城市道路立交桥工程施工组织设计#四川#连续混凝土桥梁#附示意图#附施工流程图.doc

某某路连接滨江大道立交桥建设项目施工组织设计编制单位：某某成煤炭建设（集团）有限责任公司 编制时间：某某年 4 月 14 日第一章 编制原则及依据1.1编制依据（1）、在认真研究了某某路连接滨江大道立交桥工程设计文件，考察施工现场实际情况后，本着“质量第一、安全第一、文明施工、便民利民、确保工期”的宗旨编制。（2）、我公司已经施工的同类工程施工经验。（3）、某某路连接滨江大道立交桥工程施工招标文件；（4）、相关法规四川省环境保护条例；中华人民共和国合同法；中华人民共和国招投标法；中华人民共和国建筑法；建设工程质量管理条例（5）、国家现行有关工程施工和验收的遵循的技术规范和标准：以及国家及四川省颁发的其他相关市政桥梁施工及验收规范、标准和规定。遵循的标准或规范一览表 表1-5-1序号遵循的标准或规范标准号1工程测量规范GB50026-20072市政工程施工技术规程CJJ11-933城市道路施工及验收规范/4市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-925公路桥涵设计通用规范JTJ 021-896公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTJ 022-857公路桥涵地基与基础设计规范JTJ 024-858公路桥涵钢结构及木结构设计规范JTJ 025-869城市桥梁设计荷载标准CJJ 77-8910公路工程技术标准JTJ 001-9711市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2-9212公路桥位勘测设计规范JTJ 062-9913公路工程施工安全技术规程JTJ 076-9514普通碳素结构钢技术条件GB/T 700-198815钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-199116钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1003-199117公路工程金属试验规程JTJ 055-8318钢筋焊接及验收规程JTJ 18-9619碳钢焊条GB/T5117-1995表1-5-1（续上表）序号遵循的标准或规范标准号20钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-9921钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ 109-9622普通螺纹公差与配合（直径1355mm）GB 197-8123公路工程集料试验规程JTJ 058-9424公路工程水质分析操作规程JTJ 056-8425硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB/T 175-9226矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰普通硅酸盐水泥GB/T 1344-9227抗硫酸盐硅酸盐水泥GB/T 9642建筑地基基础设计规范GB50007 200229混凝土外加剂应用技术规范GBJ 119-8830普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-200031用于水泥混凝土中的粉煤灰GB 1596-9132公路工程水泥混凝土试验规程JTJ 053-9433混凝土泵施工技术规程JGJ/T 10-9535公路工程石料试验规程JTJ 054-9436公路桥梁板式橡胶支座JTJ/T 4-9337热轧钢板和钢带的尺寸、外形、质量及允许偏差GB/T 709-8838公路水泥混凝土路面接缝材料JTJ/T 203-9539公路桥梁橡胶伸缩缝装置JTJ/T 327-199740公路工程质量检验评定标准JTJ 071-9841建筑桩基技术规程JGJ 94-9442混凝土结构工程施工及验收规范GB 50204-200043城市道路路基工程施工及验收规范CJ J144-9144施工现场临时用电安全技术规范/（6）、建设部颁发的关于建筑文明施工标准和关于攀枝花市市政基础设施施工现场管理暂行标准。（7）、关于攀枝花全面开展创建“绿色环保工地”活动的实施的通知。（8）、现场踏勘情况（9）、其它有关规程、规范和标准1.2编制原则1施工方案切实可行，可操作性强。2以满足业主对工程质量、工期、安全等诸方面的要求为宗旨。3按照招标文件要求，作到质量优良、业主满意、行业一流的标准。4机械设备、试验检测设备、人员投入力求充足、合理。5严格遵守施工规范、质量检评标准，确保工程质量和施工安全，做到文明施工。第二章 工程概况及平面布置2.1工程自然特征1、地形地貌某某路连接滨江大道立交桥工程拟建场地原始地形地貌为金沙江右岸河谷堆积阶地地貌。由于长期的腐蚀切割而形成S高N底倾向金沙江的陡坡地貌。自然坡度36-50度左右，局部达到70度。场地西侧有一条南北向冲沟，经攀枝花市土地开发中心对湖光小区的开发改造以及滨江大道的修建，人为的高挖低填，冲沟大部分地段现已被填平，仅在滨江大道公路外侧露出后汇入金沙江。整个场地标高在1027.646米-1057.276米之间，相对高差近30米。2、气象本工程位于四川省攀枝花市市区，北纬26°30东经101°44属于亚热带季风区，西南季风和东南季风可长驱直入，具有亚热带干燥型河谷气候特征。干、湿季分明，降雨多集中在6-9月，年平均气温14°C22°C，年平均降雨量为760990mm，年相对湿度6070%。3、工程地质场地内地层结构为：素填土（Q4ml）、卵石土（Q4al）、花岗岩（v）。组成本场地的基地岩石，呈灰黄、浅黄、肉红、灰白等色。中粗粒结构，块状结构，主要造岩矿物为石英、长石及少量云母、角闪石。有辉长石岩脉侵入体，呈岩墙产出。该层按照风化程度不同依次划分为强风化花岗岩、中风化花岗岩和微风化花岗岩。4、水文根据设计文件拟建场地内覆盖为素填土及卵石层，透水性强，在钻探深度范围内部分钻孔内发现有水，但是经测得各钻孔水位后分析，各孔之间并无水力联系，实为地表渗水和钻孔残留水所致，场地内未发现地下水。2.2 工程特点、难点1、工期紧迫：本工程工期要求270日历天，工期短紧，作为城市立交桥建设工程，质量要求高。2、工程的重要性及影响它的建成不仅能够为攀枝花市城市居民提供更加方便舒适的生活环境，也能充分体现这座城市的现代文明与桥梁文化。因此所在本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、精心组织、精心施工、优质、高效的完成此工程，让业主体验到“精品工程”的高品质使用价值。3、从本工程所处的地理位置看，安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少附近居民的干扰。具体体现在本工程采用封闭施工、所用混凝土全部采用商品混凝土、道路洒水降尘等措施。4、工程现场四周环境条件和应注意的问题：工程施工车辆，途经道路必须保证其清洁卫生。工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。5、根据工程的施工进度情况，施工为夏季，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强雨季的施工措施。6、质量要求高根据招标文件，本工程质量必须合格，为此我公司郑重承诺：本工程质量确保合格，争创“精品工程”。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用娴熟的技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。7、施工总平面布置1、施工总平面布置的原则有利于安全生产；有利于减小对居民生活的影响；有利于抓质量、抢工期、保安全；有利于节约成本；有利于文明施工；有利于防噪降尘；有利于交通组织。2、施工平面布置（见附表）2.3 现场施工条件1、基地建设：根据本工程的实际情况，项目部设立办公区、生活区，管理人员和民工住宿都集中在项目经理部，现场选址修建办公用房、生活用房、材料库房等临时设施。设立的原则是进料和施工区取料方便。详见施工总平面布置图。驻地生活临时设施尽量在周边租赁房屋。办公区包括工地办公区、会议室、资料室、财会室、驻地实验室、监理办公室等。2、场地围蔽本工程地处闹市，环境复杂，施工场地狭小，施工干扰大，文明施工、环保要求高：本工程地处某某路连接滨江大道交汇点，特别是滨江大道车流密度大，如何处置好施工与行车的关系，将是一个非常突出的问题；同时，周边企业、居民房屋多，致使场地狭窄，给施工带来了诸多不便；而且，由于该立交桥位置特殊，对文明施工、环保要求高。拟在本标段施工范围内，实行打围作业，封闭式施工，做到“净化、美化、亮化”。围拦统一采用1.8m高的蓝色彩钢板，下用砖砌30厘米高的基脚，基脚统一涂刷黄色油画，围栏顶用红灯设置警示标记。围栏结构具有足够的稳定性、美化性。3、施工供电、供水本工程范围内生产、生活用水就近接自来水管网解决。本工程根据现场情况，联系相关单位从就近的电源接入施工现场。4、临时排水、排污设施施工场地内设置纵向主排水沟，先在主排水沟接入城市排水系统前设置污水沉淀池，场地内的施工废水及雨水经水沟（肓沟、渗水沟排入主排水沟内，经沉淀池处理后就近排入市政排水系统），5、通讯施工场地内所有管理人员配备手机，为了更快、更高效地进行信息管理，项目部将配备一台计算机及打印机，为取得施工现场第一手资料还将配备一部数码相机，以图片真实反映实物情况。2.4 工程简介某某路连接滨江大道立交桥工程为喇叭型互通式立交桥，位于某某路后段连接滨江大道处，是连接江南二路和滨江大道的城市二级次干道。该立交桥设计考虑到互通性、建筑结构通透性及附近开发用地景观要求，设有4条匝道（A、B、E、F）均采用连续混凝土桥梁结构与滨江大道连接。1、匝道桥梁里程及长度表 序号桥 名长度起 讫 里 程1A匝道桥344.536mAK0+000AK0+344.5362B匝道桥321.872mBK0+000BK0+321.8723E匝道桥267.86mEK0+000EK0+267.864F匝道桥226.603mFK0+000FK0+226.6032、匝道桥梁上部结构型式表序号桥 名上 部 结 构1A匝道桥桥梁体为单箱双室空心截面2B匝道桥桥梁体为单箱双室空心截面3E匝道桥桥梁体为单箱单室空心截面4F匝道桥桥梁体为单箱单室空心截面第三章 施工准备和施工总体部署3.1施工准备施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺利进行的基本保证，其主要任务是为本工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。我公司将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工序能连继、均衡、有节奏、有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。3.1.1技术准备(1)、熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对 在收到正式施工设计图后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；并与现场情况进行核对，同时详细记录。(2)、施工前的技术交底由业主主持会同设计、监理和我们召开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对道路基层、排水管道安装等施工重点部位进行技术交底。我单位根据对图纸的研究，理解，提出对设计的疑问、建议或变更，请求设计单位予以答复，最后在统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。（3）、完善施工组织设计，编写实施性施工方案在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸，正确理解设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的的各项调查以后，根据进一步掌握的情况和资料，以制定出更符合现场实际情况的实施性施工方案。3.1.2资源准备（1）、劳动组织准备A、建立施工组织机构 根据本工程项目的规模、结构特点和工程复杂程度，我们将组建一个项目经理部，由具有丰富施工经验，施工能力和富有责任感的多名工程技术管理人员参加该项目施工，具体组织机构详见第三章。B、合理设置施工班组根据本工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求，根据施工进度制定出工程各阶段所需劳动力计划。C、施工力量的集结、进场和培训在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动力需用计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的教育培训工作。该项工作是施工准备工作的一项重要任务，对木工、起重工、混凝土工、钢筋工、测量工、试验工等技术工人进行技术、质量、安全、消防、文明施工和环境保护等方面培训教育。D、向施工班组和操作工人进行开工前的交底在开工前将工程的设计内容，施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工，我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演讲的方式进行义底。E、建立健全各项管理制度俗话说：“没有规矩，不成方圆”，项目部组建进场后将建立健全各项管理制度，以便各项施工活动的顺利进行。主要有：技术质量责任制度，工程技术档案制度，技术交底制度，职工考勤制度，工程材料采购验收、保管制度，工程质量检查验收制度，安全操作规章、机具保养管理制度。F、ISO质量攻关小组成立ISO质量攻关小组。组长由项目技术负责人担任，副组长由施工技术科担任，组员由项目部道路工程师、排水工程师、质检工程师的工地技术员共同组成ISO攻关小组。（2）物资准备组织挖土方用手挖掘机、装载机、汽车和周转材料等进场。物资采购部门进入市场调查落实大宗材料：钢筋、水泥、砂、石等并配合实验室提取样本作相关材质实验，合格后签订供货合同，采购部分先期设备、材料，如水泵，斗车等。根据工程进度计划制定出物资采购计划。A、物资采购部门依据周、旬、月施工进度要求，详细编制列出施工材料进货、供应统计表，并与各施工队所需材料进行核对，及时地作出相应调整。B、对主材材质进行进货前期检验、试验。对水泥要进行初、终凝时间、细度、安定性及抗压、抗折程度等试验；对钢筋进行外观质量检查，包括扁圆、毛皮、油污、铁锈等，对钢筋机械性能进行试验，包括伸长率、抗拉屈服、极限强度、冷弯试验。C、对中粗砂、砂砾地材进行筛分，视比重、孔隙率、压碎值、针长状、含泥量、含水量、模数等试验。D、对施工用水进行试验，包括水的悬浮物、游离酸、PH值、CI-离子含量。E、砼配比造定。中心试验砼选配工作应在砼浇筑前14天完成，砼配比选定必须满足设计强度、水灰比、坍落度等指标要求。F、各项材料试验、配比选定合格后，将试验单呈报监理工程师进行核定签字后，方能用于工程。（3）、资金准备我公司将为该工程设立专用帐户，并把前期所需资金注入其中，按合同规定，逐步融备更多资金，保证工程顺利进行。3.1.3 施工现场准备（1）、临时搭建、三通一平根据我们施工总平面布置图。进场后的现场准备工作如下：A、临时搭建进场后首先应进行临设搭建工作，临设主要围栏的搭建。B、施工便道 根据现场踏勘的情况修施工便道。C、施工用水、用电本工程范围内生产、生活用水就近接自来水管网解决。本工程根据现场情况，联系相关单位从就近的电源接入施工现场。（2）、试验室的设立 本工程将根据需要自检项目在工地设立一个试验室。（3）、测量放线 根据业主提供的已有导线点和水准点，本标段在每条道口设导线点，组成一个简易结点导线网，采用计算机严密平差。导线点均用专用测量用水泥桩埋设。3.1.4 地下管线资料的调查市政基础设施工程施工重点准备工作之一地下管网的调查和探测。在甲方提供图纸和平面布置的情况下采取保护措施。具体措施有：（1）、采用先进的地下管线控测器电磁枪（交大研制）投入本工程管线探查。（2）、采用人工挖探槽确定位置。（3）、已探明的管线在地上用红油漆标示清楚。3.2 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法3.2.1 机械设备配备及动员周期我单位在投标的同时，即下达了本工程所需设备保养计划并做好了动员工作。一旦中标，其施工设备在三天内即可从川内等工地进入施工现场。3.2.2 施工人员动员周期本标段施工管理人员、技术干部、工人主要从我公司在市内等工地抽调精干人员，组建项目经理部。一旦中标，公司将迅速调集施工队伍进场组织施工。所有工程均由专业施工队伍进行施工。3.2.3 材料计划本标段主要材料（钢材、商品混凝土等）在当地购买，保证施工期间供货质量及数量，购置合格材料。3.2.4 设备、人员、材料运至施工现场的方法本标段施工机械设备、人员主要从我公司工地调入，在3天时间内赶赴工地现场。大型施工设备（挖掘机等）采用拖车直接运至施工现场；自卸汽车等直接行至工地。3.3 施工协调工作3.3.1 与各专业的协调本标段工程是一个系统工程，涉及不同种类、不同专业。施工过程中，按设计规定和业主、监理的要求，了解、熟悉各专业界面的工作内容，确保本标段工程施工各专业衔接提供可靠的保证。针对施工过程中作业面可能出现的接口问题，制定预防可能引起安全、质量问题的措施和管理办法。由工程技术部指派专职工程师负责，明确施工接口内容、责任和协调负责人。项目队建立专门协调小组，确保业主及监理工程师的指令得到有效实施。3.3.2 与设计单位的协调中标后，及时与驻地监理、业主代表及设计单位联系，进行开工前的桩位交接及设计交底、图纸会审。对图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并征求设计院意见，经设计同意，办理变更后进行施工。施工中，积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论、审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。3.3.3 与监理工程师的协调贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。施工过程中，严格按照经业主及监理工程师审定批准的施工组织设计进行现场组织，配合监理做好“质量、进度、投资”控制和管理。部位或分项工序的检查验收，严格执行“上道工序不优、下道工序不检”的准则，配合监理工程师顺利开展工作。同时，积极配合监理工程师完成对各试验项目的见证送检工作。3.3.4 与当地政府及居民的协调施工前加强与当地政府各部门的联系，融洽当地群众关系，争取他们理解和支持，创造良好的外部环境。施工前与当地交管部门取得联系，对工程项目施工影响到的道路，事先做好道路改移方案、警示标志、交通疏导措施，并经交管部门审批同意后付诸实施，避免施工中造成交通阻塞，影响当地居民生产生活。施工过程中，征求当地环保部门及绿化部门意见，做好环保工作和营地附近绿化工作，尤其避免运土机械扬尘污染、噪音扰民，并按要求做好施工污水排放工作，严禁污染农田或村舍，避免对当地环境造成影响。对施工中土方弃方，积极与当地环保部门联系，确定弃土场和弃土运输方案，做到经济又满足环保要求。第四章 项目管理机构配备情况4.1组织机构及人员配置4.1.1 组织机构本工程位于四川省攀枝花市，根据城市规划，它的建成将为攀枝花市城居民提供一个更加安全舒适的出行环境。工程的建设质量，施工进度等将直接影响公司形象，为保证该工程质量达到业主及相关单位要求，我公司十分重视，为确保工期、质量，特将选派具有丰富施工经验和管理经验的建造师担任该项目的项目经理，全面组织管理工作，对质量，安全、进度全面负责，实行项目经理责任制。4.1.2 劳动力组织及调配计划为优质、高效地完成本标段的施工任务，根据本工程特点，结合相应的施工方案及相应的工程数量，科学、合理地配置劳动力资源。拟组建两个综合施工队伍下设：挖方、模板、钢筋、砼浇注等专业施工队伍。4.1.3 机械设备方面的安排鉴于本工程工期短、任务艰巨，为了加大施工强度，大力提高机械化程度，土方以机械施工为主，在机械保障上满足工程施工的需要。 附表：施工组织机构框图如下：施工组织机构框图项目经理总工程师项目副经理质安科设备物资科综合施工一队综合施工二队合同预算工程施工技术管理施工计划测量队试验室全员管理质量检测日常事务医疗保卫成本核算财务计划计量支付机具维修厂材料管理设备管理办公室财务科工程科4.2 项目经理部责任及权限4.2.1项目经理部项目经理部代表我单位负责对本工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是法人代表的被授权人，在本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位名义执行一切与此有关的事务。4.2.2 项目经理项目经理代表企业法人对整个工程负责，是保证本工程质量、安全、进度和文明施工的第一责任人。（1）、负责整个工程的组织指挥，传达业主、监理及单位本部的指令并组织实施。负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段和整体工期目标的实现。（2）、负责建立健全质量保证体系，制定本工程质量目标，贯彻执行国家方针、政策、法规，组织开展质量创优活动，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，满足业主提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行。（3）、负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。（4）、负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定并组织实施文明施工管理细则。4.2.3 项目副经理我单位派驻一名项目副经理协助项目经理抓好施工生产。（1）、在项目经理的领导下，全面负责项目的施工技术、工程质量、安全生产等日常管理工作，做好项目经理的助手。（2）、在施工中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。（3）、主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题。4.2.4 项目总工程师（1）、对整个标段工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。（2）、组织设计文件会审，负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。（3）、在总部总工程师和有关业务部门指导下，并征得业主和监理工程师的同意，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。（4）、组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。（5）、对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。4.2.5 工程科（1）、熟悉、校对设计资料，编制施工组织设计，做好施工技术交底，制定保证工程质量的技术措施；组织实施施工中的交接桩和复测及控制测量。（2）、严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定和呈办变更设计；组织竣工文件的编制，认真办理项目移交和竣工文件移交。（3）、认真做好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘与复制；对施工队提出的问题及时予以答复和解决。（4）、编制科技规划和阶段性科技管理规定，推广应用新技术、新工艺、新材料，组织“新工法”的编写和现代管理方法的推广，负责科研立项的成果实施和编制。4.2.6 质安科（1）、负责编制项目质量计划，组织工程项目的QC小组活动。依据我单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、安装及交付的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。（2）、负责工程质量、安全事故的调查、分析，坚持按“三不放过”原则进行处理。（3）、负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施，并在施工中认真贯彻落实。（4）、负责安全检查督促，对突发事件提出预防措施，关键工序提出安全施工防范的技术交底。定期对施工队进行安全教育，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。（5）、劳动保护专项资金计划，监督劳保用品的发放和使用，维修职工合法权益。（6）负责依据我单位和业主的环境保护目标制定本工程的环境保护工作规划，负责排污、控制噪音及减少扰民、防尘、生活卫生管理、垃圾处理与清运、卫生防疫、文明施工管理以及对外协调等工作；为施工创造一个良好的环境。4.2.7 设备物资科组织落实本标段的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采供，保障工程建设顺利进行；制定本项目的设备物资管理标准和规章制度；参加工程项目验工计价，对各分项班组的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各各分项班组设备管理情况。（1）、依据合同要求，组织编制本工程年、季、月度施工计划，及时把握计划运行状态，指导、监督计划实施。根据施工进度和工期要求，适时提出施工计划修正意见报监理工程师批准执行。（2）、负责对本标段工程承包合同的管理和控制，确保履行和实现约定目标。（3）、按时向业主报送有关报表和资料。（4）、精心做好工程预算、验工计价、竣工结算工作。（5）、健全台帐记录资料，及时开展统计分析，指导项目管理服务。4.2.8 财务部负责本工程的资金保障、财务管理和责任成本核算工作，参与合同评审，参加工程项目验工计价，为工程质量、安全、进度及文明施工、环境保护等提供经济保障。4.2.9 综合办公室主要负责处理项目部文秘、接待及对外关系协调、人员培训等日常工作；负责项目部门卫、食堂、卫生所、招待所、车队、总机等工勤服务管理，确保良好的工作和生活秩序。4.3项目管理目标4.3.1 预期目标、工期目标：合同工期270日历天，具体工作详见：施工进度计划表。、质量目标：达到国家强制性标准及验收规范要求。、成本目标：合理组织施工，努力提高劳动生产率，降低工程成本，不突破投标预算成本。、安全、文明保证环境的施工目标：施工现场做到安全有序，保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全；保证适宜的施工环境，做到文明施工、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。4.3.2 施工指导思想为确保优质、高效的完成本标段所有工程项目，我单位决定配备一只专业知识强，作风硬朗，工作高效的队伍组成项目经理部，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：以人为本，强化管理以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。优质安全，确保工期将质量保证体系标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保工程一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达国标。技术先进，设备领先严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。文明规范，注重环保切实搞好标准化工地建设，做到施工现场场地景观化；严格按设计施作环保设施，认真做好生态环境保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。4.3.3 目标管理通过采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，对资金、技术、人力资源、机械设备、材料等生产要素的优化配制、动态管理如下图所示，实现上述质量、工期、安全、成本、文明、环境保护的预期目标。第五章 施工组织措施5.1施工方案本工程分为三个大阶段，各阶段施工中突出重点，抓住主要予盾，对重大问题、技术难题集中力量解决。5.1.1施工准备阶段此阶段内容包括业主分配施工任务，按计划，主要施工人员进场、机械设备进场和临时工程施工。5.1.2全面施工阶段接到指挥部开工令至工程施工完毕为工程全面施工阶段，我单位将在接到开工令的一周内开工。该阶段应认真组织合理安排，进行流水作业，抓住施工期内的有力时机，以确保整个工程顺利进行。通过认真分析研究该工程特点后，我单位将分区分片进行，以保证各工作区基本同时进行，加快速度。各工序作业施工中应采用流水作业的形式，以确保工期。各项工作同步交叉进行，协调配合，并科学合理安排，使每项工程紧筹衔接。5.1.3竣工移交阶段其主要工作内容及程序为：提交竣工报告编制工程竣工文件工程收尾清场工程移交遗留问题处理工程预验5.2现场施工管理措施坚决贯彻“坚持标准、依托科技、信守承诺，在市场竞争中不断改进自身的质量管理体系，为用户提供满意的建筑产品”的质量方针，严格做到事前控制、事中控制、事后控制。做到“五不施工”、“三不交接”和“三不放过”制度。“五不施工”即：施工图纸未经复核不施工；测量资料未经校核不施工；技术交底不清楚不施工；材料无合格证及试验不合格不施工；上道工序未检测验收下道工序不施工；三不交接“即：无自检记录不交接；无专人员验收合格签字不交接；无施工记录不交接。“三不放过”即：不找出质量问题发生的原因不放过；拿不出改正措施不施工；施工人员没吸取教训的不放过。5.3 农忙期间管理在市政工程施工中，大部分体力劳力由农民及合同工承担，农忙季节农民需要回家种田、收割庄稼，给工程带来很大的影响，所以，在遇到这种情况时，劳动力需求多的项目尽量少开工；大量使用我公司自有人员、机械、开展机械化施工。并且采取各种有效措施包括增加工资等减少人员回家，保证工地有足够的人力。5.4劳动力配备及工种配合每个综合施工队均配有电工（保证打夯机、震动棒等电器正常运转，保证夜间照明与用电安全）、测理员（对沟槽跟踪开挖，路床宽度高程跟踪测量）。质检员、安全员（24小时巡视，保证工程正常进行）。机械操手与施工人员统一调配严格按照设计图纸及甲方要求进行施工，施工全过程由工程技术人员跟踪控制。捡底、支模、校管、拆模、打夯等工作由富有工作责任心并具有多年专业施工经验的专职技工完成，保证了工作质量与进度。5.5竣工验收我部将积极准备资料，配合业主早日开展并完成工程验收。1、竣工验收所需的各项内业资料与工程同步完成，达到验收标准。2、积极配合业主做好竣工验收工作。3、施工队撤离时整齐有序，做到“人离场清”。使文明施工做到有始有终。竣工验收程序图如下：汇集竣工文件工程收尾清场提交竣工报告遗留问题清理工程初验竣工验收第六章 施工方案、主要分部施工方法总体施工方案结合本工程的特点、重点、难点，特制定施工技术方案：精心组织、分段安排、突破重点、兼顾一般、快速施工。6.1 交通疏解方案本工程为某某路连接滨江大道立交桥工程，由于某某路、滨江大道的交通流量大，桥梁工程与地面道路交叉多、交通与施工矛盾突出，相互制约、相互干扰，施工作业对这些道路的交通带来了极大的影响。为了确保施工生产顺利进行和保证交通安全畅通，我们将在业主的协助和交管部门的指导下，在工程开工前认真做好深入细致的调查，作好科学合理的交通疏解方案，采取切实可行的保障措施，以确保地面交通的安全与畅通。某某路连接滨江大道立交桥工程的交通疏解工作是一项复杂的系统工程，考虑交通问题要从整个工程着眼，协调安排施工不阻断道路，才能有效解决交通问题。因此，本标段的交通疏解必须与整个立交工程的交通疏解融为一体。我们拟采取的方案与实施步骤为：（1）、第一步：封闭滨江大道K2+700K2+950处一半道路设置交通指示牌与交通指挥岗，集中施工不影响交通的所有工程。（2）、第二步：封闭滨江大道K2+420K2+950处一半道路设置交通指示牌与交通指挥岗，不影响现有滨江大道道路通行，也便于E、F匝道施工。（3）、第三步：封闭某某路连接滨江大道出口，施工与地面道路的交通安全构成影响的地方，利用万能杆件和型钢搭设门式支架设置交通通道，并对门式支架进行密部安全防护，派专人负责维持、疏导交通，确保施工期间的滨江大道交通畅通，直至将全部工程施工完毕。6.2 桩基础施工方案为了保证城市施工的文明、整洁，切实保护施工现场和周边的环境，采用人工挖空桩基础、人工挖空桩基础有现场整洁干净利于环境保护等优点；6.2.1、人工挖孔桩基础：人工挖孔桩采用分段开挖，应在护壁砼的强度达到1Mpa后（常温下约24小时）方可拆模，开挖下一段土方。如此循环，直至挖到桩底标高。浇筑砼前，应清除孔底浮渣，排除孔底积水，然后安放钢筋笼，浇筑桩身砼。 桩孔中心线的平面位置偏差要求不宜超过50mm,桩的垂直度偏差要求不超过1，桩孔不得小于设计直径。为了保证桩孔的平面位置和垂直度符合要求，桩位的测量放线由专人负挖过程中，每挖一施工段后，浇筑护壁时，用一十字架放在孔口上方，十字架交叉点对准预先标定好的桩位中心，在十字架交叉点悬吊垂球以对中，使每一段护壁符合轴线要求，以保证桩身的垂直度。桩身砼应一次连续浇筑完毕，不留施工缝。6.2.2、钢筋笼制安钢筋应符合钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GBl3013-91）和钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GBl499-91）以及低碳钢热轧圆盘条（GB701-97）的规定，并应满足设计文件的要求。对于II级钢筋的化学成分（C+Mn/6）的总含量应不大于0.5%。钢筋外观要求无裂纹、起皮、锈坑、死弯及油污等。钢筋应有出厂合格证，外观检查合格后每批应按TBl0210-97要求抽取试样，分别作拉、弯复查试验，如有一项不合格，则加倍取样，如仍有一项不合格，则该批钢筋为不合格。本桥钢筋笼利用汽车吊安装。为保证钢筋笼吊装安装时不变形，钢筋骨架在加工时设置强劲的内撑架，防止钢筋骨架在运输和就位时变形，并设置板凳平台。钢筋笼吊装时采用两吊点起