《管理心理学》期末考试复习题库（含答案）.docx

管理心理学期末考试复习题库(含答案)一、单选题1 .马斯洛说：“音乐家必须演奏音乐,画家必须绘画,诗人必须写诗,这样才会使他们感到最大的快乐。是什么样的角色就应该干什么样的事。我们把这种需要叫做。OA、爱的需要B、成长需要Cx自我实现需要D、成就需要。答案：C2 .20世纪以后,企业规模进一步扩大,内部结构更加复杂,与外部联系也日益增强,社会化进程和专业化水平不断加快,西方的管理体制进入A、家长制行政领导B、经理制领导C、职煦“软专家”领导Dx专家集团领导答案：C3 .在心理学中,一个人对现实的态度和习惯化了的行为方式中表现出来的较稳定的有核心意义的个性心理特征称为人的()Ax气质B、价值观C、性格Dv态度答案：C4 .“早熟”与“晚熟”是()A、能力的类型差异B、能力的水平差异C、能力发展的早晚差异D、能力的质的差异答案：C5 .气质类型中多血质主要行为特征是。A、缓慢稳重B、小心迟疑C、活泼好动D、胆量较大答案：C6 .谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的()A、观察法B、实验法C、调查法D、测验法答案：C7 .团队行为管理的核心课题是A、团队配合B、人际关系C、组织结构D、管理理论答案：B8 .20世纪30年代,管理心理学萌芽的重要标志是()A、人际关系理论的出现B、社会关系理论的出现C、科学管理理论的出现D、人本管理理论的出现答案：A9以不同层次的管理人员为例,业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。中层管理者偏重于()A、技术能力B、人际能力C、管理能力D、组织能力答案：B10 .缺点列举法是通过对事物特别是对物品的观察,把它的缺点列举出来,提出改革设想,并且付诸实践的创新方法,该方法是下列哪位提出的。()A、威廉大内Bx鬼冢喜八郎G巴纳德Dv法约尔。答案：B11 .及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为,及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为,体现了组织文化建设心理机制中的Av重视心理强化B、激发从众心理C、培养认同心理D、注意心理定势答案：A12 .实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为OA、假设群体B、实际群体C、实属群体D、参照群体答案：A13 .强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是()A、特质论B、社会学习论C、心理分析法D、个性类型论答案：B14 .参照测量法测量的对象是()A、人际交往频率B、人际交往动机C、人际关系中的相关关系D、人际关系的密切程度答案：B15 .在社会知觉的偏差中，由获得某一个体行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为()(3分)A、首因效应和近因效应B、第一印象效应C、晕轮效应Dv定型效应答案：C16 .法约尔的管理理论在古典管理理论中属于()A、早期管理理论B、传统管理理论C、科学管理理论D、行为科学理论答案：C17 .在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是OA、人性管理理论B、群体行为理论C、人类需要理论D、领导行为理论答案：C18 .勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻、变革和()Av再冻结B、激励C、管理D、目标答案：A19 .在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是()A、系统管理理论B、经验主义理论C、权变理论D、决策理论答案：C20 .由于群体压力,不仅在行为上而且在信仰上也改变原来的观点,这种现象称为OoAv从众B、顺从C、认同D、内化答案：A21 .在组织和员工相互关系的情境中，员工个体对于相互责任和义务的信念系统,称为()A、组织责任B、组织承诺C、心理契约D、组织忠诚答案：C22 .成员对某一组织的高度认同、高度情感热爱与喜欢以及行为接纳与关爱相统一的态度称为AX忠诚B、组织承诺C、工作参与D、工作满意答案：A23 .目标管理是在1954年由美国哪位著名管理学者首先提出的。()Av泰罗B、德鲁克G巴纳德Dv威廉大内。答案：B24 .具备金科玉律、生杀予夺、有令必行、有禁必止、有违必罚特点的组织行为模式是()A、独裁专制型B、经济保健型C、支持帮助型D、协同合作型答案：A25 .下列心理现象哪个不属于个性心理特征。()Av能力B、气质C、信念D、性格。答案：C26 .人本主义心理学的开创者是Av马斯洛B、法约尔C、德鲁克D、詹姆斯答案：A27 .个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响,促使其行为与团体行为相一致的现象,这是A、社会助长效应B、从众行为倾向C、社会顾虑倾向D、社会惰化现象答案：B28 .受人的高级神经活动类型的制约与影响,典型地表现在人们心理过程的强度、速度、灵活性与倾向性等动力性方面的个性心理特征是心理学中所指的Av气质Bx感觉C、情绪D、能力答案：A29 .他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是OAv观察者与行为者的归因偏差B、涉及个人利益的归因偏差C、涉及社会地位的归因偏差D、对自然现象拟人化的归因偏差答案：B30 .以推行国家公共事务为主要目标,执行政治与业务决策型的领导是0A、行政领导B、业务领导C、政治思想领导D、学术领导答案：A31 .两个或两个以上的个人或团体为了达到某种目标,齐心协力,相互配合,相互促进,共同导向目标的心理状态和行为活动称为（）A、竞争Bv合作C、协作D、配合答案：B32 .人们在考察某些行为或后果的原因时,倾向于低估情境性因素,高估倾向性因素（个人或内因的作用），这属于归因偏差中的OA、基本归因错误B、认知性归因偏差C、动机性归因偏差D、性别归因偏差答案：A33 .马斯洛需要层次理论认为人的五种需要不可能完全满足,愈到上层,满足的百分比（A、越少B、越多C、不变Dv不确定。答案：A34 .实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为OA、假设群体B、实际群体C、实属群体D、参照群体答案：A35 .心理学家勒温对领导方式进行了研究,归纳出三种领导方式,分别是独裁式领导、民主式领导.A、家长式领导B、集权式领导Cv分权式领导Dv放任式领导。答案：D36 .个人之间能面对面地接触和联系的群体是OA、小型群体Bx大型群体C、实属群体D、参照群体答案：A37 .人们通常把能力分为一般能力和特殊能力,下列各能力中哪个属于特殊能力。OAv观察力B、数学能力C、抽象概括能力D记忆力。答案：B38 .按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。当下属有能力,却不愿意干领导者希望他们做的工作时,领导者应采取低工作一高关系的()A、命令型领导风格B、说服型领导风格C、参与型领导风格D、授权型领导风格答案：C39 .属于非权力性影响力的是()A、奖赏力B、法人代表力C、威胁力D、知识和个人魅力答案：D40 .对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的0A、观察法B、个案法C、调查法D、实验法答案：B41 .组织文化作为组织成员共同的价值观念,能感召组织成员,将组织成员的行为引导到组织的目标上去,最终引导成员去实现组织目标,这属于组织文化作用中的()A、行为协调作用B、行为激励作用C、行为导向作用D、社会辐射作用答案：C42 .下列关于人的个性的描述不正确的是(A、个性具有独特性B、个性具有综合性C、个性具有稳定性D、个性具有相同性。答案：D43 .行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是OA、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质答案：C44 .个人之间能面对面地接触和联系的群体是()A、小型群体B、大型群体C、实属群体D、参照群体答案：A45 .考核者在评价他人时,特别体谅那些与自己一致的行为和思想。这种考核中的心理偏差是()A、从众效应偏差B、相似性偏差C、趋中化的偏差D、暗示性偏差答案：B46 .只进行与工作相关的信息沟通的是()A、正式沟通B、非正式沟通Cv单向沟通D、双向沟通答案：A47 .”个人能力主义”是下列哪种组织文化的主要特征之一()A、美国组织文化B、日本组织文化C、中国组织文化D、澳洲组织文化答案：A48 .团体成员关系分析图是由下列哪位社会心理学家创造。（）A、莫雷诺B、贝尔斯C、勒温D、梅奥。答案：A49 .行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是OAv多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质答案：C50 .增加工作内容，以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况,进而改善工作和生活质量的工作设计方法是A、工作职务轮换B、工作丰富化C、工作扩大D、工作延伸化答案：C51 .人的需要是多种多样的,会随着时代的发展而不断变化。不同社会形态以及同一社会形态的不同时期,人们的需要是不同的,这体现了人类需要的()A、多样性与复杂性B、社会历史制约性C、生存发展的相关性D、共性与个别差异性答案：B52 .在意见沟通的程序中,把意见转化为信息的环节称为()Av信息发送B、信息接收C、信息译码D、信息编码答案：D53 .弗洛姆的期望理论提出的激励公式Mf(E-V),其中E代表()A、激励力量B、目标效价C、积极性D、期望值答案：D54 .只进行与工作相关的信息沟通的是()A、正式沟通Bx非正式沟通C、单向沟通D、双向沟通答案：A55 .在不同类型的沟通网络中,信息传播速度最慢的网络模式是()Av轮式B、Y式C、环式D、全渠道式答案：D56 .领导权变理论发展予20世纪A、40年代B、50年代G60年代Dx70年代答案：D57 .领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是()A、集权式的领导决策B、参与式的领导决策C、放权式的领导决策D、开放式的领导决策答案：C58 .下列情形中，能最大提高生产效率的是()A、群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱Bx群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强C、群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强D、群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱答案：B59 .他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是OAv差B、涉及个人利益的归因偏差C、涉及社会地位的归因偏差D、对自然现象拟人化的归因偏差答案：B60 .某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会Av很¾B、很低C、可能高也可能低Dv不高也不低答案：C61 .根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是0Av8.4B、3.7C、2.8D、9.2答案：D62 .能力的划分方式多种多样,其中,按能力的倾向划分,有一般能力和OAv特殊能力Bx个人能力C、认知能力Dv创造能力答案：A63 .麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）Av对发展的需要Bv对享受的需要C、对精神的需要D、对权力的需要答案：D64 .如果职工A认为自己同职工B相比，所得的报酬偏低了，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。相据公平理论，A会采取以下哪种行为？（）（3分）A、增加自己的投入B、减少自己的投入C、努力增加B的报酬D、使B减少投入答案：B65 .考核者在评价他人时,特别体谅那些与自己一致的行为和思想。这种考核中的心理偏差是()A、从众效应偏差B、相似性偏差C、趋中化的偏差Dv暗示性偏差答案：B66 .韩非在八经篇提出：“凡治天下,必因人情。人情者,有好恶,故赏罚可用J这句话说明了管理理论的哲学基础是A、管理问题B、生产问题C、人性问题D、人事问题答案：C67 .某企业的王总,常常维护自行发展起来的外部接触和联系网络,向人们提供恩惠和信息。王总在企业中充当的角色是()A、谈判者B、传播者C、发言人Dv联络者答案：D68 .在企业的识别系统中，属于企业文化的意识形态范畴的是A、ClB、MlC、VlD、BI答案：B69 .勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻、变革和()Av再冻结B、激励C、管理D、目标答案：A70 .只进行与工作相关的信息沟通的是()Av正式沟通Bv非正式沟通Cv单向沟通Dv双向沟通答案：A71 .人在知觉过程中，不是被动地把知觉对象的特点登记下来,而是以过去的知识经验为依据,力求对它做出某种解释,使其具有一定的意义,并用词标记出来,这体现了知觉的0A、理解性B、选择性C、整体性D、恒常性答案：A72 .情绪、情操是心理过程中的OAv认识过程Bv意志过程C、情感过程Dv反映过程答案：C73 .冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为()A、协作B、回避C、迁就Dv折衷答案：D74 .下列情形中，能最大提高生产效率的是()Ax群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较弱B、群体目标与组织目标一致,但群体凝聚力较强C、群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较强D、群体目标与组织目标不一致,但群体凝聚力较弱答案：B75 .1990年概括出心理契约的构成内容的学者是A、艾迪Bv罗宁C、陆索D、海洛特答案：C76 .在组织形象识别系统中,被简称为Ml的是()A、理念识别系统B、行为识别系统C、视觉识别系统D、效能识别系统答案：A77 .根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是()A、8.4Bv3.7C、2.8D、9.2答案：D78 .社会知觉的核心成分是A、一般知觉B、自我知觉C、角色知觉D、人际知觉答案：D79 .在组织形象识别系统中,被简称为Ml的是()A、理念识别系统B、行为识别系统C、视觉识别系统D、效能识别系统答案：A80 .法约尔的管理理论在古典管理理论中属于()A、早期管理理论B、传统管理理论C、科学管理理论D、行为科学理论答案：C81 .在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是()Ax群体与外界比较隔离B、群体成员沟通较少C、群体的规模较大D、群体规范是消极的答案：A82 .管理方格理论绘制了一张对等分的方格图,横坐标表示管理者对生产的关心,纵坐标表示管理者对人的关心,并列举了五种典型的管理方式。其中一种只注重任务的完成,而不注重人的因素的管理方式是(A、1.9型管理Bv1.1型管理Cv9.1型管理D、5.5型管理。答案：C83 .对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人,思想教育与管理方法应该是A、经常鼓励，多教方法B、严格要求,谨慎表扬C、表扬为主,防微杜渐D、肯定成绩,避开锋芒答案：D84 .下列哪种激励属于外在激励方式(A、责任感B、胜任感C、成就感D、嘉奖。答案：D85 .按照赫茨伯格的双因素理论,人的行为需要可以分为保健因素与()两大类。A、生理性因素B、发展性因素C、社会性因素D、激励因素答案：D86 .俗话说“听其言,观其行,而知其人。”这就是说,我们认识一个人要根据他的言论和行为,这属于社会知觉中的（）Av自我知觉Bx对他人的知觉C、角色知觉D、人际知觉答案：B87 .取消正强化,对职工的某种行为不予理睬，以表示对该行为某种程度的否定，这种强化方式是：（3分）A、积极强化B、负强化C、自然消退Dv惩罚答案：B88 .在劳动时间内,扣除休息时间后的实际劳动时间所占的百分比叫实际劳动率。RMR（能量代谢率）值愈大,实际劳动率应该（Av愈¾Bx不变C、愈低D、不确定。答案：C89 .管理心理学的研究方法主要包括实验法、观察法、测验法、个案研究法和()A、数理分析法Bx判断法C、问卷法D、文献法答案：C90 .下列哪位学者领导了著名的霍桑实验。()Av梅奥B、冯特C、闵斯特伯格D、马斯洛。答案：A91 .在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是0A、人性管理理论B、群体行为理论C、人类需要理论D、领导行为理论答案：C92 .研究人的心理活动发生、发展及其规律的科学是()A、心理学B、普通心理学C、管理心理学D、工程心理学答案：A93 .在管理心理学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为OAv气质B、性格C、能力Dv个性答案：C94 .实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为OAv假设群体B、实际群体C、实属群体D、参照群体答案：A95 .参照测量法测量的对象是()Av人际交往频率B、人际交往动机C、人际关系中的相关关系D、人际关系的密切程度答案：B96 .情绪、情操是心理过程中的OA、认识过程Bv意志过程C、情感过程D、反映过程答案：C97 .归因理论最早的提出者是A、凯利B、海德Cv武德沃斯D、威廉.詹姆斯答案：B98 .“鹤立鸡群”“万绿丛中一点红”等现象是因为知觉的。特性而容易产生知觉。A、选择性B、整体性Cx理解性D、恒常性答案：A99 .领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是（）Ax集权式的领导决策Bx参与式的领导决策C、放权式的领导决策Dv开放式的领导决策答案：C100 .社会知觉中,对他人认知的以偏概全或以点概面的倾向,属于()A、首因效应B、晕轮效应C、近因效应D、刻板效应答案：B101 .强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和()A、奖励B、倒退C、消退D、激励答案：C102 .“早熟”与“晚熟”是0A、能力的类型差异B、能力的水平差异C、能力发展的早晚差异D、能力的质的差异答案：C103 .影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和0A、组织形式B、领导方式C、领导作风D、组织效能答案：A104 .某人原不打算购买,忽遇锣鼓喧天的商品展销会,或遇有人排队,则争购某一商品,此为哪一种类型的消费者购买行为。()A、随机型B、触发型C、执行型D、习惯型。答案：B105 .强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和()A、奖励Bx倒退C、消退D、激励答案：C106 .着重对行为目标的选择进行研究的激励理论是A、内容型激励理论B、过程型激励理论C、状态型激励理论D、强化型激励理论答案：B107 .谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的OA、观察法B、实验法C、调查法D、测验法答案：C108 .提出“理想组织机构模式”的韦伯被人们誉为()Av“科学管理之父”B、“人事管理之父”C、”组织理论之父”D、“经营管理之父”答案：C109 .冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为0A、协作B、回避C、迁就Dv折衷答案：D110 .最近或最后获得的信息,对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大,称为()A、首因效应Bv近因效应C、放大效应D、心理定势现象答案：B111 .个人为了迎合供给需要满足的保护者,如父母、师长、主管,在思想及行为上模仿他们,将自己与他们视为一体,照着他们的希望行动,如此可以减少挫折,这被称为(Ax反向B、投射C、表同D、替代。答案：C112 .强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是()A、特质论B、社会学习论C、心理分析法D、个性类型论答案：B113 .在态度改变的各种类型中，不改变原有态度的方向,仅改变原有态度的强度被称为()A、一致性改变B、不一致性改变C、同化改变D、异化改变答案：A114 .在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展过程中，经济人假设的代表人物之一是A、泰勒B、梅奥C、马斯洛D、洛斯奇答案：A115 .对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了辩.从而研究其心理活动发展变化整个过程的一般规律的研究方法,是管理心理学研究方法中的A、观察法B、个案研究法C、调查研究法D、实验法答案：B116 .认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段:创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理和矩阵式管理的组织理论是()A、古典组织理论B、“交叠群体”组织理论C、组织生命周期论D、行为组织理论答案：C117 .下列哪一项不属于联合国世界卫生组织(WHO)提出的不同文化、不同种族、不同社会、不同时代人格健康的三标准之列(Ax正确对待外界的影响的能力B、有外向的人格特征C、自我控制的能力D、保持内心平衡和满足状态的能力。答案：B118 .对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解,是管理心理学研究方法中的0A、观察法B、个案法C、调查法Dv实验法答案：B119 .组织变革的方式很多,其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为,进而改变群众的行为，以提高组织效率。这种方式是()A、组织导向型Bv人员导向型C、技术导向型D、系统导向型答案：B120 .在领导方格模式中，（9.1）型领导又称（）（3分）A、贫乏型领导B、俱乐部型领导C、任务第一型领导D、中间型领导答案：C121 .心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论:人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大,呈常态曲线分布。约占全部人口的80%左右的人智力水平中等、IQ在0A、70以下B、7079之间G80120之间D、120以上答案：C122 .按照事物本来面目认识事物,实事求是地透过现象看本质,认识环境并找出人行为结果的真正心理原因,这是管理心理学研究应遵循的（）A、联系性原则Bx发展性原则C、客观性原则D、具体性原则答案：C123 .根据利克特的领导系统理论,决策权在最高领导层,兼用奖励和偶然的处罚激励下属,能够听取下属意见的领导作风是A、专制集权式领导B、仁慈集权式领导C、协商民主式领导D、民主式领导答案：C124 .年终考核是何种考核()A、日常考核B、定期考核C、长期考核D、临时考核答案：C125 .领导理论中,侧重研究领导成功的经验及其本人的品德、能力、知识、修养和领导艺术等特征的关系的是()A、权变理论B、行为理论C、特质理论Dx专业理论答案：C126 .亚当斯提出的激励理论是()A、需要层次论B、公平理论C、期望理论D、双因素理论答案：B127 .某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策第。李总在组织中充当的角色是A、信息传播者B、企业家C、危机管理者D、资源分配者答案：B128 .在管理心理学研究的方法中，在情景中对被观察者的行为作系统的观察记录,以分析判断其心理活动称之为()A、案例法B、观察法C、测验法Dv调查法答案：B129 .团体所确定的每个成员都必须遵守的行为标准与行为准则称为()A、团体规范B、团体士气C、团体凝聚力D、团体文化答案：A130 .心理学家麦格雷戈描述的“X理论”的人性假设是（Av经济人B、自我实现人C、利他人Dv社会人。答案：A131 .领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）（3分）A、指令型领导B、说服式领导C、参与式领导D、授权式领导答案：D132 .职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是Ax马斯勒奇B、德鲁克C、弗洛姆D、马斯洛答案：A133 .在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是OA、系统管理理论B、经验主义理论C、权变理论D、决策理论答案：C134 .在态度改变的各种类型中，不改变原有态度的方向,仅改变原有态度的强度被称为()A、一致性改变B、不一致性改变C、同化改变D、异化改变答案：A135 .事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和A、集中经营B、多头经营C、异地经营D、分散经营答案：D136 .当一个人受到挫折时,其行为的表现往往比其年龄应有的表现,显得幼稚,此种现象被称为（Av冷漠B、退化C、逃避D、不安。答案：B137 .由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于（）（3分）A、非正式群体B、正式群体C、小群体D、参照群体答案：B138 .年终考核是何种考核（）A、日常考核B、定期考核C、长期考核D、临时考核答案：C139 .在管理的职能中,对组织的实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整称为A、控制B、计划C、协调Dv组织答案：A140 .在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是()A、群体与外界比较隔离B、群体成员沟通较少C、群体的规模较大D、群体规范是消极的答案：A141 .霍桑实验的第四阶段是A、工作物理环境实验B、职工福利措施实验C、态度和意见调查D、团体行为的观察研究答案：D142 .智力属于Av一般能力B、特殊能力C、液态能力D、晶态能力答案：A143 .假设团体也称Av工作团体Bv实际团体Cx正式团体Dv统计团体答案：D144 .组织变革的方式很多,其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为,进而改变群众的行为，以提高组织效率。这种方式是()A、组织导向型Bv人员导向型C、技术导向型D、系统导向型答案：B145 .目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和()A、目标的可接受性B、目标的实践性C、目标的合理性D、目标的科学性答案：A146 .制定目标并确定达成这些目标所必需的行动手段、方法与策略的管理职能称为OAv组织B、计划C、指挥D、控制答案：B147 .组织文化熊塑造组织良好的形象,提高本组织的知名度,并对社会公众产生一定的影响。这是组织文化的OAx行为导向作用B、行为激励作用C、行为协调作用D、社会辐射作用答案：D148 .“早熟”与“晚熟”是()A、能力的类型差异B、能力的水平差异C、能力发展的早晚差异D、能力的质的差异答案：C149 .伯恩斯和史托克的组织理论把适应于不同环境的组织结构划分为A、有机组织与元机组织B、平行组织与垂直组织C、有机组织与机械组织D、垂直组织与扁平组织答案：C150 .单选期被誉为管理心理学之父的是O（3分）A、梅奥B、莱维特Cx维卡D、斯克伯兹答案：B151 .一种最简单的心理现象是事物的个别属性在人脑中的反映,但它保证了机体与环境的信息平衡,是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。这种心理现象称为Ax知觉B、感觉C、印象Dv归因答案：B152,能引起和维持个体的活动,并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是Av行为Bx动机crgfe1cWb亚Dv激励答案：B153 .影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和OA、组织形式Bv领导方式Cv领导作风Dv组织效能答案：A154 .一种微弱平静而持续的情感或情绪,比如心情舒畅、内心喜悦、闷闷不乐等。那么这种情绪被称为(A、热情B、情商C、心境D、激情。答案：C155 .目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和()A、目标的可接受性B、目标的实践性C、目标的合理性D、目标的科学性答案：A多选题1 .提高组织效能包括A、提高效率B、提高质量C、提高效益D、增强成员的满意度E、承担更多的社会责任答案：ABCDE2 .组织形象的特征包括Av整体性B、主观性C、客观性D、非线性E、绝对稳定性答案：ABC3 .戈登根据实验观察创建了统摄创新法。在戈登看来,所谓创新无非就是将看起来毫无关系的事物组成新的结构,创造出更出色功能的事物。为了实现创新,戈登认为我们需要类比思维,他据此提出了四种类别方法,分别是（A、模式类比B、拟人类比C、直接类比D、象征类比E、幻想类比。答案：BCDE4 .随着全球化和知识经济的发展,组织结构呈现的趋势有（）A、高耸化B、团队化Cv虚拟化D、网络化E、边界模糊化答案：BCDE5,下列关于创新特点的描述正确的是（A、创新的结果应当是新颖而独特的,具有较高的社会价值的B、创新所采用的方法必然是新颖而独特的,不同寻常的方法C、创新需要付出巨大的努力,需要创新主体专心致志D、创新是为了满足一定的需要的E、创新的主体有创新的欲望和动机。答案：ABCDE6 .为了提高人们对工作的满意程度,使劳动丰富多样,企业普遍采用工作再设计的措施。以下哪些是工作再设计的内容。（）A、扩大工作范围B、工作轮换C、工会福利D、终身雇佣制Ev弹性工时。答案：ABE7 .当组织出现下列情况之一时,就需要进行变革()Av决策失灵B、沟通渠道阻塞C、组织机能失效Dv缺乏创新E、出现非正式组织答案：ABCD8 .下列哪些属于构成组织的无形要素(A、共同的目的B、自愿效力C、坚强的信念D、协调一致E、实施工作的工作人员。答案：ABCD9 .激励理论大致可以分为三种基本类型,即()A、内容型激励理论B、过程型激励理论C、状态型激励理论D、自我感知型激励理论E、综合型激励理论答案：ABC10 .正式群体的功能主要有()A、完成组织任务B、满足成员需求C、协调人际关系D、改变个人观念和行为E、提高群体凝聚力答案：ABCD11 .行为组织理论的主要贡献是()A、认为机械组织可以适应环境的变化B、系统地研究了非正式组织形态C、确立现代组织理论D、确立古典组织理论E、对古典组织理论的修正和补充答案：BE12 .下列哪些是典型的内容型激励理论。()A、操作型条件反射论B、马斯洛的需要层次理论C、赫茨伯格的双因素理论D、麦克利兰的成就需要理论E、期望效价论。答案：BCD13 .目标管理是过程型激励理论的代表杜拉克提出的,他把目标管理分为()oA、目标制定阶段B、目标实施阶段C、目标可行性分析阶段D、目标成果评价阶段答案：ABD14 .马斯洛的需要层次理论把人的需要归纳为()A、生理需要B、安全需要Cv社交需要D、尊重需要E、自我实现需要答案：ABCDE15 .下列哪些是马斯洛需要层次理论阐述的基本需要。()Av自我实现的需要B、生理的需要C、尊重的需要D、社交的需要E、安全的需要。答案：ABCDE16 .法约尔认为,行政管理活动的职能具体可分为A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控锄答案：ABCDE17 .心理学家吉尔福特提出“智慧结构”学说。他认为智慧因素是由三个变项构成。()Av产品Bv符号C、材料内容Dv转换Ev操作。答案：ACE18 .领导的职能是()Av制定战略目标B、合理决策并注意学习C、建立组织机构和规章制度D、选人、用人,建立和谐的人际关系E、联系群众,注意调查研究答案：ABCDE19 .非正式群体对其成员的主要功能有()A、满足成员需求Bx控制成员C、教育成员D、改造成员E、激励成员答案：ABDE20 .在通过意见沟通来影响他人行为的诸方法中,组织习惯使用权威法,下列是权威法的优点。（）A、简单明了B、迅速而节省时间C、行为一致,秩序井然Dv可以控制与统一一个组织E、对使用者来说,可以增加其自信,是主管优越地位的一种保证。答案：ABCDE21 .民族文化的维度一般包括（）。（4分）A、权力距离B、不确定性规避C、精神活动D、个人主义-集体主义E、男性度-女性度答案：ABDE22 .勒温认为组织变革的过程包括下列阶段（）Ax再冻结Bx改变C、管理D、解冻答案：ABD23 .理智感是人对认识活动的成就进行评价时产生的态度体验,人的理智感的类型主要包括()Av好奇心和新异感B、喜悦感C、怀疑与惊讶情感Dx不安情感E、自信和确信不疑情感答案:ABCDE