛围，教师、学生参与面很广。二、以学校文化来引领教职员工的行为，促进学校的可持续发展。我们认为，学校的管理主要依靠学校文化，其中最重要的是靠学校精神，即学校教职员工的价值追求用文化来影响和引领教职员工的行为这样比单纯的制度建设、人格魅力又上一层楼。让学校在教职员工人生价值得到充分实现的同时，得到更好更快地发展，这就是学校文化引领的魅力所在。为此我们提出在文化建设管理中要努力体现人文思想、注重办学理念积累和文化精神的积淀，在实践操作中注重人的情感和意态的引导，注重文化内涵的充实，把师生行为文化的改造作为文化重塑的重要内容，为教师专业发展创设环境和氛围，以文化引领学校持续发展。1、形成和谐协作的教师群体，促进教师的自主发展实现保持人与人之间和谐是可持续发展的核心之一，如何更大发挥教师的积极性，在"以德治校"的原则下培育良好的校园氛围，提升教师的人文素养上下功夫，让教师们静下心来自我发展。我校将传统的"勤、敬、慎"校训师风进行新的解读，充实新的内容，因时制宜地提出了新的目标，"营造宽容、和谐心理氛围，在充满人文的文化氛息的育人环境中，着力建设了一个有凝聚力、竞争力和团结协作的教师群体，让百年优秀的文化积淀在传承与发展中发扬光大"。我们组织教师进行看校史、访家长活动，然后讨论社会需要、学生特点、学校发展和教师成长的关系。2、分层次、分要求，培养骨干教师，形成骨干教师群体。学校建立了教师二级培养体系：一级培养，即新教师培训。鼓励新教师认真参加自学考试，提高学历层次。通过“岗前培训"、"新教师带教展示课”等活动，促使新教师尽快站稳讲台，实现"一年上轨、三年成熟、五年成才”的目标。二级培养，即骨干教师培养。允许"一师多徒"或"一徒多师"，即"滚动式带教模式”，师徒双向选择自愿结对，目的在于扩大骨干教师队伍。3、健全教师专业发展的校本管理机制，开展以科研促教师专业发展的校本培训我们特别重视教师专业发展中的校本培训的催化作用，尊重和保护教师教学研究的积极性和自信心，注意强化教师问题意识和科研意识招教师在教育教学实践中所遇问题与成功经验转化为课题进行研究。学校在自培中对案例分析、叙事研究、彳亍动研究等多种途径相结合的方式，帮助教师在实践中发现问题、分析问题、解决问题。学校每年举行一次科研成果展示活动，要求教师根据自己的课题写一篇课题报告、上一堂体现课题思想的公开课,展示课题所取得成绩。综上所述，我校在此次素质教育实验校的实验过程中，坚持"以人为本，和谐发展"，的办学理念，在继承中求发展，在改革中创特色，适时地把广大教工积极性、事业心、创造心引导到推行素质教育工作之中，取得了显著的效果。学校素质教育工作总结2一年来,我校在实施素质教育工作中始终坚持以邓小平关于"教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的理论为指导，认真学习、贯彻中共中央国务院院关于深化教育改革、全面推进素质教育的决定及各级政府有关的教育文件精神，以提高学生的思想素质和科学文化水平为根本宗旨，深化教育改革，强化学校内部管理，扎实推进素质教育，取得了一定的成绩，现总结如下：一、加强领导班子建设，坚持社会主义办学方向，深化教育改革。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持全面育人，做到德、智、体、美、劳全面发展，确立"德育为主，全面育人，办出特色"的办学路子。全面贯彻党和国家的教育方针,围绕全面贯彻教育方针，全面提高学生素质，学期初认真制定学校工作计划、教导工作计划、创安工作计划和少先队工作计划等各种计划，以及根据上级的有关精神，认真制定各种活动的实施方案，期末认真进行总结和自查。学校注重加强学校领导班子建设。各部门工作注意选好"领头雁1.领导班子成员政治业务水素质较高，有锐意改革意识和艰苦创业精神，熟悉学校教育教学管理工作，具有指导教师教学教研的能力。学校机构设置齐全，符合规定，各个部门的分工合理，职责明确。学校推行民主管理和民主监督，健全校务公开制度，完善校务公开内容，学校各项工作取得教职工的理解和支持，真正调动了教师的积极性。二、加强教师队伍建设，努力提高教师思想素质和业务水平。1、加强师德教育。一年来，我校坚持组织教师认真学习教师法、教育法、义务教育法、未成年保护法、预防未成年人彳（2罪法及学生伤害事故处理办法等有关教育的法律法规和中小学教师职业道德规范，教育全体教师遵纪守法，组织教师认真参加"三个代表"重要思想学习教育活动，认真学习"三个代表"重要思想和十六大精神，并要求教师写心得体会，提高了广大教师的政治理论水平。2、健全完善各项制度，靠制度管人。一年来，依据学校实际，逐步建立"教师坐班制""教师常规考评记分制"、"教师考核量化评分办法"，不断修改，完善"教育教学奖惩制度”，充分调动教书育人的积极性，激励教师的竞争意识，有力地推动了学校各项工作的顺¾进行，使全体教师能出色地完成各项工作任务。扎实开展教师的继续教育工作。制定了教师继续教育的计划和鼓励教师参加继续教育的措施，积极组织教师参加业务培训，鼓励教师向"一专多能=”教学有特色”的方向进取。鼓励和支持教师通过自考、电大、函大等形式的大专进修，不断提高学历。学校重视骨干教师队伍的建设，分批分期指派教师参加县级骨干教师培训。三、加强学校管理，努力办出特色学校。1.一学期来,学校始终把德育工作放在一切工作的首位，认真落实贯彻中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见和中小学德育规程，建立学校德育领导小组，制定德育工作计划，按照德育整体目标和学生成长规律，规范各德育阶段的具体内容、实施途径和方法，使学校德育工作进一步加强和改进。重视家校联系，每学期，全体班、科任教师均能进行两次以上的家访，召开一次家长会,并做好家访记录，通过家访、家长会，密切了学校与家庭、社会的联系、创设共育环境，形成教育网络。2、学校领导切实重视从整顿教学秩序入手，实行了教研组坐班制度，建立和完善了行政巡课、随机听课制度，每月对教师常规情况进行检杳，并做好记录，及时反馈，学校的教学秩序并然有序。3、学校坚持教育与生产劳动相结合的教育原则，按照劳动课教学大纲要求，开设劳动课，配备劳动课的兼1王教师，认真上好劳动课。注意理论与实践相结合，组织学生参加劳动，提高学生动手能力，形成良好的劳动习惯。三、实施素质教育中存在的最突出问题：1、图书、实验、美术、音乐、科技等功能还没充分挖掘。2、学随能科专任教师配备不足。3、社会学习环境较差，家长素质不高，家长与老师对学生教育的配合还不好。4、我校地处边远地区，经济条件差，师资不够稳定。四、解决问题的建议1、切实提高教师"教好每一位学生"的思想认识，强化质量是生命线的意识。2、进一步加强师德、师风建设，完善教师激励机制，完善评价制度。3、努力构建校校有特色、人人有特长的素质教育主题模式。4、继续进行基础教育课程改革实验，在实验中摸索，在实验中前进。5、进一步加强对薄弱班级教学常规的管理、检查、指导。学校素质教育工作总结320xx年转瞬即逝，在这一年当中，我校以"做中国第一职业教育，办中国最好的汽修院校"为目标，中心认真遵循教育规律，积极探索，大胆实践，以改革求生存，以创新求发展，进一规范素质教育教学，整合育人资源，努力提高教育质量为目标，全面实施素质教育，经过努力，取得了一定的成绩，现将工作总结如下：第一部分：年度工作回顾-教学文件方面1、教学计划：中心元月份已完成教学计划（试行版）的制定工作，经院务会讨论通过下发至各校区。八月份中心就前期各校区课程开展情况，组织研讨并阶段性修定教学计划，经学院审核通过并下发至各校区（东区自行研发）。2、教学大纲：依据教学计划分专业已完成教学大纲的编写工作并下发各校区。二、教学组织与实施1、教材研讨与教学专题会议1）教材研讨会议：今年初，素质中心先后组织2场中层管理人员、2场一线素质课教师就素质教育方向问题进行研讨，在去年教学总结、市场调研的基础上，最终确定我院的素质课研究方向。2）素质课专题会议：今年2月、6月期间，素质中心先后组织2场关于如何实施素质教育的专题会议，会议中明确了素质教育实施应自上而下，全员参与。素质中心承担并负责我院素质教育研发及课程实效性论证工作，素质课具体的实施自今年起将由学区自行承担，素质中心负责统筹协调及课程支援工作。会议中帮助各学区教务办明确教师授课流程;明确检杳的要求;明确符合授课要求任课教师所应具备的条件;任课教师的定期培训与跟进要求等。专题会议的召开为明确各自的责任和义务、顺畅素质教育提供了应有的保障。2、内部教材编写及课件审核工作1）组织编写教师用书。本中心自今年2月初至6月份，依据素质课教学计划分专业组织编写内部教材84篇。其中入学教育篇21篇，品德教育篇41篇，职场教育篇22篇。参与编写人员6人，平均14篇/月/人。2）组织编写学生用书。本中心自7月份至8月底，依据素质课教学计划及素质课内部教材（内部用书），组织编写内部教材74篇。其中入学教育16篇，品德教育38篇，职场教育20篇。同时增加了阅读欣赏2篇（做人说明书、健康饮食）。参与编写人员5人，平均15篇/月/人。3）组织编写素质拓展训练手册。本中心10月份至11月底，依据素质课教学计划制定素质拓展训练手册共计20篇（技能部5,学历部7篇，拓展活动8篇）。参考项目64篇。平均15篇/月/人。4）学区上交课件的审核定稿编号工作。今年下半年学区在总结上半年工作的基础上，推出课件教学，截止目前为止，各校区已上交课件14篇，已审核定稿,编入电子档案中。3、师资队伍建设1）内部员工培训本年度中心共完成内部素质课授课能力培训4场（新员工培训漫谈听课、评课和谐的根本内部讲师授课技巧。内部复讲1场（思想决定命运）。2）班主任帮教工程班主任素质课培训共计9场（感恩一切手语如何上好一堂素质课幸福来自积极快乐的生活上好素质课做好领路人教师礼仪素质拓展训练教学模式等）。敏主任素质课试讲听评9场,涉及44位班主任。其中本部4场、20位班主任;西区3场、13位班主任;东区2场、11位班主任。4、课程统筹与协调开学初至今素质课已正式纳入教学体系中（原先由素质中心独立完成），中心负责对全院课程进行统筹协调，共计协调课程92课时，涉及46位教师,46个课题。5、授课支援支援校区授课129场、258课时。其中本部124场、248课时（由于本部招生期间作为我院主要接待区，大部分班主任负责新生接待工作且接待频率较高的缘故，支援本部授课大多集中在6、7、8三个月）;东区3场、6课时;西区2场、4课时。6、素质课推广与实施活动1）示范课。教学质量月中心组织全院素质课教师技能比拼活动，并举办示范课10场，涉及教师10人、课题10个感恩父母与爱同行安全教育汇编学会积极的自我暗示孝的.真谛职业学生礼仪态度就是竞争力方法总比问题多有效沟通磨练意志拒绝不良诱惑有效的沟通技巧。2）集体备课。组织各校区班主任集体5场（感恩一切职业学生礼仪职场中如何与人有效沟通人谨言慎思笃行）。7、三教两训计划与实施方案1）军训。军训方案的制定与军训跟进工作。计划春季跟进11个班（其中东区4个班，本部7个班），实际完成跟进11个班。计划秋季军训跟进38个班（其中西区19个班，东区6个班，本部13个班），实际完成跟进38个班。2）入学教育（开班典礼）。此项工作中心已完成统一标准教案并下发至各校区。要求新生入学一个月内，班主任需完成新生的入学教育首篇-开班典礼。计划跟进29个班，目前中心已完成跟进29个班。其中本部18个班，西区7个班，东区4班。3）大专部素质拓展活动。今年六月，中心与校区共同组织"大学生素质拓展活动日”，组织编写8篇教案,并进行教师培训，拓展日当天的跟进考核工作。此次活动的开展效果显著。4）毕业典礼。毕业典礼已纳入素质教育体系中，截止11月份计划跟进16个毕业班，中心完成跟进16个班毕业典礼。8、定期教学检查1）月度教学检查活动。为更有效地服务于校区,教务处自今年下半年以来，组织实施月度教学检查活动。截止11月份共计进行常规检查2场，专项检查2场。教学检查的开展效果显著。原先就教案检查一项,各校区基本上都存在不交教案不写教案现象现如今,教案上交率达100%,且各校区都涌现出标准教案。2）教师座谈会及问卷调查座谈会共计12场，其中教师座谈会共计4场，学生座谈会共计8场。教学满意度及问卷调查共计15场。其中教师3场，学生12场，涉及近80个班、近1000人，平均教学满意度达93.08%（其中本部平均满意度达93.81%,东区平均满意度达95.41%,西区平均满意度达91.31%）。3）听课。截止11月份，中心共计听、评课43节,涉及40人次，40个课题。平均4节/月。9、阶段性考核跟进1）试卷的出卷工作。按新的素质课教学计划的要求，中心共完成三个阶段性考核性试卷AB卷6套12份试卷出卷工作，其中大专部AB卷3套6份，技能部AB卷3套6份。2）学区考核结果汇总归档。将校区考核成绩录入电子档，建立管理库。10、其他方面1）档案管理。每月将依据月度工作计划将文档资料、电子稿、图片资料档案管理，建立管理库。2）参与职称评定。班主任职称评定的参与工作。3）岗位说明书及作业指导书的制定。完成部门岗位说明书及校区素质专员岗位说明书的制定。4）内部教材封面彩页设计、内插彩页设计。5）"春天里梦在飞”征文评选工作（为期一周）；第二部分：工作中存在的不足及改进措施一、存在的问题1、认识上的偏差致使执行不够到位中心虽然组织召开素质课专题教学会议，也指导了教务科如何明确授课流程;明确检查的要求;明确任课教师符合授课要求所应具备的条件;任课教师的定期培训与跟进要求。由于教务科第一次参与素质课教育教学，所以，个人理解上存在误差，致使在执行过程中不到位。2、中心定位的转移由年初的专职队伍，改变为班主任队伍建设。由于中心人手局限，致使班主任队伍建设与跟进不够到位。培训效果也不明显。因为定位的转移,内部员工复讲工作也处于停滞状态。3、调代课过于频繁，截止到目前为止，调代课共计78次、156节课，涉及教师70人左右,课题72个（此项数据不包括私自调代课）。4、授课实质性效果有待于进一步加强。二、改进措施1、建立专人负责制各校区推荐选取素质专员，郭亍专人专事。中心给予支持、服务、指导、跟进工作。2、加强专项培训建立素质授课教师培训体系建立培训考核机制招此项工作成果纳入到班主任量化考核中。3、力口强业务指导组织开展班主任授课经验分享及课程研发开作。第三部分：主要工作目标（年度工作计划）一、加强教师队伍建设，提高综合素质班主任队伍建设帮教工作的再跟进；班主任工作经验交流会的组织开展；新班主任素质课的培训工作；专题座谈会二、教材的充分利用及课程的有效编排教材的充分有效利用；探讨教学环节设计的科学性，突出方法、联系、思路的研究，构建高质高效的课堂教学新模式，调动其学习积极性。三、狠抓常规管理常规教学检查与跟进季度教学满意度调查与分析四、万通素质讲堂编排万通素质讲堂的课程体系，让培训更具实效性。五、教学计划的修定工作总结课程实施与跟进，组织修定阶段性教学计划。在实施素质教育中，中心做了大量工作，亦取得了一定的成效，教育体系初步形成。但也还存在一些问题，如个别老师对素质教育内涵仍未理解，素质教育观念仍未转变，教学方法依然比较落后;课堂教学个案（实例）研究还不规范,教学反思需进一步完善;学生个案研究缺乏第一手资料等。今后我们将进一步加强理论学习和实践探索，积极组织学区参加各类学习、培训，外送学习等，更新观念，提高认识，立足校本教研，注重对学生学习过程和教师教学过程的研究，积累大量第一手的资料，为下一步研究打下良好的基础。学校素质教育工作总结4三年来，我校在各级教育主管部门的正确领导下，在全体教职员的工的共同努力下，以邓小平理论和“三个代表"重要思想及十七大精神为指导，本着"实施科教兴国战略，大力推进教育创新”的宗旨，全面贯彻落实党的教育方针，提高学校的教育教学质量，在工作上取得显著的成绩，在全区真正起到中心示范作用。现把主要工作总结如下：一、优化队伍建设，提高整体素质1、加强班子的自身建设，校领导班子，事业心、责任心强。树立正确的教育观念，实施依法治校，民主管理的学校管理方法,重视效能建设，向管理要质量，不断总结经验，改进工作方法，创造性地开展工作。2、注重教师素质的提高，学校以建设一支“德才兼备，甘于奉献”的教师队伍为目标。积极引导教师学习教育，抓好教师基本功再训练。信息技术考试。坚持周一下午的政治学习及周三晚的业务学习组织学习"三个代表"重要思想学习纲要、中小学教师职业道德、教育杂志等教育理论文章。为实施素质教育，奠定了坚定的基础。结合今年教育系统民主评议行风活动，做好行评的自查自纠。落实整改，总结工作，促进行风建设，提高教师职业道德水准，树立人民教师"爱生如子，爱校如家”的新形象。(1)我们采用"走出去，请进来”的办法，把各地的先进教育教学经验引进来，并尽快向全区辐射，作为尽快提高全体教师教育教学水平的重要举措之一。到现在为止，已有40人次到外地学习取经。其中参加省级骨干教师提升工程培训2人次，市级骨干教师双语培训3人次，听课教师20多人次，内容涵盖语文、数学、英语、音乐、信息技术等学科。同时我们还邀请有关专家到我校听课、指导，我校还举办了讲座3场，开展课改开放周活动，同时还组织教师观看最新优秀教学录像课、积极听取先进的教学理论经验。选派多位教师参加市级各学科教师技能大赛和公开课比赛,取得较好的成绩。(2)鼓励自学，提高学历层次我们积极鼓励教师参加大专化自学考试，提高学历层次，以适应素质教育的需要。到目前,我校教师取得大专文凭的比例约为100%,本科在学的教师约占教师总数的90%(3)建立网络，促进交流互动。开展校本教研,设立本校的教研项目，并坚持把周三作为教研时间，做到全员参与，人人获益。在校本教研的基础上，教研辘出示范课、观摩课向全体教师辐射。(4)大力推进科研兴校，提高新课程改革力度。本学年学校在科研方面大下力气，语文学科省级普教室课题：小学语文课堂教学动态生成的指导策略的'研究已完成研究；省级课题在小学数学问题解决中培养学生数学思考能力的研究已立项研究。通过课题研究活动的开展,所有教师的科研意识得到很大的提高，新课程改革的进程也得到很大的推进。(5)及时总结，撰写论文。三年来，教师的教育教学水平大大地提高了。课堂上运用新理念教学的教师比比皆是。在市学科教学观摩活动中，多人次荣获二等奖。教学论文在全国、省、市里获奖达30多人次。二、注重德育工作，培养道德素质。学校坚持把德育工作放在学校工作的首要位置，致力于提高小学德育的实效。学校确定了"注重德育，全面育人，着眼素质，办出特色”的原则，坚持把德育放在学校工作的首要位置。树立"育人为本、育德为先”的思想，紧紧地把爱国主义集体主义、社会主义教育作为德育的重要内容贯穿学校教育的始终加强学生的道德建设加强校园的文明建设营造良好的德育氛围。1、坚持每周一规范的升旗仪式、班队课上对学生进行政治思想教育，从小培养热爱祖国、热爱人民的崇高品质。2、进行小学生守则、小学生日常行为规范教育，宣传修订后的小学生守则、小学生日常行为规范。3、根据课程标准上足上好思品课，在各学科教学中，渗透思想品德教育。4、建立家庭、社会、学校三位一体的德育网络，形成合力，增强德育实效。5、充分发挥少先队的职能，在系列活动中求深化。以雏鹰奖章实施细则为抓手，开展"手拉手”互助活动和五自实践活动。组织红领巾宣传服务队下乡服务，受到好评。6、创建“绿色学校"清理白色污染，树立环保理念进行宣传教育开展丰富多彩的校园活动,出法制宣传教育黑报，进行法律知识试卷问答，增强了师生的法律意识。7、加强校园的环境建设，对起初教学楼前的绿化带进行整改，砌花坛、围栏。做到净化、美化、优化。为师生提供一个良好的舒适的学习环境。8、加强安全工作、创建合格学校。牢固树立“安全第一"的思想，全面推行安全工作责任制，狠抓校园综治、创安各项工作的落实为师生创设良好的育人环境。结合开展校园安全专项整治的百日会战。认真做好每一阶段的工作。出有关的安全知识专栏、班级黑板报、安全知识手抄报，增强师生的安全意识。举行消防疏散演练提高师生自我防范能力。经常组织检查校园重点部位安全情况。及时消防安全隐患。整改等东西围墙。节假日发放告家长书强调家长要紧密配合学校做好安全防范工作，形成家校配合，齐抓共管的书面。由于安全抓得紧、抓得好。校园没发生一起安全事故。保证教学秩序正常开展。这一系列活动，取得了明显成效，涌出了一批先进典型：湄洲中心小学先队大队部被评为省"少先队工作红旗大队"，教师中被授予省"星星火炬奖章"1人次，被评为省、市"优秀少先队辅导员"2人次，市级优秀辅导员2人次。三、狠抓教学常规管理，实现学校菅理规范化。加强民主管理，增强群体合力，我们的做法是：力图从管理向服务转变。具体表现在行政管理的"三分三合”模式的建立上，即"更新观念，职责上分，思想上合；建立网络，工作上分，目标上合；制定规范，制度上分，步调上合".使学校的党、政、工、团在各行其职、各使其权、各使其权、各尽其责上切实做到合心、合力、合拍，忧乐与共，甘苦同当。1、做好”三查，学校抽直教师备课教案，听课记录以及学作业批改情况，确保教学的正常运行。2、落实每一节课，学校以保证每一课的质量为切入点，要求老师认真备课，上好每一节课,向四十分钟要质量,使每节课都能让学生有所学有所得。3、深入课堂第一线听课，了解教师教学情况，特别是一、二年新课程实验各级领导经常跟踪听课，把握教学方向，提出教学创新方法，提高教师的教学能力。促进教学质量不断提高。4、建立机构,抓好课改实验。今年课改在我校全面铺开，共有12个班级进入课改。我们坚持"先培训后上岗""不培训不上岗”的原则，首先进行师资的培训，到目前为止，我校参加培训达40多人次,参加学科培训达20人次。我校建立以校长为组长，副校长、教导主任为副组长的领导小组，加强对课改的支持力度；建立以副校长为组长，实验教师为成员的工作小组，上传下达实验中的信息，及时发现新问题、新情况及时采取新的对策。学校以研究课切入口，用实践研讨推进改革的进程，教研人员组织实验教师备课，对实验中遇到的问题进行探讨，进行评价改革。两年来的探索，带来的变化是明显的，教师教育教学水平有了大幅度的提高，并受到市教育局初教科领导的充分肯定。5、进一步规范校务公开，严格财务制度。按要求每月准时公开，大大地提高校务透明度。推进行学校民主化管理。6、我们采取"严格管理抓落实，丰富活动抓普及，个别辅导促提高”的措施,紧抓活动课程的落实。激发了学生的兴趣，启迪了学生的智慧，发展了学生的个性，促进学生全面发展。7、三年来，我校在各级领导的关心和支持下，大力改善办学条件，完成市级义务教育标准化学校的建设工作。四、教学质量，稳步上升。我们坚持把教学作为学校工作的核心工作，把教学质量视为学校"生命线”紧抓不放。校长作为教学质量的第一责任人，把主要精力放在抓教学质量上，放在支持教学、服务教学上，制定实施细则，重视常规检查与督导，使学校的教学教育工作计划得以落实。我们特别关注素质教育的难点学困生转化，定对象，订计划，有措施，有辅导材料。对转化的过程，我们及时跟踪与雌，对学困生进行榜样教育，激励教育。有效地保证学困生转化落到实处。由于我们加大了对教学质量的管理与监控力度，教学质量有了很大的提高。由于我们采取措施，紧抓活动课程的落实。我校学生在各级各类竞赛活动中取得了可喜的成绩。（如：4浮生作文比赛、铅笔字、钢笔字、毛笔字和画画等竞赛活动、读书活动知识竞赛、征文比赛和讲故事比赛、学科知识竞赛；开展教室布置评比，手抄报展评、开展科技小制作评比等）。丰富的校园文化艺术活动,让学生在施展才华中感受到快乐。学校的歌咏队、宣传队、书法、绘画兴趣小组开展了形式多样的活动。这些活动让一批有文艺特长的学生脱颖而出。我们欣喜地看到：学校每次歌咏比赛、朗诵比赛、文艺表演等从节目主持、带队进场到演出全过程均由学生组织负责，从中培养了一大批优秀学生。红领巾读书兴趣小组活动，让学生在长知识中品尝到乐趣。我校现有3万多册图书为学生提供了广阔的阅读空间，同时我们还通过开展知识竞赛、演讲比赛、手抄报及红领巾广播员等活动，引导学生形成"乐读书，比知识，比创新”的氛围。特别是手抄报办得有声有色，无论从内容上还是从形式上来说，学生出的小报是一期比一期精彩。信息技术课程全面铺开，目前按规定开设信息技术课的年级，每位学生能上机操作，大大提高了学生的动手操作能力。正因为学校开展的各项活动有趣、新颖，激发了学生的学习热情，在活动中既竞争合作，培养了学生的竞争意识和团队协作精神，学生的听、说、读、写、唱等综合素质得到了全面发展，创新精神与实践能力也得到了极大提高。总之，在成绩面前，我们不沾沾自喜。更要清醒地认识到工作中存在的不足，特别是在教育改革与发展的今天我们将更加努力，再接再厉，团结拼搏，扎实工作，开创我校教育的新局面。学校素质教育工作总结5我校在过去的工作中，确立了"以人为本，和谐发展”的办学理念,始终坚持学校发展思想先行学校管理教师为本学校教育学生为本的办学特色在原有办学经验逐步科学化的基础上，进行教育科研的研究和实践，在传承中发展,在发展中进一步提炼,深入探索适合学校实际和发展需要的现代学校管理模式，形成自己的办学特色和管理风范，我们将"和谐发展”作为一种学校文化加以研究和实践，从文化与教育的高度促进师生的成长和发展，以实现“和谐发展”作为最终的办学道路。一、推进现代学校文化建设的管理和运行机制，注重人本化管理。1、学校文化设施建设我们在素质教育过程中，结合学校实际情况，学校以可持续发展的理念规划学校文化设施建设，创设的优美、和谐、多元的校园文化艺术环境，推动了学校"以人为本，和谐发展"为核心的校园文化内涵建设。营造绿化、美化、净化的校园环境，陶冶师生的情操。为使师生时时处处受到艺术熏陶，以校园的整体设计来推动校园文化艺术环境建设。在绿色文化、走廊文化、板报文化的整体化设计中，充满艺术化、童趣化的校园使身在其中的师生感到心旷神怡。切实抓好校园的广播、演出、展览、展示，做到每年一次学校艺术环境建设大展示评比（班级文化、文化长廊、走廊文化布局）。学校举办结合性、多校性的文体活动，与课程教学相结合;扩展、丰富学校艺术教育的内容和形式，健康、优美的'校园文化氛围，对净化小学生心灵起到了潜移默化的作用。2管理中重视教学管理改革与创新实行"垂直”管理模式将管理中心下移，减少学校管理环节。校长直接面对各个年级开展工作,组成学校干部和年级教导的两个层次的管理层面，提高信息往返的速度。首先，在过程中非常突出四个层面中的整合作用，尤其是德育与教学有关教育活动的整合，如德育与教学中各有科研含量；后勤与德育、教学活动的组织的功能；校务办有关执行上级文件与教育教学活动的渗透整合；这样切合实际地解决管理过程中的问题，教育活动的内容设计与组织更符合学生实际情况。其次，实行年级教导制，放大了中间管理层的功能，使学校的执行层面力度得以加强，教导就是作为一个年级的核心，对各个年级有着组织、领导的作用，来自学生的信息更为迅速、集中，及时地针对性地解决学生问题，有力于教师调整自己的教育教学的措施与行为，从而提高管理效益降低管理成本。3、注重团体氛围的建设学校在强调了各类各项工作的制度化同时,强调情感交流和民主的沟通，主要是学校领导和教师之间、教师和学生之间，形式在管理中、在课堂上处处体现。首先，强调管理过程的民主化问题。第二，强调管理过程的自主性。第三，强调管理过程中的合作性。学校注重人本化情感激励，建立校长谈话制，力求与教师多沟通，了解青年教师需要，旨在激励、关心青年教师的成长；注重健全人格心理氛围的激励，旨在充分调动教师内因,树立"我行我会比现在的我更行”"要我做T我要做"的信念；注重教师学习、创新教育境界的激励，积极为第一线教师提供进修的机会和成为名师名家的机会。团体氛围的成功建设同时在校内形成了良好的实验研究氛围，教师、学生参与面很广。二、以学校文化来引领教职员工的行为，促进学校的可持续发展。我们认为，学校的管理主要依靠学校文化，其中最重要的是靠学校精神，即学校教职员工的价值追求用文化来影响和引领教职员工的行为这样比单纯的制度建设、人格魅力又上一层楼。让学校在教职员工人生价值得到充分实现的同时，得到更好更快地发展，这就是学校文化引领的魅力所在。为此我们提出在文化建设管理中要努力体现人文思想、注重办学理念积累和文化精神的积淀，在实践操作中注重人的情感和意态的引导，注重文化内涵的充实，把师生行为文化的改造作为文化重塑的重要内容，为教师专业发展创设环境和氛围，以文化引领学校持续发展。1、形成和谐协作的教师群体，促进教师的自主发展实现保持人与人之间和谐是可持续发展的核心之一，如何更大发挥教师的积极性，在"以德治校”的原则下培育良好的校园氛围提升教师的人文素养上下功夫让教师们静下心来自我发展。我校将传统的"勤、敬、慎"校训师风进行新的解读，充实新的内容，因时制宜地提出了新的目标，"营造宽容、和谐心理氛围，在充满人文的文化氛息的育人环境中，着力建设了一个有凝聚力、竞争力和团结协作的教师群体，让百年优秀的文化积淀在传承与发展中发扬光大"。我们组织教师进行看校史、访家长活动,然后讨论社会需需要、学生特点、学校发展和教师成长的关系。2、分层次、分要求，培养骨干教师，形成骨干教师群体。学校建立了教师二级培养体系:一级培养，即新教师培训。鼓励新教师认真参加自学考试，提高学历层次。通过“岗前培训"、"新教师带教展示课”等活动，促使新教师尽快站稳讲台，实现"一年上轨、三年成熟、五年成才”的目标。二级培养，即骨干教师培养。允许"一师多徒"或"一徒多师"，即"滚动式带教模式”，师徒双向选择自愿结对，目的在于扩大骨干教师队伍。3、健全教师专业发展的校本管理机制，开展以科研促教师专业发展的校本培训我们特别重视教师专业发展中的校本培训的催化作用，尊重和保护教师教学研究的积极性和自信心，注意强化教师问题意识和科研意识，将教师在教育教学实践中所遇问题与成功经验转化为课题进行研究。学校在自培中对案例分析、叙事研究、行动研究等多种途径相结合的方式，帮助教师在实践中发现问题、分析问题、解决问题。学校每年举行一次科研成果展示活动，要求教师根据自己的课题写一篇课题报告、上一堂体现课题思想的公开课，展示课题所取得成绩。综上所述，我校在此次素质教育实验校的实验过程中，坚持"以人为本，和谐发展"，的办学理念，在继承中求发展,在改革中创特色，适时地把广大教工积极性、事业心、创造心引导到推行素质教育工作之中，取得了显著的效果。学校素质教育工作总结6为了激励和引导我校学生全面提高自身素质，保障素质教育的顺利实施，根据评价内容，对学生在道德品质与公民素质、学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现方面做好平时记录工作，以便期末进行评价时有据可依,现就本学期的学生评价进行总结：一、提高方面（一）思想道德素质：学生能做到爱国、爱家、爱校，积极参加学校组织的各项活动，学生能做到知法、懂法、热爱集体，明辨是非，通过晨会、班会熟知小学生守则和小学生日常行为规范的内容及“文明礼仪伴我行”活动的开展，并努力践行，在学校及公共场所做到不大声喧哗，见到垃圾主动捡起来，学生有一定安全意识和自我保护意识。（二）学习能力：大多数学生上课大胆发言，课后认真完成作业，有创新意识，由于学校重视学生实践能力和动手能力的培养，学生在掌握听、说、读、写能力的基础上，实际动手能力也不同程度的提高。（三）特长发展：由于受素质教育的影响，很多家长也注重孩子的特长的发展，观察孩子对所活动的内容是否感兴趣，并和老师共同探讨怎样得到进一步发展，很多学生在课余时间学习美术、书法，并取得了很好的效果。二、存在的不足：（一）心理素质较差：1 .表现在很多学生性格孤僻、不合群、没有知心朋友；害怕失败、不敢竞争、抗挫折能力差，不能勇敢地面对困难。补救措施：班级营造一个宽松、和谐