一份目标管理责任书（35篇）.docx

一份目标管理责任书（35篇）一份目标管理责任书（精选35篇）一份目标管理责任书篇1为了充分调动公司管理人员积极性，确保泉南董事会下达给公司年度经营目标的实现，董事会（以下简称甲方）授权给公司总经理为第一责任人的有限公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订-年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的：在完善公司董事会领导下的总经理负责制为主要内容的经营管理机制，充分调动泉南公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立董事会对公司的经营目标责任考核体系，以加强董事会总对公司的有效监控；推动泉南公司乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动泉南公司管理手段和经营风格的转变，增强泉南公司管理层的责任意识和经营管理能力。二、年度考核期间：一年月日至一年月日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见；3、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持；4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行；5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书；8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标数：项目指标：销售收入6050万元：净资产利润率达到10%,950万元。(1)、净利润率二税前利润总额/实际销售收入；(2)、净资产利润率=净利润/年初所有者权益+年未所有者权益之和。以上金额数均以到帐为准。3、乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；6、乙方享有普通员工和中层干部任用和辞退建议权；7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交董事会核准后方可实施；8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获董事会核准后执行；9、乙方在核定的费用管理额度内享有30000元以下(含30000元)单据报销终审权；30000元以上的单据报销审核权；10、乙方应接受甲方对其：净资产利润率960万元和销售收入6050万元，两项指标数的考核分值各占整个考核分值45%；甲方对其工作能力和态度的考核占整个考核分值10%,表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);11、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资二考核分值_双方商定岗位工资，考核总分值不足50%,按50%计算。其中：考核分值二实际完成利润指标÷利润考核指标_100分_45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标00_45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分（百分制12、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位高层管理人员10万元奖金。13、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报董事会审批。五、其它本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。本责任书由公司董事长和泉南公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。董事长：（签字）总经理：（签字）日期：年_月_日一份目标管理责任书篇2为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，完成上级部门下达的各项任务，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。经院委会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，特制定年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。院长：科主任:年月一日一份目标管理责任书篇3为进一步强化安全防范措施，确保施工安全，杜绝各类生产事故的发生，项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施：一、积极加强对安全生产工作的领导，强化内部管理，制定切实可行的安全规章制度，切实把安全工作放在首位。Io做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩，实行“安全生产，一票否决制”。2o各工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施，各自办好自己的事，谁出了问题就追究谁的责任，决不姑息迁就。3o工作中，特别是特殊工种作业人员，必须持证上岗，严禁酒后上岗工作，严格按照操作规程办事，戴好劳动保护用具，杜绝违反操作规程的事情发生。4o加强对施工机械、车辆的维修保养，加强对电的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。5o采取有效措施，坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则，加强对临时工（劳务合作人员）的安全常识教育，使他们树立起自我保护，且防止伤害他人的安全意识。6o各施工队要加强对工程各项安全工作的管理，严格按照安全操作规程施工，严把安全生产关。7o搞好职工的饮食卫生安全，保证职工的身体健康。8o定期或不定期地进行安全检查，发现问题及时进行整改。二、健全安全防范设施及措施Io坚持“以防为主，防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。2o舲拌合站必须配备完善的灭火器材，加强用电管理，以防火灾发生，危害人身和财产安全。3o对于高空作业人员，必须配用安全带和设置必需的安全网,并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。4o重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯，提示司机限速并注意运行安全。5o对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位，项目经理部要设专人负责安全生产工作，切实加强对施工人员的管理力度，确保不留隐患。三、加强对工作人员的劳动保护根据施工具体情况，要求钢筋工、起重工、於工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋，卸水泥工配备专用工作服和口罩，以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员，则配备安全带、高压绝缘鞋等。四、积极开展用电宣传活动派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度，对电器设备进行清网检查，试验和维修，加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度Io定期组织驾驶人员召开安全例会，学习传达有关交通驾驶及管理知识，进一步增强驾驶人员的责任心。2o严格执行“筑路机械保修、严禁病车上路”的规章制度。3o确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规，确保行车安全，严禁无牌无证车上路。六、严格监控爆炸物品的使用，管理情况使用合法的爆破队伍，爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市公安部门检查合格后，方可进行爆破作业，并登记备案，爆破队伍领取爆炸物品，必须经过项目部综合办批准开信，项目经理签字，派出所核对盖章；凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工,必须报请区局治安科，及当地派出所，由以上部门派员现场检查爆破程序，监督疏散过往人群、车辆；凡当天未用完炸药必须于当天晚±6：OO以前送往当地派出所爆破物品管理站保存，第二天用时再予提取。七、加强现场管理必须确保责任区内不发生其他任何安全事故。八、项目部必须完成下列安全生产指标：Io特大责任（大于或等于50阶行车事故：02o重大火灾事故：03o锅炉、压力容器重大责任事故：04o重大用电事故：05o重大失窃事故：06o安全目标责任状签订率：100%7o施工场地、责任区段致死亡事故：08o施工场地、拌合站、预制场内工伤事故死亡率：09o施工场地、拌合站、预制场内工伤事故重伤率：Oo24%100职工违法犯罪率（治安拘留以上）不超过职工总数的0。1%Ilo刑事案件发案率：Oo5%12o特殊工种持证上岗率：100%13o安全劳保用品配备率：100%Mo项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%,杜绝民转刑案件集体上访和群众性闹事等事件的发生。15o安全教育、检查次数、每月一次以上。年终经检查考核，上述各项指标有其中之一未完成的，即为本年度安全生产不合格施工队，将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚，并取消评选先进资格。建设集团有限公司20_年9月26日一份目标管理责任书篇4为了加强学校教师队伍建设，塑造教师良好的形象；为了完成教育教学管理工作和安全工作，全面提高教育教学质量，学校同全体教师签订目标责任书。内容如下：一、师德师风目标责任：1、认真学习中小学教师职业道德规范，中心校制度和小学管理手册等有关法律法规，做到学法、知法、懂法、守法，依法施教，依法治校。2、全面贯彻党的教育方针，爱护学生，全面关心学生思想、学习、生活、健康。尊重每个学生的人格，坚持正面教育，严禁体罚与变相体罚学生，或讥讽、歧视、侮辱学生。3、关心学校，处处维护学校集体荣誉，事事为学校着想，爱护公物，关心学校一草一木。认真工作，勇跳工作重担，努力完成本职工作。不在工作时间内从事与教育教学无关的活动，不无故旷课、迟到、早退、缺课、擅自调课或请人代课。不在课堂上抽烟和使用通讯工具。4、加强自身修养，说话和气，以礼待人，尊重别人，言行举止文明，衣着整洁，大方热情接待家长来访。在思想境界、文化修养、道德情操方面言传身教，为人师表，凡要求学生做到的，自己首先做好，事事处处做学生表率。5、勤奋学习，锐意进取。努力学习政治，学习业务，学习文化，提高自身政治理论水平、业务素质和综合能力，完成规定的继续教育任务，使自身整体素质不断得到提升。6、遵守社会公共秩序，遵守学校各项规章制度，服从集体，顾全全局。不参加有损国家和人民利益的活动；廉洁从教，不准举办各类有偿的特长班、补习班、辅导班、家教班，不准向学生、家长“吃、拿、卡、要”或收受他们的财物。不准将学生的书本、用具等物品收归己有或挪作他用。7、加强团结，严以律己，宽以待人，从学校整体利益考虑问题,待人诚恳不虚伪，不说不利于团结的话，不散布不负责任的言论，杜绝有损于同志的言行，光明正大，坚持团结，勇于开展批评与自我批评。积极为学校的建设发展献计献策。8、加强教风，严肃考风，按照学校教学六认真要求，落实各项教学工作。积极推进素质教育，努力减轻学生负担,全面提高教学质量。二、教育教学教研目标责任：1、完成各种计划、总结及学校安排的资料、表册的上交整理工作；保质保量认真完成各项工作，力求有过程、有成效。2、开全课程、上足课时；严格按课程表规定的课程上课，不得擅自改变课程设置或课程内容；3、立足课堂，加强课堂教学研究，规范自身课堂教学行为，努力提高课堂教学效率；4、按要求先周备课，按学科特点及教研组要求布置作业；5、积极参加学校安排的教育教学活动。按时按要求参加校内外各种教育活动和教研活动；6、认真参加课题研究，做到计划、开题、过程资料、经验交流、结题、推广，资料完整；7、全面提高教学质量，参加学校组织的学科测评或相关评比。校长（签字）：教师（签字）：年月日一份目标管理责任书篇5为了进一步强化和落实中心安全生产责任制，明确安全生产责任、层层把关、层层负责，根据国家安全生产法、北京市安全生产条例、北京市星级饭店安全生产管理规定、中华人民共和国食品卫生法、海淀区政府关于加强食品安全管理的若干意见（海政发20-J75号）、北京市治安管理处罚条例、国务院421令企事业单位内部治安保卫工作条例以及相关法律法规要求，结合中心实际情况，为提高中心安全生产管理水平，遏制重特大安全生产事故发生，特制定以下安全生产目标和安全生产职责，要求乙方认真履职，确保全年安全生产控制目标的实现。一、安全生产控制目标1、无重伤事故2、无死亡事故3、无重、特大安全事故4、无重、特大道路交通事故5、无食品中毒事故6、无火灾事故7、中心管辖车辆无生重、特大安全事故8、无重、特大治安、刑事案件二、安全生产管理责任1、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理“安全生产管理方针，严格落实安全生产法、北京市安全生产条例、北京市星级酒店安全生产管理规定等国家、地方政府及上级主管单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神，建立逐级安全生产责任制，层层落实到人，并做到中心安全生产工作统一领导，统一部署，做到有计划，有部署。各部门负责人对部门安全生产工作负总责。2、建立健全安全生产管理机制，制定完善安全生产管理制度，明确安全生产职责，按时召开安全生产例会，及时研究、协调、解决本部门出现的各类和安全生产有关的问题。3、尊重和支持安全管理人员的工作，服从安全工作负责人的分配和统一指挥。认真开展安全生产隐患排查工作，及时发现和消除事故隐患，避免事故发生，积极做好职业危害预防工作，不断改善员工工作劳动条件，认真落实佩戴和使用劳动防护用品规定，确保员工劳动安全。4、定期开展中心安全生产三级培训教育，不断提高员工安全生产意识、安全生产技能和自我安全防护意识，员工教育覆盖率必须达到100沆特种作业人员必须经过专业培训并持证上岗，持证上岗率必须是10096。教育和培训的情况记录至少保存2年。5、制定中心安全生产工作考核方案和各岗位安全生产责任制，表彰安全生产先进典型，处罚违章作业，违规指挥和一切与工作有关的不安全作业行为。6、保证各营业、加工、制作、作业区域安全生产场所符合各项安全生产工作标准和要求，重点部位和高危场所要设置明显警示标志、标识。7、对有可能发生重特大安全生产事故的场所以及危险源实行重点监控，一但发生重特大事故，立即上报中心安全生产委员会，及时采取有效措施进行救援，控制事故进一步发展和扩大，将事故损失降到最低。8、认真执行事故报告制度，并严格按照“四不放过”原则，认真分析处理各类安全生产事故。9、中心员工在当班期间，即是服务员又是安保全员，要时刻保持高度的警惕性，对可疑的人、事、物要及时上报安全部。并做好本区域重特大危险源的监控和防护工作。牢固树立“安全生产，人人有责”的思想。做到工作前检查工作现场，工作中集中精力，认真负责，工作结束后认真做好各项清理、检查工作。不操作自己不熟悉的或与工作无关的机械、设备、器具及工具1()、做好中心锅炉、电梯等特种设备的年检工作，实现检测和安全运行率100%,同时做好设备运行和日常维护记录。变配电室应当配备用电设备和配电线路平面分布图等安全技术资料，以及必要的作业工具和劳动防护用品，并在明显位置设置变配电系统操作模拟图板。变配电室的门应当设置防水设施和挡鼠板。11、中心经营场所出租的，应与承租单位签订租赁单位安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职贵。中心对各承租单位的安全生产工作统一协调、管理。12、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。按时完成中心其他安全生产方面的工作任务。13、制定生产安全事故应急救援预案。应急救援预案应当包括应急救援组织、危险目标、启动程序、紧急处里措施等内容。应急救援预案应当每半年至少演练1次，并做好记录。负责人应掌握应急救援预案的全部内容；中心员工应当能够熟练使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本岗位的应急救援职贵。三、消防工作1、认真贯彻落实北京市安全生产条例、北京市消防条例以及其它安全生产法律法规规定，杜绝消防以及各类安全生产事故发生，按照“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的工作原则，制定各岗位消防责任制，落实岗位逐级责任制，实行专人管理，明确责任范围，建立并完善各项监督检查制度，部门经理为本部门消防安全管理责任人，全面负责本区域的消防安全管理工作。2、组织员工学习相关法律法规、消防知识及中心各项消防规章制度，加强员工消防安全意识和防范技能培训，督促员工认真遵守、执行国家、地方、行业的法律法规和中心的各项消防安全管理规定,建立并完善中心内部消防安全管理制度、规章，逐级落实岗位安全责任制。3、制定各岗位消防安全管理制度和防范措施、应急预案，定期检查落实制度、预案情况，认真做好检查记录，并确定各级岗位安全责任人，保证工作区域内防火工作有效落实，保证责任区内各类消防设施、器材、安防设备、电气设备、燃气设备、特种设备等安全运行、完好有效，消防通道、安全出口畅通，消防标志标识完好。如发现消防隐患应及时消除，不能及时消除的，应采取有效的临时防护措施并向中心领导报告，安全部备案。4、了解本部门本岗位的防火工作特点，掌握在发生突发事件或火灾时自己在处置工作中的职责和任务，熟练掌握“三知，三会，消防四个能力”知识和火灾应急预案内容。5、加强天然气、酒精、油漆、特种设备等高危产品、设施的安全管理。使用天然气时，必须按照“先点火，后开气”的操作规程操作，对燃气设施、灶具进行每日检查，定期维护。并认真做到“火开人在，人走火灭”的规定，工作结束后，操作人员必须切断所有火源，关闭所有燃气阀门后确认安全方可离开。使用酒精时，严禁在火焰未熄灭时添加酒精，酒精炉附近严禁摆放易燃物。6、各类电器设备、加工制作设备的使用和操作要严格按照安全操作规程操作，不得过载运行、违章作业，操作加工设备要按规定穿戴劳动保护装备，并加强电器设备设施的安全防护措施，防止电器设备设施和线路受潮，工作结束或使用后，要切断电源，关闭设备。移动式电器设备在拔出电源插头或插入电源插头时，要保证设备电源开关处于关闭状态，避免发生意外事故。7、接待大型宴会、会议、婚宴、演出等活动时，临时增加音响、照明、灯光等舞台设备，设备负载不得超出中心营业场所内电源总负载，临时设备的线路接入必须符合电器安全管理规定要求，并且附近不得摆放易燃、易爆物。8、进行装修、维修、改造等施工且不停止营业的，应与施工单位签订施工现场安全生产管理协议，明确安全责任；施工区域应当与其他营业区域相隔离，并采取安全措施，确保消防安全。9、经营场所出租的，应与承租单位签订租赁单位安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职贵。中心对各承租单位的安全生产工作统一协调、管理。10、各部门要保证中心各部位安全出口的畅通，不得封闭、堵塞安全出口，安全出口处不得设置门槛。疏散门应当向疏散方向开启，不得采用卷帘门、转门、吊门、侧拉门。门内和门外1.4米范围内不得设置踏步。11、各部门使用、储存的危险物品，应单独存放，专人管理。四、治安及交通安全工作1、认真贯彻落实北京市治安管理处置条例、国务院421令企事业单位内部治安保卫工作条例、北京市交通规则等法律法规规定，杜绝治安、交通以及各类安全生产事故发生，按照“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的工作原则，落实岗位逐级责任制，明确责任范围，建立并完善各项监督检查制度。各部门的负责人即为本部门的治安、交通安全管理责任人，全面负责本区域的治安、交通安全管理工作。2、制定部门各项治安保卫、交通安全管理制度、应急预案和工作保密制度，落实安全防范措施。加强对部门员工安全防范技能培训，积极开展部门治安、交通法规的宣传教育，增强部门人员的法制观念，提高部门员工的防范能力，确保责任区内不出现任何责任性安全事故。3、开车上下班或执行载客任务时应严格遵守道路交通管理规则,行车时注意交通安全，思想集中、谨慎驾驶。对车辆要勤检查、勤保养，发现故障及时排除，确保车况良好。要严格执行“禁酒令”的规定，不准酒后驾车，不准疲劳开车。4、各部门要加强安全信息报送工作，及时将发现的可疑人员、可疑情况、可疑物品和不安定事端向安全部报告。保护刑事、治安案件、交通事故现场，抢救受伤人员和疏散周围宾客，协助公安机关做好侦破和处理工作。5、确保中心内治安秩序良好，不发生治安灾害事故。保证中心内水、电、气、热、通讯、特重设备等要害部位不遭人为破坏。严防_、上访、_、_组织等人员散发宣传品、悬挂横幅、打骚扰电话等制造恶劣政治影响事件的发生。6、对发现和存在的安全隐患，要立即进行调整解决，并向安全部报告。对难以解决的安全隐患，要及时向中心总经理汇报，由中心领导负责协调解决，并采取相应的安全措施。7、认真做好部门内部人员的掌控工作，对发生的内部纠纷，要及时调解、疏导、消除、化解不安定因素，维护中心的内部稳定。8、对突发的恶性治安、刑事案件、交通事故，要快速上报或报警，处置时要沉着冷静，保证良好的营业秩序。严禁迟报、瞒报、谎报或不报。五、食品安全工作1、认真贯彻落实食品安全法、国务院关于进一步加强食品安全的决定（国发20_23号）、关于加强食品安全管理的若干意见（海政发20-J75号）等食品安全法律法规文件精神，加强中心食品安全工作的监督管理，落实食品安全责任制。2、建立中心食品安全管理责任制和监督制约机制，建立、健全食品安全管理制度和岗位逐级安全责任制，强化食品安全监督力度。并制定食品安全工作方案和计划，切实把食品安全管理职责层层落实到人。3、分管餐饮和进货工作的负责人，分别对分管工作中涉及的食品安全事项负直接领导责任，统一组织领导，建立健全本部门的食品卫生管理制度、食品采购制度和食品进货、验货、收储、加工、制作、保管等操作程序。并根据本部门的实际情况成立食品安全监督小组，指定专人负责监督、检查和验、收货工作，随时关注政府权威食品检验检疫和卫生部门所发布的有关食品安全信息，并建立工作台账。4、厨房、餐厅、采购作为食品安全责任区，从食品源头采购到验货收储，再到加工、生产、成品消费是食品安全责任的重要环节,杜绝采购、生产假冒伪劣，使用腐败变质、有毒有害、超过保质期食品，并制定食品卫生自查制度，组织本部门定期进行检查，建立自查记录。5、要确保厨房内的各种冷藏设施必须有生、熟、半成品标志，不能混放；盛放食品的容器必须有生、熟、半成品的标志，不能混用；从事生、熟、半成品加工的人员、场所及工用具要严格分开。6、要确保所有上岗的服务、加工人员具备体检合格证。7、积极配合相关政府职能部门（卫生监督和食品检疫检验部门）开展的食品安全监督检查，认真做好中心食品安全管理工作，确保全年不发生食品安全事故，不发生食物中毒事件以及食品制作质量问题。配合相关政府职能部门（卫生监督和食品检疫检验部门），开展重大食品安全事故的调查或区域性食品质量安全检查、整治工作。8、做好食品安全法及其实施条例的宣传、教育、培训工作,加强对食品加工人员的相关食品卫生安全知识的培训，认真配合食品检验员完成食品的抽检化验工作，确保每月的食品检验合格率不能低于8596。并制定食品安全事故应急处置预案，定期开展预案演练，积极提高应急处置能力。9、做好重大节日、庆典和活动的食品安全保障工作，确保不发生与食品有关的社会影响较大的食品安全事件或群体性食品安全事故。六、内部维稳工作1、各部门经理对中心内部维稳工作负责。2、建立部门内部维稳工作档案、制度、措施和应急预案。3、认真落实、宣传国家安全法，加强中心各层级领导、干部、员工维稳思想意识教育，充分认识同反分裂、反邪教和反极端主义斗争的长期性、复杂性特点。认真检查、发现中心维稳工作中存在的隐患和问题，并对重点人员建立档案，实施重点监控措施。4、加强中心重点部位的安全管理，做好中心重点人员管理和审查，在敏感时期加强重点部位的防护措施，严防不法分子实施投毒、爆炸等恐怖袭击事件发生，确保中心内部安全稳定，有序经营。七、奖惩1、若不能完成安全生产管理控制目标，按中心安全生产奖惩条例内容，愿接受相应处罚。2、若因自己未能认真履行管理职责，从而造成重特大安全生产事故的，愿接受国家或地方政府有关法律的处罚。3、完成本责任书承诺的安全生产管理控制目标或对中心安全生产管理工作做出突出贡献的，将按中心安全生产奖惩条例内容,给与相应奖励。八、其他说明中心安全生产管理工作责任时间：由20_年1月1日至20年12月31日止。本责任书在执行期间，甲、乙双方由于人事变动，调离本工作岗位的，其继任者接替前者继续履行本责任书上的责任和承诺。本责任书一式两份，甲乙双方各一份。甲方（单位）：负责人（总经理）：签订日期：20_年1月乙方（部门）：负责人（经理）：签订日期：20_年1月1日一份目标管理责任书篇6为充分调动公司种植基地管理人员的工作用心性，确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施，公司（以下简称甲方）授权给以为第一职责人（以下简称乙方）负责公司方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求，认真做好田间管理，填写田间各项作业记录，种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录，为制定各项标准、技术规程带给科学依据。二、考核期限：20_年7月至20_年7月。三、甲方的权利和义务1、甲方务必为乙方种植管理活动过程带给必要资金、设备、后勤等支持和保障。2、甲方务必按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资（具体标准和方式等另行规定）。3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督，并提出改善意见。4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标,甲方有权向乙方提出警告，并给予必须的经济处罚。5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。四、乙方的权利和义务1、按照甲方的要求，认真组织实施，管理好种子种苗繁育基地的各项工作。2、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与种植活动有关的各项记录文件和资料（纸质材料及影像资料），包括：（1）整地状况（耕地次数、深度、耕地时光、地的湿度等），（2）施肥状况（施肥种类、施肥时光及用量等），（3）育苗状况（种子质量状况、育苗时光、种子用量、播种深度、出苗时光、移栽时光：移栽时苗的质量），（4）灌溉状况（灌溉时光、灌溉方式、深度），（5）田间管理（除草：除草时光及方法;病虫害防治：防治时光、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果，（6）追肥（肥料种类、追肥时光、追肥量、追肥次数），（7）种子的采收（采收时的植物生长状况、采收时光、采收方法），（8）储藏（储藏时光、方式、仓库地址、库房温湿度），（9）留种（种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查），（10）产量信息（种子产量、种苗产量、药材产量）。3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。五、考核奖惩对种子种苗繁育基地实时跟进监督检查，及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一职责人进行考核，制定相应的奖罚制度（对完成任务差，不能按时完成任务的职责人处罚3000至5000元,对完成考核各项指标优秀的职责人奖励10000元）。为了切实完善基地管理技术基地职责人负责技术培训和各个田间指导工作，各负其责，基地负责人要把职责细化到个人。甲乙双方签订职责书进行量化考核，实行管理制度。本职责书一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力本职责书自签订之日起生效负责人（签字）：职责人（签字）：企业盖章：年一月一日一份目标管理责任书篇7管理出质量，管理出效益。加强学校管理工作是一个学校能够有序、高效运行的根本保证，也是使学校各项工作得以落到实处，办学质量稳步提升的关键所在。为进一步落实新密市教体局实施学校精细化管理的有关要求，强化对学校领导的队伍管理，强化领导责任意识，提升学校领导班子的管理水平和业务能力，进一步提高学校的办学质量和社会效益，特制定本管理目标责任书。1、忠于职守，爱岗敬业，带头执行学校的各项规章制度，处处起模范带头作用。2、精诚团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，坚决杜绝会上不讲，会后乱讲的行为。3、坚持领导工作的一致性，必须严格执行上级的各项决定。4、工作积极主动，为学校的发展出谋划策，不只是被执行各种决议。5、认真做好备讲批辅工作，教学质量在中心校处于中上游。6、本学期听评课不少于40节，撰写读书笔记不少于5篇。7、做好九年级的教学管理工作，定期进行教学质量分析。8、认真做好安全工作。起初有计划，期末有总结。有发生紧急事故的应急预案，并及时开展安全演练。定期组织安全检查，发现隐患及时整改。9、认真做好学校食堂账目管理，及时完善手续，定期公布账目。10、值周时间坚持做到2到场5必查。2到场即：学生吃饭时到场，班主任查寝时到场。5必查即：查早自习上课情况，查课间操活动情况，查预备时唱歌准备情况，查上午、下午、晚上教师上课情况，查教师在办公室办公情况。11、按时参加学校行政例会和学校的大型活动。12、做好政教处、食堂、门卫的协调工作。13、做好一次专题讲座。每学月对分管的工作进行一次书面总结。14、按计划开展好各项教育教学活动。一份目标管理责任书篇8直属上级：厂长主管生产的副经理置属下级；车间副主任车间班长车间员工为了保证一年工作目标的顺利实现，进一步提高公司经济效益,树立良好的社会形象车间根据本年度整体工作安排和车间实际情况,特签订目标责任书如下：一、工作目标1.全面负责所辖车间的各项工作，通过有效的统筹、调度安排,达到车间生产效率最大化，保证公司各项生产任务和目标顺利完成。负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。2、如在生产过程中，情况有所变化影响整个计划的执行，立即向上级汇报，在第一时间解决问题。制定生产计划、组织生产实施、制定材料计划和入库制度、落实生产分工和流程、监督生产进度、制做生产报表、激励员工队伍车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长和分管副总经理负责。具体工作任务为：1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训I,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；一份目标管理责任书篇9为进一步提升公司经营管理水平，加强管理干部的责任意识，确保全年目标任务圆满完成，经公司经理办公会议研究，决定将“管理标准化”签定目标责任制，每月根据标准化考核内容进行检查考核：一、主管领导：武太马二、目标责任人：闫月琴、吴雅玲、张军、闫浩光赵志伟、侯晓芳三、分管职责：各科室负责人将各科室管理制度、职责、流程全部进行审核整理。四、主要工作目标1、管理制度：将工作中不实用的或者过期的制度重新审核整理;2、职责：将各科室岗位进行明确的分工，职责到头；3、流程：将各工种流程全部进行细化，做到一看就懂；4、管理：执行公司各项规章制度和各项工作任务，执行率达100%；5、日清考核：严格按照考核办法进行考核、汇总等；6、绩效考核：每月29号各科室负责人对绩效考核进行审核打分;7、部门会议：每周要组织科室人员召开会议（公司会议为每周星期四以及每月29号。）五、目标责任考核办法1、各科室负责人要根据20_年标准化整改方案执行；2、每月公司将根据稽核打分表进行抽查，发现制度、流程、职责、日清执行不到位或未执行的扣5分；出现工作执行与制度矛盾的扣3分；3、加大各科室负责人标准化绩效考核力度，将绩效考核5分调整到10分。根据集团公司检查考核表进行打分，考核实行百分制方式，对照工作标准逐项进行打分。90分以上绩效考核不扣分，85-90分绩效考核扣3分，7584分绩效考核扣5分，75分以下全扣分。4、每月对公司检查出的问题内部必须要召开会议且要有整改报告，下月检查无会议无整改报告或不整改的，该项绩效考核全部扣分。5、如集团公司检查发现问题，以百分制计算低于80分的在科室负责人绩效考核中另扣其10分，当月科室季度绩效考核按90%执行。剩余10%的按照比例奖励第一名。六、本责任书考核期为：20_年1月1日起至20_年12月31日止。七、本责任书一式八份，主管领导与目标责任人各执一份，公司备案一份。主管领导（签字）：目标责任人（签字）：签订日期：年月日一份目标管理责任书篇10为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。考核期间：20_年1月1日至20_年12月31日一、主要职责1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程；2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理；3、财务监控；4、审计管理；二、工作目标（50分）1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分；2、财务分析，每月（每季）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分；3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分；4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%,未完成该项计划扣5分；5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;6、资金利用率达到100%,未达到扣5分；7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。三、绩效指标（50分）四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成1、基本月薪为100OO元；2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。五、违规责任及责任书的终止1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同；2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。法定代表人（签章）：财务总监（签字）：签订时间：20年1月1日一份目标管理责任书篇11为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作，向人口和计划生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。二、配合做好新生婴儿落户登激作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和计划生育部门。三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指